Information system
| Вид материала | Бюллетень |
- Information system, 1215.74kb.
- Information system, 5553.45kb.
- Information system, 2103.31kb.
- Information system, 3236.7kb.
- Information system, 2251.2kb.
- Information system, 3620.18kb.
- Information system, 1012.47kb.
- Information system, 903.92kb.
- Information system, 2442.42kb.
- Information system, 3989.94kb.
Для справки: Название компании: ГК Агро-белогорье, ООО Адрес: 308027, Россия, Белгородская область, Белгород, ул. Щорса, д. 8 Вид деятельности: Агропромышленный комплекс Телефоны: (4722)586900 E-Mail: agrobel@agrobel.ru Web: ссылка скрыта Руководитель: Зотов Владимир Федорович, генеральный директор
Для справки: Название компании: БЭЗРК-Белгранкорм, ООО Адрес: 309300, Россия, Белгородская область, Ракитянский район, пос. Пролетарский, Борисовское шоссе, д.1 Вид деятельности: Агропромышленный комплекс Телефоны: (4722)376900 (4722)376902 Факсы: (47245)55774 E-Mail: info@bezrk.ru Web: ссылка скрыта Руководитель: Орлов Александр Викторович, председатель совета директоров
Для справки: Название компании: СИБУР - Русские шины, ОАО Регион: Москва Адрес: 117218, Россия, Москва, ул. Кржижановского, д.18 стр.4. Вид деятельности: Химическая промышленность Телефоны: (495)9805534 Факсы: (495)9333865 E-Mail: info@sibur-rt.ru Web: ссылка скрыта Руководитель: Гуринов Вадим Александрович, Генеральный директор
Для справки: Название компании: Государственная корпорация Ростехнологии Регион: Москва Адрес: 119992, Россия, Москва, Гоголевский бульвар, д. 21 Вид деятельности: Оборонно-промышленный комплекс Телефоны: (495)6379775 (495)6379915 Факсы: (495)2024594 Web: ссылка скрыта Руководитель: Чемезов Сергей Викторович, Генеральный директор
Для справки: Название компании: Агропромышленный Холдинг Мираторг Регион: Москва Адрес: 142000, Россия, Московская область, Домодедовский район, 34 км. Трассы "Москва - Дон", стр. 1 Вид деятельности: Агропромышленный комплекс Телефоны: (495)6519252 (495)7750650 E-Mail: info@miratorg.ru; info@agrohold.ru Web: ссылка скрыта Руководитель: Линник Виктор Вячеславович, Президент
Для справки: Название компании: АПК Моссельпром Регион: Москва Адрес: 129090, Россия, Москва, Олимпийский проспект, д.16, подъезд 5 Вид деятельности: Агропромышленный комплекс Телефоны: (495)7807273 (495)7807274 Факсы: (495)7807276 E-Mail: info@mosselprom.ru Web: ссылка скрыта Руководитель: Горностаев Владимир Аркадьевич, генеральный директор, Золотарев Вадим Владимирович, президент (Коммерсантъ-Черноземье 28.07.09)
Деньги идут свиньей. "Коммерсантъ-Черноземье". 28 июля 2009
С
виноводческая отрасль демонстрирует завидную устойчивость к финансовым колебаниям. Инвесторы, словно не замечая кризиса, продолжают активно наращивать производство и заявлять о новых крупных проектах. Интерес к отрасли обусловлен как высокими показателями рентабельности бизнеса и приемлемыми сроками окупаемости, так и тем, что рынок остается дефицитным. Однако многие замыслы свиноводов пока скорее остаются лишь в планах – из-за сложностей с получением банковского финансирования.В 2009 году Минсельхоз РФ обещает, что, несмотря на экономический кризис, Россия сможет увеличить производство свинины на 550 тыс. т, то есть примерно на 27%. Статистика минувших лет убедительно свидетельствует в пользу того, что заявленные показатели вполне могут быть достигнуты. По данным Росстата, в России с января по май 2009 года объем производства скота и птицы на убой в живом весе вырос на 6% по сравнению с аналогичным периодом 2008-го. Поголовье свиней по состоянию на май составило 17,9 млн, что на 4,1% больше, чем в том же месяце предыдущего года. По экспертным данным, в 2008 году прирост внутреннего производства свинины и птицы составил 7,3%, динамика в свиноводстве декларировалась на уровне плюс 8%. На конец декабря 2008-го поголовье свиней составляло 16,3 млн, что на 1,2% больше, чем в 2007 году. По данным Федеральной таможенной службы, импорт в прошлом году был на уровне 1,2-1,3 млн т свинины и субпродуктов, в том числе свиного жира. За четыре месяца 2009-го он упал на 17,6% по сравнению с тем же периодом 2008 года.
"В настоящее время во всем мире в валовом производстве мясной продукции лидирует именно производство свинины с долей в 39%", – констатировал первый вице-президент Российской академии сельскохозяйственных наук Владимир Фисинин. "В России с 2005 года поголовье свиней ежегодно увеличивалось на 30%, а лидером в отрасли выступает Белгородская область", – заявил заместитель министра сельского хозяйства Александр Беляев. По словам большинства опрошенных участников рынка и аналитиков, ставка на свиноводство делается не случайно – инвестиции в отрасль быстро окупаются. Первую продукцию свиноферма дает уже через полтора-два года после первых капиталовложений, а полностью окупается за пять-восемь лет. Для сравнения: первую партию говядины можно получить не ранее чем через примерно пять-семь лет с момента инвестиций.
Согласно данным Росстата, по итогам 2008 года средние потребительские цены на свинину (кроме бескостного мяса) выросли на 27% до 189,4 рубля за кг. Свинина бескостная подорожала на 21,4% до 254,4 рубля. С начала 2009 года за период январь-май свинина (кроме бескостного мяса) выросла в цене на 2,6% до 194,32 рубля за кг. Свинина бескостная – на 2,5% до 260,68 рубля. Средние цены производителей поднялись за период январь-май на 0,8% и составили 69,6 тыс. рублей за тонну. Аналитик Института конъюнктуры аграрного рынка (ИКАР) Роман Кипоть отметил, что на 10 июля 2008 года закупочная цена на свинину второй категории была на уровне 94 рублей за кг, тогда как на ту же дату 2009 года она уже составила 111,5 рубля за кг. "Рост почти в 19% можно считать довольно хорошим, особенно в условиях финансового кризиса", – считает эксперт. Руководитель Национальной мясной ассоциации Сергей Юшин констатировал, что цена на корма, которые составляют порядка 70% в себестоимости свинины, в данный момент низкие – за счет дешевых зерновых, поэтому в эффективных животноводческих хозяйствах себестоимость 1 кг свинины может составлять всего 42-44 рубля.
