Программа развития муниципального общеобразовательного учреждения «средняя общеобразовательная школа №117»
Вид материала | Программа |
Содержание2. Информационная справка о школе 2.1. Общие сведения о школе и контингенте учащихся Управление Школой Характеристика педагогического коллектива |
- Программа развития Муниципального общеобразовательного учреждения средняя общеобразовательная, 1571.38kb.
- Программа развития муниципального общеобразовательного учреждения «Средняя общеобразовательная, 1494.37kb.
- Образовательная программа муниципального общеобразовательного учреждения «Средняя общеобразовательная, 1347.5kb.
- Программа развития муниципального бюджетного общеобразовательного учреждения «Cредняя, 577.2kb.
- Программа развития муниципального общеобразовательного учреждения «Средняя общеобразовательная, 1142.8kb.
- Программа развития муниципального общеобразовательного учреждения «средняя общеобразовательная, 1097.7kb.
- Доклад моу "Средняя общеобразовательная школа №11", 397.61kb.
- Программа развития муниципального общеобразовательного учреждения «Старокутлумбетьевская, 1403.46kb.
- Программа развития муниципального общеобразовательного учреждения Двуреченская средняя, 614.9kb.
- Программа развития «Развитие личности как субъекта социума» муниципального образовательного, 795.14kb.
2. Информационная справка о школе
2.1. Общие сведения о школе и контингенте учащихся
Школа № 117 была открыта в 1986 году как средняя общеобразовательная школа. Она расположена в микрорайоне, достаточно удаленном от основных центров культурной жизни города вблизи от магазинов и городского рынка. В микрорайоне школы нет культурно-просветительских учреждений.
Средняя общеобразовательная школа № 117 работает в соответствии с Уставом (регистрационный номер № 14-071 293 от 6 августа 1999 года) и Лицензией (А 524088, регистрационный номер № 85 от 26 марта 2001 года, осуществляя образовательную деятельность в сфере начального, основного общего и среднего (полного) общего образования. Основными видами деятельности школы являются: реализация государственных и местных образовательных программ на 1,2,3 ступенях образования; оказание дополнительных образовательных услуг.
Управление Школой строится на принципах единоначалия и самоуправления. Единоличным органом управления Школой является директор Школы.
Формами самоуправления Школы являются:
- Совет Школы;
- Попечительский совет;
- Общее собрание;
- Педагогический совет;
- Родительский комитет Школы.
Совет Школы является высшим органом самоуправления. Совет Школы представляет интересы всех участников образовательного процесса.
Компетенция Совета Школы:
1) утверждение:
- Концепции (Программы) развития Школы;
- персонального состава Попечительского совета;
- Положения о Попечительском совете;
- Положения о финансовом фонде Попечительского совета;
- Правила поведения для обучающихся;
- Положения о стипендиях обучающимся.
2) внесение предложений о внесении изменений и дополнений в настоящий Устав;
3) мотивированный отвод кандидатур при выборах Попечительского совета на общешкольных родительских собраниях;
4) заслушивание отчетов администрации Школы, а также руководителей органов самоуправления Школы о проделанной работе;
5) принятие решения о создании Попечительского совета;
6) принятие решения о создании филиалов и открытии представительств Школы;
7) принятие решений по вопросам деятельности Школы, не являющихся полномочиями иных органов управления Школой.
Состав Попечительского совета формируется из представителей юридических лиц, а также граждан, оказывающих Школе постоянную финансовую, материальную, правовую, организационную и иную помощь. В состав Попечительского совета могут входить представители органов государственной власти, органов местного самоуправления, средств массовой информации, общественных организаций и объединений, предприятий и учреждений, родители (законные представители) обучающихся. В состав Попечительского совета входит Директор, а в случае его отсутствия – лицо, исполняющее его обязанности.
Компетенция Попечительского совета:
- привлечение добровольных пожертвований и целевых взносов, а также услуг и помощи иного характера с целью содействия стабильному функционированию и развитию Школы;
- выход с предложениями к организациям, частным лицам, родителям учащихся об оказании посильной финансовой и иной помощи, направленной на цели Школы;
- знакомство с перспективой развития Школы, внесение соответствующих корректив, заслушивание отчета о реализации программы развития Школы на данном этапе с целью определения наиболее эффективного вложения финансовых средств;
- знакомство с полной и объективной информацией об усвоении учащимися государственных образовательных стандартов;
- принятие решения о направлении финансовых средств Попечительского совета на цели учебного и воспитательного процессов;
- контроль выполнения принятого решения о направлении указанных средств и составление отчетности;
- периодическое заслушивание и принятие отчетов исполнителей о выполнении принятых Попечительским советом решений;
- выступление в средствах массовой информации для разъяснения деятельности Попечительского совета, информирование общественности о финансовой поддержке Школы.
