Geum.ru

Information system

Вид материалаБюллетень

Содержание


Для справки
Для справки
Для справки
Для справки
Подобный материал:
1   2   3   4   5   6

Для справки: Название компании: Брянская область, Администрация Адрес: 241002, Россия, Брянск, Брянская обл., пр. Ленина, д.33 Вид деятельности: Местные органы власти Телефоны: (4832)662611 Факсы: (4832)413895 (4832)411310 Web: ссылка скрыта Руководитель: Денин Николай Васильевич, Губернатор (Наш Брянск 22.07.09)


Строится седьмая доменная. "Липецкая газета". 23 июля 2009


Сложнейшие монтажные работы проведены на строительной площадке доменной печи № 7 НЛМК. Объем металлоконструкций агрегата составил 4290 кубометров. В ходе строительства выполнены сборка пяти секций кожуха печи в единый модуль весом более 210 тонн, его подъем и установка на высоте 33 метров.

По информации пресс-службы компании, подобная операция на таких промышленных объектах ранее не осуществлялась. Выполнена она с помощью специальной грузоподъемной техники. Это позволило точно выдержать сроки строительства новой доменной печи и сократить финансовые затраты. Весь монтаж планируется завершить до конца текущего года.

НЛМК реализует проект совместно с компаниями УЗТМ (г. Екатеринбург) и Paul Wurth (Люксембург) в рамках программы технического перевооружения. Общий объем инвестиций в строительство составит 24,8 млрд. руб. Ввод объекта в строй планируется в середине 2012 года.


Для справки: Название компании: Новолипецкий металлургический комбинат (НЛМК), ОАО Адрес: 398040, Россия, Липецк, пл. Металлургов, д. 2 Вид деятельности: Черная металлургия Телефоны: (4742)440041 (4742)444688 Факсы: (4742)441111 (4742)442317 E-Mail: info@nlmk.ru Web: ссылка скрыта Руководитель: Лапшин Алексей Алексеевич - президент; Лисин Владимир Сергеевич, председатель Совета Директоров (23.07.09)


"Мотор" набирает обороты. "Липецкая газета". 23 июля 2009


Традиционные ежеквартальные семинары-совещания руководителей предприятий промышленности области, а теперь и предприятий малого и среднего бизнеса являются серьезным инструментом консолидации усилий для решения многих вопросов этого важнейшего сектора экономики. Семинар, что состоялся вчера по итогам работы первого полугодия в административно-деловом центре ОЭЗ ППТ "Липецк", особый. Промышленники работали в условиях кризисных воздействий. А потому анализ итогов и перспектив дальнейшей работы был значительно глубже и конструктивней, чем обычно. Предметом обсуждения стали не только трудности, но и достижения, которые есть результат слаженных усилий органов госвласти и руководителей предприятий всех отраслей.

— Сегодня мы с удовлетворением можем отметить, что лучше, чем мы трудились в первом полугодии, сработать было невозможно. Тем самым создан серьезный задел для дальнейшего укрепления экономики, увеличения темпов и объемов развития, — так оценил итоги прошедшего полугодия глава администрации Липецкой области Олег Королев. И напомнил высказывание председателя правительства страны Владимира Путина, касающееся именно промышленности: "Есть все основания рассчитывать, что в течение 2010 года "мотор" нашей экономики начнет набирать обороты".

Очевидно, в значительной мере это относится и к промышленному потенциалу нашей области, раскрытие которого должно произойти в ближайшие три-пять лет. Прежде всего это связано с реализацией масштабного проекта особой экономической зоны про­мыш­ленно-про­из­вод­ст­венного типа "Липецк" и зон регионального уровня. Совещание, кстати, и началось с подробного знакомства его участников с ОЭЗ "Липецк".

Аналитический доклад по теме семинара-совещания собравшимся представил начальник областного управления промышленности, развития малого и среднего бизнеса Анатолий Гольцов.

