Б. В. Сазонов субъекты развития
| Вид материала | Документы |
Содержание2. Комментарии к ПРОГРАММЕ СЕМИНАРА |
- Воспоминания Сайт «Военная литература», 4244.99kb.
- Б. А. Сазонов Болонский процесс: актуальные вопросы, 6344.1kb.
- Iii. Субъекты политики Тема III социальные общности как субъекты политики, 2493.96kb.
- Тема Ф. И. О. студента, 28.94kb.
- Бурыкина Марина Юрьевна Сазонов Сергей Николаевич Зависимое поведение: причины, механизмы,, 2842.63kb.
- Тема субъекты трудового права, 175.94kb.
- Удк 657. 6 Актуальные проблемы и перспективы развития национальной системы аудита лисина, 120.39kb.
- Мировая экономика и мэо, 6.28kb.
- Б. А. Сазонов система зачетных единиц, 1733.59kb.
- С. П. Сазонов, доктор экономических наук, профессор, академик раен, засл экономист, 3214.05kb.
2. Комментарии к ПРОГРАММЕ СЕМИНАРА
1 ДЕНЬ (понедельник). Работа в общем зале по теме «ТТ сегодня и завтра. Мое место в городе». Работа строится первоначально как ответ на серию вопросов организаторов к участникам, затем рефлексивное обсуждение ответов, заканчивающееся проблематизацией как ответов, так и позиций участников.
2 ДЕНЬ (вторник) Работа в общем зале по теме «Мои (наши) ресурсы участия в развитии города и личной карьеры в этом городе». Проблемными оказываются как ресурсы, так и цели участников. Здесь важное место займут программные документы, к которым надо будет отнестись серьезно и по содержанию, и по форме (как к программным документам). Важно понять, что личная успешность каждого плохо отделяется от качества окружающей жизни.
3 ДЕНЬ (среда). Работа в общем зале по теме «Организационные и программные формы нашего участия в развитии города (как условия и элемента личной карьеры)». Важно выйти на определенные институциональные формы деятельности, ассимилировать их, без чего любые проекты окажутся прожектерством. Здесь очень важна помощь тех, кто уже включен в такие структуры и готов поделиться их ресурсом ради того самого качества среды.
4 ДЕНЬ (четверг). Групповая работа над проектами, включаемыми в организационные формы и вписываемые в программы совместной деятельности.
Организаторы работают в консультационном режиме.
5 ДЕНЬ (пятница). Представление разработанных проектов. Рефлексия всей проделанной работы. Принятие общей программы работы на дальнейшее.
PS. В процессе семинара организаторы будут читать лекции, в ответ на поднятые участниками проблемы.
1 Работа выполнена при поддержке РФФИ, грант 99-06-80114
2 Задолго до этого понятие об общественном развитии и прогрессе как его высшей ступени появляется в социальной философии и близких к ней дисциплинах. Но механизмы реализации соответствующих социальных концепций вплоть до возникновения марксизма не связывались с производственно-экономической системой.
3 Политэкономическая модель построена на связке «производство – распределение – потребление», тогда как economics рассматривает производство (производственную фирму) в качестве посредника между ресурсами и спросом в ценовом пространстве.
4 Картина, конечно, упрощенная, поскольку любая система является многоукладной и не ограниченной экономическими механизмами и критериями. В СССР в предвоенные годы оправданием инновационным субъектам (изобретательству) служил не факт глобального научно-технического прогресса, а идея непрерывного и тотального прогресса социалистического общества в противовес загнившему Западу. Картина нуждается также в уточнении в связи с тем, что инноватор преследует прежде всего определенную финальную цель, тогда как инновационная организация деятельности затрагивает перманентные воспроизводственные процессы.
5 Одной из причин этому может быть то, что в качестве рамочной западная экономическая мысль сохраняет парадигму экономического роста, которая чужда социально-организационной действительности.
6 Уже отмечалось, что ММК изначально был нацелен на конструктивную деятельность, ставя, в частности, задачу разработки программ развития общественно-научных дисциплин. С середины 60-ых годов новым шагом было обращение к проектированию – одному из типов развивающей деятельности, который, с одной стороны, анализировался и трансформировался методологами как отдельная сфера, а с другой – втягивался в методологическое конструирование как собственный технологический элемент. Конкретным материалом моей работы служили механизмы управления территориальным развитием. Причем не только как аналитика, а и как соучастника процесса управления развитием городских общественных систем средствами проектирования. Принадлежа к Московскому Методологическому Кружку я, естественно, ставил задачей в том числе радикальное переосмысление самой проектной деятельности, а не только города как ее объекта.
