Information system
| Вид материала | Бюллетень |
- Information system, 1215.74kb.
- Information system, 2103.31kb.
- Information system, 3236.7kb.
- Information system, 2251.2kb.
- Information system, 3620.18kb.
- Information system, 1012.47kb.
- Information system, 903.92kb.
- Information system, 2442.42kb.
- Information system, 3989.94kb.
- Information system, 3357.03kb.
Для справки: Название компании: ЭЛИС СТРОЙКОРПОРАЦИЯ Регион: Санкт-Петербург Адрес: 195112, Санкт-Петербург г., Заневский просп., д. 6 Телефоны: (812) 3257799 Факсы: (812) 5286211 E-Mail: kontakt@skalice.ru Web: ссылка скрыта (INFOLine, ИА (по материалам бюллетеня "Строительные Вести") 18.04.06)
В Петербурге заложено строительство первого в России технологического парка высоких технологий.
17 апреля состоялась торжественная церемония начала строительства в Петербурге первого в России специализированного технологического парка высоких технологий на базе Санкт-Петербургского Государственного университета телекоммуникаций им. проф. М.А. Бонч-Бруевича. В мероприятии приняли участие губернатор В.И. Матвиенко, министр информационных технологий и связи Л.Д. Рейман, полномочный представитель президента России в Северо-Западном регионе И.И. Клебанов, ректор СпбГТУ А.А. Гоголь.
Выступая перед участниками церемонии, В.И. Матвиенко отметила, что закладка IТ-парка - это знаменательное событие не только для Санкт-Петербурга, но и для всей страны. Оно означает возможность перехода российской экономики на инновационный путь развития. Парк высоких технологий поможет реализовать огромный интеллектуальный потенциал Петербурга, предоставив молодым петербуржским программистам, научным сотрудникам тысячи высокооплачиваемых рабочих мест. На территории технопарка будут работать известные в сфере телекоммуникаций отечественные и международные компании. По сценарию праздника, их представители украсили информационными компакт-дисками символическое "Дерево знаний".
"Инкубатор идей" создается по инициативе Министерства информационных технологий и связи. В.И. Матвиенко выразила признательность руководителю министерства, выпускнику университета телекоммуникаций, Л.Д. Рейману за его настойчивость и активное участие в реализации этого проекта.
Между Правительством Санкт-Петербурга, Министерством информационных технологий и Университетом имени Бонч-Бруевича было подписано Соглашение о взаимодействии и сотрудничестве по созданию IT-парка.
"IT-парк" создается на территории квартала 6-6а Севернее улицы Новоселов, расположенной по адресу: пр.Большевиков, д.22 во исполнение п. 3 и п. 4. перечня поручений Президента Российской Федерации №Пр-91 от 22 января 2005 года, в рамках реализации решения Межведомственной комиссии совета Безопасности РФ от 27.02.01 г. №1.
Площадь квартала – 45 га
Сроки проектирования и строительства – 2006 – 2012 гг.
Реализация проекта обеспечит 14 000 рабочих мест (из них 10 000 базисных, 4 000 вспомогательных)
Объекты входящие в IT-Парк:
- объекты обеспечивающие основную деятельность (офисный центр, научно – исследовательский центр, конференц-холл, технопарк, компьютерный центр и библиотека и т.д.) – 60 000 кв.м.;
- обеспечивающие объекты (корпус администрации, корпус обеспечения и т.д.) – 6 000 кв.м.
- объекты IT-компаний, являющихся партнерами IT-Парка - 40 000 кв.м.
- инфраструктурные объекты IT-Парка (многофункциональный комплекс, объекты городской инфраструктуры – школа, детский сад, объекты проживания, парковки крытые и открытые, спортивные сооружения, специализированный торговый комплекс ит.д.) – 300 000 кв.м.
- университетский городок (новый учебно-лабораторный корпус, общежитие и т.д.) – 30 000 кв.м.
