Формирование ассортиментной стратегии предприятий швейной отрасли: приоритеты и механизмы 08. 00. 05 Экономика и управление народным хозяйством (по отраслям и сферам деятельности)

Вид материала

Автореферат

Содержание 08.00.05 – Экономика және халық шаруашылығын басқару Зерттеу нысаны Зерттеудің теориялық және әдістемелік негізі Зерттеудің ғылыми жаналығының мәні төмендегідей Зерттеу нәтежелерінің тәжірибелік маңыздылығы. Енгізу нәтежелері. Жұмыстың экономикалық тиімділігі және маңызы. Зерттеу нысанының дамуы жөніндегі болжамдар. 08.00.05 – Economics and management of national economy Research object Scientific and practical topicality of the paper is as follows Approbation of research results.

Подобный материал:

• Темы рефератов для поступающих в аспирантуру по специальности 08. 00. 05 Экономика, 222.46kb.
• Темы рефератов для поступающих в аспирантуру по специальности 08. 00. 05 Экономика, 27.07kb.
• Формирование инновационной среды в региональной энергетической системе, 420.73kb.
• Стратегическое планирование развития предприятий в условиях рыночных отношений (на, 465.13kb.
• Формирование инновационной системы управления устойчивым развитием строительного предприятия, 355.68kb.
• Новая модель пенсионного обеспечения населения казахстана: теория, методология и механизмы, 785.56kb.
• Регулирование устойчивого развития аграрного производства россии, 266.95kb.
• Формирование стратегии управления институтами развития (на примере фнб «Самрук-Казына»), 532.64kb.
• «Временных требований к основным образовательным программам послевузовского профессионального, 748.68kb.
• Управление телекоммуникационным сервисом: механизмы и перспективы развития 08. 00., 422.06kb.

Заключение


В условиях современных качественных преобразований казахстанской экономики приоритетное значение имеют задачи реализации новой индустриальной политики, направленной на инновационно-технологическую модернизацию производств и ускоренное развитие отраслей легкой промышленности, ориентированных на потребительский рынок. При этом внедрение эффективных механизмов управления ассортиментом выпускаемой продукции является одним из важнейших факторов стратегии рыночного поведения и создает предпосылки успешной экономической деятельности предприятия швейной отрасли Республики Казахстан.

В результате проведенных автором в диссертационной работе исследований на основе комплексного изучения и решения поставленных задач получены следующие выводы и рекомендации:

1. На основе теоретического анализа различных литературных источников раскрыта экономическая сущность понятия стратегии, выявлена эволюция становления стратегического управления, определены роль и задачи товарной стратегии в общей экономической стратегии предприятия в условиях рыночной экономики. В результате исследования и обобщения методологических подходов к формированию ассортиментной стратегии выявлены специфические особенности маркетинговой деятельности предприятий швейной отрасли и классифицированы объективные и субъективные факторы, непосредственно формирующие спрос на одежду.
   
2. Исследован зарубежный опыт по разработке ассортиментных концепций и систематизированы стратегические подходы к управлению ассортиментом продукции, определены перспективные возможности их адаптации в условиях Казахстана, разработана структура инновационного развития швейной отрасли на основе ее профильной модернизации.
   
3. На основе анализа состояния легкой промышленности Казахстана установлено, что на данный момент имеются определенные предпосылки ее устойчивого экономического роста. Этому способствует активная государственная политика создания благоприятных условий для приоритетных отраслей в рамках Стратегии индустриально-инновационного развития экономики, а именно: широкомасштабная поддержка развития малого предпринимательства, создание отраслевого кластера, позволяющего эффективно использовать производственные факторы, направленное на восстановление и динамичное развитие отрасли.
   
4. В ходе исследования установлено, что экономическое положение отраслевых предприятий нестабильно и в преддверии вступления в ВТО их деятельность связана с целой совокупностью рисков фундаментального и генетического характера, которые могут быть минимизированы только при модернизации и диверсификации промышленности на основе активизации инновационной деятельности как эффективного механизма устойчивого экономического роста. К основным направлениям стабильного развития малых и средних предприятий швейной отрасли относятся: устранение дефицита мощностей предприятий, внедрение в производство инновационных технологий, расширение ассортимента импортозаменяющей продукции.
   