Какими основными показателями характеризуется кризисное полугодие?Интегрированный показатель деятельности – индекс физического объема промышленного производства составил 73,8 процента по сравнению с показателем первого полугодия прошлого года, и только за май возрос на 5 процентов. В обрабатывающих производствах, где наибольший удельный вес занимает металлургия и металлообработка, он составил 73 процента.

Если посмотреть на ситуацию с финансовой стороны, то сальдированный финансовый результат (СФР) (без малого предпринимательства, банковско-страховой и бюджетной сфер) достиг 24,5 млрд. рублей, в том числе в металлургии 22,3 млрд. рублей, в производстве машин и оборудования, что особенно важно, — 1,1 млрд. рублей.

Это цифры "без привязки" или сравнения мало что говорят. Но вот СФР в Белгородской области — минус 5,9 млрд. рублей, Курской — минус 2,1 млрд. рублей, Тамбовской — 0,4 млрд. рублей, Воронежской — 2,4 млрд. рублей.И еще один показатель – объем инвестиций в основной капитал: за пять месяцев текущего года он составил 25,1 млрд. рублей, или 89 процентов к аналогичному периоду прошлого года.

Отметим, что в области зарегистрировано свыше 7,6 тысячи малых предприятий, 33 тысячи индивидуальных предпринимателей, более 1,1 тысячи кре­сть­янс­ко-фермерских хозяйств. За этими цифрами — 170 тысяч трудоустроенных жителей области. Доля малых предприятий в общем обороте промышленного производства возросла до 3 процентов. А главное — руководителем региона Олегом Королевым создан климат доверия власти, бизнеса и общества, в котором и можно объединять созидательные усилия и двигаться вперед.

Свою положительную лепту вносит и реализация программы антикризисных мер, принятой на текущий год. Государственную поддержку получил ряд системообразующих предприятий области. И механизм поддержки действует вполне эффективно.

Надо сказать, все это благоприятно отражается и на рынке труда. Обобщающий показатель ситуации на нем — коэффициент напряженности. У нас он составляет около единицы, в РФ — 2,1.

Серьезное внимание уделяется вопросам ликвидации задолженности по заработной плате. Практически в обрабатывающих производствах она есть только на трех предприятиях.

Есть положительные сдвиги в сельхозмашиностроении — речь о Липецком тракторном заводе. Сейчас там в отдельное предприятие выделено инструментальное производство, а в ОАО "Липецкий трактор" намечено реализовать программу производства запасных частей для сельхозтехники, импортозамещающего навесного и прицепного оборудования, создания выставочного комплекса сельхозтехники и оборудования.

Один из вопросов, рассмотренных на совещании, — взаимоотношения с банками. Пока они не спешат кредитовать предприятия по долгосрочным инвестпроектам, снижать процентную ставку по кредитам.

Эти вопросы беспокоили практически всех выступавших на совещании, им в заключение дал оценку и Олег Королев.

Суммируя все предложения и высказывания, а также проецируя состояние региональной экономики на процессы, идущие в стране и мире, глава администрации области в своем выступлении расставил ряд важных акцентов.

— Как правило, серьезному анализу подвергаются годовые итоги, но в этом году такого анализа требует и прожитое полугодие, — отметил глава исполнительной власти региона. — Нам необходимо главное — консолидировать усилия власти, бизнеса и общества в преодолении всех трудностей. Мы всегда работали в тесном контакте, сегодня это единство особенно важно…

Хотелось бы подробнее высказаться по трем важным темам: о кризисе, о текущих делах и о наших задачах. За время течения мирового финансового кризиса можно сделать несколько выводов. Главная его особенность — отсутствие доверия к мировым финансовым институтам, к власти, к модели мировой экономики и так далее.

Что нас ждет в 2010 году? Он будет, образно говоря, "финансовой болтанкой", которая усложнит ситуацию в сфере денежного обращения. Сегодня в наиболее худшем положении находятся финансовая, банковская и страховая мировые системы — главные виновники кризиса. В сущности, "неуправляемому" капитализму приходит конец. Приходит конец и капиталистическому рынку, якобы "регулятору" экономики, поскольку в нем отсутствует главный субъект экономики — человек.