"IT-Парк" должен обеспечивать:
- развитие фундаментальной науки, прикладных исследований и экспериментальных разработок в сфере информационных технологий;
- создание организационных и экономических механизмов повышения востребованности инноваций отечественным производством;
- адаптацию научно-технического комплекса к условиям рыночной экономики, обеспечение взаимодействия государственного и частного капитала;
- рациональное сочетание государственного регулирования и рыночных механизмов, мер прямого и косвенного стимулирования научно-технической и инновационной деятельности в сфере информационных технологий;
- совершенствование системы подготовки научных и инженерных кадров высшей квалификации в сфере телекоммуникаций;
- создание инфраструктуры для комфортных условий труда, проживания и отдыха.
Санкт-Петербургским государственным университетом телекоммуникаций им. проф. М.А. Бонч-Бруевича совместно с Комитетом по градостроительству и архитектуре готовится проведение архитектурно-градостроительного конкурса.
Для справки: Название компании: СПб. государственный университет телекоммуникаций им. профессора М.А.Бонч-Бруевича Регион: Санкт-Петербург Адрес: 191186, Санкт-Петербург, наб. реки Мойки, 61 Вид деятельности: ВУЗЫ ТЕХНИЧЕСКИЕ Телефоны: (812) 315-0118 Факсы: (812) 315-3227 E-Mail: rector@sut.ru Web: ссылка скрыта (INFOLine, ИА (по материалам Правительства Санкт-Петербурга) 17.04.06)
Группа Осло Марин приступила к реализации инвестиционного проекта по строительству бизнес-центра класса В+ стоимостью 6,75 млн долл.
ООО "Северный проект" /Группа Осло Марин, Санкт-Петербург/ приступило к реализации инвестиционного проекта по строительству бизнес-центра класса В+ стоимостью 6,750 млн долл , сообщила пресс-служба "Осло Марин". Новое современное здание будет включать офисные и торговые помещения, а также панорамный ресторан на верхних этажах объекта. Как сообщается в пресс-релизе, согласно существующей концепции 8-этажный бизнес-центр класса В+ на Лиговском, 140 станет первым в городе концептуальным офисным центром, в котором планируется объединить предприятия, связанные морской тематикой. В рамках концепции предусматривается центр по продаже яхт, серфов и иного оборудования для водных видов спорта и отдыха. Общая площадь помещений составляет 4,5 тыс кв м. В зону будущей застройки попадают участки с ветхими зданиями, предназначенными под снос. Для Группы Осло Марин, по заявлению руководства, проект интересен, прежде всего, тем, что объединит впоследствии под одной крышей представителей морской индустрии, которые являются основными стратегическими партнерами холдинга. Ввод в эксплуатацию бизнес-центра запланирован на октябрь 2007 г. ООО "Северный проект" создано в рамках Группы Осло Марин в 2005 г. Холдинг "Группа Осло Марин" начал свою деятельность в Санкт-Петербурге в 1997 г как дочерняя компания крупнейшего норвежского страхового брокера Oslo Marine Consulting A.G. В состав группы Осло Марин входит свыше 10 компаний, представляющих самые различные отрасли: от туризма, лизинга и страхования до инвестирования и финансов. В группу входят ООО "Страховое общество "Скандинавия" /зарегистрировано в июле 2001 г и имеет лицензию на осуществление 23 видов страхования, уставной капитал общества составляет 508 млн руб/, ООО "Лизинговая компания "Скандинавия" /зарегистрировано в августе 2002 г, уставный капитал - 337 млн руб/, ООО "Инвестиционная компания "Стипл-чез" /зарегистрирована 16 марта 1999 г в Москве/, совокупные обороты по векселям за 2005 г превысили 5,5 млрд руб, страховой и перестраховочный брокер "СканМаринКонсалтинг", страховая медицинская компания "МедСтрахКом", негосударственный пенсионный фонд "Скандинавия", турфирма "СканМаринТур", торговый дом "Скандинавия", управляющая компания "Северная столица".Для справки: Название компании: Группа компаний Осло Марин Регион: Санкт-Петербург Адрес: Санкт-Петербург, Межевой канал, дом 5-АХ Телефоны: (812) 346-69-04 Факсы: (812) 346-69-05 E-Mail: info@oslo.ru Web: ссылка скрыта (Прайм-ТАСС СПб 18.04.06)
Компания "Бенилюкс" построит гостиницу в Центральном районе Санкт-Петербурга.
