Формирование и развитие организационных моделей сельскохозяйственной кооперации

Вид материалаАвтореферат

Содержание


Таблица 9 - Итоги подтверждающего факторного анализа
Рисунок 8 - Факторы выбора организации сельскохозяйственного кооператива
Рисунок 9 – Изменение стоимости чистых активов организации и средней
Список основных работ опубликованных
Статьи в изданиях, рекомендуемых ВАК РФ для публикации
Подобный материал:
1   2   3   4   5

Таблица 9 - Итоги подтверждающего факторного анализа

Связи

Предлагаемый вариант

Альтернативные варианты

I

II

III

1

2

3

4

5

Степень либерализации рынка - кооперативные стратегии

0,43*

0

0,52*

0,51

Уровень монополизации рынка - кооперативные стратегии

0,37**

0,14

0

0,42*

Степень господства потребителей на рынке - кооперативные стратегии

0,51*

0,48*

0,37*

0

Кооперативные стратегии - организационные модели

0,93*

0,83

0,56

0,61

Законодательство - кооперативные стратегии

0,24*

-0,16

0,19**

0,23*

Неформальные институты - кооперативные стратегии

0,13

0,17**

-0,13*

0,19*

Законодательство - организационные модели

0,31*

0,42*

0,51

0,24

Неформальные институты - организационные модели

0,53**

0,41*

0,39*

0,11**

χ2

100,12

186,65

106,38

152,02

df

76

77

77

77

χ2/df

1,32

2,42

1,38

1,97

CFI

0,99

0,97

0,98

0,98

NFI

0,98

0,95

0,97

0,96

* - статистически значимы при p<0,05; ** - статистически значимы при p<0,01.

Таким образом, эмпирические исследования подтвердили верность всех выдвинутых на основе теоретических изысканий гипотез, а оценённая модель демонстрирует не только направление, но и степень влияния отдельных показателей состояния рыночной среды, формальных и неформальных институтов на выбор кооперативами рыночных стратегий и адекватных для их реализации организационных моделей (рис. 8).



* - статистически значимы при p<0,05; ** - статистически значимы при p<0,01.

Рисунок 8 - Факторы выбора организации сельскохозяйственного кооператива

На заключительном этапе сделаны выводы, о том, что построенная модель выбора стратегий и организационного устройства нацеливает кооперативы становиться всё более бизнес ориентированными и, оставаясь структурой инициируемой сельскохозяйственными товаропроизводителями, использовать все финансовые и институциональные возможности для наибольшего удовлетворения интересов всех её членов.
  1. На основе оценки эффективности кооперативных организаций по ресурсоориентированному варианту DEA-модели и SWOT-анализа бизнес-среды на рынке аграрной продукции в регионе сделан прогноз формирования и развития сельскохозяйственной кооперации в Уральском федеральном округе; разработаны инвестиционные проекты для сельскохозяйственных кооперативов Курганской области «Продрегион», как экстернального предпринимательского кооператива с дочерним предприятием со стратегией дифференциации, и «Севастьянов и К», как интернального предпринимательского кооператива со стратегией фокусирования, а также сельскохозяйственного кооператива по ведению переговоров.

Анализ относительной эффективности сельскохозяйственных потребительских кооперативов Курганской области показал, что в числе лидеров находятся те кооперативы, которые в большей степени ориентированы на предпринимательскую деятельность. Это касается как специализированных, так и универсальных кооперативных организаций. Председателями правлений этих кооперативов являются либо индивидуальные предприниматели (СССПК «Продрегион» Кетовского района), либо руководители районных потребительских обществ (СССПК «Калина» Далматовского района, СППК «Возрождение» Альменевского района). Основную прибыль в них приносят подразделения, не принадлежащие непосредственно кооперативам, а являющиеся собственностью отдельных его членов (потребительских обществ и индивидуальных предпринимателей). Их связь с кооперативами не надежна, и трансакции осуществляются только в те годы и в таких объемах, которые выгодны лишь для этих участников.

