Работа бесплатна скачивайте содержание
Вид материала | Реферат |
- Программа бесплатна для, 21.75kb.
- Предыдущие выпуски скачивайте с сайта www. Riciniol. Com, 125.22kb.
- Содержание рабочей программы Наименование разделов профессионального модуля (ПМ), междисциплинарных, 111.04kb.
- Содержание рабочей программы Содержание обучения по профессиональному модулю (ПМ) Наименование, 139.63kb.
- Реферат. Содержание, 290.3kb.
- План урока. Содержание этапов урока Методы и формы, 234.83kb.
- Контрольная работа для студентов первого- второго курса заочного отделения. Контрольная, 11.95kb.
- Контрольная работа (реферат), 68.8kb.
- Курсовая работа по бухгалтерской (финансовой) отчётности «отчёт о прибылях и убытках:, 1262.12kb.
- Литература 6 класс. Зачётная работа №1 Содержание работы, 31.24kb.
3.3.Разработка организационных процедур для задач управления
Система управления предприятием эффективно функционирует тогда, когда все основные, регулярно повторяющиеся процессы (работы), выполняются по строго регламентированной, наиболее рациональной технологии.
Технология управления по отдельным задачам управления должна быть отражена в специальном документе - организационной процедуре.
Организационная процедура - это описание технологии выполнения операций по решению определенной задачи с указанием последовательности, сроков и исполнителей операций, порядка образования и движения документации, используемых технических средств.
При разработке бизнес-плана организационные процедуры разделяют на типовые, часто повторяющиеся задачи управления, например, как:
- прием на работу; оформление договора;
- расчет цены;
- проведение презентации нового товара;
- составление штатного расписания;
- сдача-приемка готовой продукции и другие.
Наличие организационных процедур освобождает руководителей от необходимости каждый раз объяснять подчиненным работникам установленный порядок выполнения работ. Введение организационных процедур повышает ответственность исполнителей. Каждый работник должен хорошо знать документы на процедуру, уяснить свои полномочия и ответственность. Особое значение организационные процедуры приобретают в условиях функционирования интегрированной АСУ на предприятии, когда некоторые операции выполняются с использованием компьютерных средств.
Основным документом организационной процедуры является блок-схема алгоритма движения информации, где отражена последовательность операций формирования и движения всех видов документов; даны сведения о форме документов; показаны исполнители и применяемые технические средства; компьютерные программы и массивы.
На блок-схеме организационной процедуры каждый шаг алгоритма Ь изображают некоторой геометрической фигурой - блоком. Блокам соответствуют различные геометрические символы в зависимости от действия, которое они описывают.16
Схема № 2. Блок – схема организационной процедуры « Расчет производственной программы фирмы»
Анализ информации
4.РАСЧЕТ ИНВЕСТИЦИЙ, ОПЕРАЦИОННЫХ ЗАТРАТ И ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ
При разработке бизнес-плана выполняют расчет потребных инвестиций и текущих операционных затрат. Результаты этих расчетов используют для определения показателей экономической эффективности рассматриваемого проекта.
В нашем случае создание консалтинговой фирмы «Консалтинг плюс».
Данный раздел должен отражать следующие вопросы:
- Расчет суммы капиталообразующих инвестиций
- Расчет операционных материальных затрат
- Расчет заработной платы персонала предприятия
- Составление сметы косвенных расходов
- Калькуляция себестоимости единицы продукции и обоснование цены
- Расчет показателей экономической эффективности проекта
-
Расчет суммы капиталообразующих инвестиций
Для принятия окончательного решения по консалтинговому проекту (создание консалтинговой фирмы) необходимо четко определить инвестиции и производственные издержки, учитывая, что прибыльность проекта будет в конечном счете зависеть от их размеров, структуры и графика осуществления.
Инвестиции и основные элементы производственных издержек сводятся в финансовом плане с тем, чтобы рассчитать общие инвестиционные затраты и определить финансовую и экономическую рентабельность проекта.17
При сведении воедино суммы инвестиций и производственных издержек особое внимание следует обратить на график их осуществления, поскольку эти сроки оказывают влияние на движение наличностей при реализации проекта и его норму прибыли. Планирование инвестиций и производственных издержек следует осуществлять на годичной основе с учетом результатов анализа движения наличности.