"На фоне сравнительно высоких средних показателей рентабельности бизнеса и приемлемых сроков окупаемости проектов, свиноводческая отрасль является одним из наиболее привлекательных направлений среди различных сегментов агропромышленного комплекса. Несмотря на снижение платежеспособного спроса населения в результате падения реальных располагаемых доходов, ситуация в свиноводстве будет оставаться относительно стабильной", – считает аналитик управляющей компании "Финам Менеджмент" Максим Клягин. Он добавил, что рентабельность в свиноводстве одна из самых высоких по сравнению с другими отраслями АПК. В свою очередь, Михаил Черенов, председатель совета директоров ЗАО "Орелсельпром", структуры "Моссельпрома" сенатора Сергея Лисовского, указал, что сейчас удачное время для запуска свиноводческих объектов. "Цены на свинину демонстрируют рост. Рентабельность бизнеса составляет порядка 20%, что является высоким показателем. Окупить свинокомплекс инвестор может за пять-восемь лет", – пояснил господин Черенов.
Свиноводческие проекты заявлены практически в каждом регионе Центрального Черноземья. Так, в развитие в Воронежской области производства свинины полного цикла мощностью по убою 2 млн голов в год немецкая TonniesFleisch заявляла о намерении вложить 200-400 млн евро. В апреле на совместном брифинге в Воронеже губернатор Алексей Гордеев и владелец компании Клеменс Тенниес объявили о достижении предварительной договоренности по возведению в регионе свинокомплексов и мясоперерабатывающих мощностей. Партнером TonniesFleisch, скорее всего, выступит Сбербанк. В Черноземье TonniesFleisch совместно с бизнесменом Геннадием Бобрицким уже достраивает свиноферму на 30 тыс. т мяса в живом весе в год в Белгородской области. Как уточнял сам господин Бобрицкий, комплекс близок к запуску: "Уже к осени мы планируем выйти на полную загрузку". По заверению господина Бобрицкого, в перспективе мощность комплекса может быть удвоена, но "пока вопрос остается открытым".
В Орловской области в Болховском районе ЗАО "Орелсельпром" планирует до 2011 года построить свинокомплекс на 108 тыс. голов с мощностью производства 12,5 тыс. т мяса в год. Объем инвестиций декларируется на уровне 2,287 млрд рублей, из них 612 млн – собственные средства компании. О получении кредита в 1,675 млрд сроком на восемь лет под 17% ведутся переговоры с госструктурами – Россельхозбанком и Внешэкономбанком.
В Тамбовской области группа "Русагро" белгородского сенатора Вадима Мошковича намерена с нуля построить ряд свиноферм, рассчитанных на содержание 1 млн голов и мощностью 100 тыс. т мяса в год. Замыслы "Русагро" включают девять товарных модулей на 4,8 тыс. голов каждый, убойное производство, рассчитанное на 1,6 млн голов в год, а также комбикормовый завод на 400 тыс. т. Свиноводческие площадки разместятся в Токаревском, Знаменском, Сампурском и Жердевском районах. Гендиректор ООО "Аграрная компания „Русагро"" Юрий Костюк рассказал, что приступить к реализации проекта планируется после получения финансирования, а выйти на заявленный объем – к 2013 году. Размер инвестиций составит 19 млрд рублей, из них 20% – собственные средства. Переговоры о кредитовании сроком на восемь лет ведутся со Сбербанком, Россельхозбанком и Газпромбанком. Также в Гавриловском и Бондарском районах региона группа "Черкизово" собирается построить два свинокомплекса на 100 тыс. голов каждый и комбикормовый завода в Кирсановском общей стоимостью 6 млрд рублей.
В Липецкой области тоже "Черкизово" заявило о намерении возвести комплекс мощностью 250 тыс. т свинины в живом весе в год. В планах компании – увеличить действующее в регионе производство на 174 тыс. т (ОАО "Липецкмясопром", входящее в структуру холдинга Игоря Бабаева и его семьи, включает четыре свинофермы) и нарастить поголовье свиней с 700 до 2,2 млн. Предполагается строительство 14 свинарников, возведение завода по убою и переработке мяса мощностью 650 голов в час.
В Белгородской и Курской областях агрохолдинг "Мираторг" рассчитывает до 2012-2013 годов построить семь новых свиноферм на 115 тыс. голов каждая и общей стоимостью 11,2 млрд рублей. Таким образом компания хочет загрузить мощности белгородского предприятия "Короча", рассчитанного на убой 2 млн голов в год (или выпуск 165 тыс. т мяса). Переговоры о кредитовании ведутся с Внешэкономбанком. В настоящее время "Мираторг" достраивает в Прохоровском районе Белгородской области десятый в регионе свинокомплекс "Журавский", рассчитанный на выпуск 12 тыс. т мяса в живом весе в год. Общая стоимость проекта – 1,7 млрд рублей. В марте 2009 года была запущена первая очередь предприятия – репродуктор. В целом Владимир Маслов, вице-президент "Мираторга", отметил выгодность любых начинаний в свиноводстве в нынешних условиях, подчеркнув, что объемы потребления мяса не снижаются, а рынок сбыта демонстрирует стабильность. "Мы думаем продолжать расширение производства", – заявил топ-менеджер, но посетовал на сложности с получением финансирования.
Управляющий партнер компании "Финансовый и организационный консалтинг" Моисей Фурщик, в свою очередь, подтвердил, что холдингам крайне непросто добиваться одобрения кредитных комитетов, но добавил, что для крупных предприятий такая задача облегчается стратегическим значением отрасли. Поэтому, по его мнению, в отличие от компаний, инвестирующих в другие сферы АПК, на руку свиноводам играет государственно-политический аспект. "Получение финансирования зависит и от имеющейся долговой нагрузки группы", – подчеркнул господин Фурщик, добавив, что идти на переговоры с потенциальным кредитором, тем более по крупным займам, стоит в случае, если урегулированы вопросы с прежними партнерами. "Мираторг" почти год добивался одобрения кредитного комитета ВЭБа на выдачу 1,36 млрд рублей для завершения строительства комплекса "Журавский", после чего больше месяца ждал перечисления средств.
