Велосипедный туризм ббк 75. 81 В27 удк 796. 61: 796. 57 Авторский коллектив
| Вид материала | Книга |
- Российская Федерация, 59.8kb.
- Учебно-методическое пособие удк 796/799 (075. 8) Печатается по решению ббк 74. 267., 3134.91kb.
- Удк 796/799: 378 , 770.24kb.
- Методическое пособие издание 2-е, дополненное Тюмень 2008 ббк 75. 719. 511 Удк 796., 2592.88kb.
- Методическое пособие издание 2-е, дополненное Тюмень 2008 ббк 75. 719. 511 Удк 796., 2601.06kb.
- Автореферат диссертации на соискание ученой степени, 1241.4kb.
- Индивидуализация технико-тактической подготовки футболистов в группах спортивного совершенствования, 570.09kb.
- Методическое пособие Москва ● 2009 удк 347. 963 Ббк 67. 721-91: 67. 401. 031., 1308.7kb.
- Методические рекомендации удк 343. 76: 614. 841. 345, 1482.84kb.
- Гридько Людмила Анатолиевна удк 796: 618. 3-085+616. 155. 194 Физическая реабилитация, 447kb.
ФорМИрОВАНИЕ ГруППЫ ДЛЯ МНОГОДНЕВНОГО ПОХОДА
Способы комплектования туристской группы могут быть самыми разными. Наибольшие возможности в этом плане - у маршрутов 1-111 категорий сложности: маршрутно-квалификационная комиссия (МКК) может утвердить поход двум человекам: супругам, братьям, друзьям и т. д. Но и на маршруты остальных категорий сложности способы формирования групп могут быть тоже разнообразными. Новички в туризме знакомятся на семинарах и в школах туристской подготов-ки, и первый их многодневный поход - учебно-тренировочный, а потом, уже познакомившись, они решают отправиться во второе путешествие. Бывает, группа собирается из участников походов вы-ходного дня, организуемых туристскими и ведомственными клубами. Нередко группу создает руководитель из известных ему людей -родственников, друзей, сослуживцев. А иной раз решают отправить-ся в новый поход участники слета. Наконец, группа порой собирает-ся по объявлению в туристском клубе.
Комплектование группы - важный подготовителыный этап похода. В зависимости от цели поездки на первое место ставится то или иное требование к участникам. Если поход совершается главным образом ради спортивных целей, предусматривается преодоление сложных препятствий, самым важным критерием при отборе будет тренированность туристов, потому что постоянно отстающий велоту-рист будет вызывать всеобщее недовольство. Если едут ради отдыха и общения, существенными будут психологические свойства людей, их интересы, увлечения. Даже один человек, «не вписавшийся» в ПОДГОТОВКА К МНОГОДНЕВНОМУ ПОХОДУ__________
группу, может испортить весь поход.
Правила проведения туристских спортивных походов определяют минимальный численный состав группы походов 1У-\/ категорий сложности - 4 человека (см. табл. 5.2), группе меньшего состава трудно осуществить транспортировку груза и велосипедов при пре-одолении препятствий в сложных походах, обеспечить помощь по-страдавшему. Напротив, большая велосипедная группа становится маломаневренной, трудноуправляемой, особенно в походах высоких категорий сложности. Оптимальная численность группы в многоднев-ных походах - 4-8 человек, а начинающему руководителю не сове-туем набирать группу более 6 человек. Еще имеет значение, какие берутся палатки. Если в каждой умещается 3 человека, то хорошо, когда в группе 6, 9,... человек, если четыре, то удобно, когда группа состоит из 4, 8,... человек. В этом случае на каждого человека при-ходится минимум походного снаряжения.
Удобно, если в группе собрались велосипеды одного типа: по-ходный ремонтный набор будет более компактным.
