Планирование на предприятии Т. 1

Вид материалаДокументы

Содержание


2. Классификация, признаки.
3. Основные элементы нормативной системы управления затратами и их характеристика.
2. И.о. подразделяются: в рознице; в опте; в общепите. 3.
4. Методы обоснования издержек обращения торгового предприятия.
2. Абсолютная сумма и.о
4. Размер изменения уровня и.о.
5. Темп изменения и.о.
5. Многовариантные подходы к прогнозированию расходов предприятия торговли и питания.
Т.9. планирование доходов предприятий торговли и питания.
Сбалансирования спроса и предложения
2. Ценовая политика предприятий торговли и питания.
3. Тратегические и тактические цели ценообразования в рыночной экономике
4. Многовариантные подходы к обоснованию доходов предприятия на планируемый период
Подобный материал:
1   2   3   4

Издержки – это вложение средств в хозяйственные операции.

К издержкам обращения не относятся: налоги, штрафы, пенни, займы, кредиты, расходы по закупке товаров.


2. Классификация, признаки.




Расходы торговых предприятий


Расходы, связанные с производством и реализацией:
  • Расходы по товародвижению (транспорт, хранение, сортировка);
  • содержание основных средств и инвентаря;
  • Расходы на обязательное и добровольное страхование.


Они подразделяются – см. схему.

Они включают:
  • Приобретение сырья и материалов;
  • Приобретение материалов (оборудования) для обеспечения торгового процесса (ТО, ХО);
  • Приобретение энергоресурсов (топливо, вода, электроэнергия);
  • Потери от порчи при хранении, в пределах норм естественной убыли;
  • Технологические потери при производстве и транспортировке.


Расходы на оплату труда – любые начисления в денежной форме предусмотренные трудовым договором, документами подтверждающие отчисление обязательные по законодательству. ФСС, ПФ, ФОМС.


Сумма начисления амортизации – величина амортизационных отчислений, исходя из балансовой стоимости основных средств и норм отчислений.


Прочие расходы – включают:
  • Расходы по ремонту основных средств не более 10% стоимости основных фондов;
  • Страхование имущества добровольное и обязательное;
  • Расходы по оплате услуг охране имущества, командировки;
  • На сертификацию.


Внереализационные расходы – по содержанию переданного по договору аренды имущества на ликвидацию выводимых из эксплуатации основных средств.
  • Расходы по операции с тарой;
  • Штрафы по договорным обязательствам.


3. ОСНОВНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ НОРМАТИВНОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ И ИХ ХАРАКТЕРИСТИКА.


Важным моментом является создание условий для признания расходов. Для их признания необходимо выполнение следующих условий:
  • Расход производится в соответствии с конкретным договором или требованиями нормативных актов.
  • В состав издержек обращения (и.о.) торгового предприятия включаются расходы:
  • Транспортные;
  • На оплату труда;
  • Отчисления на социальные нужды;
  • На аренду и содержание здания, оборудования, инвентаря;
  • Амортизация основных средств;
  • На ремонт основных средств;
  • На специальную одежду и энергоресурсы;
  • На хранение, упаковку, сортировку товаров;
  • На рекламу;
  • На тару;
  • На выплату % по кредиту.


Все и.о. торгового предприятия классифицируются по следующим признакам:
  1. Участие в образовании стоимости;
  2. По подотраслям деятельности;
  3. По выполняемым задачам;
  4. По способу распределения по товарным группам;
  5. По степени зависимости от изменений объёма т\о.


1. Делятся на чистые и дополнительные. Чистые и.о. являются непроизводственными по своей сути и обусловлены процессами товародвижения (расходы на рекламу, ведением кассовых и бухгалтерских операций, денежный контроль).

Дополнительные и.о. – связаны с продолжением процесса производства (расходы на транспорт, фасовку, хранение, упаковку).

2. И.о. подразделяются: в рознице; в опте; в общепите.

3. И.о. делятся на: операционные и административно-управленческие.

Операционные связаны с осуществлением основной деятельности предприятия, продвижением товаров от поставщика к покупателю (расходы на зарплату, транспорт, аренду и содержание ОС, хранение и подготовку к продаже).

Административно-управленческие – расходы на зарплату, канцелярские, командировочные.

4. И.о. делятся: прямые и распределительные (косвенные).

Прямые – на основании документов, могут быть отнесены к определенной товарной группе, без дополнительных расчетов.