"Безусловно, как и другие отрасли АПК, свиноводство испытывает негативное влияние последствий финансового кризиса, – говорит Максим Клягин. – Прежде всего в части разбалансировки кредитно-денежной системы и, соответственно, формирования дефицита ликвидности, снижения возможностей по привлечению заемных средств, роста стоимости обслуживания текущих долгов". Эксперт компании "Финансовый и организационный консалтинг" Дмитрий Жиляков согласился, что кризис сказался на свиноводческой отрасли так же, как и на экономике в целом. "Банковские кредиты играли большую роль в строительстве крупных ферм. Сейчас доступность и качество заемных ресурсов изменились не в пользу сельхозпроизводителей", – говорит аналитик. Вместе с тем он определил отрасль как по-прежнему привлекательную для вложений благодаря высокой оборачиваемости бизнеса. По его мнению, у свиноводства большие перспективы роста сбыта продукции, особенно в условиях квотирования импорта. "Душевое потребление свинины в России в два-три раза ниже, чем в развитых странах. Поэтому объем производства с целью удовлетворения внутреннего спроса на порядок может превышать нынешний уровень", – пояснил эксперт, указав на то, что федеральное правительство и руководство регионов готовы оказывать всестороннюю поддержку инвесторам.
По прогнозу гендиректора Института аграрного маркетинга Елены Тюриной, к 2012-2013 годам рынок Центрального федерального округа (ЦФО) останется дефицитным по производству свинины – даже при том что в настоящее время в ЦФО реализуются порядка 30 крупных проектов в отрасли. "На фоне высоких объемов импорта, доля которого составляет более 20% от общего объема рынка, говорить о достижении уровня насыщения и тем более о проблемах перепроизводства свинины в России не приходится", – пояснил Максим Клягин. Между тем Дмитрий Жиляков выразил опасение, что в результате плотного сосредоточения не только свиноводческих, но и других животноводческих проектов в Центрально-Черноземном регионе возникнет проблема нехватки земель для производства кормов. "Решена она может быть исключительно совместно с региональными властями и госбанками", – заключил господин Жиляков.
Свиноводство в динамике
По данным Института конъюнктуры аграрного рынка (ИКАР), на первый квартал 2009 года по всем категориям хозяйств (индустриальные предприятия и частный сектор) поголовье свиней в Белгородской области составляло 10,5% от общероссийского показателя. На Воронежскую приходилось 2,6%, на Липецкую – 1,9%. Орловская, Курская и Тамбовская области в первую двадцатку не вошли. В частности, поголовье на частных подворьях населения Воронежской области составляло 3,3% от общероссийского показателя, в Тамбовской – 1,9%, в Курской – 1,8%. На сельхозпредприятия Белгородской области приходилось 18,5% от общего поголовья свиней в России. Второе место занимал Краснодарский край с долей в 7,3% (разрыв – 11,2%). Липецкая область входила в двадцатку с 2,9%, Воронежская – с 2%. Производство свинины на сельхозпредприятиях в Белгородской области составляло 21,5% от общероссийского уровня, в Липецкой – 3,1%, в Орловской – 2,1%, в Курской – 1,9%, а в Воронежской – 1,8%. Согласно прогнозам экспертов ИКАР, во втором квартале 2009 года распределение в иерархии не изменится.
В Центральном федеральном округе (ЦФО) в первые пять месяцев 2009 года поголовье свиней составило 3,562 млн против 2,752 млн голов за аналогичный период 2008-го, прирост – 29,5%. На Белгородскую область приходилось порядка 50% от общего числа голов в ЦФО с положительной динамикой (+36,9%). Объем производства в ЦФО в первые пять месяцев 2009 года составил 207,7 тыс. т, за аналогичный период 2008-го – 141,1 тыс. т с ростом на 47,2%. Белгородская область в первые пять месяцев 2009 года произвела 110,7 тыс. т, а в аналогичный период 2008-го – 68,5 тыс. т. "Белгородчина является основой свиноводства в России, что подтверждается статистикой. Регион развивается планомерно и ускоренными темпами", – пояснил Роман Кипоть, аналитик по мясной отрасли ИКАР. Основные свиноводческие проекты в регионе реализуют агрохолдинг "Мираторг" Александра и Виктора Линников, группа "Агро-Белогорье", "БЭЗРК-Белгранкорм" Александра Орлова, ОАО "Белгородский бекон" группы "Русагро" Вадима Мошковича и ЗАО "Алексеевский бекон" – совместный проект основного владельца белгородского птицехолдинга ЗАО "Приосколье" Геннадия Бобрицкого и немецкого концерна TonniesFleisch.
Для справки: Название компании: B.&C.Tonnies Fleischwerk GmbH & Co. KG (TonniesFleisch) Адрес: In der Mark, 2, 33378, Rheda-Wiedenbruck Вид деятельности: Пищевая промышленность Телефоны: +49 5242 961 - 244 / - 4202 Факсы: +49 5242 961 - 4252 E-Mail: info@toennies.ru Web: ссылка скрыта
Для справки: Название компании: TonniesFleisch - Россия Адрес: 309800, Россия, Белгородская область, Алексеевка Вид деятельности: Мясоперерабатывающая промышленность Телефоны: (4722)540924 (4722)589670 Факсы: (4722)589671 E-Mail: alebekon@mail.ru; alekseevka@toennies.ru Web: ссылка скрыта
Для справки: Название компании: Липецкмясопром, ОАО (входит в Группа Черкизово) Адрес: 398050, Россия, Липецкая область, Липецк, ул. Желябова, д.2, ком. 224 Вид деятельности: Пищевая промышленность Телефоны: (4742)725906 Факсы: (4742)281036
Для справки: Название компании: Группа Черкизово, ОАО Регион: Москва Адрес: 107143, Россия, Москва, ул. Пермская, владение 5 Вид деятельности: Пищевая промышленность Телефоны: (495)7883232 Факсы: (495)7883233 E-Mail: info@cherkizovo-group.com Web: ссылка скрыта Руководитель: Игорь Бабаев, Председатель Совета директоров, Сергей Михайлов, генеральный директор
Для справки: Название компании: АПК Моссельпром Регион: Москва Адрес: 129090, Россия, Москва, Олимпийский проспект, д.16, подъезд 5 Вид деятельности: Агропромышленный комплекс Телефоны: (495)7807273 (495)7807274 Факсы: (495)7807276 E-Mail: info@mosselprom.ru Web: ссылка скрыта Руководитель: Горностаев Владимир Аркадьевич, генеральный директор, Золотарев Вадим Владимирович, президент
Для справки: Название компании: Группа компаний РусАгро, ООО (РусАгроГрупп) Адрес: 142770, Россия, Коммунарка, Московская обл., Ленинский р-н, п. Деревообрабатывающий комплекс Вид деятельности: Агропромышленный комплекс Телефоны: (495)7776524 (495)9819288 (495)7453906 (495)7453905 Факсы: (495)7776524 E-Mail: rusagro@rafinad.ru Web: ссылка скрыта Руководитель: Басов Максим Дмитриевич, генеральный директор
Для справки: Название компании: БЭЗРК-Белгранкорм, ООО Адрес: 309300, Россия, Белгородская область, Ракитянский район, пос. Пролетарский, Борисовское шоссе, д.1 Вид деятельности: Агропромышленный комплекс Телефоны: (4722)376900 (4722)376902 Факсы: (47245)55774 E-Mail: info@bezrk.ru Web: ссылка скрыта Руководитель: Орлов Александр Викторович, председатель совета директоров (Коммерсантъ-Черноземье 28.07.09)
Интервью: Виктор Линник, президент агрохолдинга "Мираторг". "Коммерсантъ-Черноземье". 28 июля 2009
"
Кризис только ускорит процесс консолидации в АПК"Виктор Линник, президент агрохолдинга "Мираторг", рассказал Guide "Центрально-Черноземный регион" о перспективах развития аграрного бизнеса и его проблемах. в отрасли, по его мнению, неизбежно произойдет консолидация.