5. В результате исследования швейных предприятий в аспекте их ассортиментной стратегии выявлены следующие негативные тенденции: низкий уровень организации управленческого менеджмента, неэффективная маркетинговая деятельность, стихийное формирование программ ассортиментного развития и др. Вместе с этим анализ потенциальных возможностей потребительского рынка показал дисбаланс в соотношении спроса на швейную продукцию и предложения со стороны отечественного производства. В связи с этим выявлена необходимость научно-обоснованных практических разработок по созданию эффективных механизмов формирования ассортиментной стратегии, ориентированных на потребительский рынок РК.
   
6. В целях оптимизации управления деятельностью предприятиями швейной отрасли разработана управленческая модель на основе использования информационно-маркетинговой системы, позволяющая выработать комплексный подход к вопросам формирования целостной ассортиментной стратегии предприятий. Мобильный вариант, позволяющий учитывать региональные особенности развития швейного бизнеса - создание электронного объектно-ориентированного офиса в маркетинговых центрах, так как отдельные предприятия, фирмы не в состоянии проводить постоянный мониторинг за развитием соответствующих рынков из-за отсутствия крупных финансовых затрат на это мероприятие.
   
7. Для определения структурных элементов механизма ассортиментной стратегии современного швейного предприятия в работе выполнены следующие этапы: выявлена логическая взаимосвязь составляющих экономической системы «потребность-производство» применительно к швейной отрасли; разработана структурная модель характеристики потенциального потребителя и определены приоритетные факторы формирования ассортиментной стратегии.
   
8. В результате данного исследования разработан механизм формирования ассортиментной стратегии современного швейного предприятия, который реализуется посредством маркетингового подхода и методов экономического прогнозирования объемов потенциального спроса на продукцию. С целью реализации разработанного механизма, выполнено маркетинговое исследование регионального потребительского рынка, разработан комплекс практических рекомендаций по совершенствованию программ ассортиментного развития предприятий, определен социально-экономический эффект от внедрения результатов исследования, апробированных в производственных условиях швейного предприятия ТОО «Айвенго».
   
9. В региональном аспекте результаты данного исследования позволяют расширить объемы производства, при этом рост валовой прибыли способствует повышению эффективности и модернизации производства, увеличению занятых в производстве, ежегодному пополнению поступлений в государственный бюджет, то есть улучшению социально-экономических показателей региона. Вместе с тем стратегически обоснованное планирование ассортимента способствует наполнению потребительского рынка товарами отечественного производства, а расширение инфраструктуры швейной индустрии региона будет содействовать развитию смежных с ним отраслей и увеличению карты текстильного кластера республики.
   
10. Важным моментом для поддержания конкурентоспособности предприятий швейной отрасли Казахстана в современных условиях интеграции в мировое экономическое пространство является внедрение в организационно-производственные структуры предприятий эффективных механизмов инновационного менеджмента, базирующихся на объективных результатах научных исследований. На практике данные мероприятия способствуют совершенствованию товарного ассортимента предприятий, обеспечивающего расширение рынка продукции отечественного производства и устойчивое экономическое развитие швейной отрасли Республики Казахстан.
    

Список опубликованных работ по теме диссертации

1. Фактор моды в современных условиях промышленного изготовления одежды // Тауар.- 2002.- №4.- С.10-12. (в соавторстве)
   
2. К вопросу повышения конкурентоспособности современного швейного предприятия // Сборник тезисов и докладов международной научно-практической конференции «Социально-экономические и правовые факторы развития регионов». - Тараз, 2003.- С.82-85. (в соавторстве)
   
3. Особенности организации швейных предприятий малой и средней мощности и формирование их ассортиментной структуры // Сборник тезисов и докладов международной научно-практической конференции «Инновационные технологии: теория и практика».- Алматы, 2004.- С.320-326.
   
4. К вопросу формирования ассортиментной политики современного швейного предприятия с целью повышения его конкурентоспособности // Сборник трудов республиканской научно-практической конференции «Молодые ученые - будущее науки». - Алматы, 2004.- С. 85-88. (в соавторстве)
   
5. Анализ соотношения спроса и предложения на современном рынке товаров легкой промышленности // Сборник материалов международной научно-практической конференции «Стратегия развития пищевой и легкой промышленности». - Алматы, 2004.- С.57-60.
   
6. Особенности формирования экономической стратегии современного швейного предприятия // Сборник материалов международной научно-практической конференции «Валихановские чтения-9». - Кокшетау, 2004.- С.88-84 (в соавторстве)
   
7. Маркетинг на предприятиях швейного производства // Сборник материалов международной научно-практической конференции «Управление экономикой региона: проблемы и решения». - Тараз, 2005.- С.252-255.
   
