Geum.ru

Р. Н. Заппаров записки полковника мвд

Вид материалаДокументы

Содержание


Развитие объектов социальной сферы мвд.
Подобный материал:
1   ...   5   6   7   8   9   10   11   12   13
Глава 13.


РАЗВИТИЕ ОБЪЕКТОВ СОЦИАЛЬНОЙ СФЕРЫ МВД.


Весной 1984 года случился еще один пожар в деревне Большой Каркалай, который впоследствии круто изменил нашу жизнь. Горел одиночный деревянный жилой дом. Деревня Большой Каркалай расположена на расстоянии пятнадцати километров от районного центра Ува с ее пожарной частью и в трех километрах от станции Каркалай, где дислоцирована колония усиленного режима. Приехавшие первыми на тушение пожара сотрудники колонии вместе с пожарным экипажем из осужденных никак не могли подъехать к горящему дому. Находившийся в тот день в колонии и услышав что рядом в деревне горит жилой дом, я, естественно, немедленно выехал к месту пожара.

Апрель месяц, с точки зрения противопожарной безопасности, является самым опасным и коварным. Проезды, как правило, плохие, на земле и деревьях зелени еще нет. В условиях деревянной застройки огонь моментально распространяется по всем близлежащим строениям. Аналогичный пожар в Вавожском районе уничтожил за два часа в одной деревне восемнадцать домов. И даже когда мы с пожарными приехали из Ижевска, огонь удалось обуздать с большими усилиями. Поэтому я и выехал на этот пожар в соседнюю деревню. К горящему дому по улице подъехать не можем, она вся размыта и стала уже канавой. Экипаж пожарной машины принял решение развернуться и подъехать к дому со стороны дороги на Мушковай-Чекан, через огороды. Словом еле потушили тот пожар.

На пожар приехал и директор откормочного совхоза, в чьем ведении находилось отделение совхоза. Вот тогда-то, при встрече, я и уговорил директора отдать нам эти земли и строения для создания сельскохозяйственной колонии. Предложил провести по деревне асфальтированную дорогу, подтянуть газопровод.

Читатель может задать вопрос, зачем это захудалое убыточное хозяйство, занимавшееся откормом бычков, без нужной техники и удобрений, получающее урожай зерновых по 5-6 центнеров с гектара, стало нужно МВД ?

В системе МВД предусмотрена выдача сотрудникам в погонах продовольственных пайков, установленных Правительством. Реально получить эти продпайки было сложно, несмотря на то, что для этих целей уже в девяти исправительных учреждениях были созданы подсобные хозяйства.

Словом, вскоре и районные власти и Правительство республики поддержало нас и это убыточное хозяйство стало нашим подразделением.

На первых порах решили сохранить имевшиеся в деревне кадры и принялись срочно ремонтировать основную дорогу по улице, открыть столовую с магазином, отремонтировать существовавший детский сад, коровник. Народ в деревне был работящий и очень хорошо откликнулся на нашу помощь. Начали завозить комбикорма. Коллектив молочной фермы уже на второй год за хорошо организованную зимовку получил диплом победителя Всесоюзного социалистического соревнования.

А объем работ расширялся. Надо было строить жилье, гараж, складское хозяйство. Принимаем решение открыть на базе этого сельхозпредприятия колонию-поселение для лиц твердо вставших на путь исправления на триста человек.

Как всегда используем метод народной стройки. Работники ГАИ занимаются перевозкой грузов. Все объекты распределили и расписали между исправительно-трудовыми учреждениями, подразделениями милиции, пожарной охраны и вневедомственной милицейской охраны, ряд объектов строило СМУ ОКСа МВД.

Регулярно, каждый четверг, в течение почти двух лет, мы – я, заместитель начальника УИТУ В.Г.Мосолков, начальник ОКСа В.П.Соколов, начальник отдела снабжения управления В.А.Ситников, руководители подразделений собираемся в сельхозколонии. Так было построено общежитие для осужденных, около десяти одно-двухквартирных кирпичных домов, двадцатичетырех квартирный жилой дом. Закупили необходимую технику, оборудование и удобрения.

