Geum.ru

Основной образовательной программы направления подготовки бакалавров 080200 Менеджмент (профиль «Производственный менеджмент (транспорт»)

Вид материалаОсновная образовательная программа

Содержание


Б.З.Б.06 Стратегический менеджмент
Содержание дисциплины
Формируемые компетенции
Знания, умения и навыки, получаемые в результате изучения дисциплины
Стандартное программное обеспечение MS Office
Форма итогового контроля
Цель изучения дисциплины
Содержание дисциплины
Формируемые компетенции
Знания, умения и навыки, получаемые в результате изучения дисциплины
Используемые инструментальные и программные средства
Форма итогового контроля знаний
Цель изучения дисциплины
Содержание дисциплины
Наименования дисциплин, необходимых для освоения данной дисциплины
Знания, умения и навыки, получаемые в результате изучения дисциплины
Используемые инструментальные и программные средства
Формы промежуточного контроля знаний
Форма итогового контроля знаний
Цель изучения дисциплины
...
Полное содержание
Подобный материал:
1   2   3   4   5   6   7   8

Б.З.Б.06 Стратегический менеджмент


Цель изучения дисциплины
Получение теоретических знаний и системных представлений о стратегическом менеджменте, а также формирование практических навыков и умений в области разработки и реализации стратегий организации

Содержание дисциплины
Основными блоками дисциплины являются:

1. Стратегический менеджмент: основные понятия, развитие и значение:
  • сущность и значение стратегического менеджмента
  • становление и развитие стратегического менеджмента
  • стратегии предприятия
  • ключевые элементы процесса стратегического менеджмента

2. Целеполагание и стратегический анализ:
  • стратегическое целеполагание
  • диагностика и анализ внешней среды организации
  • анализ ситуации организации

3. Стратегия развития организации:
  • основные стратегии развития организации
  • разработка стратегии одиночного бизнеса; конкурентные преимущества и базовые стратегии
  • разработка функциональных стратегий

4. Корпоративные стратегии. Диверсификация:
  • портфельный анализ
  • разработка стратегии на корпоративном уровне; диверсификация

5. Ситуация организации и стратегия:
  • ситуационный подход к выработке стратегии

6. Реализация стратегий и контроль:

реализация стратегий; стратегический контроль.

Формируемые компетенции
ОК-8, ОК-13, ОК-15

ПК-8, ПК-9, ПК-10, ПК-15, ПК-31, ПК-52, ПК-55


Наименования дисциплин, необходимых для освоения данной дисциплины
Теория менеджмента.

Маркетинг.

Экономическая теория.

Информационные технологии в менеджменте

Методы принятия управленческих решений.

Экономика предприятия.

Знания, умения и навыки, получаемые в результате изучения дисциплины
«Знать»:

-содержание процесса стратегического менеджмента;

-методы структуризации целей организации;

-методы анализа внешней и внутренней сред организации;

-основы конкурентного и портфельного анализа;

-виды стратегий организации;

-сущность ситуационного подхода к выработке стратегии;

-пути реализации стратегии организации.

«Уметь»:

-идентифицировать и анализировать проблемные ситуации в стратегическом менеджменте;

-использовать методы и модели стратегического менеджмента;

-осуществлять диагностику внешней и внутренней сред организации;

-проводить ситуационный анализ;

-обосновывать и выбирать стратегии организации;

-использовать модели портфельного анализа;

-разрабатывать мероприятия по реализации стратегии

«Владеть»:

-методиками стратегического анализа: ситуационного, отраслевого, конкурентного, портфельного;

-навыками реализации конкурентных и функциональных стратегий в организации

Используемые инструментальные и программные средства

Стандартное программное обеспечение MS Office

Форма промежуточного контроля знаний

Компьютерное промежуточное тестирование; защиты самостоятельных работ на практических занятиях и консультациях


Форма итогового контроля

Экзамен



Б.3.Б.07 Корпоративная социальная ответственность

Цель изучения дисциплины
Повышение социально-экономической обоснованности корпоративной и социальной ответственности бизнеса перед обществом: определение требований к системам менеджмента социальной ответственности организаций; формирование представлений о механизмах реализации корпоративной социальной ответственности; освоение методов внедрения систем менеджмента корпоративной социальной ответственности; приобретение навыков интеграции социально значимых аспектов в другие системы менеджмента.

