Программа утверждена на заседании Ученого совета факультета управления 200 Председатель Ученого совета факультета

Вид материала

Программа

Содержание 3. Организация как система. 4. Социальная система и социальная организация. 5. Хозяйственные организации. 6. Внутренняя и внешняя среда организации. 7. Организация и управление. 8. Законы организации. Закон синергии.

Подобный материал:

• Высшая Школа Экономики Факультет социологии Утверждена на заседании Ученого Совета, 601.42kb.
• Для лиц со средним юридическим образованием 2004 г. Уголовное право учебная, 390.34kb.
• Председатель Ученого Совета, декан факультета международных отношений д и. н., профессор, 250.3kb.
• Председатель Ученого Совета, декан факультета международных отношений д и. н., профессор, 91.58kb.
• Председатель Ученого Совета, декан факультета международных отношений д и. н., профессор, 95.57kb.
• Председатель Ученого Совета, декан факультета международных отношений д и. н., профессор, 106.17kb.
• Учебно-методический комплекс по дисциплине «русский язык и культура речи» Для специальности, 1584.48kb.
• Для лиц со средним юридическим образованием 2004 г. Конституционное право республики, 836.09kb.
• Реорганизации факультета журналистики спбГУ, 470.96kb.
• Программа государственного экзамена для государственной итоговой квалификационной аттестации, 603.02kb.

3. Организация как система.

Лексические значения термина «организация». Проблема определе­ния понятия «организация». Организация как социальный институт. Орга­низация как процесс. Организация как тип связи и способ соединения час­тей в целое.

Модель организации как открытой сложной иерархической системы. Основные понятия системы применительно к организации. Ор­ганизации как система. Проблема стабильности входа и выхода. Изменчивость среды. Стабильность потребляемого ресурса. Ста­бильность целевого продукта и используемой технологии. Зависимость внутренней среды и внутренних процессов организации от состояния внешней среды. Внутренние переменные. Проблема определения внешней среды. Характеристики внешней среды. Взаимосвязь факторов внешней среды. Сложность. Подвижность. Неопределенность. Эволюция взглядов на сущность и структуру организации. Классиче­ская теория организации (Ф. Тейлор, Ф. Гилбертт, X. Мюнстерберг). Науч­ное управление.

Теория организации (Г. Файоль, Дж. Д. Лизней и др.). Бюрократиче­ская теория (М. Вебер). Теория Гласиер. Теория организационного потен­циала. Теория институтов и институциональных изменений. Современные направления теоретических разработок.

Общие характеристики организации: ресурсы, зависимость от внеш­ней среды, горизонтальное разделение труда, подразделения, вертикальное разделение труда, необходимость управления.

Классификация организаций. Значение классификации организаций. Правительственные и неправительственные организации. По отношению к прибыли: коммерческие и некоммерческие, бюджетные и небюджетные организации. Общественные и хозяйственные организации. Формальные и неформальные организации. По размерам: крупные, мелкие и средние ор­ганизации. По участию в различных секторах производства.

Типология организаций. Жизненный цикл организации.


4. Социальная система и социальная организация.

Социальная система: понятие, сущность, проблемы изучения. Виды социальных систем. Гомогенные (однородные) и гетерогенные социальные системы. Элементы социальной системы. Взгляд на социальную систему представителей структурного функционализма. Характеристика социаль­ных систем.

Социальная организация как вид социальной системы: понятие, сущ­ность, основные характеристики.

Социальная структура организации. Малые группы: сущность, ха­рактеристика, критерии численности.

Формальная организация: ее признаки, особенности, значение. Пути формализации. Механистический и органический типы организации.

Неформальная организация: сущность, причины возникновения, ха­рактеристики, управление неформальной организацией. Внеформальная организация.

Бюрократическая организация. Лидерство и власть в организации. Теории лидерства.

Конфликты в организациях: понятие, виды, пути их преодоления.

Организационные коммуникации. Коммуникативный процесс: эта­пы, характеристика их основных элементов. Межличностные коммуника­ции в организации. Слухи в организациях.


5. Хозяйственные организации.


Понятие «хозяйственная организация». Продукция хозяйственных организаций. Понятие юридического и неюридического лица. Формы соб­ственности хозяйственных организаций: государственная, муниципальная, общественная, арендная, частная, групповая, смешанная. Отношения соб­ственности (владение, пользование, распоряжение, ответственность).

Предприятие как производственно-хозяйственная организация. Критерии размеров производственно-хозяйственных организаций. Малые и средние предприятия.