Распределительные – на основании документов невозможно отнести к определенной товарной группе. Следствием является распределение их между группами товаров.

5. И.о. делят на: условно переменные и условно постоянные.

Условно переменные – их сумма изменяется с изменением объёма т\о.

Условно постоянные – их сумма не меняется от объёма т\о.


4. МЕТОДЫ ОБОСНОВАНИЯ ИЗДЕРЖЕК ОБРАЩЕНИЯ ТОРГОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ.


1. Относительный уровень и.о.




2. Абсолютная сумма и.о. – сумма и.о. по статьям и её изменение в динамике.

3. Разница между абсолютными значениями величины и.о. -называется показателем абсолютного перерасхода (экономии) и.о.




4. Размер изменения уровня и.о., т.е. отклонение относительного уровня и.о. от величины базового периода.

Ри = Уф - Уб; Ри – размер изменения уровня и.о.; Уф – фактический уровень и.о.; Уб – базовый уровень и.о.

5. Темп изменения и.о. показывает, на сколько % изменился уровень и.о. по отношению к базовому уровню, если последний принять за 100%.




Т – темп изменений и.о.

Уф – фактический период

Уб – базовый период


5. МНОГОВАРИАНТНЫЕ ПОДХОДЫ К ПРОГНОЗИРОВАНИЮ РАСХОДОВ ПРЕДПРИЯТИЯ ТОРГОВЛИ И ПИТАНИЯ.


Прогнозы разрабатываю на 2-3 предстоящих года, с целью определения ожидаемой прибыли. Процесс прогнозирования и.о. состоит из следующих этапов:
  1. анализ показателей и.о. в увязке с конечными результатами за 2-3 предстоящих года и их оценка;
  2. определение тенденций изменения и.о. по статьям и общему объему;
  3. изучение доли общей величины и.о. в доходах от торговой деятельности, выявление причин изменения;
  4. расчеты влияния факторов на изменения и.о. по отдельным статьям, к общему объему прогнозируемого периода.


Прогнозы разрабатывают по основным статьям и.о. (70%), а остальную часть оценивают за прошлые 2-3 года.

Основными методами прогнозирования и планирования и.о. являются:
  1. опытно-статистический метод;
  2. технико-экономические расчёты на использование нормативов;
  3. прямые расчеты и.о. по статьям исходя из базисной величины с тенденциями изменений отдельных статей затрат.


Задача №2.

Рассчитать на планируемый год сумму и уровень и.о. на торговом предприятии.

В текущем году оборот составил – 3050т.р.

Уровень и.о. – 18,9%

В том числе условно переменные расходы – 10,5%

В планируемом году сумма условно постоянных расходов возрастет на 37т.р.

По данным анализа из общей суммы переменных расходов 12,5т.р. являются не рациональными.

В планируемом году оборот розничной торговли – 3850т.р.


1. Определяем сумму и.о. в текущем году: 18,9*3050\100 = 576,5т.р.

2. Определяем сумму условно переменную: 10,5*3050\100 = 320,3т.р.

3. Определяем условно постоянную: 576,5-320,3 = 256,2т.р.

4. В планируемом году условно постоянные составят: 256,2+37 = 293,2т.р.

5. Определяем уровень условно переменных расходов в отчетном году без нерациональных затрат: 320,3-12,5\3050 = 10,09% к обороту.

6. Этот уровень можно распространить на планируемый год и определить на его основе плановую сумму условно переменных расходов: 10,09*3850\100 = 388,5т.р.

7. Определяем общую сумму и.о. на планируемый период: 293,2+388,5 = 681,7

8. Уровень и.о. на планируемый период: 681,7\3850*100 = 17,7


Задача №3

Определить на планируемый год сумму и уровень и.о. по торговле розничной сети. Данные анализа и.о. за последующие годы показали, что коэффициент эластичности суммы и.о. от объёма оборота розничной торговли – 0,86

Уровень и.о. в отчетном году – 15,24% к обороту.

Объём оборота в отчетном году – 85400т.р.

В плановом году оборот увеличится на 7%.