Основные требования к руководителям и участникам категорий-ных велосипедных походов и путешествий представлены в таблице:
Таблица 5.2
| | Опыт участия и руководства в вепо- | | | |||
| | походах (категории сложности) | Минимальный | | |||
| Катег. спожн. | Участник | Руководитель | | Мин. состав | ||
| | | Участие | Руковод- | Участник | Руково- | |
| | | | ство | | дитель | |
| 1 | н/к | 1 или н/к | н/к | 13 | 18 | 2 |
| II | 1 | II | 1 | 14 | 18 | 2 |
| III | II | III | II | 15 | 18 | 2 |
| IV | III | IV | III | 16 | 19 | 4 |
| V | IV | V | IV | 17 | 19 | 4 |
н/к - некатегорийный поход
Походные правила допускают участие в походах I категории сложности подростков с 13 лет. Но велосипедный туризм в отличие от других активных видов туризма регламентируется еще одним сводом законов - Правилами дорожного движения, которые разре-шают выезд на велосипедах на дороги страны с 14 лет (в некоторых регионах с 12 лет). Следовательно, любой велопоход с детьми меньшего возраста возможен лишь в том случае, если маршрут проложен по местным дорогам и тропам.
Все члены группы должны обладать необходимым для планируе-мой категории сложности туристским опытом и подготовкой. МКК может допустить к руководству походом I категории сложности тури-ста, не имеющего опыта участия в походе I категории сложности, но обладающего достаточными туристскими навыками, полученными в некатегорийных походах.
В походах II категории сложности одна треть состава группы
214
Группа
может иметь опыт участия в походах выходного дня и некатегорий-ных многодневных, в походах Ш-У категорий сложности одна треть состава группы может иметь опыт участия в велопоходах на две категории сложности ниже (соответственно 1-111 категорий сложности).
В период подготовки к походам 1-111 категорий сложности участ-ники будущего похода должны пройти медицинский осмотр, который подтвердил бы, что им не противопоказано участие в велопоходе.
Заявочные документы должны быть подготовлены с таким расче-том, чтобы МКК смогла их начать рассматривать не менее, чем за 10 дней до выезда на маршрут (следует еще учесть время на пере-сылку документов в МКК другого города, если в своем она не име-ет необходимых полномочий). Следовательно, организационное соб-рание членов группы, на котором окончательно определяются мар-шрут путешествия, условия похода, денежные затраты, распределя-ются обязанности и т.д., нужно провести гораздо раньше. Когда же? Это зависит от похода, от того, какая предполагается группа. Чем сложнее маршрут, чем меньше знают члены группы друг друга именно в походной обстановке, тем продолжительнее должен быть подготовительно-тренировочный период. Для походов низших катего-рий сложности он должен начаться за полтора-два месяца до выез-да на маршрут, а для сложных походов совместные тренировки сле-дует начать за полгода до него и раньше.
РОЛЬ руКОВОДИТЕЛЯ В ВЕЛОПОХОДЕ
Особенность туристской группы - она формируется во времен-ный коллектив добровольно, следовательно, участники заведомо до-веряют своему руководителю. Как правило, ему принадлежит идея похода, а поэтому на нем лежит определенная ответственность за то, чтобы участники похода были к нему готовы физически, техни-чески, тактически, психологически, чтобы поход прошел успешно и без происшествий, доставил участникам удовлетворение, чтобы цели похода были достигнуты, чтобы в группе сложилась хорошая психо-логическая атмосфера. В руках руководителя - укрепить доверие членов группы в походе еще больше или, наоборот, разрушить. И основная задача руководителя в том и состоит, чтобы походный коллектив был сплоченным, максимально дееспособным. Поэтому как бы ни комплектовалась группа, руководителем должен быть ав-торитетный, обладающий необходимым уровнем организаторских способностей человек, туристский опыт которого, как правило, выше большинства участников похода. Неудивительно, что обязанностям и правам руководителя Правила проведения туристских спортивных походов уделяют большое внимание.
Так что первая задача руководителя - спросить требовательно самого себя, обладает ли он туристским и жизненным опытом, ак-тивностью, трудолюбием, психологическими качествами, необходи-мыми для успешного проведения того похода, который он задумал. Очень много неудачных походов случается из-за переоценки руко-водителем своих возможностей, недостаточной подготовленности к планируемому походу и его самого, и группы.
