Длительность программы: 8 часов (1 день) Методы

Вид материалаРассказ
Подобный материал:
Как успешно проводить интервью

и находить достойных кандидатов


Целевая аудитория:

Специалисты отдела персонала, менеджеры


Цели:
  • Научиться составлять профиль должности,
  • Научиться пользоваться различными методиками проведения интервью:
    • Определять цель вопроса,
    • Уметь интерпретировать ответ.
  • Составить первичный опросник для профиля должности,
  • Приобрести навыки анализа резюме,
  • Отработать этапы и структуру проведения интервью.


Длительность программы:

8 часов (1 день)


Методы:

Лекция, мозговой штурм, фасилитация, упражнения в группах, индивидуальные упражнения, просмотр обучающих фильмов, кейсы


Содержание программы:

  1. Профиль успешного рекрутера:



  • Работа с личными ценностями и установками,
  • Составление профиля специалиста по подбору персонала,
  • Оценка своих компетенций.



  1. Этапы проведения интервью:



  • Подготовка и планирование интервью:
      • Анализ требований к кандидату. Составление профиля должности (позиции),
      • Отбор резюме. Критерии отбора,
      • Профиль должности и резюме кандидата как основа для первичного списка вопросов.
    • Логистика и внутренние правила,
    • Знакомство. Установление контакта,
    • Рассказ о компании,
    • Общие стратегии процесса интервьюирования,
    • Вопросы от кандидата,
    • Дальнейший алгоритм взаимодействия.



  1. Метапрограммы (анализ метапрограмм и лингвистический анализ речи):



    • Что такое метапрограмма,
    • Виды метапрограмм,
    • Как использовать метапрограммы для подбора персонала,
    • Вопросы для определения метапрограмм.



  1. Методики проведения интервью:



  • Методика кейсов (ситуационное интервью),
  • Методика проективных вопросов,
  • Методика STAR (структурированное интервью или интервью по компетенциям),
  • Стрессовое интервью (трудные вопросы).