Компания "Бенилюкс" построит гостиницу в Центральном районе Санкт-Петербурга. Генподрядчик - ООО "Стройтранс-13".
| ПОКАЗАТЕЛЬ | ЗНАЧЕНИЕ |
| НАИМЕНОВАНИЕ ОБЪЕКТА | Реконструкция здания под гостиницу |
| ВИД РАБОТ | Реконструкция, новое строительство |
| ОПИСАНИЕ ЭТАПА СТРОИТЕЛЬСТВА, НА КОТОРОМ СЕЙЧАС НАХОДИТСЯ ОБЪЕКТ | Идет снос существующего здания |
| АДМИНИСТРАТИВНЫЙ РАЙОН | Центральный |
| СТРОИТЕЛЬНЫЙ АДРЕС | Невский пр., дом 59 |
| НАЧАЛО СТРОИТЕЛЬСТВА | 2005 год |
| ОКОНЧАНИЕ СТРОИТЕЛЬСТВА | 2010 год |
Для справки: Название компании: И.Х.И. Бенилюкс Регион: Санкт-Петербург Вид деятельности: Строительство Телефоны: (812) 380-1960 Руководитель: Глухарев Андрей Анатольевич, Технический директор в Санкт-Петербурге
Для справки: Название компании: Стройтранс-13, ООО Регион: Санкт-Петербург Адрес: 198095, Санкт-Петербург, Маршала Говорова ул., 37 Вид деятельности: Строительство Телефоны: (812) 252-0580 Руководитель: Третьяков Андрей Викторович (INFOLine, ИА (по материалам бюллетеня "Строительные Вести") 19.04.06)
ООО "Десна Девелопмент" построит бизнес-центр в Центральном районе Санкт-Петербурга.
ООО "Десна Девелопмент" построит бизнес-центр в Центральном районе Санкт-Петербурга.
| ПОКАЗАТЕЛЬ | ЗНАЧЕНИЕ |
| НАИМЕНОВАНИЕ ОБЪЕКТА | Многофункциональный коммерческий центр с бизнес-центром класса В+ и паркинг |
| ВИД РАБОТ | Новое строительство |
| ОПИСАНИЕ ЭТАПА СТРОИТЕЛЬСТВА, НА КОТОРОМ СЕЙЧАС НАХОДИТСЯ ОБЪЕКТ | Идет отливка фундамента и цоколя |
| АДМИНИСТРАТИВНЫЙ РАЙОН | Центральный |
| СТРОИТЕЛЬНЫЙ АДРЕС | Ул. Марата, дом 69/71 |
| ОКОНЧАНИЕ СТРОИТЕЛЬСТВА | 2 квартал 2008 года |
| ПЛОЩАДЬ ЗЕМЕЛЬНОГО УЧАСТКА (ПЯТНА ЗАСТРОЙКИ) | 7 995 м2 |
| ЭТАЖНОСТЬ | 6 + мансарда |
| ТИП ИСПОЛЬЗУЕМЫХ КОНСТРУКЦИЙ | Монолитно-кирпичный, декоративная отделка фасада, стеклопакеты, панорамное остекление, стеклянная крыша |
Для справки: Название компании: Десна Девелопмент, ЗАО Регион: Санкт-Петербург Вид деятельности: Строительство Телефоны: (812)3318982 Руководитель: Лаптев Виктор, директор по строительству (INFOLine, ИА (по материалам бюллетеня "Строительные Вести") 19.04.06)
Прошел первый этап тендера работ по разработке концепции многофункционального спортивного комплекса вблизи поселка Токсово Ленинградской области.
Первый шаг в подготовке строительства многофункциональной спортивной базы для олимпийских зимних видов спорта в Токсово сделан.
Прошел первый этап тендера работ по разработке концепции многофункционального спортивного комплекса вблизи поселка Токсово. По информации Ассоциации зимних олимпийских видов спорта, технический совет ассоциации отобрал две архитектурные концепции, представленные архитектурно-проектным бюро русско-французской компании "Горимпекс" и группой компаний: "Pride Architects" (Норвегия), "Iproplan" (Германия), "Еврострой" и "Тимбер продукт" (Россия).
В течение апреля текущего года планируется проведение заседания совета президентов Ассоциации зимних олимпийских видов спорта, на котором примут окончательное решение в пользу той или иной представленной концепции.
