Geum.ru

Методичні вказівки до виконання контрольної роботи з дисципліни “стратегічне управління”

Вид материалаДокументы
Подобный материал:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10

Варіант 61

  1. Суть стратегічних управлінських рішень
  2. Суть та класифікація стратегій в теорії управління
  3. Задача 1

Варіант 62

  1. “Портфель” стратегій підприємства
  2. Задачі менеджера по визначенню та реалізації стратегії
  3. Задача 2



Варіант 63

  1. Аналіз сильних і слабких сторін організації
  2. Еволюція продуктових стратегій на підприємстві
  3. Задача 3



Варіант 64

  1. Аналіз зовнішнього середовища організації
  2. Взаємозв’язок місії і ринку
  3. Задача 4



Варіант 65

  1. Основні підходи визначення потреби в техніці та технології
  2. Основні підходи до визначення потреби в матеріально-сировинних ресурсах
  3. Задача 5



Варіант 66

  1. Аналіз, розробка і прийняття стратегічних рішень
  2. Визначення цілі організації
  3. Задача 6



Варіант 67

  1. Основні підходи визначення потреби в фінансових ресурсах
  2. Вимоги до розробки функціональної стратегії
  3. Задача 7



Варіант 68

  1. Основні підходи визначення потреби в трудових ресурсах
  2. Вимоги до цілей
  3. Задача 8



Варіант 69

  1. Виробничі характеристики продуктово-товарних стратегій
  2. Вплив зовнішнього середовища на формування цілей
  3. Задача 9



Варіант 70

  1. Головні відмінності стратегічного менеджменту від стратегічного планування
  2. Головні фактори, що впливають на визначення загальної стратегії
  3. Задача 10



Варіант 71

  1. Аналіз матриці “Ge-McKincey”
  2. Етапи розвитку корпоративного планування
  3. Задача 11



Варіант 72

  1. Аналіз матриці Бостонської консалтингової групи
  2. Зміст та структура стратегічного менеджменту
  3. Задача 12



Варіант 73

  1. Значення місії для розвитку підприємства
  2. Класифікація цілей
  3. Задача 1



Варіант 74

  1. Значення стратегії для компанії
  2. Класифікація стратегій в теорії менеджменту
  3. Задача 2



Варіант 75

  1. Корпоративний, бізнесовий та функціональний рівень стратегії
  2. Основні завдання стратегічного контролю
  3. Задача 3



Варіант 76

  1. Місія та цілі підприємства
  2. Методи аналізу середовища
  3. Задача 4



Варіант 77

  1. Місія як генеральна мета підприємства
  2. Особливості стратегічного менеджменту
  3. Задача 5



Варіант 78

  1. Модель галузевої конкуренції за Портером.
  2. Основні показники визначення стану зовнішнього середовища
  3. Задача 6



Варіант 79

  1. Особливості стратегічного планування
  2. Критерії оцінки реалізації стратегії
  3. Задача 7



Варіант 80

  1. Складові процесу визначення мети в управлінні
  2. Типи стратегічного менеджменту
  3. Задача 8



Варіант 81

  1. Стратегії лідерства на основі зниження витрат (цін)
  2. Стратегічне управління як реалізація цільового підходу
  3. Задача 9



Варіант 82

  1. Стратегічний набір організації та вимоги до його формування

  2. Формування місії підприємства

  3. Задача 10




Варіант 83

  1. Стратегія диверсифікації
  2. Функції цілей
  3. Задача 11



Варіант 84

  1. Стратегія диференціації
  2. Діловий комплексний аналіз (проект PIMS).

  3. Задача 12




Варіант 85

  1. Стратегія переорієнтації, скорочення та реструктуризації
  2. Суть і значення стратегічного менеджменту
  3. Задача 1



Варіант 86

  1. Стратегія спорідненої, неспорідненої та конгломеративної диверсифікації
  2. Характеристика процесу стратегічного менеджменту
  3. Задача 2



Варіант 87

  1. Стратегія фокусування
  2. Вимоги до проведення стратегічного контролю в організації.
  3. Задача 3



Варіант 88

  1. Стратегія як сукупність цілей, методів і засобів найбільш суттєвих напрямів довгострокового розподілу ресурсів і розвитку організації
  2. Аналіз матриці (Hofer-Arthur D.Little) “балансу життєвих циклів”.
  3. Задача 4



Варіант 89

  1. Суть виробничої стратегії
  2. Аналіз матриці Ансоффа та тривимірної схеми Абеля
  3. Задача 5