С учетом выявленного с помощью SWOT-анализа бизнес-среды на рынке сельскохозяйственной продукции в регионе позитивного и негативного контекста для формирования успешных кооперативных практик сделан прогноз формирования и развития организационных моделей сельскохозяйственных кооперативов. На рынке зерна большим потенциалом обладают экстернальные предпринимательские кооперативы, которые будут функционировать наряду с крупными агрохолдингами, используя стратегию дифференциации. Включение в качестве дочерних организаций предприятий перерабатывающей промышленности расширит их возможности. Существующие противоречия между интересами производителей молока и предприятиями, составляющими следующие звенья технологической цепочки, проявляющиеся в несовершенстве механизма формирования цен, несовпадении претензий и возможностей в обеспечении качества закупаемого сырья, а также в отсутствии многих элементов инфраструктуры, необходимых для организации логистики и маркетинга скоропортящейся продукции, должны устранить экстернальные и интернальные молочные кооперативы, которые могут предпочесть любую из существующих современных стратегий (дифференциации или фокусирования на определенном сегменте рынка). Решить аналогичные проблемы на рынке мясной продукции позволят интернальные предпринимательские кооперативы и экстернальные с дочерними предприятиями. Стратегии дифференциации и фокусирования также наиболее подходят для сложившейся рыночной среды. На рынке овощей и картофеля кооперативы могут сосредоточиться на производстве экологически чистой (органической) продукции местных сортов, удовлетворяющих требованиям потребителей с точки зрения качества, географии выращивания и прочих характеристик.

Оценка конкурентоспособности сельскохозяйственного снабженческо-сбытового потребительского кооператива «Продрегион» Кетовского района Курганской области, как экстернального предпринимательского кооператива с дочерним предприятием со стратегией дифференциации, на перспективу показала, что его потенциал позволит дополнительно привлечь инвестиций на 15 млн р., завершить работы по запуску цеха по производству мясных консервов и занять свою нишу на областном рынке данной продукции с долей около 4%, а также увеличить объемы консервированной овощной продукции в 1,5 раза и долю на рынке до 3%. Коэффициент конкурентоспособности кооператива вырастет на 0,696 (с 2,666 до 3,362) за счет укрепления финансового состояния организации, увеличения загрузки перерабатывающих цехов кооператива, снижения трансакционных издержек, улучшения качества и расширения ассортимента реализуемой продукции.

Объем реализации мяса в сельскохозяйственном снабженческо-сбытовом потребительском кооперативе «Севастьянов и К» Макушинского района Курганской области, рассматриваемом в перспективе как интернальный предпринимательский кооператив со стратегией фокусирования, через три года увеличится на 60%. За счет привлечения средств участников будет организована переработка мясной продукции и ее продажа в виде полуфабрикатов. Индекс доходности проекта составит 2,054, чистая приведенная стоимость 284,5 тыс. р., при сроке окупаемости 11 месяцев. Важными элементами механизма его реализации станут гарантированный сбыт продукции (по долгосрочным договорам) и повышение мотивации товаропроизводителя к участию в кооперативной деятельности и инвестировании средств в неё, вследствие четко определенных прав собственности. Среднегодовая доходность капитала, вложенного в развитие интернального предпринимательского кооператива «Севастьянов и К», рассчитанная по формуле 2 за три года, превысит соответствующий показатель в потребительском кооперативе, определенном по формуле 1, на 13,7% (табл. 10).

Таблица 10 – Доходность капитала, вложенного в развитие сельскохозяйственного кооператива «Севастьянов и К», организованного в форме потребительского и интернального предпринимательского кооператива, в расчете на одного члена

Показатель

Годы

Сумма за 2010-

2012 гг.

2010

2011*

2012*

1

2

3

4

5

Разница выручки от реализации продукции, проданной членом в кооператив от её рыночной стоимости, р.

9900

9000

8181

27081

Обязательный паевой взнос члена в кооператив, р.

10000

-

-

10000

Дополнительный паевой взнос члена в кооператив, р.

6087

-

-

6087

Сумма годовых дивидендов на дополнительный паевой взнос члена кооператива, р.

