Geum.ru

Планирование и прогнозирование экономических процессов учебно-методический комплекс для студентов специальностей 080507. 65 «Менеджмент организации» и071401. 65 «Социально-культурная деятельность» Тюмень

Вид материалаУчебно-методический комплекс

Содержание


Информационный массив прогнозирования
Текущий) план
Метод интервью
Построения прогнозного сценария
Метод экспертных комиссий («круглого стола»)
Морфологический метод
Неуправляемые показатели
Подобный материал:
1   2   3   4   5   6   7
ИНФОРМАЦИОННЫЙ МАССИВ ПРОГНОЗИРОВАНИЯ – совокупность данных об объекте прогнозирования, организованных в систему в соответствии с целью и методами прогнозирования.

КОМПЛЕКСНЫЙ ПРОГНОЗ – это вид прогноза, который содержит элементы поискового и нормативного прогнозов.

КОРРЕКТИРОВКА ПРОГНОЗА - это этап прогнозирования, на котором осуществляется уточнение прогноза на основании его верификации и/или дополнительных данных.

КРАТКОСРОЧНЫЙ (ТЕКУЩИЙ) ПЛАН - это вид плана, который разрабатывается на срок до 1 года.

КРАТКОСРОЧНЫЙ ПРОГНОЗ - это вид прогноза с периодом упреждения которого от 1 месяца до 1года, который содержит количественную оценку прогнозируемых изменений объекта.

МАТЕМАТИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ — это методы планирования, которые дают возможность использовать в планировании экономико-математические модели и вычислительную технику с целью повышения научной обоснованности и оптимизации планов.

МЕТОД «ДЕЛЬФИ» - метод экспертной оценки, основанный на выявлении согласованной оценки экспертной группы путем независимого анонимного опроса экспертов в несколько туров, предусматривающего сообщение экспертам результатов предыдущего тура. Особенности метода: полная анонимность и заочность опроса экспертов (эксперты неизвестны друг другу, их взаимодействие при заполнении анкет исключается); проведение опросов экспертов в несколько туров; обратная связь с использованием в каждом последующем туре опроса информации о результатах предыдущего тура; статистическая характеристика группового мнения.

МЕТОД ИНТЕРВЬЮ – метод индивидуальной экспертной оценки, основанный на беседе прогнозиста с экспертом по схеме «вопрос - ответ».

МЕТОД ИСТОРИЧЕСКОЙ АНАЛОГИИ – метод прогнозирования, основанный на установлении и использовании аналогии объекта прогнозирования с одинаковым по природе объектом, опережающим первый в своем развитии. В качестве «образца» принимается высокоразвитая система отрасли, региона, страны и т.д.

МЕТОД КОЛЛЕКТИВНОЙ ГЕНЕРАЦИИ ИДЕЙ («МОЗГОВОЙ ШТУРМ») – метод экспертной оценки, основанный на стимулировании творческой деятельности экспертов путем совместного обсуждения конкретной проблемы, регламентированного определенными правилами: критика выдвигаемых идей запрещена, допускается только их положительное обсуждение; все выдвинутые идеи фиксируются; приветствуется оригинальность, необычность идей, их большое количество, т.к. увеличивается вероятность появления ценных идей; время одного выступления ограничено, но допускается многократное выступление одного участника; приоритетным считается выступление эксперта, развивающего предыдущую идею; ведущему дано право изменения тематической направленности вопроса, снятия его с обсуждения, решения о повторной сессии; оценка выдвинутых идей производится позднее, идея не может быть отброшена без детального анализа.

МЕТОД ПОСТРОЕНИЯ ПРОГНОЗНОГО СЦЕНАРИЯ – метод прогнозирования, основанный на установлении последовательностей состояния объекта прогнозирования при различных прогнозах фона. Сценарий носит обычно многовариантный характер и освещает три линии поведения объекта: Оптимистическую – развитие системы в наиболее благоприятной ситуации; Пессимистическую – развитие системы в наименее благоприятной ситуации; Рабочую – развитие системы с учетом противодействия отрицательным факторам, появление которых наиболее вероятно.

МЕТОД ЭКСПЕРТНЫХ КОМИССИЙ («КРУГЛОГО СТОЛА») – метод экспертной оценки, основанный на объединении в единый документ экспертных оценок прогнозов отдельных аспектов объекта, разработанных соответствующими экспертными группами.

МНОГОМЕРНЫЙ ПРОГНОЗ — это вид прогноза, который содержит несколько качественных или количественных характеристик объекта прогнозирования.

МОРФОЛОГИЧЕСКИЙ МЕТОД – метод прогнозирования, основанный на выявлении структуры объекта прогнозирования и оценке возможных значений ее элементов с последующим перебором и оценкой вариантов сочетаний этих значений.

НАИВНЫЙ ПРОГНОЗ — это вид поискового прогноза, в котором используется зависимость показателей только от времени. Исключает вариантность прогнозировоания.

НАУЧНОЕ ПРЕДВИДЕНИЕ — тип предвидения, которое представляет собой опережающее отображение действительности, результат научной теории, полученный на основе выявленных научными методами закономерностей развития природы, общества, мышления (прогноз погоды, прогноз развития страны и пр.).

НЕНАУЧНОЕ ПРЕДВИДЕНИЕ - тип предвидения, которое основано на нереальных, фантастических взаимосвязях (гадание, ясновидение и пр.).

НЕПРЕРЫВНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ — подход к планированию, который предполагает постоянную разработку планов на предстоящие периоды.

НЕСТРУКТУРИРОВАННЫЕ ПРОБЛЕМЫ - класс проблем / ситуаций, возникающих при решении прогнозной задачи, когда изменение результативного показателя от влияния фактора трудно предсказуемо.

НЕУПРАВЛЯЕМЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ — это показатели, значение которых не зависит от факторов, используемых в прогнозной модели.

НОВАТОРСКИЙ (АЛЬТЕРНАТИВНЫЙ) ПОИСКОВЫЙ ПРОГНОЗ — это вид поискового прогноза, в котором предполагается, что развитие объекта прогнозирования носит изменчивый характер за счет существования неуправляемых факторов, влияющих на сам объект или его подсистемы, проявления внешних и внутренних связей, которые ранее не оказывали сильного влияния или были незначительными настолько, что на них не обращали внимания. Предполагает разработку множества вариантов развития объекта прогнозирования в будущем, которые отличаются по степени и характеру влияния управляющего органа на параметры развития.