GUIDE: Как вы относитесь к новому порядку распределения квот в России?
ВИКТОР ЛИННИК: Мы поддерживаем действующий механизм. Он прозрачен, понятен и за четыре года подтвердил свою эффективность. Показательно, что не было ни одного судебного решения, которое бы подтвердило нарушение прав кого-то из импортеров. Сейчас много разных предложений по изменению режима квотирования – и от переработчиков, и от импортеров. Например, по распределению квоты между отечественными производителями. В таком случае наша квота, конечно, увеличилась бы. Вопрос только в том, насколько производители смогут заниматься импортом, ведь речь идет о разных видах бизнеса. Может получиться так, что они, не справившись, будут перепродавать свою квоту другим компаниям. В итоге крайним станет потребитель: цены поползут вверх. К тому же ситуация на рынке окажется нестабильной. Я выступаю против принципиальных изменений режима квотирования, но незначительные корректировки считаю возможными. Вместе с Национальной мясной ассоциацией мы выступили с инициативой производить расчет на 2010 год с учетом объемов ввоза в 2007-2009 годах.
В текущем году мы полностью выберем свою квоту, а сокращение импорта в 2010 году на 30% произойдет за счет отказа от сверхквотных поставок. Так, "Мираторг" освободит место на рынке для свинины собственного производства. И мы не думаем, что наша квота снизится. Раньше импортеры воевали за рынок, ввозя мясо сверх квоты, чтобы увеличить ее в будущем. Но теперь почти все откажутся от такой практики из-за повышения ставки на внеквотный импорт свинины на 30-40%, а также из-за резкого подорожания доллара.
G: Какова сейчас рыночная доля холдинга "Мираторг"?
В.Л.: По импорту мяса мы занимаем 10-15%. Собственное производство свинины рассчитано на 120-130 т бескостного мяса, или 160-170 тыс. т мяса свинины на кости, в год. Фактически у компании лидирующее положение. Сейчас у нас десять свинокомплексов. Все они в Белгородской области. В каждом примерно по 5,3 тыс. свиноматок. В текущем году мы планируем произвести 1,15 млн голов. Но в наших планах строительство на территории Курской или Белгородской областей семи ферм на 115 тыс. голов каждая. Стоимость одной может составить порядка 1,6 млрд рублей. Таким образом, мы сможем практически полностью обеспечить свой мясоперерабатывающий комплекс живком.
G: Какие сроки окупаемости в свиноводческой отрасли?
В.Л.: В условиях финансового кризиса стоимость строительства сильно не изменилась. А вот цена реализации живка выросла за полгода с 55 рублей с учетом НДС до 75-80 рублей. Причем его себестоимость уменьшилась: подешевели зерновые и, как следствие, комбикорма. В результате выросла рентабельность. Так что на сегодняшний день окупаемость свинокомплексов могла бы составлять даже четыре-пять лет. Однако никто не говорит, что такая ситуация продлится вечно. Могут быть как провалы, так и подъемы. В итоге получается, что в среднем свинокомплекс окупается все же за семь-восемь лет.
G: Недавно вы запустили в Белгородской области крупную бойню "Короча", которую начинали строить совместно с местной компанией "Агро-Белогорье". Когда вы рассчитываете вывести ее на полную мощность?
В.Л.: Нужно 2 млн свиней в год. В текущем году мы используем 1 млн из своих белгородских комплексов. До июля-августа сырья нам хватит, а потом будем закупать недостающий объем. В 2010 году вырастим 1,3 млн голов, 700 тыс. купим. Уже подписали рамочные контракты с аграриями Белгородской области и соседних регионов. Мы бы, конечно, могли построить комплекс меньшего размера и работать только со своим поголовьем. Сначала так и планировали – завод должен был иметь мощность 1 млн свиней. Однако потом поняли, что только на большом комплексе себестоимость убоя и первичной переработки минимальна. К примеру, при мощности в 2 млн она почти вдвое ниже, чем при 1 млн голов. Что касается нашего партнера, "Агро-Белогорья", то в декабре 2008 года мы выкупили их долю 49% и сейчас владеем 100% акций комплекса.
G: Ранее вы проявляли интерес к производству говядины и мяса птицы. Что изменилось?
В.Л.: Мы действительно рассматривали возможность покупки одного птицеводческого предприятия, но отказались из-за финансового кризиса. Решили подождать год-два. Сейчас главное – в ускоренном порядке вывести все наши производственные активы на проектные мощности, ведь так мы сможем снизить себестоимость и повысить рентабельность. Что касается крупного рогатого скота, то мы активно работаем над проектом, но без системной поддержки со стороны государства начинать его не будем.
G: Как вы оцениваете перспективы консолидации мясной отрасли?
В.Л.: Она неизбежно произойдет. Сельское хозяйство – высокотехнологичная отрасль, требующая больших долгосрочных затрат, обучения персонала, развития генетики. Развивая мелкотоварное производство, нельзя достичь низкой себестоимости свинины или любой другой сельхозпродукции. Именно поэтому, кстати, во всем мире развивается крупномасштабный индустриальный агробизнес. Россия должна идти по тому же пути. И финансовый кризис, я уверен, только ускорит процесс консолидации в АПК.
