В. А. Гага и др. Мотивационные элементы организационных отношений в производственных и банковских корпорациях монография

Вид материала

Монография

Содержание Организовать Отдых Viii. методология связки в модели труда Среда труда Цели систем окружения

Подобный материал:

• Об институте производственных отношений, 6011.21kb.
• «Педагогическая профессия: вчера, сегодня, завтра», 14.96kb.
• Задачи по созданию наиболее, 177.71kb.
• О. В. Головань Специфические элементы культуры: генезис из общекультурного пространства, 234.73kb.
• Тесты по экономике фирмы номер, 345.37kb.
• Утверждаю: Зам директора по учебной работе, 162.62kb.
• И. М. Психология детско-родительских отношений. Монография, 1835.2kb.
• В. А. Гамза управление рисками в коммерческих банках: интегративный подход, 2736.67kb.
• Банки: организация и персонал, 5988.36kb.
• «Производственная санитария и гигиена труда», 29.01kb.

Первый уровень целей см. в схеме 2.


Генеральная цель:

Повышение инициативы наемного работника



Обеспечить прожиточный уровень, достаточный для развития работника

Создать комфортные условия для творческой работы

Организовать Отдых

Развить систему мотивации

Схема 2. Дерево целей повышения инициативы

Объект декомпозиции должен сопоставляться с каждым элементом модели основания. Важное значение имеет: модели какой системы следует брать в качестве основания декомпозиции.

Типов модели немного

1. модель черного ящика;
   
2. модель состава;
   
3. модель структуры;
   
4. модель конструкции;
   

Каждая модель может быть в статическом и динамическом вариантах. В качестве оснований декомпозиции полезно не только перебирать разные модели целевой системы, но и брать сначала модели надсистемы, затем самой системы и, наконец, подсистем.

Полнота формальной модели должна быть предметом особого внимания. Поэтому одна из важных задач информационного обеспечения системного анализа и состоит в накоплении наборов полных формальных моделей. В искусственном интеллекте такие модели носят название фреймов.

Чтобы сохранить полноту и возможность расширения содержательной модели, можно рекомендовать осуществлять логическое замыкание перечня ее элементов компонентной «все остальное». Эта компонента, как правило, окажется «молчащей», т.к. к ней отнесено все, что кажется несущественным, но ее присутствие будет постоянно напоминать эксперту, что, возможно, он не учел что-то важное.

Требования к древовидной структуре: 1) полнота – проблема должна быть рассмотрена максимально всесторонне и подробно; 2) простота – дерево должно быть максимально компактным – «вширь» и «вглубь». Компромиссы между ними вытекают из качественного требования – главной цели: свести сложный объект анализа к конечной совокупности простых подобъектов, либо выяснить конкретную причину неустранимой сложности. Компромисс достигается с помощью понятия существенности: в модель – основание включаются только компоненты, существенные по отношению к цели анализа (релевантные). Решение вопроса о том, что же является в данной модели существенным, а что – нет, возлагается на эксперта.

Если композиция привела к получению результата, не требующего дальнейшего разложения, т.е. результата простого, понятного, реализуемого, выполнимого, то его следует называть элементарным. Если эксперт перебрал все фреймы, но не достиг элементарности на какой-то ветви дерева, то следует дать эксперту возможность продолжить декомпозицию.

Можно сказать, что метод декомпозиции не дает новых знаний, а лишь вытягивает знания из экспертов, структуризует и организует их, обнажая возможную нехватку знаний в виде «дыр» в этой структуре. В действительности не только обнаружение нехватки конкретных знаний все-таки является новым знанием (раньше нам было неизвестно, что именно мы не знали), но и по-иному скомбинированные фрагменты старых знаний также обладают новыми качествами.

Модель структуры подчеркивает главным образом связанность элементов, их взаимодействие. Но следует сделать акцент на том, что при объединении частей в целое возникает нечто качественно новое, такое, чего не было и не могло быть без этого объединения. «Внезапное» появление новых качеств у систем получило название эмерджментности. Новые свойства возникают благодаря конкретным связям между конкретными элементами. Два – это один И один. Знание об одном недостаточно. Необходимо исследовать еще и то, что скрывается за этим «И». Изучением этим «И» и занимается менеджмент – теория организации, тектология.

Кибернетик У. Эшби показал, что у системы тем больше возможностей в выборе поведения, чем сильнее степень согласованности поведения ее частей. Новое качество в системе является проявлением внутренней целостности системы и называется системообразующим фактором.

8. Агрегирование

Агрегирование – установление отношений на заданном множестве элементов. Простейший способ агрегирования состоит в установлении отношений эквивалентности между агрегируемыми элементами, т.е. образования классов. Основные агрегаты, типичные для системного анализа: конфигуратор, агрегаты-операторы и агрегаты структуры.


VIII. МЕТОДОЛОГИЯ СВЯЗКИ В МОДЕЛИ ТРУДА


В предыдущих главах даны теории мотивации, системного анализа, организации. Они позволяют существенно структуризовать и формализовать экономические исследования. Изучение экономических процессов методами логического рассуждения на основе высказываний известных авторитетов или представительного практического опыта до настоящего времени является основным способом поиска истины и напоминает в большей степени искусство, но не науку со всеми вытекающими последствиями. Предсказания неточны, а рекомендации иллюзорны. Мы доказывали, что общественная собственность в экономическом плане прогрессивнее частной и рекомендовали всему миру на нее ориентироваться. Но впоследствии сами же отказались от нее и новое столетие начали с накопления капитала и выращивания российских олигархов. Ниже мы попытаемся дополнить вербальное логическое рассуждение структуризацией с выходом на элементарный производственный результат, которым может руководствоваться менеджер.

Изменения в системе российских производственных отношений, ориентация на частную собственность, отрицание общественной привели к проявлению в России новых социально-экономических законов, ранее неизвестных нашему менеджменту. Иным стало и толкование таких экономических категорий как труд, рабочая сила, рабочее время и др. исследованных К. Марксом в известном «Капитале». В целях более глубокого понимания произошедшего в базисе и надстройке общества считаем необходимым обратиться к системному анализу, как методу, позволяющему изучить явление во взаимосвязи со средой.

Если представить целесообразную деятельность в виде элемента с энергетическим полем и потенциалом, обеспечивающим его автономность в экономическом пространстве, то появляется возможность заметить в нем окружение и формализовать его (см. табл.1).


Табл. 1

Среда труда

№№ пп	Системы окружения	Описание систем окружения	Цели систем окружения
1	2	3	4
1.	Средства труда, предметы труда	Машины, станки, оборудование, материалы, полуфабрикаты	Сформироваться на прогрессивном уровне, заполучить професси-оналов, их использование
2.	Собственники средств производства	Акционеры, учредители	Получить прибыль, стабильный источник дохода, вес в обществе, статус, уверенность в будущем и т.д.
3.	Носители рабочей силы	Собственники психо-энергетического источника целесообразной деятель-ности: рабочие, инженеры, менеджеры и др.	Получить источник прогрессивного воспро-изводства рабочей силы, возможность саморе-ализации
4.	Другие производители аналогичного продукта на одном экономическом пространстве	Конкуренты, производящие и выносящие на рынок аналогичный продукт	Вытеснить с рынка производителей ана-логичного продукта, не допустить его к потребителям
5.	Потребители результата труда	Физические и юридические лица экономического пространства	Получить в соб-ственность относительно дешевый и качественный продукт
6.	Менеджеры	Специалисты по управлению системой «Труд: руководители, экономисты, программисты и др.	Найти способ запуска системы: Труд, позволяющий получить конкурентный продукт и создать условия для самореализации человека