Мониторинг печатных сми за период июль 2009г

Вид материала

Документы

Содержание Не противостояние, а конкуренция Не «бонусы», а оплата товара Разминка перед боем Бизнес и власть Бизнес и власть Бизнес и власть Зона.кз 24 августа 2009

Подобный материал:

• Исследование требований работодателей к специалистам-менеджерам на рынке труда г. Челябинска, 187.97kb.
• Вопросы к зачету по итогам 1 семестра по учебному курсу «Подготовка, моделирование, 405.57kb.
• Мониторинг сми июль 2009 года, 1897.31kb.
• Мониторинг сообщений сми об Общественной палате РФ за июль 2011 года, 5260.64kb.
• Российские сми о мчс мониторинг за 11 Июль 2012, 2309.37kb.
• Российские сми о мчс мониторинг за 9 Июль 2012, 1329.77kb.
• Готовит мониторинг новостей, публикуемых в Интернет-сми, сообщений в блогосфере, 168.85kb.
• Название услуги, 49.73kb.
• Еженедельный мониторинг сми иркутская область 14 18 декабря 2009г, 1010.99kb.
• Отчёт о научно-исследовательской работе проведение международного мониторинга отраслевых, 844.65kb.

Республика

№ 31 (166)

21 августа 2009

Не противостояние, а конкуренция

Баланс между производителями и ритейлерами достигается за счет появления на рынке новых игроков

Торговые сети паразитируют за счет производителей продовольственных товаров, заявили на заседании коллегии в минувшую пятницу представители Агентства РК по защите конкуренции. Ритейлеры, в свою очередь, уверены, что в антимонопольном комитете мыслят однобоко. А генеральный директор ТОО «Оптовый клуб» Берик Тапишев считает, что корень проблемы – в недостатке оборотных средств как у ритейлеров, так и у товаропроизводителей.

Анализ рынка розничной реализации продовольственных товаров, результаты которого рассматривались на коллегии Агентства РК по защите конкуренции (АЗК), выявил-таки причины роста цен. Растут они, как считают в агентстве, из-за того, что у отечественных производителей отсутствуют стимулы для развития, торговые сети навязывают им «дискриминирующие условия», а объем импорта продукции первой необходимости постоянно расширяется.

Бороться с этим антимонопольное ведомство решило в первую очередь законодательным путем и направило свои предложения в разрабатываемый проект закона о вопросах торговой деятельности.

Не «бонусы», а оплата товара

Но, по мнению генерального директора ТОО «Оптовый клуб» Берика Тапишева, антимонопольщикам не стоит торопиться с выводами.

– С одной стороны, в АЗК правы, с другой – не правы. В любой стране мира, где развита торговля, есть определенные сложившиеся отношения между производителями и дилерами. Баланс в их отношениях должен быть обязательно, но не должно быть так, чтобы антимонопольный комитет или государственный орган мог эти отношения регулировать, – сказал нам г-н Тапишев.

Решить этот вопрос, считает он, можно лишь рыночными методами – за счет появления новых игроков на рынке. Ведь на рынке, где производитель фактически является монополистом, очень трудно добиться приемлемых для потребителя цен.

– У многих сетей отношения с производителями не складываются, потому что производитель навязывает им свои условия работы на рынке, – пояснил гендиректор ТОО «Оптовый клуб». – Реалии таковы, что у нас сегодня в Казахстане производитель пищевой продукции – это фактически монополист. Как, например, производители конфет или подсолнечного масла. Если же компания – монополист, то она будет поднимать цены, и хочешь или нет, брать приходится. А чем хороша конкуренция? Если будет два-три производителя, то они будут предлагать на рынке гибкие условия для того, чтобы быть конкурентоспособными.

Как отмечает г-н Тапишев, торговые сети на самом деле зачастую «перегибают палку», устанавливая достаточно жесткие условия для того, чтобы товар появился на полках их магазинов. Но это не главная проблема.