Во-вторых, руководителю необходимо подобрать соответствующих задуманному походу участников, сообразуясь с целевой установкой ПОДГОТОВКА К МНОГОДНЕВНОМУ ПОХОДУ__________
и поставленными задачами, или, наоборот, подобрать маршрут со-гласно туристской квалификации, физической и специальной работо-способности, тактической и технической подготовленности уже суще-ствующей группы.
Следующая задача - скорее психологическая, нежели тактиче-ская: сплотить участников похода вокруг идеи и цели намечаемого путешествия, увлечь им людей, тогда и подготовка к походу будет осуществляться с изрядной долей энтузиазма, личной заинтересо-ванности. Поэтому на первое организационное собрание руководи-тель должен прийти с уже продуманным планом похода и подготов-ки к нему: наметить район и примерный маршрут, сроки, план экс-курсий и общественно-полезной работы. В активном обсуждении участниками плана похода и будет укрепляться дух коллективизма в группе.
Затем руководитель должен организовать всестороннюю подго-товку людей к предстоящему путешествию, стараясь заранее как можно больше разузнать о маршруте, естественных препятствиях, о возможных метеоусловиях в данное время и т. п., и последние тре-нировки провести приближенно к тем условиям маршрута, которые встретятся в походе. Особенно хорошо нужно продумать, какое взять с собой снаряжение, инвентарь, каким должно быть питание в условиях движения, ночевки и возможные дневки в случае непред-виденных обстоятельств, которые могут возникнуть на маршруте.
Первейшей обязанностью руководителя любого похода, а сложно-го - в особенности, является забота о безопасности всех членов группы, предупреждение случаев аварийных ситуаций и травматизма при различных метеоусловиях и в разных обстоятельствах.
Перед каждым тренировочным выездом руководитель уточняет стоящие перед участниками цели и задачи занятия, тактику и техни-ку езды группой, назначает направляющего (лидера) и периодич-ность его смены, определяет скорость движения, интервалы, оста-новки и т. д. Во время движения в зависимости от обстоятельств руководитель вносит необходимую корректировку. Особенно внима-тельно он контролирует движение в населенных пунктах и на слож-ных участках пути. Потом и на основном маршруте руководитель придерживается тех же организационных принципов.
В Правилах проведения туристских спортивных походов подробно расписаны задачи руководителя в предпоходный период. Предложим несколько принципиальных советов руководителю:
При подготовке к походу нужно выделить главное и второстепен-ное, определить конкретных исполнителей и сроки тех и иных задач.
В подготовке к походу и его проведении стоять на твердой поч-ве реального, не витать в облаках, максимально использовать все, что есть под руками.
Разумно распределить при подготовке к походу его участников по подгруппам, продумать, кто, как и чем будет выполнять поручен-ные дела и операции, определить реальные сроки выполнения опе-раций и их частей.
Организовать работу среди велотуристов при подготовке к путе-шествию всегда труднее, чем сделать ее самому, но работой сообща и создается настоящий коллектив.
Хороший руководитель никогда не требует сам того, что должны
216
Группа
потребовать его заместитель и ответственные за ту или иную рабо-ту, гораздо чаще утверждает решения, чем принимает их.
Самое главное - личный пример своей организованности, ответ-ственности за участников.
Не забывайте похвалить хороших туристов за быстрое и качест-венное выполнение работы, похвала окрыляет людей и дает допол-нительные стимулы в выполнении общих дел.
У хорошего руководителя, например, механик знает велосипед не хуже, чем он сам, а завхоз даже более детально вникает в ор-ганизацию хозяйства. Если смело опираться на опыт и знание чле-нов группы, авторитет руководителя не пострадает, а возрастет.
Необходимо доверять участникам похода.
Давая указания, не следует скупиться на слово «пожалуйста».