Для справки: Название компании: ГК Агро-белогорье, ООО Адрес: 308027, Россия, Белгородская область, Белгород, ул. Щорса, д. 8 Вид деятельности: Агропромышленный комплекс Телефоны: (4722)586900 E-Mail: agrobel@agrobel.ru Web: ссылка скрыта Руководитель: Зотов Владимир Федорович, генеральный директор
Для справки: Название компании: Агропромышленный Холдинг Мираторг Регион: Москва Адрес: 142000, Россия, Московская область, Домодедовский район, 34 км. Трассы "Москва - Дон", стр. 1 Вид деятельности: Агропромышленный комплекс Телефоны: (495)6519252 (495)7750650 E-Mail: info@miratorg.ru; info@agrohold.ru Web: ссылка скрыта Руководитель: Линник Виктор Вячеславович, Президент (Коммерсантъ-Черноземье 28.07.09)
Интервью: Сергей Юшин, руководитель исполкома Национальной мясной ассоциации. "Коммерсантъ-Черноземье". 28 июля 2009
"
Жаловаться свиноводам не на что"Сергей Юшин, руководитель исполкома Национальной мясной ассоциации, объяснил в интервью Guide "Центрально-Черноземный регион", почему именно на территории России самая высокая в мире рентабельность свиноводческих ферм.
GUIDE: Как вы оцениваете конъюнктуру рынка в производстве свинины?
СЕРГЕЙ ЮШИН: До второй половины 2008 года она была не слишком благоприятной, несмотря на возросшую господдержку. Но к концу года стала значительно улучшаться. В первую очередь благодаря заметному снижению цен на корма как следствию рекордного урожая. Кроме того, в конце прошлого года государство выделило свиноводам дополнительно 5 млрд рублей в качестве компенсации высоких цен на корма в 2007-2008 годах. Минсельхоз и другие ведомства максимально оперативно проработали вопрос, и деньги были получены как нельзя кстати – в разгар кризиса ликвидности. Возглавлявший тогда Минсельхоз России Алексей Гордеев смог реализовать и другие инициативы, которые сейчас обеспечивают высокие темпы роста производства. С начала 2009-го субсидирование процентных ставок по кредитам увеличилось с двух третей до 80% ставки рефинансирования Центробанка. К тому же ставка на ввоз свинины из-за рубежа сверх тарифной квоты стала фактически запретительной – 75%, но не менее 1,5 евро за 1 кг. В итоге произошло резкое снижение импорта – примерно на 30% за первые пять месяцев текущего года по сравнению с аналогичным периодом 2008-го. Падению доли импортной свинины на российском рынке в условиях финансового кризиса поспособствовал также дефицит ликвидности у внешнеторговых компаний. Другим благоприятным фактором стала девальвация, которая в определенной степени помогает нашим животноводам.
Сейчас мы, с одной стороны, имеем закупочные цены на мясо примерно на уровне сентября-октября 2008 года (75-80 рублей за кг в живом весе. – G), что положительно для мясоперерабатывающей промышленности и потребителей. С другой – у свиноводов, работающих по нормальным технологиям, с нормальной генетикой приличная рентабельность. Речь идет прежде всего о модернизированных или с нуля построенных комплексах. Но хочу подчеркнуть, что свиноводство в России, как и во всем мире, – цикличный бизнес, временами оно дает большие прибыли, но потом наступает момент, когда у производителей появляются убытки. Поэтому сегодня то время, когда мы должны накапливать жирок. Спрос на отечественную свинину стабильный, есть небольшие сезонные колебания, но в целом, по большому счету, жаловаться свиноводам не на что.
G: Насколько сказался на отрасли финансовый кризис?
С.Ю.: В определенной степени, конечно, сказался. Есть риск снижения темпов роста производства. Потому что для увеличения объемов выпуска мяса недостаточно заниматься только производственными вопросами и улучшением технологий. Нужны дополнительные площади, нужно приобретать высококачественное поголовье, зачастую завозя его из-за рубежа. А на все перечисленное требуются серьезные денежные ресурсы. В условиях кризиса заморожены десятки строек. Некоторые компании так и не приступили к реализации заявленных проектов. В каких-то компаниях значительно снизились темпы работ. Главная и, по сути, единственная причина происходящего – недостаток финансирования. Деньги стали дороже, даже несмотря на то что выросла доля субсидирования процентов со стороны государства. Впрочем, то, что Центробанк недавно снизил до 11% ставку рефинансирования, вселяет в меня некоторый оптимизм.
По нашим оценкам, в целом спрос на свинину и говядину упал в среднем на 15-20% по сравнению с прошлым годом. Именно поэтому падение импорта не привело к дефициту. И ситуация прежде всего связана со снижением доходов населения и конкуренцией между протеинами. Не секрет, что люди стали чаще делать выбор в пользу более экономически доступной курятины. Импортозамещение, которое есть, частично имеет искусственный характер. Например, свинину из-за рубежа, может быть, ввозили бы и в несколько больших объемах, чем сейчас, но у ряда компаний не хватает средств на оплату закупок.
Не могу сказать, сколько в связи с замедлением темпов развития отрасли мы выпустим мяса в 2011 году. Однако я уверен, что отрасль будет чувствовать себя уверенно и через два, и через три года, да и через пять лет – если государство продолжит политику сбалансированного регулирования импорта и субсидирования процентных ставок. И, конечно, продуманной стратегии относительно экспорта зерновых культур. Очевидно, что, вывозя за рубеж зерно и ввозя обратно мясо, мы по факту ввозим переработанные в более дорогой продукт экспортированные нами же миллионы тонн зерна.
G: Считаете ли вы, что свиноводческая сфера – самая привлекательная для инвестиций по сравнению с другими отраслями АПК? Если да, то почему?
С.Ю.: Я думаю, что производство мяса птицы настолько же интересно, как и свиноводство. Но лично мне в большей степени импонирует свиноводческая отрасль. Объясню почему. В птицеводстве конкуренция ощущается все больше и больше. Ситуация обусловлена и относительно высокой концентрацией производства, и тем, что на долю частных подворий приходится не больше 15% от производства в стране.
Что касается свиноводства, то перспективы расширения рынков сбыта для хороших конкурентоспособных ферм являются космическими. В прошлом году мы завезли, если взять свинину плюс шпик, плюс субпродукты, плюс живой скот на убой, 1,3 млн т. Произвели чуть более 2 млн т в убойном весе, но из них половина приходится на личные крестьянские подворья. Абсолютно очевидно и спорить тут бессмысленно, что конкуренция будет обостряться, а доля частников с учетом урбанизации и демографических перемен будет уменьшаться. Та же тенденция наблюдается во всех странах мира. В Китае она стала официальной партийной стратегией развития отрасли. И Россия уже активно идет по тому же пути. Тот объем свинины, который производит частник, через несколько лет сократится до 500-600 тыс. т. Соответственно, он перейдет в крупные хозяйства. Более того, именно в индустриальном производстве, на которое приходится порядка 1 млн т в год, наверное, почти в половине случаев речь идет о технологически недостаточно продвинутых предприятиях. Поэтому я убежден, что потенциал роста у современного российского свиноводства – около 2 млн т.