652

2964

2695

6311

Сумма годовых денежных кооперативных выплат члену кооператива, р.

470

2135

1940

4545

Сумма годовых кооперативных выплат члену кооператива в приращенный пай, р.

823

3741

3401

7966

Сумма дивидендов на кооперативные акции, принадлежащие члену кооператива, р.

1122

5099

4635

10856

Рыночная цена кооперативных акций, принадлежащих члену кооператива (стоимость чистых активов кооператива, приходящихся на одного члена), р.

1277

5343

7922

14542

Среднегодовая доходность капитала, вложенного в развитие потребительского кооператива за 2009-2011 гг., %

х

х

х

95,1

Среднегодовая доходность капитала, вложенного в развитие предпринимательского кооператива за 2009-2011 гг.,%

х

х

х

108,8

* Показатели за данные годы рассчитаны с учетом дисконтирования.

Разработана автором.

Стоимость доли в чистых активах организации при выходе члена из интернального предпринимательского кооператива больше, чем выплаты, на которые он может рассчитывать, покидая потребительской кооператив (рис. 9). Риск снижения курса акций кооператива будет поддерживать стремление владельцев повышать эффективность его деятельности. Увеличение рыночной цены акций является стимулом к инвестированию в кооператив, так как их владелец при продаже может рассчитывать не только на стоимость своей доли в сумме чистых активов кооператива, но и на капитализированную стоимость будущих доходов. Спрос на акции и права поставки продукции в кооператив будут формировать привлекательные закупочные цены, устойчивое финансовое состояние кооператива и закрытое членство.


Условные обозначения:
Рисунок 9 – Изменение стоимости чистых активов организации и средней

суммы выплаты члену при выходе из кооператива «Севастьянов и К»

В качестве переходной модели в рамках действующего законодательства разработан проект кооператива по ведению переговоров (оказывающий услуги по поиску покупателя или продавца товара), который за счет сокращения интернальных и экстернальных трансакционных издержек окупит затраты сельскохозяйственных товаропроизводителей на его создание за 1,6 года. Рентабельность деятельности кооператива с учетом покрытия затрат будет составлять 29%.

Исследование, проведенное по предложенной методологии, включающее оценку формальной институциональной среды и состояния неформальных институтов в кооперативном секторе Курганской области, бизнес-среды на рынке сельскохозяйственной продукции в регионе, модели выбора организационного устройства сельскохозяйственного кооператива, эффективности сельскохозяйственных потребительских кооперативов и возможностей повышения их конкурентоспособности в перспективе позволили определить показатели роста объемов товарной продукции, реализуемой через кооперативы, при инновационном и инерционном сценариях развития кооперации в Курганской области. При существенных институциональных изменениях к 2020 г. они составят: по мясу 7,8 раза, молоку – 8,6 раза, картофелю и овощам –9,2 и 4,5 раза соответственно. Это позволит в перспективе решить в регионе не только общие социальные задачи (повышение качества товаров, их ценовая и территориальная доступность и др.), но и экономические проблемы непосредственно участников кооперации. Удельный вес продукции, закупаемой посредниками снизится с 38 до 7%, доля сельхозтоваропроизводителя в стоимости конечного продукта увеличится (по мясу – с 30,3 до 51%, молоку - с 38,5 до 47%, овощам и картофелю в среднем на 5%).

Выводы и предложения, содержащиеся в диссертации, носят как теоретико-методологический, так и прикладной характер. Они отражены в автореферате в процессе изложения положений научной новизны исследования.

