1. Организационно-правовое обеспечение деятельности образовательного учреждения

Вид материалаДокументы

Содержание


9. Результативность деятельнсти образовательного учреждения.
За последние 5 лет гимназия достигла высоких результатов
Реализация программы развития гимназии направлена на устранение противоречий
Подобный материал:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11

9. Результативность деятельнсти образовательного учреждения.

Достигнутые цели. Существующие проблемы, пути их решения и потенциальные возможности коллектива. Общие выводы и предложения.

Сегодня гимназия – это современное образовательное учреждение, где ученик реализует свое право на образование в соответствии со своими потребностями, способностями и возможностями; учитель развивает свои профессиональные и личностные качества; руководитель обеспечивает всех и каждого; коллектив работает в поисковом режиме.

Основной социальный заказ – образование высшего уровня – мы реализуем. Содержание учебных программ и дополнительного образования разнообразное и глубокое. Учебные планы насыщенные и напряженные. Технологии обучения разнообразны и оптимальны. Гимназия является культурно-просветительским и спортивно - досуговым центром микрорайона. Сюда стремятся отдать своих детей выпускники прошлых лет, жители соседних и удаленных от гимназии микрорайонов.

Привлекают, прежде всего, высокий уровень профессионализма педагогов, условия, в которых обучается ребенок, комфортная атмосфера, забота о сохранении здоровья детей.

За последние 5 лет гимназия достигла высоких результатов:


2005

I место в городском конкурсе «Лучшая школа Татарстана – 2005» в номинации «Команда».

2006

Победитель конкурса общеобразовательных учреждений, внедряющих инновационные образовательные программы в рамках ПНПО.

2006

Конкурс «Лучшая школа Татарстана 2006», лауреат в номинации «За высокую педагогическую культуру».

2007

Лауреат международного конкурса «Красивая школа – 2007», в номинации «Школа творчества».

2007

«Школа, содействующая здоровью, золотого уровня».

2008

I место в республиканском конкурсе «Сильная первичка – сильный профсоюз».

2008

Призер городского фестиваля «Большая перемена».

2008

Победитель республиканского конкурса «Медицинский кабинет».

2009

Победитель республиканского конкурса «Лучшие школы Татарстана».

2010

Призер городского фестиваля «Муза профессии».

2010

Призер городского конкурса «На лучшую школьную столовую».


Реализация программы развития гимназии направлена на устранение противоречий:
  • между требованиями действующих учебных программ, связанными с усилением фундаментальности образования, объема усваиваемых учащимися знаний, и требованиями общества и времени, связанными с усилением практикоориентированности образования, его ориентации на решение реальных личностно значимых и жизненно важных проблем.
  • в ориентации большинства учителей на традиционный подход к образованию - передачу ученикам значительного объема знаний и необходимостью систематической работы над развитием компетенции учащихся и реализацией компетентностного подхода в образовании.
  • необходимостью обеспечения образовательных запросов родителей и учащихся широким спектром возможностей индивидуального проектирования учащимися собственных образовательных траекторий и образовательных пространств и ограниченностью средств их проектирования.

Подлинно новое качество образования невозможно без уста­новки учащихся на активное отношение к учебе, вырабатываемое в совместной деятельности с педагогами, родителями и прочими ее участниками и закладывающее основы их социализации.

Чем богаче мотивация образования, тем глубже осознание его ценности и тем интенсивнее перестраивается вся система целей и средств деятельности. В этом плане чрезвычайно важны «встречные усилия» со стороны общества, государственной власти, создающие эффективно работающее пространство социализации, которое будет усиливать мотивацию к продолжению образования.

Данный процесс эффективен в той мере, в какой ученик ставится в позицию исследователя, вырабатывающего совместно с другими собственные решения. Отсюда - возрастающая роль проектирования вместе с учеником и самим учеником его собственной образовательной траектории и личного образовательного пространства на основе организации обучения по индивидуальным учебным планам, в малых группах, через совместные детско-взрослые научно-исследовательские и проектные работы, введение системы зачетных единиц (вместо традиционных урочно-аудиторных часов), блочно-модульной схемы обучения, рейтинговой системы оценки, а самое главное - увеличения доли объема самостоятельной работы учащихся, формирования собственного индивидуального образовательного пространства.

Подобные возможности могут быть расширены за счёт привлечения гимназией ресурсов социальных и образовательных партнеров и дальнейшее развитие современной модели гимназии.


Директор МОУ «Гимназия № 6» _____________ О.Н. Баклашова

(подпись)