Максимум внимания надо проявлять к здоровью и самочувствию участников, особенно на сложных участках маршрута.
Во всех своих действиях и поступках необходимо всегда пом-нить, что руководитель является полномочным и ответственным представителем организации, проводящей путешествие.
Заполнение маршрутных книжек, утверждение маршрута в МКК, получение (при необходимости) разрешения на посещение районов с ограниченным доступом (заповедник, погранзона и т. д.) - все это задачи прежде всего руководителя группы.
В основном походе, если не был назначен в группе «экскурсо-вод», руководитель помимо выполнения своих основных командир-ских обязанностей может взять на себя функции экскурсовода, рас-сказывать участникам о местах, по которым группа проезжает, дос-топримечательностях. Руководитель организует общественно-полезную работу. Когда группа маленькая или если в ней нет спе-циального человека, ведущего техническое описание маршрута, этим делом тоже нередко занимается сам руководитель. Но путевой дневник он ведет в любом случае.
После возвращения из похода руководитель организует подготов-ку и оформление отчета о выполненном путешествии, получение для членов группы справок в МКК.
РАСПрЕДЕЛЕНИЕ обяЗАННОСТЕЙ В ГруППЕ
Успех прохождения маршрута, безопасность в походе в немапой степени зависят от распределения обязанностей в группе, от того, насколько точно и конкретно осознали свои задачи ее члены. Когда каждый член группы хорошо знает и выполняет свои обязанности, то даже сложнейшее путешествие покажется участникам приятным и легким. И наоборот, простенький поход может оказаться трудным из-за массы возникших проблем и неурядиц.
Без дела не должен в группе остаться никто. Вот примерный перечень обязанностей для группы из десяти человек: руководитель, заместитель руководителя (он же может быть штурманом), завхоз по снаряжению, завхоз по питанию, казначей, механик по ремонту техники и снаряжения, медик (санинструктор), летописец, фотограф, культорг (естественно, названия обязанностей условные, однако они приняты в большинстве районов страны). Если группа небольшая, каждому можно поручить по две обязанности (например, завхоз по
9—1732
217 ПОДГОТОВКА К МНОГОДНЕВНОМУ ПОХОДУ__________
питанию и казначей).
Заместитель руководителя (штурман) избирается обычно в больших группах (обязателен он в походах со школьниками). На эту должность выбирают опытного туриста. Он активно помогает руково-дителю в подготовительный период, составляет план-график похода, в походе часто ведет группу по маршруту. На него может быть воз-ложена обязанность составлять техническое описание маршрута для отчета. Заместитель руководит поиском места для бивака и ночлега, организацией лагеря, решает все вопросы в отсутствие руководите-ля, а при временном разделении группы на маршруте становится руководителем подгруппы.
Завхоз по снаряжению вместе с руководителем определяет, ка-кое снаряжение взять с собой в дорогу. В первую очередь решается вопрос о палатках, посуде для приготовления пищи, костровых при-надлежностях, топорах и пилах, определяется, какое снаряжение брать напрокат, покупать, а какое сделать самим участникам похо-да. Каждый должен уяснить, что именно он берет из группового снаряжения. Завхоз распределяет общественное снаряжение между участниками похода, составляет таблицу учета снаряжения.
Могут быть разные варианты таблицы, например, такая (см. табл. 5.3). В первой графе перечисляются предметы снаряжения, во второй - вес одного предмета, в третьей - количество предметов каждого вида, в четвертой - суммарный вес каждого вида снаряже-ния. Далее идут фамилии членов группы. Личное снаряжение обыч-но каждый везет с начала до конца маршрута, то есть это наиболее стабильная часть груза, поэтому его вес можно вписать в начало таблицы. Затем сверху вниз перечисляют предметы группового сна-ряжения, этот перечень подытоживает строка, в которой записывают общий вес группового снаряжения и тут же - средний вес в расче-те на одного человека, а затем - суммарный вес груза, который везет каждый участник похода. Далее 2-3 строки остаются пустыми. Поскольку на маршруте иногда приходится перераспределять снаря-жение между членами группы (поломка велосипеда, плохое само-чувствие велотуриста и т. д.), может возникнуть необходимость ито-говую строку переписывать.