СПИСОК ОСНОВНЫХ РАБОТ ОПУБЛИКОВАННЫХ

ПО ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИИ

Монографии:
  1. Володина, Н.Г. Методология выбора стратегий и формирования организационных моделей сельскохозяйственных кооперативов / Н.Г. Володина. - М.: Изд-во РГАУ - МСХА имени К.А. Тимирязева, 2008. - 139 с. – ISBN 978-5-9675-0378-8 (8,14 п.л.).
  2. Володина, Н.Г. Организационные модели аграрных кооперативов / Н.Г. Володина, С.Г. Головина, П.Е. Подгорбунских. - Курган: Изд-во КГСХА, 2009. – 498 с. – ISBN 978-5-91596-035-9 (Н.Г. Володина – 20,76 п.л., С.Г. Голо-вина - 5,18 п.л., П.Е. Подгорбунских - 5,18 п.л.).
  3. Володина, Н.Г. Эволюция кооперативных практик и экономическая теория кооперации / Н.Г. Володина. - М.: Изд-во РГАУ - МСХА имени К.А. Тимирязева, 2008. – 248 с. – ISBN 978-5-9675-0250-7 (Н.Г. Володина – 10,12 п.л., С.Г. Головина - 4,34 п.л.).

Статьи в изданиях, рекомендуемых ВАК РФ для публикации

научных результатов докторских диссертаций:
  1. Нилссон, Й. Аграрная кооперация в России: проблемы выбора организационной модели / Й. Нилссон, С.Г. Головина, Н.Г. Володина // Экономика и управление. - 2010. - №7 (57). - С. 12-17 (Й. Нилссон - 0,2 п.л., С.Г. Головина - 0,2 п.л., Н.Г. Володина - 0,2 п.л.).
  2. Головина, С.Г. Методологические аспекты формирования перспективных организационных моделей аграрных кооперативов / С.Г. Головина, Н.Г. Володина // Аграрный вестник Урала. - 2010. - №7. - С. 6-7 (С.Г. Головина - 0,15 п.л., Н.Г. Володина - 0,15 п.л.).
  3. Володина, Н.Г. Проблемы формирования перспективных организационных моделей аграрных кооперативов в современной рыночной среде / Н.Г. Володина // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. - 2009. - №9. - С. 53-58 (0,7 п.л.).
  4. Володина, Н.Г. Институциональная среда развития аграрных кооперативов в России / Н.Г. Володина // Известия ОГАУ. - 2009. - № 2. - С. 239-241 (0,5 п.л.).
  5. Володина, Н.Г. Проблемы соответствия организационных моделей молочных кооперативов динамичной рыночной среде / Н.Г. Володина // Международный сельскохозяйственный журнал. - 2009. - № 5. - С. 28-33 (0,7 п.л.).
  6. Головина, С.Г. Влияние формальных институтов на развитие аграрных кооперативов / С.Г. Головина, Н.Г. Володина // Главный зоотехник. - 2009. - №5. - С. 4-10 (С.Г. Головина - 0,3 п.л., Н.Г. Володина - 0,3 п.л.).
  7. Володина, Н.Г. Влияние социально-экономической и политической среды на функционирование аграрных кооперативов / Н.Г. Володина // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. - 2008. - № 12. - С. 65-69 (0,7 п.л.).
  8. Володина, Н.Г. Какой кооператив нужен российскому крестьянину? / Н.Г. Володина, С.Г. Головина // Агро XXI. - 2008. - №10-12. - С. 3-5 (Н.Г. Володина - 0,2 п.л., С.Г. Головина - 0,2 п.л.).
  9. Нилссон, Й. Влияние доверия на развитие аграрных кооперативов / Й. Нилссон, С.Г. Головина, Н.Г. Володина // Аграрный вестник Урала. - 2008. - № 8. - С. 11-13 (Й. Нилссон - 0,15 п.л., С.Г. Головина - 0,15 п.л., Н.Г. Володина - 0,15 п.л.).
  10. Володина, Н.Г. Привлечение капитала в кооперативных организациях: новые подходы / Н.Г. Володина // Международный сельскохозяйственный журнал. - 2008. - № 6. - С. 15-17 (0,5 п.л.).
  11. Володина, Н.Г. Теоретические аспекты исследования прав собственности в аграрных кооперативах вертикального типа / Н.Г. Володина, С.Г. Головина // Вестник Саратовского госагроуниверситета им. Н.И. Вавилова. - 2008. - № 8. - С. 68-72 (Володина Н.Г. - 0,35 п.л., С.Г. Головина - 0,35 п.л.).