Концепция-победитель будет представлена на общественную презентацию. (INFOLine, ИА (по материалам Официального представительства Ленинградской области) 18.04.06)
"Лента" планирует открыть 10-й торговый комплекс в Петербурге 19 мая.
ООО "Лента" /Санкт-Петербург/ планирует открыть 10-й по счету торговый комплекс в Петербурге 19 мая, сообщили ПРАЙМ-ТАСС в компании. Новая "Лента" будет открыта по адресу ул. Уральская, 29. Общая площадь торгового комплекса составит 12 тыс кв м, ассортимент будет насчитывать до 15 тыс наименований. Комплекс оборудован 36 кассовыми терминалами. Парковка рассчитана на 400 машиномест. ООО "Лента" - крупная торговая компания, работающая по оптовой дистрибутивной формуле Cash&Carry и владеющая сетью супермаркетов, расположенных в разных районах Санкт-Петербурга. Компания начала работу с 1993 г, когда был открыт первый магазин-склад в торговом формате Cash&Carry. В 1999 г принято решение о создании в Петербурге сети принципиально новых торговых комплексов под брендом "ЛЕНТА". Владельцами компании является менеджмент.Для справки: Название компании: Сеть торговых комплексов ЛЕНТА, Центральный офис Регион: Санкт-Петербург Адрес: Санкт-Петербург, Савушкина ул., 112 Вид деятельности: Розничная торговля Телефоны: (812)3806131 Факсы: (812)3806150 E-Mail: pr@lenta.com; Svetlana.Shorina@lenta.com Web: ссылка скрыта Руководитель: Жеребцов Олег Викторович, генеральный директор Описание: Шорина Светлана, пресс-секретарь (Прайм-ТАСС СПб 19.04.06)
"Бекар": Торговые комплексы: концепции требуют пересмотра.
Идеальной концепции торгового комплекса "на все времена" еще не придумано. Чтобы торговый центр оставался востребованным, его концепция с течением времени должна пересматриваться и совершенствоваться, только так можно оставаться лидером на рынке.
Рынку нужна уникальность
Некой универсальной формулы, по которой можно создать концепцию торгового комплекса, не существует. Тем не менее, любой девелопер понимает, что успешным торговый центр могут сделать только постоянные потоки покупателей, которые и обеспечивают товарообороты арендаторов. Однако на практике лишь единицы проектов могут похвастаться таким положением дел. Концептуальные решения каждого торгового комплекса должны быть индивидуальны и ориентированы на характеристики целевой группы потребителей, местоположение, состояние конкурентной среды.
Практически невозможно создать концепцию "идеального торгового комплекса", которую впоследствии можно было бы тиражировать бесконечно долго. Примером такого тиражирования концепций в Петербурге могут служить торговые комплексы "Адамант". Торговые центры "Адамант" - в свое время были первыми ТЦ Петербурга. В 90-х годах в самых проходных местах эта сеть открыла множество торговых центров рыночного типа, отличительной особенностью которых было полное отсутствие якорных арендаторов (за ненадобностью, поскольку в те времена люди шли не за маркой, а за товаром). Это были даже не торговые центры, а множество маленьких помещении, соединенных узкими коридорами. На том этапе развития рынка такие комплексы были весьма востребованы. Основным достоинством этих ТЦ было расположение – их успех был построен только на потоках.
Для владельца ТК такая "безъякорная" нарезка была удобна – ведь якорный арендатор, беря большие площади, требует и больших скидок. С финансовой точки зрения мелкие арендаторы выгоднее. Один из первых комплексов "Адаманта" "Балканский", построенный в 1994 году, начал приносить прибыль в рекордно короткие сроки – уже через 3 года.
Однако эти первые торговые центры Петербурга недолго пользовались успехом у покупателей. Уже в конце 90-х спрос постепенно стал смещаться в пользу более качественных форматов. Недавно (в марте 2006 года) "Адамант" закрыл один из первых своих торговых комплексов - ТК "Шувалово". Реконструировать комплекс не позволило то, что он находился во встроенных помещениях. Помещения бывшего ТК "Шувалово" распроданы под несколько крупных магазинов. Это говорит о том, что концепция 90-х годов уже полностью себя исчерпала.