8. К вопросу развития малого предпринимательства в легкой промышленности // Поиск. - 2005.- №2.- С.67-72.
   
9. Особенности формирования ассортиментной политики на предприятиях швейной промышленности // Поиск. - 2005.- №2. -С.72-77.
   
10. К вопросу прогнозирования спроса на изделия швейной промышленности // Высшая школа Казахстана. - 2005.-№3. - С.301-305.(в соавторстве)
    
11. Ассортиментная стратегия современного швейного предприятия: приоритеты и механизмы реализации // Реформа (ЦЭС при Правительстве Кыргызской Республики). - 2007.- №1.- С.65-68. (в соавторстве)
    

ТҮЙІН


Келесова Уржамал Сағымбекқызы


Тігін саласынын кәсіпорындарының ассортименттік стратегиясын қалыптастыру: механизмдері мен басымдылары


08.00.05 – Экономика және халық шаруашылығын басқару

(салалар мен қызмет сфералары бойынша)


Жұмыстың мақсаты: диссертациялық зерттеудің мақсаты қазіргі экономикалық жағдайда ассортименттік стратегиясын қалыптастыру механизмді өңдеу негізінде тігін саласының кәсіпорындарының басқару тиімділігін арттыру болып табылады.

Зерттеу нысаны Қазақстан Республикасының тігін саласының кәсіпорындары болып табылады.

Зерттеу пәні Қазақстан Республикасының тігін кәсіпорындарының ассортименттік саясатын басқару саласындағы экономикалық қызметі болып табылады.

Зерттеудің теориялық және әдістемелік негізі ретінде ассортименттік стратегиясын жетілдіру саласындағы отандық, шетелдік ғалымдарының ғылыми еңбектері мен жұмыстары алынған. Жұмысты орындау барысында ассортименттік стратегиясын қалыптастыру және тұтынушылық сұранысын талдау мәселелері бойынша ғылыми баяндамалар қолданылған. Диссертациалық жұмыстың ақпараттық негізінде Қазақстан Республикасының заң және нормативтік құжаттары, ҚР статистика бойынша Агенттігінің және Жамбыл облыстық статистика Басқармасының мәліметтері, сонымен бірге автордың өз бетінше орындалған зерттеу нәтежелері жатады.

Жұмыс барысында маркетингтік зерттеу, математикалық статистика және экономика-математикалық моделдеу әдістері, салыстыру және факторлық талдаудың элементтері қолданылган.

Зерттеудің ғылыми жаналығының мәні төмендегідей:

• зерттеу нәтежесінде стратегиялық басқарудың теориялық негіздері қортындыланды және тігін саласының кәсіпорындарының ассортиментті калыптастыру тәжірибелік жолдары реттелді;
  
• шетелдік тәжірибесі есебімен кәсіби жаңарту негізінде Қазақстан Республикасының тігін саласы кәсіпорындарының инновациялық дамыту бағыттары анықталды;
  
• Қазақстан Республикасының қазіргі жеңіл өнеркәсібінің жағдайын талдау және тұтынушылық нарығын бағалау негізінде тігін кәсіпорындарының ассортименттік саясатының тәжірибелік ерекшеліктері сонымен бірге болашақ дамудың басымдылары анықталды;
  
• тігін саласы үшін тауарлық ассортименті басқару жүйесінің жетілдіру бағыттары айқындалды және ассортиментік стратегияның ғылыми әдістемелік негіздері құрылды;
  
• маркетингтік зерттеу және тұтынушылық сұранысын болжау инновациялық әдістер негізінде тиімділігін көтеретін тігін саласы кәсіпорындарының ассортименттік стратегиясының механизмі қалыптастырылып өндіріске еңгізілді.
  

Зерттеу нәтежелерінің тәжірибелік маңыздылығы. Диссертациялық жұмыста тігін саласындағы кәсіпорындары үшін киімді шығару әлемдік индустрия тәжірибесі есебімен ассортименттік концепцияларды құрастыру бойынша тұжырымдары мен ұсыныстары жасалынды. Зерттеу барысында есеп Жамбыл облыстық статистика Басқармасының мәліметтері бойынша орындалған, бірақ ұсынылған механизмі тігін саласы деңгейінде шағын және орта бизнес кәсіпорындарында тәжірибе түрінде қолданылуы мүмкін.