– Сегодня главная проблема не во «входных бонусах», а в оплате товара, – отметил наш собеседник. – И опять здесь производители и ритейлеры находятся в неравном положении. Деньги фонда «Даму» ушли на поддержку производителя. Производители произвели товар, но у ритейлера денег на его оплату нет! Почему? Потому что оборотные средства идут на аренду помещения или налоги, а на оплату товара их не хватает. Потому что ритейлер не обеспечен со стороны государства, а других источников финансирования у него нет.

Разминка перед боем

Несмотря на то что государство все-таки решило по-своему вмешаться в отношения торговых сетей и производителей, готовя предложения в разрабатываемый проект закона о вопросах торговой деятельности, Берик Тапишев считает его отчасти необходимым.

– Это будет своего рода подготовкой к приходу иностранных торговых сетей. Годик-два наши антимонопольщики будут учиться работать. Когда придут иностранные игроки, которые приведут с собой кучу импортного товара, нужны будут отработанные методы защиты отечественных производителей. Ведь именно импортеры, а не ритейлеры являются «главными» врагами производителей.

В идеале, уверен г-н Тапишев, от взаимоотношений между торговыми сетями и производителями в итоге должен выигрывать в первую очередь потребитель.

– Американская торговая сеть Wal-Mart в своих магазинах продает газонокосилки, которые на заводе стоили 550 долларов, по цене 85 долларов за штуку. Как вы думаете, это могло произойти? – задал он нам вопрос и сам на него ответил: – В течение последних двадцати лет Wal-Mart, развивая свою сеть, постоянно требовала от производителей газонокосилок скидки по принципу: давай, я сейчас куплю еще больше, и ты мне дашь скидку. В итоге производитель газонокосилок вынужден был снизить стоимость производства. А вы представляете газонокосилку за 85 долларов? Это же копейки! Вот при таком балансе и выигрывает потребитель.

Евгения ПЛАХИНА


Бизнес и власть

Выпуск №274

21.08.2009


Сопротивление в цепочке

Разногласия между торговыми сетями и отечественными производителями могут отразиться на потребителях повышением цен и сужением ассортимента товаров на полках.

О проблемах в отношениях между производителями и продавцами в очередной раз заговорило Агентство по защите конкуренции. По данным ведомства, анализ рынка розничной торговли показал, что ритейлеры навязывают дискриминирующие условия поставщикам продовольственной продукции, во взаимоотношениях отсутствуют стимулы для развития казахстанского производства товаров, наличие посредников осложняет совместную работу и т.д.

По словам производителей, главная проблема – это несвоевременные расчеты ритейлеров за реализованную продукцию. Если ее удастся решить, на другие претензии можно будет закрыть глаза. По данным производителей, всего 15% супермаркетов производят расчеты вовремя – согласно срокам, указанным в договорах. Остальные затягивают выплаты на 3-4 месяца. «Торговые сети находятся ближе к потребителям, в прямом контакте с покупателем, и хотят, чтобы прибыль, которую они получают от бизнес-процесса, по максимуму оставалась у них», – заявил «&» представитель компании – производителя алкогольной продукции, пожелавший остаться неназванным. По его мнению, у производителей есть только два радикальных выхода из ситуации: либо открывать собственные точки реализации, либо входить в состав учредителей какой-нибудь сети.

В виде товара поставщики дают продавцам беспроцентные кредиты, комментирует «&» ситуацию с задержками выплат исполнительный директор ТОО «Колобок и Ко» Наталья Сладкова. «Как правило, почти все производители в Казахстане выплачивают кредиты с процентами. Мы вынуждены искать деньги, чтобы рассчитаться с банками в срок, а магазины тем временем по 2-3 месяца пользуются нашими средствами с уже проданного товара», – сетует она.

