Стратегический план социально-экономического развития городского поселения город лебедянь до 2020 года

Вид материалаДокументы

Содержание


SWOT-матрица долгосрочного развития города Лебедянь
Конкурентные преимущества (сильные стороны)
Монофункциональный город в условиях макроэкономической нестабильности.
Относительные недостатки среды обитания г. Лебедянь.
Необходимость модернизации и обновления изношенных объектов инфраструктуры.
Точка роста 1. Развитие высокотехнологичных производств
Точка роста 2. Развитие строительной индустрии
Точка роста 3. Создание и развитие кластера по производству бытовой техники
Точка роста 4. Развитие туристского потенциала территории
Точка роста 5. Создание логистического центра и таможенного терминала
Точка роста 6. Создание условий и развитие малого и среднего предпринимательства
Подобный материал:
1   2   3   4   5   6   7
^




SWOT-матрица долгосрочного развития города Лебедянь





^ Конкурентные преимущества (сильные стороны)

Внутренние сдерживающие факторы (слабые стороны)
  1. Географическое положение
  2. Потенциал создания логистического центра
  3. Достаточно развитый промышленный комплекс
  4. Сравнительно высокая инвестиционная привлекательность и наличие экспортного потенциала города
  5. Потенциал развития кластера по производству бытовой техники
  6. Наличие природных ресурсов
  7. Активный потребительский рынок
  8. Развитая сеть финансовых институтов
  9. Научно-инновационный потенциал
  10. Успешная практика реализации политики по достижению социального благополучия и благоустройству города
  11. Туристско-рекреационный потенциал
  12. Относительно высокий уровень доходов населения
  13. Наличие активного диалога власти и предпринимательства
  14. Потенциал развития строительной индустрии
  1. Моноэкономическая структура экономики
  2. Природно-климатические условия
  3. Высокая степень физического и морального износа основных фондов
  4. Естественная убыль населения
  5. Относительно неблагоприятная экологическая ситуация
  6. Относительно неблагоприятная ситуация в сфере правопорядка
  7. Напряженная ситуация на рынке труда
  8. Недостаточный уровень и темпы развития транспортной, социальной, инженерной и коммунальной инфраструктуры
  9. Необходимость реформирования организационной структуры местного самоуправления
  10. Технологическая отсталость экономики

Возможности внешней среды

Угрозы со стороны внешней среды
  1. Устойчивая социально-экономическая политика федерального и регионального центров;
  2. Диверсификация отраслевой структуры экономики Липецкой области;
  3. Рост инновационного сектора в РФ и Липецкой области;
  4. Рост инвестиционной привлекательности и наличие особых экономических зон в Липецкой области;
  5. Межрегиональная кооперация и конкуренция, наличие соседствующих территорий с высокой степенью экономического развития;
  6. Активизация внимания регионального центра к реализации кластерной политики, развитию кооперации между кластерами.
  7. Потенциальная возможность создания на территории Лебедяни предприятий по производству бытовой техники комплектующих изделий для нее.
  8. Реализация национального проекта «Доступное жилье», развитие жилищного строительства;
  9. Реализация федеральных и областных проектов строительства и реконструкции, автомобильных дорог;
  10. Привлечение рабочей силы из соседних регионов и близлежащих муниципальных образований;
  11. Наличие свободных земельных участков для инвестиционной деятельности;
  12. Рост доходов населения в РФ и Липецкой области, расширение платежеспособного спроса на основные виды продукции и сектора услуг



  1. Возможные отрицательные последствия решений, принимаемых на федеральном и региональном уровнях
  2. Отток населения в центр области и другие крупные города
  3. Потенциальная возможность нарастания напряженности на рынке труда
  4. Обострение конкуренции между муниципальными образованиями области
  5. Макроэкономическая нестабильность
  6. Естественная убыль постоянного населения




Анализ SWOT-матрицы позволил выделить ряд ключевых проблем, на решение которых следует сконцентрировать основные усилия органов местного самоуправления и инвесторов:
  1. ^ Монофункциональный город в условиях макроэкономической нестабильности.

W1+W10 (Моноэкономическая структура промышленности; технологическая отсталость экономики) + T5 (экономическая нестабильность)

Город максимально зависит от деятельности ОАО «Лебедянский. На этом предприятии трудятся более 40% трудоспособного населения города (о данным 2009 г.). ОАО «Лебедянский) обеспечивает поступление 69% налоговых доходов бюджета муниципального образования.

