Годовой отчет по результатам работы ОАО «Кубаньэнерго» за 2007 год к годовому Общему собранию акционеров
Вид материала | Отчет |
Содержание13.3. Квалификация экологического персонала. 13.4. Сведения о проведении экологического обучения. |
- Годовой отчет общему собранию акционеров открытого акционерного общества ОАО «Новорослесэкспорт», 655.08kb.
- Рекомендации годовому общему Собранию акционеров по порядку распределения прибыли, 10.24kb.
- Годовой отчет ОАО универсам «Серебристый» по итогам работы за 2010 год, 144.61kb.
- Годовой отчет по результатам работы за 2008 год, 1078.7kb.
- Годовой отчет по результатам работы за 2010 год, 1192.26kb.
- Годовой отчет ОАО «Пермский мясокомбинат» за 2005 г. Уважаемые акционеры!, 525.85kb.
- Годовой отчет Кобщему Собранию акционеров Открытого Акционерного Общества (оао) «Лазурная», 2475.4kb.
- Годовой отчет по итогам работы за 2006 год. Новосибирск 2007, 426.92kb.
- Годовой отчет по результатам работы за 2007 год, 1389.23kb.
- Годовой отчет за 2007 год к общему собранию открытого акционерного общества, 448.94kb.
13.3. Квалификация экологического персонала.
В ОАО «Кубаньэнерго» 9 специалистов прошли обучение по программе «Профессиональная подготовка лиц на право работы с опасными отходами» и имеют соответствующие свидетельства.
13.4. Сведения о проведении экологического обучения.
В соответствии с федеральными законами № 7-ФЗ «Об охране окружающей среды», № 89-ФЗ «Об отходах производства и потребления», международного стандарта ISO 14001:2004, а также Программой реализации экологической политики ОАО «Кубаньэнерго» на 2007 – 2009 годы, в Обществе организовано обучение (повышение квалификации) руководителей и специалистов по программе охраны окружающей среды, проведения экологического аудита и внедрения системы экологического менеджмента.
В 2007 году проведено корпоративное обучение внутренних аудиторов в количестве 28 человек в ННОУ «Учебный центр «Кубаньэнерго», а также на курсах повышения квалификации по теме: «Экологический менеджмент и экологический аудит в энергокомпаниях Холдинга ОАО РАО «ЕЭС России»» в ЦЭЭ ЕЭС и УК «Корпоративный энергетический Университет» г. Москва.
13.5. Сведения о проведении экологического аудита.
Во исполнение приказов ОАО РАО «ЕЭС России» от 01.02.2007 № 50 «Об экологическом аудите энергокомпаний» и от 07.09.2006 № 626 «О реализации экологической политики ОАО РАО «ЕЭС России» и подготовке к внедрению в ДЗО ОАО РАО «ЕЭС России» системы экологического менеджмента и экологического аудита» в 2007 году проведен экологический аудит во всех филиалах Общества и исполнительном аппарате.
Целью проведенного аудита явилась оценка соответствия экологической деятельности Общества действующему законодательству Российской Федерации и экологической политике ОАО РАО «ЕЭС России», а также готовности филиалов Общества к внедрению системы экологического менеджмента.
Проведение экологического аудита осуществлялось силами сотрудников Общества, прошедших подготовку по программе повышения квалификации на тему «Экологический менеджмент и аудит» в объеме 72 учебных часов. Оформлены отчеты по результатам прохождения аудитов и разработаны мероприятия по устранению выявленных несоответствий.
13.6. Сведения о разработке, внедрении и сертификации системы экологического менеджмента с учетом требований международного стандарта ISO14001.
В соответствии с приказом ОАО «Кубаньэнерго» от 15.02.2007 № 81 «Об открытии Проекта по разработке и внедрению систем менеджмента качества, экологического менеджмента и менеджмента в области профессиональной безопасности и охраны здоровья» Обществом начата разработка и внедрение интегрированной системы менеджмента (ИСМ).
Разработка и внедрение ИСМ осуществляется с привлечением специалистов консалтинговой фирмы ООО «Центр СМК» г. Москва.
13.7. Первоочередные экологические зачади, стоящие перед Обществом в 2008 году и стратегические экологические задачи на 2008-2010 годы.
Решением Правления ОАО РАО «ЕЭС России» от 08.10.2007 № 1752пр/2 реализация экологической политики признана одним из приоритетных направлений деятельности энергокомпаний холдинга ОАО РАО «ЕЭС России».
Решением Совета директоров Общества (протокол от 18.01.2008 года №49/2008) утверждена Экологическая Политика ОАО «Кубаньэнерго» на 2008-2015 годы. Реализация данной политики позволит снизить негативное воздействие на окружающую среду, повысить уровень экологической безопасности, капитализацию компании, ее инвестиционную привлекательность, а также уровень социальной ответственности ОАО «Кубаньэнерго».
Основными направлениями реализации Экологической политики ОАО «Кубаньэнерго» на 2008-2015 годы являются соблюдение требований законодательства РФ, нормирование вредного воздействия на окружающую среду, проведение экологического мониторинга, формирование экологической отчетности, технологическое перевооружение с вывод из эксплуатации устаревшего оборудования, безопасное обращение с отходами производства, обучение персонала.
В целях выполнения взятых на себя обязательств Обществом разработана Программа реализации Экологической политики в ОАО «Кубаньэнерго» на 2008 год и с трехлетней перспективой 2008-2010 годы по направлениям:
- Организационные мероприятия. Внедрение системы экологического менеджмента и экологического аудита;
- Мероприятия по реализации Экологической политики и достижению целевых показателей.
14. Задачи и перспективы Общества на будущий год, решение стратегических задач.
14.1. Стратегические задачи ОАО «Кубаньэнерго».
Основные стратегические задачи Общества на перспективу:
- выполнение крупномасштабной инвестиционной программы в части реконструкции основных производственных фондов и объектов нового строительства, с целью увеличения пропускной способности электрических сетей;
- снижение сверхнормативных потерь электроэнергии;
- оптимизация издержек и выполнение тарифной сметы затрат;
- укрепление финансового положения компании;
- доведение уровня дебиторской и кредиторской задолженностей до оптимального их соотношения;
- реализация организационно-технических мероприятий по повышению надежности и эффективности уровня эксплуатации оборудования, предотвращению аварий, несчастных случаев и минимизации величины недоотпуска электроэнергии;
- активное взаимодействие со средствами массовой информации в регионе, формирование устойчивого позитивного имиджа компании;
- завершение реорганизации Общества в форме присоединения к ОАО «МРСК Юга».