G: Многие участники животноводческого рынка утверждают, что рентабельность свиноводческого бизнеса в России выше, чем во всем мире. Почему так сложилось?
С.Ю.: Безусловно, они правы, даже несмотря на наши высокие банковские проценты, расходы на газ, электричество. Хотя Россия – страна большая, и есть те, кто даже умудряется получать убытки в текущей ситуации. Если речь идет о технологически и экономически передовом комплексе, где нет тотального падежа животных, отстроена дистрибуция, высоки показатели эффективности, а животные отличаются высоким качеством, то его рентабельность действительно заметно выше, чем на Западе. Основная причина – вырабатывавшаяся в прошедшие годы при активном взаимодействии Минсельхоза и отраслевых организаций грамотная таможенно-тарифная политика, которая позволяет поддерживать нормальный баланс импорта и своего производства, учитывает интересы как производителей, так и потребителей. Кстати говоря, в любой стране, которая хотела развивать отрасль, власть обязательно так или иначе ее поддерживала – либо через политические решения, либо через таможенные меры, либо субсидированием. Мы знаем, что в Европе, в Америке, Голландии государство десятки лет прямым и непрямым образом субсидировало и поддерживало свиноводство.
G: Каков ваш прогноз относительно дальнейших цен на свинину?
С.Ю.: Я все последние месяцы говорю, что не могу делать никаких обоснованных прогнозов с полной ответственностью. Потому что факторов, которые могут повлиять на движение цен вверх или вниз, как говорится, воз и маленькая тележка. Для обеспечения стабильной ситуации мы просматриваем сценарии – как будет складываться картина, если произойдет то-то, и что нужно делать, если случится то-то. Например, в Литве сейчас классическая чума свиней. Введено ограничение на экспорт свинины. А Литва нам поставляет много живых свиней на убой. Ситуация кратковременно скажется на рынке в Северо-Западном регионе, но не повлияет на Уральский федеральный округ. Но дальше в любой момент может поменяться конъюнктура на внешних рынках – в первую очередь с точки зрения курсов валют, эпизоотий. И нужно будет учитывать новые реалии.
Как отраслевая ассоциация, основной упор мы делаем на то, чтобы, во-первых, рентабельность оставалась привлекательной для расширенного воспроизводства, во-вторых, на то, чтобы рентабельность и цены не ограничивали спрос на свинину. Потому что слишком высокая цена, особенно в условиях кризиса, впоследствии ударит по свиноводам, которые потеряют рынки сбыта или вынудят государство смягчить таможенно-тарифные меры. Главная задача – стабилизация стоимости мяса.
G: Просматриваются ли какие-либо угрозы текущему положению дел в отрасли?
С.Ю.: Самая главная угроза – безответственное поведение большого числа частных производителей, в смысле личных подсобных хозяйств, да и ряда сельхозорганизаций, которые пренебрегают ветеринарными нормами и требованиями. Та же африканская чума – страшная вещь, которая может поставить крест на всех инвестициях в отрасль в течение нескольких месяцев. Поэтому необходимо поддерживать бюджеты Россельхознадзора для реализации всех необходимых мероприятий. Экономить можно на всем, но только не на страховке. Вторая угроза – приостановка тех проектов, которые находятся в стадии реализации. Например, возводится свинокомплекс или он уже сдан, а нет денег, чтобы закупить поголовье. Но самое плохое, когда животных завезли, а кормить их нечем из-за недостатка средств. Инвестор может забить поголовье, чтобы вернуть деньги в финансовую организацию прямо сейчас, но тогда он уже никогда не вернется в отрасль.
G: А каковы риски инвестора при реализации свиноводческих проектов?
С.Ю.: Мы видим, что нередко инвесторы вкладываются в свиноводческие проекты, не имея никакого представления о том, что речь идет о многоплановом, технологически и наукоемком бизнесе, в котором десятки, если ни сотни, тонких моментов, которые в одночасье могут загубить все дело. Отсутствие понимания или упрощенное понимание, насколько серьезно свиноводство, – самый главный риск. Второй риск – непонимание рынка из-за недостаточной грамотности и информированности инвестора. Но в целом, повторюсь, в России в последние годы были созданы благоприятные условия для развития отрасли. Если бы их не было, мы бы не увидели того роста, который наблюдали все последние четыре года, когда с 1,5 млн т мы вышли на более 2 млн т свинины в год.
G: Свиноводческие проекты реализуются в каждой области Черноземья. Не близко ли перенасыщение, ведь в макрорегионе уже высок уровень концентрации производства?
С.Ю.: Возьмите и заморозьте свинину и отвезите ее на Колыму, за Урал, где ее нет или она в дефиците. В Калифорнии свиней практически не выращивают для местного потребления. А в Айове ее производят столько, что, помимо США, еще полмира ею кормят. Причем ввозят миллионы голов на убой из Канады и после переработки опять-таки отправляют мясо на экспорт. Кто сказал, что проекты должны быть пропорционально распределены по территории России? Свинофермы нужно строить там, где можно качественно и недорого произвести откорм и переработать животных в продукт с добавленной стоимостью, чтобы не тащить через всю страну свиней на убой. И желательно поближе к основным рынкам сбыта. Нужно также учитывать наличие кадров, инфраструктуры, развитой логистики, климатические и природные условия. И, конечно, требуется поддержка со стороны местных администраций. Никакие таможенно-тарифные ограничения и субсидии не помогут, если чиновник встанет на пути у инвестора.
Для справки: Название компании: Российская Федерация, Министерство сельского хозяйства (Минсельхоз) Регион: Москва Адрес: 107139, Москва, Орликов пер., 1/11 Вид деятельности: Федеральные органы власти Телефоны: (495)6078362 (495)6078000 E-Mail: info@gov.mcx.ru Web: ссылка скрыта Руководитель: Скрынник Елена Борисовна (Коммерсантъ-Черноземье 28.07.09)
По самые "рукава". "Российская газета". 28 июля 2009
К
урская область нуждается в дополнительных площадках для хранения зернаНа полях региона вновь выращен отменный урожай, который пока негде хранить.
Первые намолоты дают до 50 центнеров зерна с гектара, и, по предварительным расчетам, валовой сбор вновь может превысить три миллиона тонн. На быструю и выгодную реализацию товарной части урожая рассчитывать не приходится, а элеваторы и зерносклады сельхозпредприятий еще не освободились от хлеба прошлогоднего рекордного сбора.
