Geum.ru

Методичні вказівки до виконання контрольної роботи з дисципліни “стратегічне управління”

Вид материалаДокументы
Подобный материал:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10

Варіант 2

  1. Аналіз внутрішнього середовища організації
  2. Задачі менеджера по визначенню та реалізації стратегії
  3. Задача 2



Варіант 3

  1. Аналіз зовнішнього середовища організації
  2. Еволюція продуктових стратегій на підприємстві
  3. Задача 3



Варіант 4

  1. Аналіз сильних і слабких сторін організації
  2. Взаємозв’язок місії і ринку
  3. Задача 4



Варіант 5

  1. Аналіз, розробка і прийняття стратегічних рішень
  2. Основні підходи до визначення потреби в матеріально-сировинних ресурсах
  3. Задача 5



Варіант 6

  1. Основні підходи визначення потреби в техніці та технології
  2. Визначення цілі організації
  3. Задача 6



Варіант 7

  1. Основні підходи визначення потреби в трудових ресурсах
  2. Вимоги до розробки функціональної стратегії
  3. Задача 7



Варіант 8

  1. Основні підходи визначення потреби в фінансових ресурсах
  2. Вимоги до цілей
  3. Задача 8



Варіант 9

  1. Виробничі характеристики продуктово-товарних стратегій
  2. Головні відмінності стратегічного менеджменту від стратегічного планування
  3. Задача 9



Варіант 10

  1. Вплив зовнішнього середовища на формування цілей
  2. Головні фактори, що впливають на визначення загальної стратегії
  3. Задача 10



Варіант 11

  1. Аналіз матриці Бостонської консалтингової групи
  2. Етапи розвитку корпоративного планування
  3. Задача 11



Варіант 12

  1. Аналіз матриці “Ge-McKincey”
  2. Зміст та структура стратегічного менеджменту
  3. Задача 12

Варіант 13

  1. Значення місії для розвитку підприємства
  2. Класифікація стратегій в теорії менеджменту
  3. Задача 1



Варіант 14

  1. Значення стратегії для компанії
  2. Класифікація цілей
  3. Задача 2



Варіант 15

  1. Корпоративний, бізнесовий та функціональний рівень стратегії
  2. Методи аналізу середовища
  3. Задача 3



Варіант 16

  1. Місія та цілі підприємства
  2. Основні завдання стратегічного контролю
  3. Задача 4



Варіант 17

  1. Місія як генеральна мета підприємства
  2. Особливості стратегічного менеджменту
  3. Задача 5



Варіант 18

  1. Модель галузевої конкуренції за Портером.
  2. Основні показники визначення стану зовнішнього середовища
  3. Задача 6



Варіант 19

  1. Особливості стратегічного планування
  2. Критерії оцінки реалізації стратегії
  3. Задача 7



Варіант 20

  1. Оцінка та контроль реалізації стратегії
  2. П’ять задач стратегічного менеджменту
  3. Задача 8



Варіант 21

  1. Переваги стратегічного підходу до управління
  2. Реалізація стратегії
  3. Задача 9



Варіант 22

  1. Передумови розвитку стратегічного менеджменту на українських підприємствах
  2. Ресурсні стратегії
  3. Задача 10



Варіант 23

  1. Показники, що відображають цілі організації
  2. Розвиток стратегічного бачення та місії компанії
  3. Задача 11



Варіант 24

  1. Поняття “стратегічна зона господарювання”
  2. Ринкові характеристики продуктово-товарних стратегій
  3. Задача 12



Варіант 25

  1. Поняття місії, як філософії існування організації
  2. Роль внутрішніх факторів при формуванні цілей
  3. Задача 1



Варіант 26

  1. Поняття стратегічної одиниці бізнесу і “портфеля” підприємства
  2. Система стратегій на підприємстві
  3. Задача 2



Варіант 27

  1. Правила вибору місії підприємства
  2. Система цілей підприємства
  3. Задача 3



Варіант 28

  1. Правила побудови “дерева цілей” підприємства
  2. Роль мети в управлінні
  3. Задача 4



При необхідності можна скористатися додатковими варіантами контрольних завдань.

Варіант 29

  1. Проектування процесу впровадження стратегії
  2. Стадії структурного розвитку організації та стратегічна одиниця бізнесу
  3. Задача 5



Варіант 30

  1. Прямі та забезпечуючі типи цілей
  2. Складові процесу стратегічного менеджменту
  3. Задача 6