Прежде всего необходимо найти выход из фи­нан­­cо­вого и экономического кризиса. В этих поисках мир будет находиться все эти годы, и, может быть, ситуация улучшится только после 2014 года.

А затем он задался таким вопросом:

— В какой ситуации находится наша область? Кризис нанес сильнейший удар по металлургии, падение на НЛМК составило 75 процентов. Вся же остальная экономика сработала лишь с 3-процентным падением. А одиннадцать районов показали рост. То есть сказался эффект проводимой в области диверсификации экономики.

Далее — в ОЭЗ "Липецк" заявлены 50 млрд. рублей инвестиций, 1500 рабочих мест уже создано. Эти инвестиции через три года обернутся реальными производствами и дадут прирост налоговых поступлений и количество рабочих мест, равные НЛМК.А поскольку интерес к ОЭЗ "Липецк" растет, то сейчас на правительственном уровне решается вопрос о расширении территории ОЭЗ еще на 10 квадратных километров, которые будут освоены резидентами в течение пяти лет. Через два месяца эта работа должна быть завершена. Значит, к 2012 году у нас будет еще один НЛМК.

Но у нас есть и региональные ОЭЗ. 14 лучших в Европе свинокомплексов, 26 животноводческих комплексов и те предприятия ОЭЗ РУ, что уже созданы, к концу 2011 года дадут по объемам налогов и рабочих мест еще один НЛМК.

Все предпосылки для прорыва у нас есть, а цели будут достигнуты к 2014 году… Что же касается текущего года, то те темпы, что определились в первом полугодии, по итогам года позволят нам создать серьезный задел, чтобы уверенно развиваться в 2010 году. Не выживать, а развиваться, — подчеркнул Олег Королев.Касаясь банковской политики, которая наблюдается сегодня, он подчеркнул — корректировки в работе банковской системы страны необходимы, и они будут.

Разрыв интересов банковского капитала и промышленного должен быть устранен. То же, по-видимому, ожидается с тарифами монополистов: их рост должен быть "заморожен".

Особое место в выступлении глава области уделил импортозамещению, где без оптимального протекционизма своих товаропроизводителей не обойтись. И на совершенно иных условиях предстоит укреплять становление малого бизнеса. — Этот сектор экономики надо лелеять как растущего ребенка! — образно выразился Олег Королев. — И здесь велико значение стратегически выверенной политики всех структур власти. Сделать придется много, чтобы добиться тех позиций, которые занимает малый бизнес в экономике европейских стран…

Серьезное внимание должно быть уделено инновационному развитию. Работать надо так, как в агропромышленном комплексе области, где именно инновационные технологии обеспечили ему лидирующие позиции в стране.

Коснулся Олег Королев и проблемы демографии, перспектив обеспечения растущей экономики квалифицированными кадрами. Здесь, объективно, трудностей много. Но и они разрешимы.

— Наша задача, — завершил свое выступление глава области, — заключается в главном: обеспечение социального мира, в котором всем должно быть комфортно жить. Всему обществу, а не "избранным"!..

Участников совещания также приветствовал и поблагодарил за работу председатель областного Совета депутатов Павел Путилин.

А в завершение заседания состоялось награждение победителей смотра-кон­курса "Липецкое качество" в рамках программы "100 лучших товаров России".