1. Определяем сумму и.о. в отчетном году: 15,24*85400\100 = 13014

2. Определяем темп прироста суммы и.о. в плановом году: 0,86*7 = 6,02%

3. Определяем сумму и.о. в плановом году: 13014*6,02\100 = 783,4

4. Оборот в плановом году составит: 85400*7\100 = 5978

5. Уровень и.о. в плановом году: 783,4\5978*100 = 13,2


каждый из факторов показывает определённое влияние на и.о., создают условия для их снижения.
  1. при прогнозировании расходов на оплату труда исходят из оптимизации соотношений темпов роста объемов деятельности с темпами роста фонда оплаты труда, темпов прироста производительности труда с темпами прироста зарплаты.
  2. величину транспортных расходов можно прогнозировать на основе математической модели, функции которой отражают изменения структуры т\о, тарифов на перевозку грузов, среднее расстояние.
  3. затраты по оплате % за пользование займами возможно прогнозировать на основе экономико-математической модели в которой отражены оборачиваемость товара в днях, доля собственных средств, ожидаемые %-ные ставки за пользование займом.


Т.9. ПЛАНИРОВАНИЕ ДОХОДОВ ПРЕДПРИЯТИЙ ТОРГОВЛИ И ПИТАНИЯ.


1. ЦЕНЫ И ИХ ФУНКЦИИ В УСЛОВИЯХ РАЗВИТИЯ РЫНОЧНЫХ ОТНОШЕНИЙ.


Цена – это денежное выражение стоимости. Регулирует процесс покупки и продажи товаров, экономические процессы производства, распределения, обмена, потребления. С их помощью предприятие измеряет и контролирует затраты труда и результаты производства, стимулирует рост производства.

Функции цен отражают их экономическую сущность, выполняют следующие функции:
  • Учётно-контрольная (в её основе лежит закон стоимости, отражающий затраты труда на производство и реализацию товара. Если текущие затраты превышают цену, то производство убыточное);
  • Стимулирующая (экономически обоснованные цены стимулируют рост производства, расширение ассортимента товаров, улучшение качества товаров, повышение эффективности производства);
  • Распределительная
  • Обменная (состоят в том, что цены участвуют в распределении и перераспределении национального дохода, между отраслями народного хозяйства, различными формами собственности, регионами страны, группами населения);
  • Потребления
  • Накопления - уровень потребления и накопления зависит от уровня цен. Цена состоит из себестоимости и прибыли, а за счёт её создаются различные фонды потребления, накопления, стимулирования, развития.
  • Сбалансирования спроса и предложения - выражается в связи между производством и потреблением, спросом и предложением. При диспропорциях в экономике предприятия равновесие достигается с помощью цены, путём их роста, либо снижения;
  • Социальная – от уровня цен зависит, и объем потребления товаров и услуг, прожиточный минимум, социальное положение населения.
  • Политическая


Виды цен:
    1. оптовые
    2. закупочные
    3. розничные
    4. сметные цены строительства
    5. тарифы на услуги
    6. мировые цены



  • Оптовая цена торгового предприятия = себестоимость + прибыль.
  • Оптовая цена промышленности = оптовая цена предприятия + снабженческо-сбытовая наценка.
  • В оптовые цены входят – оптовая цена + НДС.
  • Закупочная цена на сельхоз продукцию = себестоимость + прибыль.
  • Розничная цена = оптовая цена + торговая надбавка
  • Тарифы = себестоимость + прибыль
  • Сметные при строительстве исходя из затрат и прибыли.
  • Мировые цены во внешней торговле различают импортные и экспортные.

Кроме того, выделяют: сопоставимые, проектные, расчетные, прогнозные, плановые, монопольное и др.


2. ЦЕНОВАЯ ПОЛИТИКА ПРЕДПРИЯТИЙ ТОРГОВЛИ И ПИТАНИЯ.


Для нормального функционирования и развития предприятие должно иметь свои цели: стратегию маркетинга включая ценовую политику.

Существует 3 цели ценовой политики маркетинга:
  1. обеспечение сбыта
  2. максимизация прибыли
  3. удержание рынка


1) главная цель предприятия – сбыт продукции, при наличии конкурентов. Эту цель фирма выбирает в следующих случаях:
  • предприятие желает добиться максимального роста сбыта путём уменьшения дохода с каждой единицы товара;
  • увеличение производства позволяет сократить и.о.;
  • низкие цены отталкивают конкурентов.

2) цель максимизация прибыли:
  • установление предприятием стабильного дохода на ряд лет за счет средней прибыли;
  • стремление к быстрому получению первоначальной прибыли. Если предприятие не уверено в развитии бизнеса.