По существующим критериям город Лебедянь можно отнести к монопрофильным муниципальным образованиям. Основной проблемой города является не только сама по себе специализация практически на одной отрасли, но и низкая степень переработки продукции, обусловленная относительной технологической отсталостью. Ориентация на зарубежные сырьевые рынки делает экономику города зависимой от волатильности мировых цен на сырье и курса национальной валюты.
  1. ^ Относительные недостатки среды обитания г. Лебедянь.

W4, W5, W6, W3, W7, W8 (Естественная убыль населения, Относительно неблагоприятная экологическая ситуация, Относительно неблагоприятная ситуация в сфере правопорядка, Высокая степень физического и морального износа основных фондов, напряженность на рынке труда) + T2, T4 (Отток населения в центр области и другие крупные города, Обострение конкуренции между муниципальными образованиями области)

Существующие недостатки среды обитания приводят к оттоку населения в более комфортные для жизни города области и не позволяют привлекать новые трудовые ресурсы извне.
  1. ^ Необходимость модернизации и обновления изношенных объектов инфраструктуры.

W3, W8 (Высокая степень физического и морального износа основных фондов, недостаточный уровень и темпы развития инфраструктуры) + T4 (Обострение конкуренции между муниципальными образованиями области).

Высокая степень износа основных фондов во всех сферах экономики ставит вопросы о необходимости привлечения инвестиций не только в промышленный комплекс города и объекты социальной сферы, но и о разработке инвестиционных проектов по модернизации инфраструктуры города. При этом привлечение инвестиций будет осуществляться в условиях снижения объёмов доступных ресурсов, что неизбежно приведёт к обострению конкуренции между муниципалитетами за ограниченные ресурсы.

Представленные проблемы города позволяют выделить следующие направления развития:
  1. Диверсификация экономики города, что приведёт к ослаблению влияния негативных последствий от монофункциональности;
  2. Модернизация и развитие инфраструктуры города;
  3. Улучшение городской среды, обеспечение условий для социального благополучия граждан;
  4. Повышение экологической безопасности.

Исходя из анализа SWOT-матрицы и комбинаций сильных сторон города и его возможностей, можно выделить основные «точки роста», которые будут способствовать развитию города Лебедянь в рамках указанных выше направлений и позволят существенно улучшить социально-экономическое положение города в среднесрочной перспективе.


^ Точка роста 1. Развитие высокотехнологичных производств

S9, S3 (научно-инновационный потенциал, достаточно развитый промышленный комплекс) + O3 (рост инновационного сектора в РФ и Липецкой области)

^ Точка роста 2. Развитие строительной индустрии

S14 (потенциал развития строительной индустрии) + S12(Относительно высокий уровень доходов населения) + O7 (реализация национального проекта «Доступное жилье», развитие жилищного строительства)


^ Точка роста 3. Создание и развитие кластера по производству бытовой техники

S5 (потенциал развития кластера по производству бытовой техники) + O4, O6, О7, О10 (Рост инвестиционной привлекательности и наличие особых экономических зон в Липецкой области; Активизация внимания регионального центра к реализации кластерной политики, развитию кооперации между кластерами; Потенциальная возможность создания на территории Лебедяни предприятий по производству бытовой техники комплектующих изделий для нее; Привлечение рабочей силы из соседних регионов и близлежащих муниципальных образований.)

^ Точка роста 4. Развитие туристского потенциала территории

S1, S11, S13, (географическое положение, туристско-рекреационный потенциал; наличие активного диалога власти и предпринимателей) + O4 (Рост инвестиционной привлекательности и наличие особых экономических зон в Липецкой области)

^ Точка роста 5. Создание логистического центра и таможенного терминала

S1, S2 (Географическое положение; Потенциал создания логистического центра) + O4 (Рост инвестиционной привлекательности и наличие особых экономических зон в Липецкой области)


^ Точка роста 6. Создание условий и развитие малого и среднего предпринимательства

S1, S4, S6, S8, S7, S11, S12 (географическое положение, высокая инвестиционная привлекательность, наличие природных ресурсов; развитая сеть финансовых институтов, активный потребительский рынок, Туристско-рекреационный потенциал; Относительно высокий уровень доходов населения) + O6, О11, О12 (активизация внимания к реализации кластерной политики, развитию кооперации между кластерами, наличие свободных земельных участков для инвестиционной деятельности; Рост доходов населения в РФ и Липецкой области, расширение платежеспособного спроса на основные виды продукции и услуги). Кроме того, для поддержания этой точки роста может послужить высвобождение (сокращение) работников с градообразующих предприятий.

Выделенные в ходе SWOT-анализа проблемы, а также возможные направления развития и «точки роста» будут использованы для формулирования целей и задач социально-экономического развития города на перспективу.

Основной «Точкой роста» города Лебедянь является развитие промышленного производства, малого и среднего бизнеса.

tart=5>