Когда на рынке стали появляться концептуальные ТЦ, Адамант изменил формат своих комплексов. Сейчас в Петербурге открыто несколько торговых комплексов "Адаманта" нового формата например, ТЦ "Норд" и ТЦ "Заневский каскад". Они построены по одному принципу: круговая планировка, два-три якорных арендатора, развлечения на последнем этаже. Так называемая "круговая планировка" используется, чтобы обеспечить равномерный поток покупателей. За счет этого можно обеспечить равномерные арендные ставки.
Однако и этот формат уже признается специалистами недостаточно качественным и современным. Например, специалисты отмечают, что новые комплексы "Адаманта" отличает неудачная логистика и навигация. Максимальная экономия места, тупиковые проходы и небольшая нарезка площадей сегодня признается недостаточно удачным решением для современного торгового центра. На данном этапе развития рынка специалисты склоняются к мнению, что концепция торгового комплекса должна быть уникальной, а не растиражированной.
Общие принципы
Учитывая длительный опыт развития торговых центров в мире, можно выделить несколько основополагающих принципов, которые верны во всех случаях и для всех типов торговых центров:
Первое и самое важное – концепция любого комплекса должна отталкиваться от потребностей и желаний целевых групп потребителей, на которые комплекс ориентирован. Этому подчинено все остальное: подбор арендаторов, архитектура и дизайн, организация пространства, способы и методы продвижения комплекса и т.д.
Внешние архитектурные решения обеспечивают формирование потребности посетить данный комплекс.
Учет требований арендаторов также необходим: транспортная доступность, наличие и удобство пользования дебаркадером, высота потолков, наличие открытых планировок арендуемых помещений, количество доступных энергоресурсов и многое другое.
Эти основные принципы формирования концепции торгового центра в каждом конкретном случае выражаются в определенных решениях.
Так, например, торговые центры в Америке часто могут иметь очень непритязательный внутренний дизайн и использовать дешевые отделочные материалы, тогда как в России потребитель чаще ожидает "более дорогостоящих" решений. Так же, если в России покупатели, чаще всего не поднимаются выше четвертого уровня торгового центра, в странах Азии вполне успешны 14-уровневые торговые центры
Качество не везде одинаково
Центральной тенденцией на сегодняшний момент является усиление конкуренции вследствие ввода качественных объектов. Под качественными торговыми площадями подразумеваются торговые центры с продуманной концепцией, грамотным подбором арендаторов и правильно выбранным форматом.
Общепринятыми критериями качества торговых комплексов являются:
площадь комплекса более 3000 кв.м. ввод объекта в эксплуатацию не ранее 2000 года обязательное наличие якорного арендатора современное техническое оснащение продуманная внутренняя логистика и функциональное зонирование
Требования к качественным торговым помещениям на рынке меняются довольно быстро. Например, по данным на 2003 год, объем ввода качественных торговых площадей на рынок Москвы составлял около 240 тыс. кв.м. Однако, если пересчитывать эту цифру сегодня, исходя из современных требований к качественным торговым помещениям, получается, что объем ввода на 2003 год составил всего лишь 180 тыс. кв.м.
Требования к качественным торговым площадям могут отличаться в зависимости от региона. Так аналитики компании Becar считают некорректным подходить к региональным рынкам с требованиями к качественным площадям, предъявляемым в Москве и в Петербурге. Рынок торговой недвижимости Петербурга примерно на 2 года отстает от московского. Региональные рынки в свою очередь примерно на два года отстают от петербургского. Исходя из этих данных аналитики компании Becar, рассчитывая объемы рынков торговой недвижимости регионов, предлагают считать за качественные торговые площади в регионах объекты, удовлетворяющие любым 3 из 5 вышеперечисленных параметров.
Петербург: когда ожидать насыщения?
В отличие от региональных рынков, сегодня большая часть торговых площадей, вводимых на рынках Петербурга и Москвы, относятся к категории качественных, с продуманным зонированием и четкой концепцией. Так, по данным аналитиков компании "Бекар. Консалтинг" в 2005 год 93% введенных в Москве торговых площадей относились к категории качественных. По Петербургу показатели скромнее: 74% качественных торговых площадей из общего объема ввода.