Научные статьи:
  1. Володина, Н.Г. Совершенствование механизма формирования доходов членов сельскохозяйственных кооперативов / Н.Г. Володина // Проблемы модернизации АПК: Материалы международной научно-практической конференции. - В 2-х т. - Т. 1. - Курган: Изд-во Курганской ГСХА, 2010. - С. 92-97 (0,35 п.л.).
  2. Володина, Н.Г. Некоторые аспекты формирования кооперативной политики в современных российских условиях / Н.Г. Володина // Докл. ТСХА. Вып. 281. - М.: Изд-во РГАУ – МСХА имени К.А. Тимирязева, 2009. - С. 530-533 (0,2 п.л.).
  3. Володина, Н.Г. Перспективные организационные модели аграрных кооперативов / Н.Г. Володина, С.Г. Головина // Алтайское село: история, современное состояние, проблемы и перспективы социально–экономического развития: матер. междунар. научно-практ. конф. – Барнаул: Азбука, 2009. - С. 233-236 (Н.Г. Володина - 0,18 п.л., С.Г. Головина - 0,18 п.л.).
  4. Подгорбунских, П.Е. Использование логит-моделей в исследовании деятельности аграрных кооперативов / П.Е. Подгорбунских, С.Г. Головина, Н.Г. Володина // Региональные особенности инновационного развития АПК. Науч. тр. НАЭКОР. Вып. 13. – Уфа: Информреклама, 2009. - С. 238-242 (П.Е. Подгорбунских - 0,1 п.л., С.Г. Головина - 0,1 п.л., Н.Г. Володина - 0,1 п.л.).
  5. Подгорбунских, П.Е. Формальная среда развития кооперативных образований в АПК / П.Е. Подгорбунских, С.Г. Головина, Н.Г. Володина // Интеграция и дезинтеграция в агропромышленном секторе экономики: традиционный и инновационный подходы. Матер. междунар. науч.-практ. конф. - М.: ООО «НИПКЦ Восход-А», 2009. - С. 667-673 (П.Е. Подгорбунских - 0,15 п.л., С.Г. Головина - 0,15 п.л., Н.Г. Володина - 0,15 п.л.).
  6. Подгорбунских, П.Е. Аграрная кооперация: формирование конкурентоспособной организационной модели / П.Е. Подгорбунских, С.Г. Головина, Н.Г. Володина // Проблемы экономического роста и конкурентоспособности сельского хозяйства России. Матер. Третьего Всерос. конгресса экономистов-аграрников. - М.: ФГНУ «Росинформагротех», 2009. - С. 322-326 (П.Е. Под-горбунских - 0,2 п.л., С.Г. Головина - 0,2 п.л., Н.Г. Володина - 0,2 п.л.).
  7. Володина, Н.Г. Организационная структура современных кооперативов: ответ на вызовы социально-экономической среды / Н.Г. Володина // Докл. ТСХА. Вып. 280. - М.: ФГОУ ВПО РГАУ – МСХА имени К.А. Тимирязева, 2008. - С. 324-328 (0,25 п.л).
  8. Володина, Н.Г. Развитие организационных форм сельскохозяйственных потребительских кооперативов - залог успешного функционирования многоукладной экономики / Н.Г. Володина // Проблемы и перспективы реализации национальных проектов развития экономики России. Сб. матер. междунар. науч.-практ. конф. - Краснодар, 2008. - С. 121-128 (0,45 п.л).
  9. Нилссон, Й. Выбор организационной модели аграрных кооперативов в России / Й. Нилссон, С.Г. Головина, Н.Г. Володина // Кормление сельскохозяйственных животных и кормопроизводство. - 2008. - №8. - С. 3-10 (Й. Нилссон - 0,15 п.л., С.Г. Головина - 0,15 п.л., Н.Г. Володина - 0,15 п.л.).
  10. Володина, Н.Г. Роль кооперативных организаций в развитии сельских территорий / Н.Г. Володина // Социология села: теоретическая и практическая проблематика. Матер. Всерос. науч.-практ. конф. - В 2-х т. - Т. 2. - Краснодар: Тип. Кубанского гос. аграрного ун-та, 2008. - С. 29-36 (0,45 п.л).