Для справки: Название компании: Особая экономическая зона промышленно-производственного типа Липецк (РосОЭЗ ОЭЗ ППТ Липецк), ОАО Адрес: 398908, Россия, Липецк, пос. Матырский, ул. Моршанская, 4а, а/я 344 Вид деятельности: Экономические зоны Телефоны: (4742)515332 Факсы: (4742)515339 E-Mail: lvv@admlr.lipetsk.ru; info@sez.lipetsk.ru Web: ссылка скрыта Руководитель: Чегодаев Александр Алексеевич


Для справки: Название компании: Липецкий тракторный завод, ОАО (Липецкий трактор) Адрес: 398000, Россия, Липецк, ул. Краснозаводская, 1 Вид деятельности: Тракторостроение Телефоны: (4742)731459 (4742)737801 (4742)731416 (4742)733490 (4742)737776 Факсы: (4742)731416 (4742)733490 E-Mail: ltz@lipetsk.ru Web: ссылка скрыта Руководитель: Столповский Андрей Иванович, генеральный директор (23.07.09)


Нашествие Астронавтов. "DairyNews". 23 июля 2009


Компания "Фермы Ясногорья" планирует строительство комплекса на 1200 голов молочного стада в городе Ясногорске Тульской области. Об этом сообщило руководство компании в рамках презентационного семинара "Фермы будущего", который состоялся на территории ОАО "Щапово-Агротехно" в начале июля.

Основным направлением работы компании "Фермы Ясногорья" является строительство животноводческих комплексов различной производственной мощности и оснащение их новейшим оборудованием "под ключ". Новую ферму в Ясногорске планируется оснастить автоматизированными системами кормления животных в коровниках, автоматами для выпойки телят, электронными системами вентиляции и другим высокотехнологичным оборудованием для комфортного и бесстрессового содержания животных. Помимо этого, молочный комплекс будет оборудован 17 системами автоматического доения "Astronaut A3 Next" производства голландской компании Lely, что сделает его крупнейшей в мире фермой, оснащенной таким количеством доильных роботов. "Долго работая над этим вопросом, мы поняли, что роботы Lely лучшие в мире, - рассказывает коммерческий директор компании "Фермы Ясногорья" Дмитрий Гринишин. - Почему? Потому что системы "Astronaut A3 Next" реализуют потребность животного в свободном передвижении по коровнику, а так же предоставляют им возможность самостоятельно выбирать время доения. При этом практически не появляется иерархия внутри стада и обеспечивается минимальный стресс внутри его". Эти факторы положительно влияют не только на самочувствие животных, но и на количество и качество надоев.

Не смотря на то, что доильные роботы являются высокотехнологичными системами, которые требуют серьезных инвестиций, по мнению Рене Поодта, представителя компании Lely, установка такого оборудования является экономически оправданной. Во-первых, оно позволит значительно экономить расходы на электроэнергию, во-вторых, существенно сократить количество персонала, обслуживающего ферму. В новом молочном комплексе в г. Ясногорске будет работать всего 12 человек. "Каждый сотрудник новой фермы будет универсален, он сможет сделать любую манипуляцию: обработать копыта, сделать инъекцию, осеменить корову и т.д.", - рассказал Дмитрий Гринишин.

Новая ферма так же будет оснащена обучающим классом, в котором будет готовиться профессиональная команда, владеющая технологией работы и управления молочными комплексами "Фермы Ясногорья". В будущем они будут организовывать работу других молочных комплексов, которые планирует построить и оснастить эта компания. "Есть опыт применения технологий, когда приезжают голландские, немецкие специалисты. Безусловно, они отличные практики, у них множество идей в голове, но они, может быть, не всегда знают русский менталитет", - считает коммерческий директор компании.

Все работы по возведению зданий взяла на себя немецкая компания Wolf System. Каркас планируется возвести из комбинации стальной конструкции и клееного бруса. Такое сочетание поможет защитить комплекс от агрессивных воздействий как с внешней, так и с внутренней стороны. В этом году планируется закончить различного рода подготовительные работы, утвердить проект и уже с января 2010 года начать строительство.

Для нового молочного комплекса из Германии будет завезен скот голштинской породы. В дальнейшем на ферме планируется внедрить такую систему содержания животных, когда корова после отела попадает сначала в секцию для новотельных, а затем в секции производства молока. Для обеспечения кормовой базы, компания "Фермы Ясногорья" уже сейчас закупила импортную технику и на площади 2000 га засеяла кукурузу и многолетние травы.