Содержание дисциплины
Основными блоками дисциплины являются:

1. Основные понятия социальной ответственности организаций:
  • понятие социальной ответственности, её смысл и значение для общества;
  • структуры, несущие социальную ответственность;
  • принципы социальной ответственности;
  • осознанная социальная ответственность;
  • критерии выполнения социальных обязательств.

2.Затраты на деятельность в области осознанной социальной ответственности и их окупаемость. Виды затрат:
  • структура отраслевых социальных инвестиций;
  • репутационный имидж – инструмент для привлечения инвестиций;
  • оценка выполнения социальных обязательств.

3.Стандарт – ВОК КСО-2007 «Социальная ответственность организаций. Требования»:
  • социальная ответственность как объект стандартизации в области менеджмента;
  • социальные права персонала;
  • социальные гарантии персонала;
  • охрана окружающей среды;
  • экономное расходование ресурсов;
  • поддержка местного сообщества;
  • менеджмент в области социальной ответственности;
  • роль стандарта в развитии движения по социальной ответственности в организациях.

4. Механизмы реализации корпоративной социальной ответственности:
  • заинтересованные стороны организации;
  • система ценностей организации;
  • инструменты реализации, этапы проектирования и внедрения систем менеджмента социальной ответственности организаций;
  • интеграция социально-значимых аспектов с другими системами менеджмента.

Формируемые компетенции
ОК-19, ОК-20, ОК-21, ОК-22, ПК-3,ПК-4,ПК-7,ПК-14, ПК-21

Наименование дисциплин, необходимых для освоения данной дисциплины
Правоведение

Социология

Психология

Теория менеджмента

Управление человеческими ресурсами.

Знания, умения и навыки, получаемые в результате изучения дисциплины
«Знать»:

-основы генезиса концепции корпоративной социальной ответственности (КСО), роль и место этики бизнеса в системе КСО;

-основные направления интегрирования КСО в теорию и практику стратегического управления.

«Уметь»:

-идентифицировать , анализировать и ранжировать ожидания заинтересованных сторон организации с позиции концепции КСО;

-диагностировать этические проблемы в организации и применять основные модели принятия этических управленческих решений.

«Владеть»:

-современными технологиями эффективного влияния на индивидуальное и групповое поведение в организации;

-современным инструментарием управления человеческими ресурсами

Используемые инструментальные и программные средства
Учебные кейсы, деловые игры, средства MS Office

Формы промежуточного контроля знаний

Контрольные работы, домашние работы, промежуточное тестирование по темам дисциплины

Форма итогового контроля знаний
Зачет



Б.3.Б.08 Безопасность жизнедеятельности

Цель изучения дисциплины
Изучение опасностей в процессе жизнедеятельности человека и способов защиты от них.

Создание комфортных условий деятельности человека на всех стадиях его жизненного цикла.

Обеспечение нормативно допустимых уровней воздействия негативных факторов на человека и природную среду.

Содержание дисциплины
Основными блоками дисциплины являются:

1.Теоретические основы безопасности жизнедеятельности
  • Основные понятия, аксиомы и задачи дисциплины «Безопасность жизнедеятельности»
  • Классификация опасностей и их источников, причин и последствий реализации опасностей
  • Количественное описание опасностей. Концепция приемлемого риска.
  • Принципы, методы и средства обеспечения безопасности.
  • Анализ и управление безопасностью жизнедеятельности.

2.Обеспечение безопасности повседневной жизнедеятельности
  • Характеристика основных форм и условий деятельности. Организация трудового процесса (элементы эргономики) и охрана труда
  • Санитарно-гигиенические и психофизиологические аспекты безопасности (антропогенные опасности)
  • Биологические опасности.
  • Социальные опасности.
  • Техногенные опасности.
  • Экологические опасности.

3. Обеспечение безопасности в чрезвычайных ситуациях
  • Общие сведения о чрезвычайных ситуациях.
  • Техногенные чрезвычайные ситуации мирного и военного времени.
  • Природные чрезвычайные ситуации (природные опасности).
  • Защита населения и территорий в чрезвычайных ситуациях.
  • 3.5. Ликвидация последствий чрезвычайных ситуаций.