Общий вес груза женщины должен составлять 2/3 мужского. Не-которые определяют абсолютный максимум женского груза - не бо-лее 20 кг.
На маршруте завхоз следит за правильным применением снаря-жения, его сохранностью, заботится о починке того, что сломалось или порвалось. После похода он собирает снаряжение, руководит сдачей в пункт проката (если оно взято там). Завхоз также состав-ляет список рекомендуемых одежды и личных вещей, который дово-дит до сведения каждого.
Завхоз по питанию разрабатывает и согласовывает с руководи-телем план обеспечения группы продуктами питания. Прежде всего завхоз выясняет наличие у членов группы подходящих для похода продуктов, затем составляет примерное меню, намечает продукты для покупки, раздает соответствующие задания участникам похода, консультирует их, как расфасовывать и укладывать продукты для
218
Группа
Таблица 5.3
| Виды походного груза | Вес кг | Коли-чество | Общий вес | Фамилии велотуристов | |||||
| Вес на одного человека | Но-сов | Су- рин | Ло-сев | Бе-ляев | Мо-тина | Фо-кина | |||
| 1. Личное снаряже- | | | | | | | | | |
| ние: | | | | | | | | | |
| Рюкзак | 0,8 | 1 | 0,8 | 0,8 | 0,8 | 0,8 | 0,8 | 0,8 | 0,8 |
| Спальный мешок | 2,0 | 1 | 2,0 | 2,0 | 2,0 | 2,0 | 2,0 | 2,0 | 2,0 |
| и т.д. | | | | | | | | | |
| Итого личного сна- | | | 37,2 | 6,2 | 6,2 | 6,2 | 6,2 | 6,2 | 6,2 |
| )яжения | | | | | | | | | |
| II. Групповое сна- | | | | | | | | | |
| ряжение: | | | | | | | | | |
| Палатка | 3,5 | 2 | 7,0 | 3,5 | 3,5 | | | | |
| Примус «Шмель» | 1,5 | 2 | 3,0 | | | 3,0 | | | |
| Запасные части | | | 5,0 | | | | 5,0 | | |
| и т.д. | | | | | | | | | |
| Итого группового снаряжения | | | 40,0 6,7 | 3,5 | 3,5 | 7,0 | 16,0 | 7,0 | 3,0 |
| III. Продукты: | | | | | | | | | |
| Хлеб | | | 8,0 | | 6,0 | | | | 2,0 |
| Сахар | | | 6,0 | 3,0 | | 3,0 | | | |
| и т.д. | | | | | | | | | |
| Итого продуктов | | | 43,6 | 9,8 | 13,8 | 10,3 | 1,5 | 2,0 | 6,2 |
| | | | 7,3 | | | | | | |
| Весь груа | | | 120,8 20,1 | 19,5 | 23,5 | 23,5 | 23,7 | 15,2 | 15,4 |
транспортировки. Завпит создает аварийный фонд продуктов рас-пределяет упакованные продукты между участниками похода орга-низует отправку продуктов на маршрут по почте, следит, чтобы на-™™а НЭ: маРщРУте была У всех примерно одинаковая, и вес про-купки п о кт" равномерно- Составляет таблицу потребления и за-
бывают Разные. Самая простая такая: в первой графе СЯ ВС6 ПР°ДУКТЫ> в следующих графах, «принадлежащих» /ТПЫ' Указывается вес провизии, которую везет каждый
К
пРоДолжительного похода состаЬляется таблица, учитываю-Пя°0ЛНеНИе продУктов в ПУ™ (табл- $•*)• Во время путешествия ненир о постоянный учет продуктов и осуществляет их попол-
я в зна°менатетэГ ° ППаН°М (В6С Купленных ПР°ЯУКТОВ записыва-маленькой группе, если завхоз по снаряжению и продуктам
9*