Аннотация рабочая программа дисциплины стратегический менеджмент для направления подготовки 080200"Менеджмент" профиль 6 Производственный менеджмент
| Вид материала | Рабочая программа |
- Рабочая программа дисциплины теория менеджмента направление ооп 080200 Менеджмент, 274.54kb.
- Аннотация рабочей программы дисциплины «Кооперация и агропромышленная интеграция, 71.66kb.
- Рабочая программа дисциплины современный менеджмент направление ооп: 080200 менеджмент, 305kb.
- Основной образовательной программы направления подготовки бакалавров 080200 Менеджмент, 1692.43kb.
- Основной образовательной программы направления подготовки бакалавров 080200 Менеджмент, 2465.56kb.
- Основной образовательной программы направления подготовки бакалавров 080200 Менеджмент, 2806.84kb.
- Примерная программа наименование дисциплины Внешнеэкономические связи организаций апк, 282.61kb.
- Примерная программа наименование дисциплины Экономика организации Рекомендуется для, 234.78kb.
- Программа дисциплины «Стратегический менеджмент» для направления 080500. 68 «Менеджмент», 174.02kb.
- Рабочая программа дисциплины «Организация финансирования деятельности предприятия», 326.67kb.
Министерство сельского хозяйства РФ
ФГОУ ВПО «Тюменская государственная сельскохозяйственная академия»
Кафедра Управления АПК
«Утверждаю»
Проректор по учебной работе
__________ проф.А.А.Лящев
«____» _______________ 2011г.
АННОТАЦИЯ РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ
Стратегический менеджмент
для направления подготовки 080200"Менеджмент"
профиль 6 Производственный менеджмент
Квалификация (степень) выпускника бакалавр менеджмента
Форма обучения очная
Начальник по учебно-методического центра ____________( Бердышев В.В.)
Директор института_________________________________( Гончаренко О.Н)
Заведующий кафедрой_______________________________( Кирилова О.В.)
Преподаватель – разработчик_________________________(Кирилова О.В)
Тюмень, 2011
Процесс изучения дисциплины Стратегический менеджмент
Направлен на формирование следующих компетенций: готовностью участвовать в разработке стратегии организации, используя инструментарий стратегического менеджмента (ПК-15); владеть методами принятия стратегических, тактических и оперативных решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций (ПК-18); умением применять количественные и качественные методы анализа при принятии управленческих решений и строить экономические, финансовые и организационно-управленческие модели (ПК-31); умеет моделировать бизнес –процессы и знаком с методами их реорганизации бизнес- процессов(ПК35); умением находить и оценивать новые рыночные возможности и формулировать бизнес-идею (ПК-48);
Общая трудоемкость освоения учебной дисциплины составляет :
6 зачетных единиц, 216 часов, контрольные точки в соответствии с учебным планом- экзамен, курсовая работа
Содержание дисциплины
Введение в стратегический менеджмент. Сущность и основные понятия: стратегическое видение и миссия; стратегические цели; стратегии организации; реализация стратегии; оценка реализации и внесение корректировок. Сущность и преимущества стратегического мышления. Этические аспекты стратегического управления. Основные этапы стратегического управления и задачи стратегического управления инновационными организациями. Стратегический анализ общего и оперативного окружения инновационной организации. Особенности стратегического анализа внутренней среды инновационной организации. Обоснование бизнес-идеи и разработка миссии и стратегических целей в инновационной среде. Формулирование и анализ стратегических альтернатив и выбор стратегии. Корпоративные стратегии, деловые стратегии (стратегии бизнеса). Функциональные стратегии. Реализация инновационных стратегий. Стратегия и структура. Изменение организационной культуры. Стратегический контроль.