Гендиректор ТОО «Оптовый клуб» (сеть «Арзан») Берик Тапишев оправдывает поведение ритейлеров тем, что этот бизнес очень затратный. «Если бы ритейлер был обеспечен оборотными средствами, которые позволяют закрывать налоги, коммунальные платежи, проценты по банковским кредитам, выплаты основного долга, тогда расчеты с производителями были бы мгновенными. На практике у торговых сетей нет оборотных средств, которые могли бы закрывать эти позиции», – объясняет он. Г-н Тапишев обращает внимание на то, что ритейл не является приоритетным направлением развития экономики, объясняя свою точку зрения тем, что доступ к льготным кредитам для ритейлеров закрыт. Тогда как большая часть отечественных производителей относится к сектору малого и среднего бизнеса (МСБ), который кредитуется по льготным ставкам в рамках государственной поддержки.

«Получается, что продавцы вынуждены использовать деньги производителей. Необходимо прийти к пониманию того, что цепочка поставки товара от производителя до клиента проходит через систему продаж. И какой бы бюджет на поддержку производства ни был бы выделен, если ритейл не развит, производство процветать не будет. Во время кризиса, кроме государственных денег, нет больше других финансовых инструментов для поддержки нашего бизнеса. Если у нас появится оборотный капитал, тогда мы не станем держать деньги производителей», – говорит г-н Тапишев.

Другой вопрос, который возникает у производителей к продавцам, – маржинальная наценка на товары. По данным производственников, в зависимости от сети и производителя разница между отпускной ценой и ценой на полке колеблется от 15 до 80%. Г-жа Сладкова отмечает, что с магазинами очень сложно договориться о единой ставке, особенно если речь идет о небрендовом товаре. «Я не могу это контролировать, потому что я мелкий производитель. На бумаге все эти ставки оговариваются, мы рекомендуем цены, на практике совершенно иная ситуация. Пока продукт доходит до потребителя, начальная стоимость возрастает в разы, в некоторых случаях – на 80%», – рассказывает она «&».

Кроме того, акции и скидки на товар в супермаркетах идут за счет производителей. «В некоторых супермаркетах есть обязательные и безоговорочные условия участия в рекламных акциях. Ритейлер указывает нам день, когда наш товар называется товаром дня и продается по цене «минус 30%». При этом их маржа остается на прежнем уровне, скидки идут за наш счет», – сообщил «&» директор компании «Вита Трейд» Тарас Шинкарук.

По мнению участников рынка, если в итоге производители и продавцы не найдут компромиссного решения, развитие ситуации может сказаться на ценах и ассортименте.

«У нас в сети уже отсутствует один крупный отечественный производитель, – рассказал «&» г-н Тапишев. – Мы не смогли договориться о том, как и в какие сроки будем рассчитываться. Я, конечно, понимаю, что мой покупатель лишен возможности приобретать продукцию, которую он любит, в моих магазинах. Отсутствует ассортимент, покупатель не получает продукт, я не только теряю в прибыли – страдает имидж магазина в целом», – посетовал он.

О том, что казахстанский покупатель хотел бы видеть на своем столе отечественную продукцию, говорит и управляющий директор ТОО «Сеть супермаркетов «Рахмет» Дмитрий Кондрашов. «Казахстанская продукция покупателем востребована, потому что доверие к местным производителям гораздо выше. Это более свежий продукт, ему доверяют, поскольку производитель находится в шаговой доступности и ответственность по качеству всегда выше. Поэтому мы, конечно, заинтересованы в том, чтобы все известные производители Казахстана все-таки зашли к нам», – говорит он «&».

С другой стороны, рассуждают ритейлеры, если производитель сужает или не расширяет количество точек реализации, объемы его сбыта и, соответственно, производства падают. «Если объем рынка будет падать, цены на продукты будут расти. С учетом того, что большинство наших крупных производителей – монополисты на рынке, эти повышения будут проходить безболезненно. В итоге страдает, естественно, потребитель», – резюмирует г-н Тапишев.

