Положени е о материальном стимулировании работников муниципального общеобразовательного учреждения средней общеобразовательной школы с. Марёво положени е о материальном стимулировании работников муниципального общеобразовательного учреждения средней общеобразовательной школы с. Марева

Вид материала

Документы

Содержание II. Виды материального стимулирования. Понижающие показатели установления доплат в % за классное руководство Понижающие показатели установления доплаты в IV. Показатели, условия и порядок установления надбавок к должностному окладу. Водитель транспортных средств Зав. библиотекой. Уборщицы служебных помещений. Рабочий по обслуживанию зданий, ремонту оборудования за Премии директору устанавливаются Единовременные надбавки 6. Порядок распределения стимулирующей части фонда оплаты труда ( КПМО). Позитивная динамика учебных достижений обучающихся Участие в инновационной деятельности

Подобный материал:

• Положение о материальном стимулировании работников государственного общеобразовательного, 84.9kb.
• Положение о материальном стимулировании работников моу пролетарской средней общеобразовательной, 234.24kb.
• Положение о моральном и материальном стимулировании работников Государственного образовательного, 90.81kb.
• Публичный доклад Яровского филиала муниципального общеобразовательного учреждения Новоникольской, 594.43kb.
• Публичный доклад муниципального общеобразовательного учреждения средней общеобразовательной, 772.03kb.
• Коллективный договор муниципального общеобразовательного учреждения города мурманска, 1660.95kb.
• Приказ №95 от «31» октябрь 2011 года Директор муниципального общеобразовательного учреждения, 235.95kb.
• План работы на 2011-2012 учебный год муниципального автономного общеобразовательного, 1769.48kb.
• Публичный отчет Муниципального казенного общеобразовательного учреждения средней общеобразовательной, 1424kb.
• План финансово-хозяйственной деятельности на 2010-2012 годы Муниципального автономного, 225.64kb.

СОГЛАСОВАНО УТВЕРЖДЕНО Советом школы,

Председатель профсоюзного протокол № 3 от 20.10.2008 г.

комитета школы

____________ О.Р. Шувалова


П О Л О Ж Е Н И Е

о материальном стимулировании работников муниципального общеобразовательного учреждения средней общеобразовательной школы с. Марёво


П О Л О Ж Е Н И Е

о материальном стимулировании работников муниципального общеобразовательного учреждения средней общеобразовательной школы с. Марева.

I. Общие положения

1.1. Настоящее Положение разработано в целях усиления материальной заинтересованности работников школы в повышении качества образовательного и воспитательного процесса, развития творческой активности и инициативы, стимулировании их профессионального роста и повышение ответственности за конечные результаты труда. Положение разработано в соответствии с Законом РФ «Об образовании», Кодексом законов о труде РФ.

1.2 Нормативной основой Положения является методика формирования системы оплаты труда и стимулирования работников государственных образовательных учреждений субъектов Российской Федерации и муниципальных образовательных учреждений.

1.3. Оплата труда работника определяется его личным трудовым вкладом с учётом конечных результатов работы школы.

1.6. Расходы по оплате труда работников, включая различные меры материального стимулирования, осуществляются за счет общего фонда оплаты труда, предусмотренного сметой школы. При этом меры материального стимулирования могут осуществляться как за счет бюджетных средств, так и из внебюджетных источников.

1.7. Право инициативы по применению мер материального стимулирования предоставляется директору школы, заместителям директора и руководителям соответствующих структурных подразделений.

1.8. Применение мер материального стимулирования оформляется приказом директора школы, издаваемым по представлению комиссии по назначению доплат и надбавок (Положение о комиссии по рассмотрению доплат…), согласовывается с Советом школы.

1.9 Выплата надбавок и доплат производится из стимулирующей части фонда оплаты труда (25% фонда оплаты труда).

2.0. Положение является локальным нормативным актом школы, регулирующим порядок применения различных видов и определения размеров материального стимулирования.