В регионе, говорит заместитель председателя правительства области Алексей Золотарев, есть 31 хлебоприемное предприятие (ХПП) общей мощностью один миллион 676 тысяч тонн и зерносклады в хозяйствах вместимостью один миллион 918 тысяч тонн. В сумме это - три миллиона 594 тысячи тонн. Казалось бы, хватает. Но, по оценке чиновника, ХПП, например, смогут принять не более 755 тысяч тонн нового урожая. На элеваторах еще лежит большое количество зерна интервенционного фонда, неизрасходованных коммерческих и других запасов.
И что же делать? В планах курских агростратегов, обнародованных на областном уборочном семинаре-совещании в Советском районе, ответ на этот вопрос выглядит так: 25 процентов урожая примут ХПП, 52 - зернохранилища сельхозтоваропроизводителей, шесть - элеваторы и хранилища, построенные в текущем году, а около восьми процентов будет размещено "в приспособленных помещениях".
Уже из этой раскладки видно, что аграриям придется напрягаться и использовать каждую мало-мальски пригодную крышу. И даже применять технологии хранения, которые до сих пор курянам были неведомы.
Теперь, например, понятие "закрома" (Родины, области, сельхозпредприятия) дополняется понятием "рукава". Участникам семинара был показан вариант хранения зерна прямо в поле - в импортных полиэтиленовых контейнерах. Один такой мешок длиной 60 метров вмещает от 180 до 200 тонн зерна. Торговцы этим "ноу-хау" клятвенно заверяли, что хранение в "рукавах" и дешево, и возможно в зимних условиях - без ущерба качеству зерна. Но - в сочетании с четким рыночным механизмом продаж, расписанных по времени. А такового, увы, нет. И уж, конечно, никак эти мешки не могут выручить фермеров - самую незащищенную когорту хозяев урожая. На обслуживание такой технологии (охрана, расчистка подъездов от снежных заносов, погрузка в полевых условиях) у них не хватит ни сил, ни средств.
Между тем проблема надежного хранения зерна является актуальной не только для этого года. Ее острота будет нарастать, потому что на курскую землю пришли капиталы, а за ними - новейшая техника и технологии, и высокие урожаи становятся делом обычным. Отсюда задача - подтягивать отстающую капитальную базу хранения. Некоторые шаги в этом направлении уже делаются.
Кроме диковинных "рукавов" участники семинара смогли оценить современный элеватор мощностью 60 тысяч тонн, который возводит одна из агрофирм в поселке Соколовка Советского района. Первую очередь нового предприятия стоимостью 500 миллионов рублей предполагается сдать в эксплуатацию в октябре 2009 года, вторую - в 2010-м. Предусмотрена такая система автоматизации технологических процессов, которая позволит добиться высокого качества зерна, отвечающего жестким требованиям потребителей - будь то пивоваренные компании или предприятия по производству круп и хлебобулочных изделий. Генеральный директор компании Игорь Смолькин считает, что добиться должного качества товарной продукции на старых элеваторах невозможно, поэтому нужны самые современные технологии и оборудование. Его агрофирма озаботилась строительством элеваторов еще и в Горшеченском, Касторенском районах.
Тем временем
Недавно был введен в эксплуатацию солодовенно-элеваторный комплекс на 110 тысяч тонн в Кореневском районе. В Пристенском под хранение зерна переоборудованы помещения Ржавского свеклосеменного завода. Крупная фирма строит элеватор в Конышевском районе. Алексей Золотарев утверждает, что общий объем мощностей для хранения зерна в текущем году увеличится более чем на 250 тысяч тонн. Это самый значительный прирост за последние двадцать лет, и вместе с тем - только начало в решении важнейшей стратегической задачи курского зернового производства.
Для справки: Название компании: Курская область, Администрация Адрес: 305002, Россия, Курск, Курская область, Красная площадь, Дом Советов Вид деятельности: Местные органы власти Телефоны: (4712)702121 Факсы: (4712)566573 E-Mail: kominf@kursknet.ru Web: ссылка скрыта Руководитель: Михайлов Александр Николаевич, Губернатор; Стрелков Анатолий Тимофеевич, Глава Комитета информации и печати (Российская газета 28.07.09)
Филигранная вырезка. "Российская газета". 28 июля 2009
Н
а Тамбовщине делают ставку на развитие свиноводстваВ начале июля министр сельского хозяйства России Елена Скрынник, тамбовский губернатор Олег Бетин и генеральный директор крупного агрохолдинга Владимир Громов подписали соглашение о строительстве в регионе комплекса по выращиванию свиней мощностью один миллион голов в год.
Также будут построены комбикормовый завод производительностью 60 тонн продукции в час и предприятие по убою и разделке туш. Общая стоимость проекта - 19 миллиардов рублей.
Датская сказка
Министерство сельского хозяйства для реализации задуманного обязуется предоставить Тамбовщине субсидии из федерального бюджета, а местные власти возьмут на себя создание инфраструктуры и социальных объектов. Завершение всех работ и выход на проектную мощность намечены на 2014 год. По словам Олега Бетина, такого рода комплексы есть только в Дании, но "тамбовский будет современнее".
Это далеко не единственный объект, на который власти возлагают надежды в части развития АПК. Область рассчитывает получить 882 миллиона рублей из федерального инвестиционного фонда на создание инфраструктуры для еще пяти проектов. Все они входят в региональную программу развития АПК, защищенную в российском правительстве. Предполагается построить три комплекса по выращиванию свиней мощностью от 50 до 100 тысяч голов, комбикормовый завод с элеватором, а также сахарный, способный переработать за сутки до 12 тысяч тонн свеклы. Благодаря притоку инвестиций в сельское хозяйство экономика региона, как считают в администрации области, не только преодолеет кризисные явления, но и станет более конкурентоспособной.
Тамбовская губерния когда-то производила столь изысканные окорока, что их поставляли к императорскому двору Его Величества
Под правительственную защиту Тамбовщина попала в числе 19 регионов еще в конце прошлого года, получив тем самым "входной билет" в банк для кредитования. Правда, мировой кризис внес существенные поправки в первоначальные намерения, и проект пришлось переработать. Но, как уверяет один из его разработчиков, вице-губернатор Николай Перепечин, в новой финансовой модели средства на создание инженерной инфраструктуры для объектов АПК сохраняются в прежнем объеме.