Формируемые компетенции
ОК-1, ОК-2, ОК-3, ОК-4, ОК-5, ОК-6, ОК-9, ОК-13, ОК-15, ОК-17, ОК-20, ОК-21, ОК-22, ОК-23, ОК-24, ОК-25, ПК-1, ПК-8, ПК-42, ПК-51, ПК-52, ПК-62, ПК-75, ПК-76, ПК-77, ПК-78, ПК-79, ПК-81, ПК-89, ПК-91.

Наименования дисциплин, необходимых для освоения данной дисциплины

Физика.

Химия.

Математика.

Биология.

География.

Экология.

Информатика.

Знания, умения и навыки, получаемые в результате изучения дисциплины
«Знать»:

-теоретические основы обеспечения безопасности жизнедеятельности;

-правовые, нормативно-технические и организационные основы безопасности жизнедеятельности;

-основы гигиены, физиологии и психологии труда и методы обеспечения комфортных условий деятельности человека;

-последствия воздействия на человека опасных и вредных производственных факторов и способы защиты от них;

-основы организации и управления действиями производственного персонала в чрезвычайных ситуациях;

-принципы и порядок ведения спасательных и других неотложных работ в очагах поражения.

«Уметь»:

-оценивать параметры негативных факторов и степень их воздействия в соответствии с нормативными требованиями;

-рационально и эффективно использовать средства защиты человека и природной среды от негативного воздействия техногенных источников и стихийных бедствий;

-грамотно управлять действиями персонала при возникновении чрезвычайных ситуаций.

«Владеть»:

-методами измерения параметров негативных факторов производственной среды;

-навыками выбора принципов защиты и использования средств индивидуальной и коллективной защиты в различных условиях деятельности;

-способами оказания первой помощи пострадавшим в результате несчастных случаев;

Используемые инструментальные и программные средства
Средства MS Office, компьютерные программные продукты по разделам дисциплины, учебные видеофильмы.

Формы промежуточного контроля знаний
Промежуточное тестирование, индивидуальные задания, решение задач, письменные опросы.

Форма итогового контроля знаний
Зачет

Б.3.Б.09 Управление изменениями

Цель изучения дисциплины
Овладение знаниями и умениями управления изменениями, развитием производственной системы (предприятия) в организации системы производимого товара, применяемых технологий, систем машин, организации труда, производства и управления, обеспечивающих экономически эффективное решение текущих и стратегических задач жизнедеятельности предприятия

Содержание дисциплины
Основными блоками дисциплины являются:

1.Развитие и практика организационных изменений:
  • теория и методология организационных изменений;
  • сущность и понятие организационных изменений на промышленных предприятиях;
  • системное описание деятельности предприятия;

2. Принципы изменений . Методология развития предприятия:
  • кризисы производственной системы;
  • теории жизненных циклов;
  • товар-продукт производственной системы машиностроения.

3. Методология, методы и инструменты развития предприятия::
  • методология управления развитием предприятия;
  • нововведения как основа управления изменения;
  • методология, методы и инструменты развития предприятия;
  • управление изменениями как система.

4. Управление реструктуризацией предприятия машиностроения:
  • системная концепция управления реструктуризацией предприятия;
  • формы, методы и пути реструктуризации предприятия;
  • реструктуризация производственных процессов в первичных звеньях предприятий;
  • реструктуризация обеспечения и обслуживания основного производства.

Формируемые компетенции
ОК-1, ОК-2, ОК-15

ПК-1, ПК-2, ПК-4, ПК-5, ПК-8

Наименования дисциплин, необходимых для освоения данной дисциплины
Экономическая теория

Статистика

Организация производства

Теория менеджмента

Маркетинг

Знания, умения и навыки, получаемые в результате изучения дисциплины
«Знать»:

-теоретические основы, законы и закономерности бизнес-планирования предпринимательской идеи,

-предпринимательского дела (проекта), системность и цикличность развития товара-продукта, технологии производства, производственной системы (предприятия),

-совместимость (уровневость) характеристик показателей основных элементов планируемой бизнес-системы.