II. Виды материального стимулирования.

2.1. В целях усиления заинтересованности работников в развитии творческой активности и инициативы в школе применяются следующие виды материального стимулирования:

доплаты( 25%) ;

надбавки (25%);

материальная помощь;

надбавка из стимулирующей части фонда оплаты труда в условиях новой системы оплаты труда (КПМО).

2.2. Доплаты устанавливаются за дополнительную постоянную работу, непосредственно не входящую в круг должностных обязанностей работника.

2.3. Надбавки устанавливаются за высокую результативность работы, успешное выполнение наиболее сложных работ, высокое качество, напряженность, интенсивность труда и другие качественные показатели труда конкретного работника.

2.4. Материальная помощь выплачивается работнику в чрезвычайных ситуациях. Также материальная помощь может выплачиваться работникам к отпуску, на лечение, приобретение путёвок в целях социальной защиты в пределах фонда оплаты труда:

на лечение, к отпуску - до 1 должностного оклада;

единовременная помощь на похороны близких родственников – устанавливается в суммарном выражении.

Материальная помощь может выплачиваться в связи с юбилейными датами, свадьбой, рождением ребёнка и иными обстоятельствами при наличии фонда оплаты труда.

2.5 Выплата материальной помощи осуществляется на основании личного заявления работника, имеющего на них право в соответствии с данным Положением, и производится по приказу директора школы.

III. Порядок установления доплат к должностному окладу.

3.1. Выполнение работниками дополнительных видов работ, не входящих в круг их прямых обязанностей, осуществляется за дополнительную плату. Доплата устанавливается в определенном процентном соотношении к ставке по разряду ЕТС или суммарном выражении. Срок выплаты – с 1 сентября по 31 августа каждого учебного года.

3.2. Перечень и размеры обязательных доплат и условия их установления:

3.2.1. Классное руководство.

Расчет производится в рублях по следующей формуле:

тарифная ставка педагогического работника (13 разряд): 100% x 15% (% за классное руководство) при наполняемости больше 15 учащихся, меньше 15 учащихся – от суммы вычитается 50 рублей.

Понижающие показатели установления доплат в % за классное руководство:

отсутствие плана работы – до 10%;

отсутствие работы с родителями, непроведение родительских собраний – до 10%;

непроведение классных часов, отсутствие внеурочной работы с классом – до 10%;

неправильное или несвоевременное оформление классной документации (план работы классного журнала, личных дел, дневников и др.) – до 50%.

3.2.2. Проверка тетрадей учащихся учителем.

Расчет производится в рублях по следующей формуле:

тарифная ставка учителя : 100% x количество % по предмету : (средняя наполняемость класса – 20 человек) x количество учащихся в классе : на 18 часов x на нагрузку учителя.

русский язык и литература – 20%;

математика – 15%;

начальная школа (10 часов), иностранный язык – 10%;

физика, химия – 5%;

история, обществознание, природоведение, биология, география, черчение, экономика – 3%;

консультирование, рецензирование рефератов и других творческих работ – от 10% до 25% (в зависимости от объёма работы).

При уменьшении или увеличении количества часов по тарификации перерасчет производится со дня уменьшения или увеличения количества преподаваемых часов.

В классах 7,8 типов оплата производится от количества учащихся в классе по той же формуле.

Понижающие показатели установления доплаты в %:

нерегулярность проверки письменных работ – до половины количества % по предмету;

некачественная проверка письменных работ – до половины количества % по предмету;

непроверка работ в течение месяца – доплата не производится.

3.2.3. Заведование учебными кабинетами, спортивным залом – педагогическим работникам от ставки 12 разряда – до 10%.

Понижающие показатели установления доплаты в % от ставки 12 разряда ЕТС:

отсутствие плана работы кабинета;

отсутствие контроля за безопасным санитарно – гигиеническим, противопожарным состоянием кабинета, спортзала, в т.ч. отсутствие уголков по охране труда в кабинетах химии, физики, биологии, спортзале – от 15% до 10%;

отсутствие работы по систематизации материалов кабинета, обеспечению сохранности подотчетного имущества – 5%.