Классификация хозяйственных организаций: по времени действия, по сезону активного действия, по масштабу производства, по специализа­ции производства, по номенклатуре выпуска продукции.

Правовые формы хозяйственных организаций. Коммерческие орга­низации: хозяйственные товарищества и общества (полное товарищество, товарищество на вере (коммандитное товарищество), общество с ограни­ченной ответственностью, общество с дополнительной ответственностью, акционерное общество (закрытого и открытого типов), дочернее общество, зависимое общество, производственные кооперативы (артели), государст­венные и муниципальные унитарные предприятия. Некоммерческие орга­низации: потребительские кооперативы, фонды (пенсионные, страховые и др.), учреждения, ассоциации, союзы.

Организационные формы хозяйственных организаций: ассоциация, картель, банк, биржа, венчур, джоббер, комбинат, компания, конгломерат, кондоминимум, консорциум, концерн, концессия, кооператив, корнер, корпорация, общество, объединение, пул, синдикат, тендер, товарищество, траст, трест, финансово-промышленная группа, фирма, фонд, франчайз, холдинг).


6. Внутренняя и внешняя среда организации.

Внутренняя среда организации. Миссия организации: понятие, формулировка, выбор миссии. Отли­чия миссии от целей. Цели организации: понятие, основные характеристики, классифика­ция, основные требования.

Задачи организации: понятие, основные характеристики, значение для развития и функционирования организации.

Организационная структура. Понятие «организационная структура». Общая организационная структура. Департаментализация. Принципы по­строения организационных структур. Централизация и децентрализация. Формирование горизонтальных связей. Линейно-функциональные и дивизиональные структуры. Продуктовая структура управления. Региональная организационная структура. Матричная структура управления. Сравни­тельная характеристика организационных структур управления. Коллеги­альные органы. Сетевые организации.

Организационные процессы. Процессы функционирования. Процес­сы развития: структуризация, композиция, регламентация, ориентация.

Технология: понятие, виды, значение для развития и функциониро­вания организации.

Человек в организации.

Внешняя среда организации как условие и ограничение функциони­рования и выживания организации. Проблемы границы организации. Ос­новные характеристики и компоненты внешней среды организации. Логи­ка взаимодействия организации с внешней средой. Роль внешнего окруже­ния для функционирования организации.


7. Организация и управление.

Система управления организации. Место системы управления в со­циальной системе.

Структура элементов управления организации: методология управления, процесс управления, структура управления, техника управления. Задачи сис­темы управления. Профессиональная управленческая деятельность. Наука и искусство в профессиональной управленческой деятельности.

Японская и американская модели менеджмента: сравнительная ха­рактеристика.

Приоритеты функционального и структурного подхода. Диалектиче­ское единство функций и структуры управления. Взаимодействие функций и структуры управления в новых и действующих организациях. Функциональное содержание организации. Производственные функ­ции. Управление производственными функциями, управление управленче­ской деятельностью. Процедуры управленческой деятельности. Иерархия функций управления. Трудоемкость, сложность, стоимость функций управления. Конкретные и общие функции управления.

Формирование функциональной структуры управления.. Взаимодействие типовых функциональных звеньев. Принципы формирования типового функцио­нального звена управления.

Построение функциональной структуры управления.

Составляющие общей функции структуры управления. Совмести­мость функций управления. Одинаковые, однотипные, разнотипные функ­ции управления.


8. Законы организации. Закон синергии.

Понятия «зависимость», «закон», «закономерность».

Зависимости объективные и субъективные, кратковременные и дол­говременные, моральные и аморальные.

Законы частные, общие, всеобщие, объективные и субъективные, кратковременные и долговременные, моральные и аморальные. Законы ор­ганизации, законы для организаций и их особенности. Механизм действия и механизм использования законов. Общее и особенное в составе законов. Роль законов в теории организации.

Потенциал организации. Влияние потенциалов ресурсов, состав­ляющих организацию, на ее общий потенциал. Низкий и высокий потенци­ал. Пропорциональное (постепенное) и скачкообразное (резкое) изменение потенциала организации. Понятие «синергия». Графическое изображение положительной и отрицательной синергии. Закон синергии. Три варианта реализации закона синергии.

Признаки достижения синергии в организации. Методы успешной реализации закона синергии: метод «вопросы-ответы», метод «конферен­ция идей», мозговая атака, кейс-метод. Проявление синергии в организации.