В течение последних нескольких лет прослеживается тенденция к уменьшению объема ввода новых качественных торговых площадей в Санкт-Петербурге.
Участники рынка говорят о том, что уменьшение объема ввода может свидетельствовать о возможном насыщении рынка торговой недвижимости Петербурга. Теорию о близости петербургского рынка к насыщению подтверждает и некоторое увеличение времени заполняемости части ТЦ, а также стабилизация арендных ставок. Но многие факторы говорят о том, что это предположение не совсем верно. Например, общая обеспеченность населения торговыми площадями по Петербургу пока невелика и составляет 225 кв. м/на тыс. жителей (в Восточной Европе – 470 кв. м/на тыс. чел., в крупных европейских столицах более 1 тыс. кв. м на 1 тыс. чел.). В пользу потенциала роста петербургского рынка торговой недвижимости говорит и планируемый выход на рынок ритейла Санкт-Петербурга крупных западных игроков ("Stockmann", "Auchan" и др.).
"Уменьшение объемов ввода торговых площадей, которое наблюдается в Петербурге на протяжение последних двух лет, объясняется не насыщением рынка, а задержкой сроков ввода из-за недостаточного финансирования строительства, – говорит директор по консалтингу компании Becar Олег Спивак. - Так в течение 2005 года в Петербурге ожидался ввод 420 000 кв.м. качественных торговых площадей в ТЦ Санкт-Петербурга. Но по сложившейся тенденции рынка реальные сроки ввода часто отстают от заявленных. Поэтому на конец 2005 г. было введено в эксплуатацию лишь 60% от заявленного объема ввода".
В соответствии с заявленными сроками строительства, в 2006 году в Петербурге ожидается объем ввода на уровне 1,3 млн. кв. м. торговых площадей. Но, учитывая, тенденцию задержки сроков ввода заявленных площадей, аналитики компании Becar прогнозируют действительный объем ввода в 2006 г. на уровне 450 -650 тыс. кв. м. Общий объем предложения торговых центров на рынке Санкт-Петербурга в конце 2006 года оценивается примерно в 1,6 млн кв. м.
Аналитики полагают, что насыщение рынка произойдет не раньше, чем будут введены все заявленные на сегодняшний день проекты – то есть через 2-3 года. После насыщения рынка можно будет говорить о принципиально новом этапе развития – период реконцепций существующих торговых комплексов.
Информация предоставлена ссылка скрыта(INFOLine, ИА (по материалам компании) 19.04.06)
ООО "Люка-Инвест" купило у города на аукционе здание и земельный участок на Невском проспекте за 479 млн рублей.
Стартовая цена лота составляла 85 млн рублей. Менее чем за час она взлетела в 5,6 раза.Площадь объекта 5 тыс 919,8 кв метров. Он расположен на участке земли площадью 2 тыс 384 кв метра. Здание входит в список объектов культурного наследия регионального значения. Его арендует Международный банковский институт (МБИ). Договор аренды заключен с Комитетом по управлению городским имуществом (КУГИ) правительства Петербурга в 1992 году. Срок окончания действия договора — 20 февраля 2041 года. Согласно документу арендатор ежегодно платил в казну города 12 тысяч условных единиц. Городскую администрацию не устраивала столь низкая плата. И она неоднократно пыталась ее увеличить, но безуспешно.
По словам организатора торгов — директора ОАО "Фонд имущества Петербурга" Андрея Степаненко, когда КУГИ предложил МБИ увеличить ставку аренды, институт не согласился. Затем он произвел авансированный платеж до конца срока аренды. Но КУГИ это не устроило, и комитет вернул деньги. В противном случае, по мнению Степаненко, это здание невозможно было бы продать. После отказа КУГИ принять деньги администрация института обратилась в арбитражный суд. Слушание по делу назначено на июнь текущего года. "Победителем из процесса выйдет комитет", — уверен Степаненко. Тем более, что у здания теперь новый владелец. С продажей здания спор о стоимости аренды город переложил на нового собственника. "Для города содержать это здание невыгодно, возможности поднять ставку аренды по этому договору нет. Я думаю, новый собственник выгонит существующего арендатора", — прокомментировал сделку глава КУГИ Игорь Метельский.