Не разобравшись в обрезках
В этом году, как сообщила министр сельского хозяйства Елена Скрынник, государство выделяет крестьянам 183 миллиарда рублей - на треть больше, чем в прошлом. Но сельхозпроизводители требуют еще, хотя на счетах регионов с прошлого года мертвым грузом лежат невостребованные полтора миллиарда рублей. В Тамбовской области из-за неправильного оформления документов на субсидии "застряли" всего 14 миллионов. Впрочем, как признался Олег Бетин, от дополнительных денег здесь бы не отказались.
- Например, для продолжения строительства сахарного завода необходимо 100 миллионов рублей. Не оставляем надежды реализовать проект по промышленному производству рыбы. Это помимо значительных затрат на развитие животноводства…
Кстати, с пуском комплекса на территории области до 100 тысяч тонн в год вырастет объем производства свинины, и региональные власти считают, что она будет востребована. Оптимизм чиновников основан на чисто арифметических расчетах: мол, доля импортного мяса сегодня составляет 20 процентов, и значит…
На самом деле - мало что значит. Местные производители не охотно признаются, что для производства колбас они используют сравнительно дешевый заграничный фарш с добавлением отечественного свиного сала. Потребители могут не беспокоиться: технология и санитарные нормы при их производстве выдерживаются, но мясо в них может быть аргентинского либо китайского происхождения. И понять бизнесменов можно: на колбасном рынке выживает тот, у кого затраты на сырье для изготовления сервелата минимальны, а специи покруче.
Вся в фирменных "слезах"
Кстати, губерния когда-то производила столь изысканные окорока, что их поставляли к императорскому двору Его Величества. Они именовались "тамбовскими", причем не только по месту производства - окорока были с "фирменной "слезой". Следующий бум местное свиноводство пережило в 70-е годы прошлого века - поголовье в регионе превысило один миллион. Вопрос с кормами решался поставками на свинофермы рыбы, запасы которой казались неисчерпаемыми. Но свинины на прилавках от роста поголовья больше почему-то не стало. А через несколько лет количество животных снизилось в пять раз и мрачные бетонные корпуса комплексов пришли в запустение. Ныне власти в поисках способов занять селян делом обратили внимание на заброшенные фермы, и на свет появилась очередная идея: приспособить бывшие свинарники и коровники под выращивание шампиньонов.
Вспомнили о тамбовских окороках осенью прошлого года, когда в Уметском районе запустили другой проект - открыли первую опытную свиноферму для семейного обслуживания. Крупная компания создает крестьянину условия для занятия животноводством, а тот за пять лет возвращает затраты инвестору равными долями. Семейные фермы - типовые, в их "штате" предусмотрены даже электропастухи. Канадская технология настолько проста, что весь комплекс, в котором можно содержать одновременно до 250 свиней, обслуживают два человека. Стоимость фермы "под ключ" - полтора миллиона рублей.
Примечательно, что глава компании Юрий Хохлов восемь лет назад уже пытался внедрить в крестьянский быт такого рода комплексы, которые по его замыслам должны способствовать созданию на селе реального среднего класса. Но столкнулся с типичными и, похоже, неистребимыми проблемами - воровством и приписками. Да и желающих серьезно заниматься свиноводством на промышленной основе, взяв на себя ответственность и риски, оказалось не так много. Обнажилась застарелая сельская проблема - нехватка кадров. Точнее - отсутствие достаточного количества работоспособных и предприимчивых крестьян, которыми некогда славилась губерния.
Впрочем, нынешнее наступление крупных производителей, способных поставить на откорм в один комплекс столько свиней, сколько весь регион имел "в лучшие годы", может не оставить частникам шансов...
Кстати
Для реализации проектов в регионе потребуются специалисты, в первую очеред, инженеры, зоотехники, механизаторы, сварщики. Об их нехватке власти знают и проводят мероприятия "по закреплению кадров на селе". А с 1 сентября в базовых школах откроются специальные классы, в которых учащиеся смогут получить профессии, востребованные в местном АПК и других отраслях.
Для справки: Название компании: Тамбовская область, Администрация Адрес: 392017, Россия, Тамбов, Тамбовская область, ул. Интернациональная, д.14 Вид деятельности: Местные органы власти Телефоны: (4752)721061 Факсы: (4752)722518 E-Mail: post@tambov.gov.ru Web: ссылка скрыта Руководитель: Бетин Олег Иванович, Глава администрации (Российская газета 28.07.09)
Sony по-русски. "Ведомости". 29 июля 2009
А
мериканская корпорация Jabil Circuit, один из крупнейших в мире контрактных производителей электронной техники, открывает первую производственную линию в России, в логистическом комплексе "Логопарк" в Твери, говорится в приглашении от компании. Среди приглашенных на церемонию указаны представители Jabil и японской корпорации Sony, которые обещают рассказать "о перспективах развития совместного проекта в России". В чем суть проекта, ни в штаб-квартире Jabil, ни в российском представительстве Sony не сообщили."Речь идет о контрактной сборке ЖК-телевизоров. На заводе Jabil будут собираться телевизоры японской марки", — рассказал сотрудник администрации Тверской области. Мощность предприятия он не назвал. Топ-менеджер крупной розничной сети полагает, что на заводе будет производиться не менее 500 000 ЖК-телевизоров.
По данным РАТЭК, в 2008 г. в России было продано 4,5 млн ЖК-телевизоров, доля Sony — 15%.
Переговоры с Jabil начались в 2007 г., но решение разместиться в "Логопарке" было принято в мае 2009 г. Инвестиции будут сделаны несколькими траншами, всего компания планирует вложить около 4 млрд руб. (более $100 млн), говорит собеседник "Ведомостей в обладминистрации. "На первом этапе на производстве будет занято 300 человек, к 2010 г. — до 1000, но в планах нанять 3800 сотрудников", — добавил он. По его данным, в планах Jabil — производство мобильных телефонов и приемников для сигналов спутникового телевидения. Имена заказчиков пока не определены. В мире Jabil производит продукцию для Airbus, Cisco, Ericsson, Hewlett-Packard, LG, Philips, Nokia.
Для справки: Название компании: Логопарк Тверь (проект Логопартс, ООО, входит в Группа компаний КСА) Вид деятельности: Логистика Телефоны: (495)9255533 (495)7393736 Факсы: (495)6460533 E-Mail: logopark@logopark.tver.ru; logopark@ptl-tver.ru; ksa@ksa.ru Web: ссылка скрыта Руководитель: Еловиков Дмитрий Владимирович, генеральный директор, Власенко Константин Владимирович, коммерческий директор
Для справки: Название компании: Jabil Circuit Адрес: Jabil Circuit, 10560 Dr. Martin Luther King Jr. St. North St. Petersburg, FL 33716 USA Телефоны: (727)5779749 Web: ссылка скрыта (Ведомости 29.07.09)