7 Квазиэкономика города (по сути дела, социальная статистика), к которой ресурсно-потребительские отношения выражаются количественно, становится в этом случае наиболее адекватным аналитическим средством. (Квази, ибо пропущен столь существенный для экономической науки механизм переработки ресурса в продукт потребления. Здесь же ресурс непосредственно оказывается продуктом потребления.) Развитие вторичного анализа данных, обособляя социальные данные от исследовательских моделей, делает квазидисциплинарную природу этой работы очевидной (по этому поводу см. [3]).
8 В инновационную эпоху, в которой резко возросла динамика нарушения устоявшихся связей, эта задача превращается в проблему устойчивого развития.
9 Данное, достаточно специфическое представление о программировании было получено на опыте игр – здесь оно возникло и совершенствовалось. Более того, сама игра развивалась во многом (по крайней мере на первых стадиях) в качестве инструмента развития программирующей деятельности. Структура программирования служила моделью для сценирования игры, а процессы программирования занимали в ней центральное место.
10 Сразу надо заметить, что западная демократическая модель, в которой огромная роль принадлежит общественным организациям (NGO), у нас пока что не проходит. Организации в нашей стране работают прежде всего на интересы устроителей и собственного менеджмента, а не публики (NGO), граждан (муниципальные и государственные), акционеров (коммерческие).
11 Что, с моей точки зрения и происходит в современном ОДИ-движении, которое вырождается (или трансформируется во что-то другое) по мере утери методологического слоя деятельности у владеющих определенной игротехникой команд.
12 Еще раз подчеркнем, что установки консультантов и эксплуатируемые ими методы имеют решающее влияние на характер заказа, поскольку они оказываются детерминирующими уже на этапе формулирования проблем и целей работы. Поэтому для Заказчика предпочтительнее знать о них заранее и обсуждать именно их на предварительном этапе.
13 Термин «Точка роста» представляется мне крайне неудачным, поскольку в данном случае речь идет как раз о развитии, в противоположность, скажем, различным социалистическим «планам развития», которые, как выясняется, к развитию имели малое отношение. Таковы издержки появления новых механизмов (в нашем случае, инновационных), заставляющих пересмотреть сложившийся понятийный аппарат (в нашем случае, связанный с понятием развития).
14 Оставим в стороне случай, когда территория получает развитие за счет того, что она может стать частью чужой маркетинговой стратегии (крупная фирма садится на данную территорию, открывая для нее немыслимые ранее перспективы; в черте поселения обнаружены громадные запасы нефти).
15 Сегодня, с легкой руки консультантов, которые замещают обслуживающие ранее территориальное управление исследовательские структуры, эти разные задачи отождествлены благодаря тому, что для их решения используется одна и та же методологическая схема, к тому же заимствованная из практики консультирования промышленных организаций.
16 Проблема реализуемости нашей нормативной модели осложняется тем, что сегодня достаточно легко обсуждать тему городского развития в жанре абстрактного теоретического размышления – как в связи с общественно-политическими идеями и ценностям, так и привлекая знание об экономических, в том числе инновационных закономерностях и тенденциях. Наработанные многочисленными науками методические схемы позволяют без особого труда набросать множество качественных и даже количественных схем, в которых будет представлено это развитие и на базе которых будет выдана порция рекомендаций для администрации. (Настораживает, правда, разброс таких моделей, представленных разными научными школами.)
17 Мы – это группа консультантов, в которую помимо меня входили И.В. Абанкина, специалист по широкому кругу проблем экономики города, О.Г. Севан, архитектор и градостроитель, много лет руководившая комплексными исследованиями малых городов, и, в случае с г. SS, А.В. Высоковский, архитектор, специалист по правовому зонированию городской территории. Группа была едина в установке на новые модели территориального управления, и каждый ее участник имел за плечами богатый опыт работы в новых условиях.
18 «Стратегия развития», как можно понять из первой части статьи, до сих пор никак не кодифицирована. Сегодня ее стандарты задают зарубежные фонды, такие как Фонд Сороса и, главным образом, работающие на деньги Американского правительства. Это, конечно, позитивный факт, поскольку нет отечественных денег на подобную работу. Однако при этом надо учесть, что, во-первых, те же американские модели предполагают многое из того, что отсутствует в отечественной ситуации, и, во-вторых, эти модели не являются окончательным идеалом и несут собственные проблемы, обсуждаемые в американском обществе и не замечаемые в нашем.