Енгізу нәтежелері. Диссертациалық жұмыстың нәтежелері ЖШС «Айвенго» өңдірістік қызметіне енгізілді және Жамбыл облысы Әкімиятының кәсіпкерлік және өнеркәсіп Департаментімен шағын және орта бизнес кәсіпорындарында тәжірибе түрінде пайдалануға ұсынылды.

Жұмыстың экономикалық тиімділігі және маңызы. Диссертациялық жұмыста қазіргі экономикалық жағдайда сәйкесті ассортименттік стратегиясын қалыптастыру механизмі құрылды, бұл ҚР тігін саласындағы кәсіпорындарының тәжірибелік қызметіне стратегиялық жоспарлау кезіңде инновациялық технологияларды еңгізуіне, өтпеген өнімді жиналып қалу қауіпінен сақтауға, өңдірістің тиімділігін арттыруына және оның экономикалық қызметін өзгеріп тұратын нарықтық жағдайға дағдылануына себеп болады.

Зерттеу нысанының дамуы жөніндегі болжамдар. Автордың зерттеуі қазіргі экономикалық жағдайда тігін саласындағы кәсіпорындарының бәсекелестігін қамтамасыз ету үшін олардың ассортименттік қызметін жетілдірудің, болашакта экономикалық тиімділігін арттыруын арнайы шараларды дайындау және ғылыми негізделген әдістемені тәжірибе түрінде жүзеге асыруға бағытталған.


RESUME


Urzhamal S. Kelesova


Development of product line strategy at clothing industry:

priorities and mechanisms


08.00.05 – Economics and management of national economy

(by fields and spheres activities)


Objective of research. The objective of the paper is higher management efficiency at clothing industry enterprises on the basis of organizational procedure development of product line strategy in modern economic conditions.

Research object is clothing manufactures in the Republic of Kazakhstan.

Research subject is economic activity of clothing industry enterprises of the Republic of Kazakhstan in the sphere of product line strategy.

Methodological, theoretical and informational bases of research. Theoretical and methodological basis for research were scientific works and projects of domestic and foreign scientists in the sphere of product line strategy improvement. During the research we used research papers on development of product line strategy and demand investigation that were published in collected books and mass media. Informational basis of the paper were legislative acts and regulatory documents of the Republic of Kazakhstan, reports and statistical data of the Agency for Statistics of the Republic of Kazakhstan and Department of Statistics of Zhambyl Oblast as well as results of independent research conducted by the author. Marketing research techniques, methods of mathematical statistics and economic and mathematical models, elements of factorial and comparative analysis were used during the research.

Scientific and practical topicality of the paper is as follows:

• following research and theoretical studies the method-highlighted approaches to developing and executing the retailing and marketing strategies for clothing industry have been collated;
  
• complex approach to determination of innovative development directions for clothing manufacture of RK on the basis of profile modernization was worked out;
  
• foreign experience of development of strategies for clothing manufacture product line management was investigated and opportunities of its use in the conditions of Kazakhstan were determined;
  
• clothing industry management philosophy has been developed;
  
• clothing manufacture product line strategy procedure on the basis of marketing research and efficient model forecasting demand for clothes was developed and approved.
  

Scientific value of the paper. A system of theoretical, methodological and practical recommendations for development of product line strategy at clothing industry enterprises in modern economic conditions was worked out. The calculations were performed on statistical data of Zhambyl Oblast, but the procedure worked out can be applied at the trade level in of small-scale and average-scale clothing manufactures.

Approbation of research results. The research results were introduced into production of “Aivengo” LTD and recommended to be used in clothing small-scale and average-scale manufactures of the region by the Department of Industry and Business at Zhambyl Oblast Government.

Economical efficiency and value of work. The organizational procedure of product line strategy of the modern clothing manufacture was worked out in the paper. This procedure promotes introduction of innovative technology into practical work of clothing manufactures in Kazakhstan at the stage of production strategy planning and allows reducing risks of unsold output accumulation, increasing production of efficiency, adapting economic activity of the manufacture to the changing market conditions.

Prognosis about development of subject investigation. Researches represented by the author are directed to provide competition of the sewing industry branches in the modern economical conditions, to improve the assortment serving using practical thins roofs info the nor ked out mechanism activity of the assortment formation, to promote to increase their economical effect in the long term perspective.