Учебно-методический комплекс Для специальности: 080801 «Прикладная информатика (в экономике)» Москва, 2009
Вид материала | Учебно-методический комплекс |
- Учебно-методический комплекс Для специальности: 080801 «Прикладная информатика (в экономике)», 357.03kb.
- Учебно-методический комплекс Специальность: 080801 Прикладная информатика (в экономике), 325.69kb.
- Учебно-методический комплекс Специальность: 080801 Прикладная информатика (в экономике), 223.84kb.
- Учебно-методический комплекс для специальности 080801 Прикладная информатика (в экономике), 639.9kb.
- Учебно-методический комплекс Для специальности: 080801 Прикладная информатика (в экономике), 575.12kb.
- Учебно-методическим советом экономического факультета мировые информационные ресурсы, 221.33kb.
- Учебно-методический комплекс Специальность: 080801 Прикладная информатика (в экономике), 278.53kb.
- Учебно-методический комплекс Для специальности 080801 Прикладная информатика (в экономике), 610.8kb.
- Учебно-методический комплекс Для специальности 080801 Прикладная информатика (в экономике), 296.07kb.
- Учебно-методический комплекс Для студентов специальности 080801 Прикладная информатика, 489.42kb.
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ
ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
РОССИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТОРГОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ
(РГТЭУ)
Кафедра Информационных технологий и телекоммуникаций
Одобрено
учебно-методическим советом
факультета социальных и информационных технологий
Моделирование взаимодействия корпоративных структур
Учебно-методический комплекс
Для специальности: 080801 «Прикладная информатика (в экономике)»
Москва, 2009
Автор-составитель: канд. техн. наук, доцент Д.Ю. Нечаев
Учебно-методический комплекс «Моделирование взаимодействия корпоративных структур» (МВКС) составлен в соответствии с требованиями программы дисциплины с учетом требований Государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования для специальности 080801 «Прикладная информатика (в экономике)».
Дисциплина входит в цикл дисциплин специализации и является обязательной для изучения.
© Российский государственный торгово-экономический университет, 2009
С
одержание
1. Цели и задачи дисциплины 5
2. Требования к уровню освоения дисциплины 5
2.1.Инновационные технологии, используемые в преподавании курса 6
3. Объем дисциплины 7
3.1. Объем дисциплины и виды учебной работы 7
3.2. Распределение часов по темам и видам занятий 7
4. Содержание курса 8
5. Темы и методические указания к практическим занятиям 12
6. Задания для самостоятельной работы студентов 28
7. Вопросы для подготовки к экзамену 32
8. Учебно-методическое обеспечение дисциплины 36
8.1. Литература 36
8.3. Материально-техническое и информационное обеспечение дисциплины 36
8.4. Интернет-ресурсы 37
1. Цели и задачи дисциплины
Цель курса. Применение обоснованных управленческих решений является одним из необходимых факторов успешной работы и развития современных объектов экономики. Традиционное внедрение современных техник управления путем создания на предприятиях специальных служб или привлечения управленческих консультантов затруднено из-за понятной ограниченности ресурсов предприятий. Более практичными являются схемы, опирающиеся на самостоятельное освоение и внедрение руководителями и менеджерами необходимых методик и инструментов управления. Однако, доступных, простых в освоении, адаптированных к российским условиям современных управленческих технологий сегодня всё ещё не хватает. Так в последнее десятилетие в практическом менеджменте были освоены и стали широко применяться решения, основанные на разработке управленческих регламентов и моделировании бизнес-процессов с помощью специальных программных средств. Опыт показал наличие значительной заинтересованности руководителей в подобных технологиях, адаптированных и упрощённых под их задачи. Основной целью дисциплины «Моделирование взаимодействия корпоративных структур» является развитие аналитических навыков студентов при изучении основных характеристик различных моделей управления в составе корпоративной информационной системы.
Задача дисциплины МВКС заключается в освоении студентами основ методического подхода построения и применения современных средств моделирования бизнес- процессов, регламентов и структур компаний, а также выработке навыков применения современных CASE-средств в практической работе.
2. Требования к уровню освоения дисциплины
В результате изучения дисциплины специалист должен:
знать:
- формы организации экономической деятельности предприятий в современных условиях;
- этапы реструктуризации бизнеса с применением сетевых технологий;
- принципы исследования объекта экономики и оптимизации его деятельности на основе сетевой организации деятельности.
- принципы корпоративного управления (поведения);
- характеристики основных систем корпоративного управления и контроля и перспектив их развития;
- стоимостные методы оценки эффективности корпоративного управления;
уметь:
- применять методику компьютерного моделирования для описания бизнесов предприятия и проведения практического моделирования процессов принятия управленческих решений
- осуществлять оптимизацию, функциональной и информационной структур предприятия;
- применять методику компьютерного моделирования для описания бизнесов предприятия и проведения практического моделирования процессов принятия управленческих решений;
приобрести навыки:
по анализу больших систем, планированию управленческих воздействий на функциональные блоки объекта экономики с целью повышения эффективности его функционирования на основе новых информационных технологий и автоматизированных систем и комплексов в том числе и с использованием CASE-технологий;
владеть, иметь опыт:
- решения проблем согласования действий в условиях сетевой организации деятельности;
- решения проблем оценки связей в системе.
- решение проблем повышения надежности, оперативности, эффективности функционирования информационной системы объектов экономики;
- описания моделей оценки стоимости компании
- реализации электронных стоимостных моделей компании, бизнес-процесса, функционального подразделения, торговой марки, инвестиционного проекта, оценки эффективности проекта (Microsoft Excel)
- построения графических моделей бизнес-процессов (Microsoft Visio, BP Win);
- иметь представление о:
- проблемах в системе взаимоотношений между менеджерами компаний и собственниками;
- разработке корпоративных стратегий в интересах акционеров.