3.2.4. Заведование учебными мастерскими – педагогическим работникам от ставки 12 разряда по ЕТС - от 10% до 15%.

Понижающие показатели установления доплаты в % от ставки:

отсутствие контроля за безопасным санитарно – гигиеническим, противопожарным состоянием мастерских, в т.ч. отсутствие уголков по охране труда и утвержденных инструкций – от 15% до 10%;

наличие в мастерских неисправного оборудования и непринятие мер к его ремонту – до 7% - 10%;

отсутствие работы по систематизации материалов в мастерской, обеспечение сохранности подотчетного имущества – до 10%.

3.2.5. За руководство РМО и ШМО – в суммарном выражении.

3.2.6. За заведование учебно – опытным участком – от 10% до 15%.

3.2.7. За совмещение профессий – до 100%.

3.2.8. . За руководство школьным лесничеством – от 10% до 15%.

3.2.9. За организацию делопроизводства – от 30% до 50%.

3.2.10. За организацию туристической работы в школе – от 10% до 15%.

3.2.11. Доплаты за наличие учёной степени, почётных званий, государственных наград устанавливаются в размере от 3 до 10 % ставки оплаты труда или в суммарном выражении.

IV. Показатели, условия и порядок установления надбавок к должностному окладу.

4.1. Надбавки к должностному окладу работников школы устанавливаются конкретным работникам (группа работников) за достижение высоких индивидуальных (коллективных) результатов по выполнению аккредитационных критериев и показателей работы школы, участие в подготовке школьных, районных и областных конкурсных мероприятий.

4.2. Надбавки устанавливаются за:

4.2.1. Подготовку призеров районных, областных, республиканских олимпиад, соревнований, смотров, конкурсов и т.д.: 50% от выполнения районных – при условии выполнения не менее 50 заданий, областных – 1-10 места.

4.2.2. За участие педагогических работников в смотрах педмастерства, смотрах методических служб и т.д.

4.2.3. За хорошие результаты учащихся в контрольных работах, школьных экзаменах, ЕГЭ (по итогам четверти, полугодия, года).

4.2.4. За выполнение разовых поручений.

4.3. При установлении надбавок работникам школы за счет экономии фонда оплаты труда используются следующие критерии оценки их труда:

4.3.1. За качественное и добросовестное исполнение функциональных обязанностей согласно должностной инструкции; соблюдение правил внутреннего трудового распорядка школы и соблюдение расписания занятий.

4.3.2. Выполнение учебного плана и реализацию утвержденной образовательной программы.

4.3.3. Внедрение развивающих технологий в учебно – воспитательный процесс, освоение новых учебно – методических комплексов имеющих значение для ОУ.

4.3.4. Качественное выполнение обязанностей классного руководителя.

4.4. Размер надбавки определяется в индивидуальном порядке и может начисляться в % от должностного оклада или в абсолютных величинах.

4.5. Размер надбавки определяется на основании настоящего положения по представлению предложений заместителей директора (педагогические работники), директора (бухгалтера, заместители директора, административно – хозяйственный персонал).

4.6. Надбавки могут быть установлены вновь принятым на работу высококвалифицированным специалистам, соответствующим требованиям, предъявляемым к данной должности.

4.7. Лица, не проработавшие полный расчетный период, могут быть премированы с учетом их трудового вклада и фактически проработанного времени.

4.8. Надбавки директора школы устанавливаются приказом заведующего отделом образования по результатам анализа деятельности школы в соответствии с «Положением о премировании и материальном стимулировании руководителей образовательных учреждений». Доплаты и надбавки директору при наличии оснований по настоящему положению устанавливаются приказом директора школы.

4.9. Надбавки или доплаты к должностному окладу могут быть отменены или изменены в размерах приказом директора за несвоевременное и некачественное выполнение возложенных обязанностей, заданий, нарушение Устава школы и Правил внутреннего распорядка.

