Маркетинговое управление региональным потребительским рынком продовольственных товаров (на примере Приволжского федерального округа)

Направления маркетингового воздействия

Цена

• создание условий для совершенствования товарной политики предприятий;
  
• стимулирование повышения качества продуктов питания;
  
• мониторинг качества питания населения;
  
• разработка региональной торговой марки.
  

• мониторинг закупочных цен на сельскохозяйственную продукцию;
  
• мониторинг потребительских цен;
  
• разработка совместно с региональными органами управления мер по обеспечению экономической доступности продовольствия.
  

• содействие развитию оптовых продовольственных рынков;
  
• содействие интеграции участников товародвижения, стимулирование партнерских отношений;
  
• стимулирование развития региональных торговых сетей и фирменной торговли продуктами питания местного производства.
  

• развитие брэндинга в рамках программ партнерских связей (выделение отдельных товарных марок в самостоятельные объекты маркетинга и активное продвижение их на рынке как региональный продукт);
  
• воспитание потребительской культуры.
  

• сегментирование рынка;
  
• разработка программ развития персонала предприятий, стимулирование внутреннего маркетинга;
  
• проведение потребительских on-line конференций;
  
• взаимодействие с потребителями посредством интернет-технологий.
  

• активизация инновационных процессов, способствующих повышению конкурентоспособности продовольственных товаров, произведенных в регионе;
  
• мониторинг рынка, определение направлений повышения потребительской ценности продуктов;
  
• разработка рекомендаций по расширению ассортимента органических продуктов питания.
  

• содействие в разработке программ лояльности, основанных на финансовой заинтересованности в сотрудничестве.
  

• на основании мониторинга РИМЦ содействие предприятиям региона в оптимизации управления запасами, разработке бюд-жета маркетинга, принятии решений относительно атрибутов товара и позиционирования марки.
  

• то же, что и для 1 кластера;
  
• разработка рекомендаций по расширению ассортимента качественных готовых продуктов питания и спектра услуг потребителям.
  

• то же, что и для 1 кластера;
  
• разработка программы маркетинговых мероприятий для обеспечения доступности продуктов питания для малообеспеченных потребителей.
  

• то же, что и для 1 кластера;
  
• содействие производителям в отношении соответствия требованиям торговых сетей.
  

• то же, что и для 1 кластера;
  
• организация ярмарок-распродаж продовольственных товаров местных товаропроизводителей.
  

• то же, что и для 1 кластера;
  
• помощь в развитии CRM.
  

• то же, что и для 2 кластера;
  
• разработка рекомендаций по совершенствованию ассортимента качественных и недорогих продуктов питания.
  

• то же, что и для 2 кластера;
  
• стимулирование развития прямых связей сельскохозяйственных производителей и торговых организаций.