Представитель компании победителя Александр Квашонкин после аукциона заявил, что "никаких рейдерских захватов не будет, мы будем действовать в рамках закона". Уточнить, как изменится функциональное назначение покупки, он затруднился. При этом заметил, что владелец найдет, как извлечь выгоду из этого здания.
Участники торгов предполагают, что "Люка-Инвест" представляет интересы неизвестного крупного инвестора. Косвенно это подтвердил Квашонкин. По его словам у "Люка-Инвест" нет других крупных объектов. Он также заметил, что действует не в интересах компании "Адамант". Именно ее называли в качестве покупателя этого здания и магазина "Пассаж", расположенного на главной магистрали города. Торги по "Пассажу" состоятся 17 мая.
Ранее Квашонкин участвовал в аукционах по продаже госпакетов акций городских гостиниц. В частности, на торгах по продаже акций гостиницы "Москва" Квашонкин назвался акционером компании-победителя — ЗАО "Центр инвестирования". "Возможно, он профессиональный представитель разных инвесторов", — предположил Метельский. (Росбалт 19.04.06)
На строительство и реконструкцию объектов здравоохранения Новгородской области в 2006 году предусмотрено 158,7 млн.рублей.
Объем работ в первом квартале по строительству и реконструкции объектов здравоохранения области выполнен на 21,2 млн.рублей. (Из областного бюджета было выделено 20,35 млн.рублей). Напомним, что всего на эти цели в 2006 году предусмотрено 158,7 млн.рублей капитальных вложений областного бюджета.
Хорошими темпами ведется строительство хирургического корпуса Окуловской ЦРБ. Завершено перекрытие 4-го этажа и на 30% выполнена кладка 5-го этажа. Заканчивается ремонт кровли административного здания.
Продолжаются работы по реконструкции здания с пристройкой под детское отделение Крестецкой ЦРБ. Произведена замена оконных блоков, на 90% выполнены работы по устройству отопления, канализации, водопровода, на 60%- внутренней отделки помещений. Ввод объекта в эксплуатацию планируется в 2006 году.
В первом квартале завершены работы по кладке коробки здания, перегородок, также кровли детского корпуса на 40 коек инфекционной больницы в Великом Новгороде.
Продолжены работы по модернизации областной клинической больницы: закончен ремонт второй очереди пищеблока, замена сетей канализации и стояков, холодного и горячего водоснабжения, продолжается реконструкция приемного отделения.
Ведется подготовка помещений под монтаж магнитно-резонансного томографа, литотриптора (установки для дробления камней при мочекаменной болезни) и автономного источника энергоснабжения. Закончена реконструкция кабинета под монтаж новой рентгенустановки фирмы "Филипс".
В областной детской клинической больнице закончена прокладка наружных сетей бытовой канализации, в отделении новорожденных - работы по устройству вентиляции. В подвале основного корпуса полностью заменена канализационная разводка. В этом же корпусе начаты работы по реконструкции реанимационного отделения и отделения хирургии.
Что касается фельдшерско-акушерских пунктов, то ООО "Пестовский экспериментально-механический завод" и ООО "Фирма Камстрой" (по результатам проведенных торгов они стали победителями) уже приступили к изготовлению первых блок-контейнеров для сборки "под ключ" помещений ФАПов в 19 муниципальных районах. До конца года их планируется изготовить в количестве 36 штук.
Изготовлена проектно-сметная документация (стадия "Проект"): перинатального медицинского центра на базе ММУ "Клинический родильный дом № 2" и ГУЗ "Областная детская клиническая больница"; терапевтического корпуса ММУ "Боровичская ЦРБ", ММУ "Любытинская ЦРБ" с поликлиникой.
Еще по 6 объектам здравоохранения: детскому отделению противотуберкулезного диспансера в Великом Новгороде, больничным корпусам Холмской, Мошенской, Старорусской ЦРБ, поликлинике Парфинской ЦРБ и отделений областной станции переливания крови в Великом Новгороде уточняется проектно-сметная документация, готовится конкурсный отбор подрядчиков для начала реконструкции и ремонтов во втором полугодии 2006 года. (INFOLine, ИА (по материалам Администрации) 19.04.06)
ООО "Матрикс" построит бизнес-центр в Центральном районе Санкт-Петербурге.