V. Персональные надбавки руководителям структурных подразделений за интенсивность и напряжённость труда выплачиваются по приказу директора по итогам работы за каждый месяц, или поквартально, или в иные сроки, оговоренные в приказе:

главному бухгалтеру:

- от 30 до 100% при условии соблюдения трудовой дисциплины и правил внутреннего трудового распорядка (в пределах заложенных ассигнований).

- за качественное ведение бухгалтерского учета в соответствии с требованиями нормативных документов и обеспечения сохранности материальных ценностей - до 40 %;

- за своевременность и полноту представления финансовых документов - до 30%;

- за качественное ведение персонифицированного учета по пенсионному фонду - до 30%;

- за ведение кассовой документации – до 20%;

заместителю директора по учебной работ:

-за превышение критериальных показателей по итогам самоанализа образовательного учреждения – до 20%;

-за качество обученности учащихся 4, 9, 11 классов по показателям не ниже среднеобластных, обеспечение преемственности – до 10%;

-за организацию работы с одаренными детьми – до 10%;

- за организацию методической работы: наличие МО, творческих групп, МС, создание условий и достижения результатов, участие в районных и областных соревнованиях, внедрение уровневой дифференциации - до 10 %;

- за наличие системы работы с педагогами в межаттестационный период и по обобщению и трансляции опыта учителей - до 10 %;

- за коррекционное образование и психологическое сопровождение, спецобразование (реализация программ VII., VIII видов), за результативность профориентационной работы с выпускниками 9 классов VIII вида – до 30%;

- организация дополнительных платных услуг – до 10 %;

- обеспечение безопасности образовательного процесса – до 10 %.

заместитель директора школы по воспитательной работе:

- результативность воспитательной работы школы и признание её на различных районных и областных конкурсах (за превышение критериальных показателей) – до 30%

-эффективная работа по профилактике безнадзорности и правонарушений несовершеннолетних – до 10%;

- охват дополнительным образованием – до 10%;

- работа с одарёнными детьми – до 10%;

-организация ученического самоуправления – до 10 %;

-организация методической работы с классными руководителями – до 10 %;

-создание и осуществление эффективной системы контроля за организацией учебно – воспитательного процесса – до 10%.

заместителю директора по административно-хозяйственной работе (завхоз школы):

-за качественную подготовку школы к новому учебному году и отопительному сезону - до 100%;

-за соблюдение санитарных норм — до 40%;

-за соблюдение сохранности материальных ценностей – до 40 %.

-за своевременное устранение технических неполадок по представлению зав. кабинетами – до 10 %;

-контроль за работой технического персонала – до 10 %.

Водитель транспортных средств:

-за безаварийные рейсы - до 40 %;

-за ненормированный рабочий день - до 30%,

-за работу по выходным и праздничным дням - до 30%.

Педагогу-организатору:

-напряженность и интенсивность работы - до 50%;

-за умелое руководство органами ученического самоуправления – до 20 %;

-за результативную организацию учебы актива – до 10%;

-за эффективную работу по профилактике безнадзорности и правонарушений несовершеннолетних – до 20%.

Зав. библиотекой.

-за обеспечение методической литературой педколлектива – до 10 %;

за полное своевременное исполнение возможностей по обеспечению школьными учебниками– до 30%;

-за работу школьной библиотеки (в соответствии с планом) по развитию читательских интересов– до 10%;

-за организацию подписки в школе– до 10%;

-за подготовку картотеки на журналы и газеты по установленным рубрикам– до 10%.

Уборщицы служебных помещений.

-за своевременную и качественную уборку отведенного участка – до 20 %;

-за соблюдение санитарно – гигиенических требований к уборке и инвентарю– до 10%;

-за отсутствие замечаний санитарной комиссии и замечаний в акте СЭС – до 40 %;

-за дежурство на вечерах– до 50%;

Гардеробщик.