Капиталообразующие инвестиции (инвестиционные затраты) включают в себя капитальные вложения, оборотный капитал, а также прочие единовременные вложения, необходимые для реализации проекта.
Капитальные вложения – это инвестиции в основной капитал (основные средства), в том числе затраты на строительство зданий и сооружений, приобретения машин, оборудования, транспортных средств.
Основной капитал – складывается из первоначальных инвестиций и капитальных затрат на подготовку производства.
При регистрации проекта капитальные вложения трансформируются в основные средства (фонды) фирмы.
Необходимые капитальные вложения включают в себя:
- стоимость строительства и покупки помещения;
- стоимость оборудования и инструмента дорогостоящего.
Рассмотрим порядок расчета основных компонентов капитальных вложений.
Стоимость помещения ( здания, части здания ).
Для расчета используются следующие показатели:
- Потребные площади помещений в квадратных метрах были рассчитаны в подразделе 2.3.
- Стоимость одного квадратного метра здания определяются по формуле:
Где
Sб- базисная стоимость строительства одного кв.м. здания;
Кт- коэффициент типа здания ( для производственных –0.5, для административных –1);
Км- коэффициент, учитывающий характер стен материала ( кирпич- 1,5; железобетон и другие – 1);
Кз- коэффициент территориальной зоны , например Москва зона –2
К нж – коэффициент качества нежилого помещения
,
Где
Квп- коэффициент, учитывающий высоту потолков (в производственном- 0,07, в административном – 0,04);
Куд- коэффициент, учитывающий удобство местоположения здания (до 200 м. от метро –0.54).
В нашем проекте не рассчитывается так как фирма «Консалтинг плюс» арендует помещение под офис. А стоимость арендованных помещений не входит в расчет капитальных вложений.
Стоимость оборудования.
Рассчитывается исходя из количества единицы суммы оборудования в парке (см. подраздел 2.2.) и цены за единицу оборудования.
Так как у нас новая фирма, поэтому цена на новое оборудование на момент расчета была взята из прайс-листов бюллетеней цен. Так как цены содержат НДС, надо их очистить, разделив на 1,2 ( при ставке НДС-20%).
Таблица № 4.1.Расчет стоимости приобретенного нового оборудования фирмой «Консалтинг плюс»
Оборудование, модель | Количество единиц в парке | Цена без НДС, (усл.ед). | Коэффициент износа |
А)Технологическое оборудование: | | | Новое |
1.Компьютеры | 8 | 335 | |
2.Принтеры | 3 | 70 | |
3.Телефоны | 5 | | |
4. Программное обеспечение | 10 | 150 | |
Б) Прочее оборудование | | | Новое |
1. офисное оборудование | 100 | 100 | |
В) Затраты на транспортировку и наладку ( 10-15% от стоимости всего оборудования) | | 65,5 | |
Итого стоимость оборудования 6950у.е. |
Стоимость оборотного капитала.
Рассчитывается укрупнено по формуле:
Где
Ос- стоимость оборотных средств;
Sм- сумма материальных затрат за год;
Нос- норматив запаса материалов в календарных днях ( от 5 до 10 дней).
Ос= 8340 тыс. рублей.
Рассчитаем сумму капиталообразующих инвестиций.
Таблица № 4.2. Расчет суммы капиталообразующих инвестиций
Инвестиционные затраты | Сумма в у.е. | Примечания |
1. Здания и сооружения | | нет |
2. Оборудование | 335 70 150 100 | -компьютеры -принтеры -телефоны -программное обеспечение -офисное оборудование |
3. Нематериальные активы | 6485 | -товарный знак и другие |
Итого основных средств ( фондов) | 7140 | |
4. НДС при обретении новых активов ( 20%) | 2252,5 | 20% от стоимости нового оборудования и нематериальных активов |
5.Оборотный капитал ( оборотные средства) | 3 000 | Например- Аренда основных средств |
6. Некапитализируемые затраты | 3 000 | При необходимости |
Итого инвестиций | 26527 | |