Юлия Тарасенко


Бизнес и власть

Выпуск №274

21.08.2009



Рецепт от обмана

Продавцов поддельных лекарств скоро будут сажать за решетку. Таким образом государство хочет очистить рынок от фальшивок.

Как рассказала «&» глава Ассоциации независимых врачей и провизоров Айжан Садыкова, в Казахстане выявлено немало фактов распространения поддельных медпрепаратов. Фальшивые лекарства, по ее словам, попадают на рынок либо контрабандным путем из соседних стран, либо производятся дома. «Чаще всего подделывают дорогие препараты стоимостью от 2 тыс. тенге. Продают контрафакт в основном на стихийных рынках, реже – в аптеках», – отметила собеседница. По ее мнению, чтобы защититься от подделок, рынок надо насытить лекарствами по доступной для обычного человека цене. «Для этого осуществлен ряд мер. К примеру, «Самрук-Казына Фармация» централизовала закуп медикаментов. Минуя посредников, госкомпании удалось снизить их стоимость на 40%», – сообщила г-жа Садыкова.

Практически все аптеки закупают товар только у тех оптовых фирм, которые хорошо себя зарекомендовали, заверила «&» президент Ассоциации поддержки и развития фармацевтической деятельности Зурият Сыбанкулова. «И хотя слухи о продаже некачественных препаратов широко распространены, мы с ними не сталкивались», – утверждает г-жа Сыбанкулова.

Однако чиновники констатируют, что проблема с контрафактом есть, и она весьма серьезна. Как сообщил «&» председатель Комитета фармации Минздрава Сыздык Баймуканов, за первое полугодие в стране зафиксировано и подтверждено свыше 30 случаев продажи фальсифицированных лекарственных средств. Минздрав выступил с инициативой ужесточить наказание за распространение контрафакта. «Поскольку партии поддельных лекарств всплывают с завидным постоянством, мы намерены усилить за это меру ответственности, вплоть до лишения свободы. Эти изменения должны быть прописаны в отдельной статье Уголовного кодекса», – рассказал г-н Баймуканов. По его словам, за продажу и распространение фальсифицированных препаратов будет предусмотрена кара в виде лишения свободы на срок до 5 лет, а компания, уличенная в сбыте подделок, в течение 5 лет не сможет заниматься фармацевтической деятельностью. В западных странах, добавил собеседник, такие преступления наказываются еще строже: во Франции – штраф до 500 тыс. евро с лишением свободы на срок от 3 до 5 лет, в США – штраф до $2 млн и 5 лет тюрьмы, в Великобритании – до 10 лет за решеткой.

По информации г-на Баймуканова, на сегодня все заинтересованные госорганы уже внесли свои предложения, и в случае одобрения правительства поправки в Уголовный кодекс вступят в силу со следующего года. «Я думаю, эта мера будет эффективной. Сейчас единственное, чем мы можем наказать распространителя подделки, например аптеку, это штраф от 100 до 1500 МРП (1 МРП – 1296 тенге) и передача дела в суд на отзыв лицензии. Однако практика показывает, что ни один суд не лишает компанию лицензии, а лишь приостанавливает ее действие максимум на месяц-полтора, после чего компания возвращается к работе», – объясняет г-н Баймуканов.

Директор департамента маркетинга и развития ТОО «Самрук-Казына Фармация» Арнур Нуртаев считает, что если на рынке существует спрос на какой-нибудь товар, на него обязательно найдутся и плохое, и хорошее предложения. По его мнению, основная причина засилья некачественных препаратов в Казахстане – это слишком большое количество частных лабораторий, сертифицирующих лекарства. «85% производителей медпрепаратов – клиенты частных лабораторий, и лишь 15% обращаются в Государственный национальный центр экспертизы лекарственных средств, – рассказал он «&». – А ведь практически нигде в мире нет практики, когда качество лекарств в стране удостоверяют частные структуры. На мой взгляд, для медицинского рынка такой подход противопоказан, поскольку в условиях конкуренции частники стараются привлечь клиентов путем снижения цен и ускорения всех необходимых процедур. Многие импортеры предпочитают обращаться в частные лаборатории, где им выдают готовую лицензию на товар в течение одного-двух дней. В итоге гонка за длинным рублем нередко завершается неверной оценкой препарата». Исправить ситуацию возможно только в случае возвращения сертификации и регистрации всех медпрепаратов в руки государственного органа, заключил г-н Нуртаев.