  11. Володина, Н.Г. Аграрные кооперативы и кооперативная политика / Н.Г. Володина // Учетно-контрольное обеспечение реализации Государственной программы развития сельского хозяйства на среднесрочную перспективу. Матер. Всерос. науч.-практ. конф. - М.: Изд-во РГАУ – МСХА имени К.А. Тимирязева, 2008. - С. 57-66 (0,55 п.л).
  12. Володина, Н.Г. Организационные модели аграрных кооперативов и их конкурентоспособность / Н.Г. Володина, С.Г. Головина // Аграрная наука – сельскому хозяйству: сб. стат. IIΙ междунар. науч.-практ. конф. - В 3 кн. - Кн. 3. - Барнаул: Изд-во АГАУ, 2008. - С. 40-44 (Володина Н.Г. - 0,15 п.л., С.Г. Головина - 0,15 п.л.).
  13. Володина, Н.Г. Аграрные кооперативы: социальные ценности и социальная ответственность / Н.Г. Володина // Устойчивое развитие агропромышленного комплекса и сельских территорий. Матер. междунар. науч.-практ. конф. – В 4-х т. - Т. 1. - Курган: Изд-во Курганской ГСХА, 2008. - С. 73-77 (0,25 п.л).
  14. Володина, Н.Г. Социально-экономические условия развития сельскохозяйственных кооперативов в России / Н.Г. Володина // Организационно-экономические аспекты деятельности сельскохозяйственных потребительских кооперативов: Матер. науч.-практ. конф. - Краснодар, 2008. - С. 32-40 (0,5 п.л).
  15. Володина, Н.Г. Кооператив как инструмент координации и консолидации участников аграрного производства / Н.Г. Володина // Экономические проблемы АПК. Памяти академика В.А. Тихонова посвящается. Матер. расширенного заседания Ученого совета. - М.: Восход-А, 2007. - С. 469-478 (0,55 п.л).
  16. Володина, Н.Г. Роль кооперативов в развитии аграрного производства и сельских сообществ / Н.Г. Володина // Сто лет сибирской маслодельной кооперации: Матер. междунар. науч.-практ. конф.. - В 4-х т. - Т. 1. - Курган: ГУП «Куртамышская типография», 2007. - С. 68-72 (0,25 п.л).
  17. Агеева, Н.Г. Системный подход к процессу реструктуризации предприятий / Н.Г. Агеева, С.А. Пузанов // Реструктуризация организаций: Тез. докл. межрегион. науч.-практ. конф. - Курган: Изд-во Курганского гос. ун-та, 2001. - С. 15-18 (Н.Г. Агеева (Володина) - 0,1 п.л., С.А. Пузанов - 0,1 п.л.).
  18. Агеева, Н.Г. Конкурентные преимущества интегрированных структур / Н.Г. Агеева, С.А. Пузанов // Проблемы коммерческой и торговой деятельности предприятий: Сб. тез. докл. регион. науч.-практ. конф. - Челябинск: Изд-во ЮУрГУ, 2001. - С. 31-32 (Н.Г. Агеева (Володина) - 0,05 п.л., С.А. Пузанов - 0,05 п.л.).
  19. Бузмаков, А.Н. Проблемы производства и переработки зерна в Курганской области / А.Н. Бузмаков, С.А. Пузанов, Н.Г. Агеева // Региональный маркетинг: теория, опыт, обучение: Тез. докл. межрегион. науч.-практ. конф. - Курган: Изд-во Курганского гос. ун-та, 2000. - С. 55-56 (А.Н. Бузмаков - 0,05 п.л., С.А. Пузанов - 0,05 п.л., Н.Г. Агеева (Володина)- 0,05 п.л.).
  20. Агеева, Н.Г. Проблемы переработки продукции личных приусадебных хозяйств сельского населения Курганской области / Н.Г. Агеева (Володина) // Наука – сельскому хозяйству: матер. науч. конф. Курган. СХИ. - Курган: Изд-во Зауралье, 1994. - С. 333-334 (0,1 п.л.).