Руководство компании не спешит разглашать объемы инвестиций, которые планируется вложить в строительство и оснащение молочного комплекса, однако Генеральный директор "Фермы Ясногорья" Николай Дубина рассказал, что сметная стоимость аналогичной действующей фермы на 2400 голов КРС, 1200 коров из которых фуражные, составила 700 млн. рублей, включая подъездные дороги, всю инфраструктуру и т.д. Срок окупаемости новой фермы в Ясногорске больше 10 лет, но при расчете этого срока учитывалась закупочная стоимость молока несколько выше той, которая сейчас существует на рынке. Николай Дубина считает, что помощь со стороны государства может изменить ситуацию в лучшую сторону. "Сегодня, когда процентная ставка на кредит составляет 18 %, и когда молоко у сельхозпроизводителей закупают по 12 рублей и ниже, ни один проект строительства животноводческого комплекса не сможет окупиться на 100 %".

Будущая ферма в Тульской области будет также оснащена линией по переработке молока. "Мы сейчас серьезно задумались над этим вопросом, - рассказывает Николай Дубина. - В существующем хозяйстве "Щапово-Агротехно" еще в 2001 году был построен цех по производству сыра "моцарелла". В разные периоды времени складывалась различная ситуация: в какие-то моменты была необходимость в собственной переработке сырья, в какие-то нет. Но в целом могу сказать, что это существенное снижение рисков".

Подводя итоги презентации будущего комплекса, коммерческий директор компании "Фермы Ясногорья" Дмитрий Гринишин отметил, что ими был создан проект именно той системы, которая подходит для содержания коров в российских условиях. "Мы знаем, что этот коровник сможет работать, мы знаем, что мы сможем на нем работать, и нам не стыдно будет показать его людям".


Для справки: Название компании: Тульская область, Администрация Адрес: 300600, Россия, Тула, Тульская область, пл.Ленина, д.2 Вид деятельности: Местные органы власти Телефоны: (4872)278436 (4872)306326 (4872)306103 Факсы: (4872)206326 (4872)306848 E-Mail: admin@region.tula.ru Web: ссылка скрыта Руководитель: Дудка Вячеслав Дмитриевич, Губернатор (DairyNews 23.07.09)


Валуйские куры закудахчут по-новому. "Коммерсантъ-Черноземье". 24 июля 2009


В Белгородской области станем одним птицекомплексом больше

Кредитный комитет Центрально-Черноземного банка (ЦЧБ) Сбербанка России одобрил выделение кредита в 5,6 млрд рублей на создание на базе птицефабрики "Валуйская" (Белгородская область) комплекса мощностью 100 тыс. т курятины в год. Инициатор проекта и кредитополучатель – ООО "Инвестиционный центр", которое консультирует Геннадий Бобрицкий, основной владелец ЗАО "Приосколье". Эксперты отмечают хорошие перспективы отрасли, так как в кризис потребители переходят на более дешевую по сравнению с говядиной и свининой курятину, а также в связи с ростом цен на импортное мясо из-за девальвации рубля.

Как стало известно „Ъ" от источников на рынке, на базе ООО "Птицефабрика „Валуйская"" планируется создать крупный птицекомплекс, рассчитанный на выпуск примерно 100 тыс. т курятины в год. Инициатором выступает ООО "Инвестиционный центр", но его собственники не раскрываются. По данным "СПАРК-Интерфакс", ими являются физлица. "Речь идет о нескольких бизнесменах, которые совместными усилиями вкладываются в строительство комплекса", – рассказал источник, знакомый с ситуацией. Известно, что предпринимателей консультирует основной владелец и гендиректор белгородского птицехолдинга ЗАО "Приосколье" Геннадий Бобрицкий, что вчера подтвердил „Ъ" сам господин Бобрицкий. На днях кредитный комитет ЦЧБ Сбербанка России одобрил выделение инвестору 5,6 млрд рублей.