Оксана Гулак


Бизнес и власть

Выпуск №274

21.08.2009



Пусто место не свято

Аким Карагандинской области требует аннулировать договоры с частными предпринимателями о приобретении земельных участков в центре Караганды. Представители бизнеса прогнозируют, что этот процесс не будет простым.

По словам главы области Нурлана Нигматулина, участки, полученные предпринимателями 5-8 лет назад под строительство культурно-досугового центра, до сих пор остаются неиспользованными. В связи с этим г-н Нигматулин заявил о намерении начать судебные процедуры по изъятию земель в фонд государства. «Пустующие участки, огражденные металлическими листами, основательно портят вид города», – возмутился г-н Нигматулин, пообещав, что местные власти остановят беспредел, творящийся с земельной собственностью.

По словам г-на Нигматулина, первыми ответчиками в суде станут владелец земельного участка возле городского цирка и собственник земли, находящейся за зданием русского драмтеатра им. Станиславского. В управлении земельных отношений Карагандинской области, отделе земельных отношений Караганды и пресс-службе областного акимата по различным причинам «&» не предоставили подробных сведений о владельцах этих участков.

Президент Казахстанской ассоциации предпринимателей (КАП) Талгат Доскенов заявил «&», что скептически относится к подобным искам. «Если получение прав на земельный участок было законно оформлено, то у власти наверняка будут сложности в предъявлении иска», – пояснил г-н Доскенов. Он предлагает решать подобные проблемы без помощи суда. «Можно организовать встречу акима с предпринимателями, владельцами неиспользуемых земельных участков, и провести так называемую земельную амнистию – добровольную передачу участков в фонд государства, – говорит г-н Доскенов, – а уже с несогласными владельцами работать в индивидуальном порядке. Тогда сохранятся нормальные отношения бизнеса и власти на местном уровне».

Согласно п. 2 ст. 94 Земельного кодекса РК иск о принудительном изъятии земельного участка в случае, если он не используется в соответствующих целях в течение двух лет (если более длительный срок не предусмотрен законами РК), «может быть предъявлен только после письменного предупреждения собственника или землепользователя о необходимости использовать земельный участок по целевому назначению, сделанного не менее чем за год до предъявления иска и при условии, что за это время собственник земельного участка либо землепользователь не принял необходимые меры по использованию такого участка по целевому назначению». Также согласно Земельному кодексу изъятие земельной собственности предполагает выплату компенсации, а оценка участка производится по рыночной стоимости (ст. 96 Земельного кодекса РК).

«Вообще, процесс возмещения средств предпринимателям непростой и длительный, – рассказывает г-н Доскенов. – Кроме того, бывали случаи, когда неожиданно в городском бюджете не оказывалось средств на выплату компенсации предпринимателям. Иногда даже в ряде городских и областных управлений блокировались счета местных исполнительных органов». В 2009 году, по данным городского маслихата, бюджет Караганды составил около 20 млрд тенге. «А стоимость участка площадью чуть более двух гектаров в центре города составляет 15-20 млн тенге», – сообщил г-н Доскенов.

Предпринимателей он сравнивает с крестьянами – «они без земли не могут». «Подобные иски – это демонстрация административной власти, в то время как формат для бизнеса уже задан законами», – резюмировал собеседник.

Яна Задорожная


Зона.кз

24 августа 2009