-за содержание в чистоте раздевалок– до 10 %;

-за отсутствие утраты вещей– до 30%;

-за соблюдение режима дня (в соответствии с расписанием работы школы) – до 10%;

Секретарь за:

-правильное ведение, сохранность документов по номенклатуре дел– до 20%;

-своевременные, четкие выполнения поручений, прием и передача информации– до 20%;

-быструю, качественную распечатку различных материалов– до 20%;

-четкий контроль за сроками выполнения поручений руководителя, взятых на

контроль– до 20 %;

-правильное и своевременное оформление трудовых книжек, личных дел

работников– до 20%.

Сторож за:

-обеспечение сохранности имущества в период дежурства– до 30 %;

-строгое выполнение правил и мер по охране труда, ТБ, пожарной безопасности– до 10%;

-умелые быстрые действия в случае возникновения чрезвычайных ситуаций– до 10 %;

По представлению зам. директора по административно – хозяйственной части– до 10 %.

Рабочий по обслуживанию зданий, ремонту оборудования за:

-своевременное качественное устранение технических неполадок по представлению зав. кабинетами, зам. директора по административно – хозяйственной части– до 20 %;

-проявление творческой инициативы с целью усовершенствования имеющегося оборудования– до 10%;

-высокий уровень исполнительской дисциплины– до 10%;

-умелые быстрые действия в случае возникновения чрезвычайных ситуаций– до 10%;

По представлению зам. директора по административно – хозяйственной части– до 10%.

Премии директору устанавливаются: - на основании приказа по отделу образования Марёвского муниципального района.

Единовременные надбавки:

- сторожу - за уборку снега на школьной территории с января по март - до 50%;

-уборку снега на территории здания начальной школы с января по март - до 20%.

Единовременные надбавки:

При наличии экономии фонда заработной платы устанавливаются единовременные доплаты в денежном выражении за успешную реализацию программы развития школы в пределах фонда оплаты труда педагогических работников, административно – управленческого персонала, обслуживающего персонала. Директору школы из фонда экономии заработной платы устанавливаются единовременные надбавки по приказу заведующей отделом образования.

6. Порядок распределения стимулирующей части фонда оплаты труда ( КПМО).


6.1. Стимулирующая часть фонда оплаты труда распределяется с учетом качества и результативности профессиональной деятельности педагогических и административных (работающих в качестве учителя) работников школы с целью усиления их материальной заинтересованности в повышении качества образовательного и воспитательного процесса. Данная надбавка выплачивается с 1 сентября по 31 декабря, с1 января по 31 августа текущего года или в иные сроки , указанные в приказе.


6.2. Определение качества и результативности профессиональной деятельности педагогов осуществляется по четырем блокам (критериям).


6.2.1 Исходя из 100 баллов, определен высший балл, который можно получить по каждому блоку (критерию):



6.2.2. Надбавка по критерию « Позитивная динамика учебных достижений обучающихся» устанавливается по следующим основаниям:



6.2.5. Надбавка по критерию «Позитивные результаты деятельности в качестве классного руководителя » устанавливается по следующим основаниям:



6.3. Баллы, полученные за результативность профессиональной деятельности, могут быть снижены при низком уровне исполнительской дисциплины на основании следующих показателей:

1. Наличие пропусков учащимися уроков без уважительной причины ( по итогам четверти)	5
2. Качество содержания кабинета ( по итогам четверти)	5
3. Низкий уровень исполнительской дисциплины ( подготовка отчетов, заполнение журналов).	5

6.4. Распределение стимулирующей части ФОТ по результатам профессиональной деятельности осуществляется экспертной комиссией на основании аналитической справки, которую каждый педагог заполняет в конце учебного года. ( Приложение№1)


6.4.1. Экспертная комиссия формируется на основании рекомендаций педагогического совета школы из числа педагогов школы, утверждается приказом директора.


6.4.2. Экспертная комиссия, анализируя справку учителя, заполняет оценочную карту в соответствии с рекомендациями, определяет количество набранных каждым учителем баллов.


6.4.3. В соответствии с количеством полученных по результатам экспертной оценки баллов Советом щколы устанавливается размер стимулирующей надбавки для каждого учителя.


6.4.4. Информация о результатах экспертизы доводится до сведения каждого сотрудника коллектива.