Юрий Ячный, директор управления инвестиций и проектного финансирования ЦЧБ Сбербанка России, вчера рассказал, что в новом проекте будет использован опыт и технологии "Приосколья". По его словам, сейчас в Белгородской области готовится к полному запуску ОАО "Ровеньский бройлер". "Его мощность уже к ноябрю составит 60 млн штук племенного яйца в год, что является избыточным объемом для нынешних потребностей региона. Поэтому и возникла идея нового проекта, которую мы решили поддержать", – пояснил Юрий Ячный. Таким образом, в макрорегионе вскоре появится новый крупный производитель курятины.

В Центральном Черноземье базируется ряд лидеров отечественного птицеводства – белгородские агрохолдинги ЗАО "Приосколье" (по результатам 2008 года выпущено порядка 250 тыс. т мяса птицы) и ООО "БЭЗРК-Белгранкорм" (свыше 100 тыс. т курятины), ОАО "Куриное царство", входящее в группу "Черкизово" и включающее 17 фабрик, а также перерабатывающие мощности в Липецкой, Воронежской и Брянской областях (120-140 тыс. т), управляющая компания "Красная поляна" (один из субхолдингов группы "Агрохолдинг", 70-80 тыс. т) и ООО "Лиско-бройлер" (Лискинский район, Воронежская область, расчетная мощность фабрики – 50 тыс. т в год).

Эксперты полагают, что в условиях растущего российского рынка мяса птицы, на котором сокращается доля импорта, создание новых птицеферм актуально. По оценкам Института конъюнктуры аграрного рынка (ИКАР), в 2008 году его емкость составила 3,4 млн т, из них 2,2 млн т (рост на 15%) произвели российские предприятия, 1,2 млн т – импортные поставки (сокращение на 5%). Аналитик ИКАРа Роман Кипоть отметил, что в птицеводстве инвестиции окупаются быстрее, чем в других отраслях. "Если производство по переработке свинины и говядины окупается в течение трех-семи лет, то в птицеводстве – за полтора-два года, – рассказал господин Кипоть. – К тому же в кризис покупательная способность переориентируется на более дешевую продукцию, в том числе с красного мяса на мясо курицы". Председатель ЦЧБ Сбербанка РФ Александр Соловьев в интервью „Ъ" тоже заявил, что перспективы у новых птицекомплексов есть. "Мы завозим порядка 25-30% мяса птицы от потребности России и около 50% – свинины. Так что нам есть куда двигаться", – подчеркнул финансист.

Активность в отрасли проявляют и действующие игроки. Например, "БЭЗРК-Белгранкорм" в конце июня открыл в Крестецком районе Новгородской области первую очередь комплекса по выращиванию, убою и глубокой переработке мяса птицы мощностью порядка 42 тыс. т. В текущем году планируется выпустить не менее 15 тыс. т. Геннадий Бобрицкий в рамках развития своего личного бизнеса в конце 2008-го запустил в Алтайском крае первую очередь новой птицефабрики, рассчитанную на выпуск 35 тыс. т. А ОАО "Куриное царство" недавно подало заявку на участие в новой особой экономзоне регионального уровня под Ельцом (Липецкая область), где намеревается построить два мясокомбината, комбикормовый завод и логистический центр.

Сергей Фильченков из инвесткомпании "Финам" подтвердил, что на рынке наблюдается рост (за первый квартал – на 14,2%): "Ситуация обусловлена не только тем, что потребители переходят на более дешевую по сравнению с говядиной и свининой курятину, но и с увеличением цен на импортную продукцию из-за девальвации рубля. Мы прогнозируем, что по итогам года рынок вырастет на 10-15%, а доля импорта сократится до 29%". Эксперт заметил, что наиболее адекватная стратегия для нового игрока – не только выращивание птицы и продажа ее тушками, но и производство полуфабрикатов. "Она сделает бизнес более стабильным и маржинальным", – пояснил господин Фильченков, но в отличие от коллеги из ИКАРа срок окупаемости проекта оценил в пять-шесть лет.