«Уметь»:

-осуществлять проведение работ по анализу и синтезу системного комплекса мер стратегического и текущего характера по бизнес-планированию предпринимательской идеи, предпринимательского дела.

«Владеть»:

-навыками применения методов бизнес-планирования, проектирования, организации и управления бизнес-плана развития предпринимательской идеи, предпринимательского дела.

Используемые инструментальные и программные средства
Стандартные пакеты MS Office

Формы промежуточного контроля знаний
Промежуточное тестирование по темам дисциплины

Форма итогового контроля знаний
Зачет



Б.3.Б.10 Инвестиционный анализ

Цель изучения дисциплины
Овладение современными методами инвестиционного анализа; изучение современных инвестиционных инструментов и их математических моделей; выполнение анализа инвестиционных решений;

Содержание дисциплины
Основными блоками дисциплины являются:

1.Место инвестиционного анализа в комплексе дисциплин по управлению.
  • Предмет и метод инвестиционного анализа. Содержание курса и информационная база курса.
  • Экономическое содержание понятия «инвестиции» и их классификация. Структура инвестиций.
  • Структура и содержание инвестиционного анализа.
  • Цели и задачи инвестиционного анализа.

2.Инвестиционный проект: сущность и этапы реализации.
  • Понятие об инвестиционном проекте.
  • Цели и структура инвестиционного проекта.
  • Классификация инвестиционных проектов.
  • Жизненный цикл инвестиционного проекта и характеристика этапов его реализации.
  • Бизнес-план инвестиционного проекта.
  • Источники финансирования проекта.

3.Анализ эффективности инвестиционного проекта
  • Понятие эффективности инвестиционного проекта
  • Статические и динамические методы оценки инвестиционных проектов
  • Преимущества и недостатки современных методов оценки инвестиционных проектов

3.Анализ простейшей (элементарной) финансовой операции.
  • Экономическая теория процента. Понятие простого и сложного процента.
  • Понятие сложной, номинальной и эффективной процентной ставки.
  • Понятие и разновидности аннуитетов.

4.Анализ долгосрочных инвестиций в условиях инфляции
  • Взаимодействие инфляции и ставок доходности.
  • Методика исчисления темпов инфляции.
  • Учёт инфляции в анализе эффективности инвестиционных проектов

5.Оценка инвестиционных проектов в условиях риска и неопределенности
  • Инвестиционные риски: сущность и виды.
  • Признаки классификации и виды проектных рисков.

Методы анализа инвестиционных проектов в условиях риска и неопределенности.

Формируемые компетенции
ОК-10, ОК-17

ПК-20, ПК-48, ПК-61, ПК-62, ПК-74

Наименование дисциплин, необходимых для освоения данной дисциплины
Институциональная экономика.

Математика.

Финансовый.

Менеджмент.

Бизнес-планирование.

Бухгалтерский учёт.

Знания, умения и навыки, получаемые в результате изучения дисциплины
«Знать»:

-Сущность, виды и роль инвестиций в системе экономических отношений;

-Фазы жизненного цикла инвестиционного проекта;

-Методологию учёта фактора времени в инвестиционном анализе;

-Статические и динамические методы анализа эффективности инвестиций;

-Понятие простого и сложного процента и методы их определения;

-Влияние инфляции и факторов риска на эффективность инвестиционного проекта

«Уметь»:

-Использовать теоретические знания для анализа эффективности конкретных инвестиций;

-Разрабатывать инвестиционное предложение и бизнес-план инвестиционного проекта;

-Оценивать эффективность инвестиций и инвестиционных проектов;

-Осуществлять анализ эффективности инвестиций и инвестиционных проектов в условиях инфляции и с учётом факторов риска.

«Владеть»:

-Методами оценки эффективности инвестиций и инвестиционных проектов;

-Инструментарием определения простых и сложных процентов;

-Навыками использования информационными средствами, обеспечивающими автоматизацию аналитических расчётов.

Используемые инструментальные и программные средства
Средства MS Office

программные продукты Project Expert и Альт-Инвест

Формы промежуточного контроля
Лабораторные и контрольные работы, тестирование по отдельным темам дисциплины, домашние задания

Форма итогового контроля
Экзамен