Компетенция Педагогического совета:
- утверждение образовательной программы Школы;
- обсуждение и выбор различных вариантов содержания образования, форм, методов учебно-воспитательного процесса и способов их реализации;
- организация работы по повышению квалификации педагогических работников, развитию их творческих инициатив;
- принятие решения о проведении в данном календарном году промежуточной аттестации в форме экзаменов или зачетов;
- принятие решения о переводе обучающегося в следующий класс, условном переводе в следующий класс, а также (по согласованию с родителями (законными представителями) обучающегося) о его оставлении на повторное обучение в том же классе или продолжении обучения в форме семейного образования;
- обсуждение годового календарного учебного графика и учебного плана;
- осуществление контроля за успеваемостью обучающихся;
- утверждение результатов контрольных испытаний (нормативов) по переводу учащихся на другой год (этап) обучения;
- принятие решения об исключении учащихся из Школы;
- решение других вопросов, не входящих в компетенцию иных органов управления Школы.
Компетенция Родительского комитета Школы:
1) осуществление помощи в проведении ученических общешкольных мероприятий и организации досуга обучающихся;
2) утверждение представленных классными родительскими комитетами списков социально незащищенных детей, нуждающихся в материальной помощи и в обеспечении бесплатным питанием;
3) внесение предложений Попечительскому совету о выделении внебюджетных средств на помощь детям-сиротам, детям, оставшимся без попечения родителей, детям из социально не защищенных семей.
В Школе на добровольной основе созданы органы ученического самоуправления.
Школа предоставляет представителям ученических организаций необходимую информацию и допускает к участию в заседаниях органов управления Школы при обсуждении вопросов, касающихся интересов обучающихся.
Базовыми ценностями демократического уклада школьной жизни являются: равенство возможностей для получения качественного образования учащимися школы, свобода выбора, терпимость, плюрализм, вовлечение в управление всех участников образовательного процесса.
Формы обеспечения
государственно-общественного характера управления
Совещание При директоре директор Общешкольная конференция Общешкольная Родительская конференция Общешкольный Родительский комитет Председатели Родительских комитетов Родительские Собрания в классах Школьная Ученическая конференция Школьный Ученический совет Совет Школы Классные ученические собрания административные и производственные совещания оперативные совещания заместителей директора педагогический совет методический совет Кафедры, Методические объединения, Проблемные творческие группы |
Деятельность всех органов соуправления школы регламентируется локальными актами и зафиксирована в Уставе школы. Нет ни одного глобального вопроса, к решению которого не привлекались бы все участники учебно-воспитательного процесса.
По состоянию на 1 января 2007 года в школе обучается 595 учащихся (31 класс-комплект), из них в начальной школе - 154 учащихся (9 классов-комплектов ), в основной школе - 348 учащихся (18 классов-комплектов), в 10-11 классах - 89 человек (4 класса-комплекта ). Большая часть семей учащихся проживает в малогабаритных квартирах пятиэтажных и девятиэтажных домов. Социальный состав родителей: рабочие – 60%, военнослужащие - 8% , служащие (инженеры, учителя, воспитатели, бухгалтеры, менеджеры) - 20% , частные предприниматели – 4%, неработающие – 4. Малообеспеченных семей – 28% , неполных семей – 30% . семей, воспитывающих детей – инвалидов – 2% , семей, воспитывающих детей с ослабленным здоровьем – 22%, семей, где дети воспитываются матерями – одиночками, - 4%.
По группам здоровья учащиеся распределены следующим образом: 1 группа - 447 человек, 2 группа - 117 человек, 3 группа - 30 человек. У учащихся преобладают такие виды хронических заболеваний, как заболевания опорно-двигательной системы, органов дыхания, органов зрения, желудочно-кишечного тракта.
Набор учащихся в школу осуществляется преимущественно из микрорайона школы. Из детских садов в школу поступают 99% первоклассников. Педагоги начальной школы ежегодно проводят подготовительные занятия для будущих первоклассников на бесплатной основе.
Основной контингент учащихся стабилен, основная причина переходов учащихся в другие школы – перемена места жительства.
Обучение проводится в одну смену. Режим работы – шестидневная учебная неделя во 2 – 11 классах, пятидневная учебная неделя в 1-х классах.
В школе работает стабильный высоко профессиональный коллектив учителей и педагогических работников (68 человек).
Характеристика педагогического коллектива:
По стажу
До 10 лет – 3%
10 - 20 лет – 47%
Более 20 лет – 50%
По образованию
Высшее - 84%
Средне-специальное - 16%
По категориям
Высшая категория – 49%
1 категория – 23%
2 категория - 26%
Традициями школы являются:
- Открытость образовательного процесса;
- Уважение к личности ученика и педагога;
- Стремление педагогического коллектива оказывать поддержку всем участникам образовательного процесса;
- Создание условий для развития учащихся с учетом их индивидуальных образовательных возможностей;
- Организация непрерывного образования учащихся;
- Признание любых позитивных изменений в процессе и результатах деятельности ученика в качестве его достижений;
- Сохранение и передача педагогического опыта;
- Ориентация на использование передовых педагогических технологий в сочетании с эффективными традиционными методами обучения;
- Активное включение родителей учащихся школы в образовательный процесс.