3) выбирая цель ценовой политики, предприятие оценивает спрос и издержки применительно к разным ценам, и останавливаются на таких ценах, которые обеспечат в будущем максимальную прибыль.

Цель выражается в удержании рынка в сохранении предприятием существующего положения на рынке.


3. ТРАТЕГИЧЕСКИЕ И ТАКТИЧЕСКИЕ ЦЕЛИ ЦЕНООБРАЗОВАНИЯ В РЫНОЧНОЙ ЭКОНОМИКЕ


Стратегические цели заключаются в увеличении прибыли и уменьшения убытков предприятия.

Тактические цели:
  1. установление цен выше, чем у конкурентов;
  2. установление цен примерно на уровне конкурентов. Нейтральное ценообразование используется на товарных рынках, когда показатели чувствительны к уровню цены товара или предприятие конкурента жестко отвечает на любое изменение цен на рынке;
  3. установление цен несколько ниже, чем у конкурентов.


4. МНОГОВАРИАНТНЫЕ ПОДХОДЫ К ОБОСНОВАНИЮ ДОХОДОВ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПЛАНИРУЕМЫЙ ПЕРИОД


Существует 3 варианта обоснования плановой величины доходов от торговой деятельности:
  1. метод технико-экономических расчётов.
  2. установление плановой суммы и уровня доходов с ориентацией на обеспечение необходимой прибыли.
  3. опытно-статистический метод.


1. Он предусматривает реализацию результатов разработанной ценовой политики предприятия торговли. Предприятия устанавливают различные методы установления торговых надбавок.
  • Затратный подход к расчёту торговых надбавок, их величина в % к т\о определяется путем суммирования уровня и.о. + рентабельность + %НДС. Этот метод применяется по товарам, на которые слабая конкуренция.
  • Оптимальный уровень торговой надбавки. Применяется единым по всем товарам.

Ц = Оц + Но +(И + Р + НДС)


Ц – розничная цена; Оц – свободная отпускная цена предприятия изготовителя; Но – оптовая надбавка; И – уровень и.о. %; Р – рентабельность %; НДС в %.


Уровень торговой надбавки исчисляется:




1. К уровню цены закупки.


ТНз – уровень торговой надбавки в % к цене закупки.

Цр – Цз – цена рыночная и закупки.




2. К уровню рыночной цены.


ТНр – уровень торговой надбавки (оптовой) в % к рыночной (розничной) цене.


При закупке товаров розничным предприятием у изготовителя (минуя опт) при определении торговой надбавки необходимо исключать из расчета отчисления оптовому звену. Ц = Оц + И + Р + НДС


Задача №4

Рассчитать торговую надбавку оптового звена по кондитерским изделиям на основе следующих данных:

Оптово-складской т\о – 1056т.р.;

И.о. в сумме – 92т.р.;

% к обороту – 8,7% (уровень);

Планируемая прибыль – 4% (рентабельность);

Уровень и.о. – 8,8% на предстоящий год.


1. Определяем доходы предстоящего периода (Д) без НДС:

Д = прибыль + расходы. Д = 8,8 + 4 = 12,8%

2. Определяем величину НДС = 12,8*18\100 = 2,54%

3. определяем доход в % к отпускной цене.

Д = 12,8 + 2,54 = 15,34

4. Определяем величину торговой надбавки в % к закупочным ценам.







Задача №5

Рассчитать торговую надбавку по кондитерским изделиям на основе данных:

Уровень и.о. – 15,3

Планируемый уровень рентабельности – 6%

НДС – 18%

Торговая надбавка (опт) – 18,15%


1. Определяем необходимую величину дохода (Др) без НДС.

Др = Ир + Р = 15,3 + 6 = 21,3

2. Рассчитаем величину НДС = 21,3-18\100 = 4,16

3. Определяем величину доходов (Др’) в % к розничной цене.

Др’ = 21,3 + 4,16 = 25,46

4. Определяем величину доходов (ВД) к отпускной цене предприятия изготовителя.




5. Величина доходов (ВД’) розничного предприятия в % к отпускной цене оптовой базы.




6. Торговая надбавка с учётом расходов оптового звена в % к цене предприятия изготовителя.

Тн = ВД’ + Но = 40,2 + 18,15 = 58,35


1. Планирование финансовых результатов и показатели предприятий торговли;

2. Бюджетирование показателей деятельности. Самостоятельно. Учебник Раицкий «Экономика предприятия»