Основные фонды хозяйства с нескольких десятков тысяч рублей выросли до нескольких миллионов. Построены гараж, склады, электроподстанция, силосные траншеи. Смонтировали агрегат для приготовления витаминной муки. Протянули сети водопровода и теплотрассу. На следующий год сдали в эксплуатацию тринадцати километровый участок газопровода и асфальтированной дороги до Увы, сдали новую газовую котельную, телятник, кормоцех, зерноток. Даже очистные сооружения построили.

Особую благодарность за все это должен сказать Н.М.Семакинуи С.Г.Иконникову, да и другим руководителям того времени.

Словом, деревня зажила новой жизнью.

Одновременно с этими мерами, мы настойчиво ставили вопрос о строительстве еще одного лечебно-трудового профилактория. Вопрос сдвинулся с места в связи с тем, что в поселке Смирново заканчивалось строительство комбината железобетонных изделий для сельского строительства треста «Удмуртсельстрой». Жилья вблизи завода не было, поэтому рабочих на объекте постоянно недоставало.

Тут-то мы и предложили построить в поселке жилую зону нового лечебно-трудового профилактория.

По заказу Правительства институт «Удмуртсельпроект» запроектировал необходимые объекты зоны. Главным подрядчиком выступил трест «Удмуртсельстрой» во главе с Я.М.Мазо. Отдельные объекты строил коллектив СМУ ОКСа МВД республики.

Практически, в течение двух лет, 1983-1985годы,были построены в железобетонном исполнении охранные сооружения, лечебное здание, два двухэтажных общежития, клуб со столовой, штаб, штрафной изолятор, баня и другие объекты на 600 человек.

22 марта 1985 года министром был подписан приказ об открытии нового ЛТП. Укомплектовали коллектив и завезли на объект около пятисот хронически больных алкоголиков. На какое-то время комбинат оживился и начал поставлять продукцию на стройки села.

В марте этого же года произошло еще одно событие, которое заставило нас критически пересмотреть практику строительства внетитульных объектов и особенно отношение к качеству строительства.

По договоренности с генеральным директором Вятско-Полянского машиностроительного завода Федором Ивановичем Трещевым, в поселке Азино, на территории промзоны, было начато строительство большого промышленного корпуса. Проектировщиком, заказчиком, да и подрядчиком выступал сам завод.. 28 марта на этой стройке из-за ошибок в кирпичной кладке опрокинулась кирпичная стена. При падении кладки на покрытие старого заготовительного корпуса от удара деформировались три металлические фермы и обрушилось до десятка ребристых плит. Хорошо, что обошлось без жертв. Работы вынужденно остановились. Пришлось не только на этом объекте, но и по другим, в том числе и сданным уже в эксплуатацию, проводить экспертные проверки.

В целях избежания подобных аварий пришлось запретить строительство объектов без утверждения проектов. А директорам предприятий вменили под личную ответственность организацию ведения всех журналов производства работ, актов на скрытые работы, обязательное сохранение всех паспортов и сертификатов.

В июне 1985 года Министерство внутренних дел СССР организовало комплексную проверку оперативно-служебной деятельности органов и подразделений МВД республики.

И хотя проверка была плановой, естественно, что весь месяц все наши подразделения работали по усиленному варианту несения службы, с особой ответственностью.

Инспекторская проверка заканчивалась нормально. Были выявлены рабочие ошибки и недостатки, разработан план мероприятий по их устранению.

В середине июня 1985 года на подведение итогов комплексной проверки на двое суток прибывает первый заместитель министра Трушин В.П..

Именно в это время, проявив трусость, под угрозой ножа, начальник оперчасти ИТК-8 Аверин В.Д., вывел через КПП из жилой зоны осужденного, который совершил побег. Конечно, осужденного через день задержали. За дискредитацию звания начсостава начальника оперчасти уволили из органов внутренних дел, арестовали и впоследствии судили. Мне же за ослабление контроля за организацией оперативно-служебной деятельности вновь созданного подразделения и ошибки в подборе кадров, объявили вполне обоснованный выговор.

Но это был не единственный прокол в работе.

Увлеченные строительством и реконструкцией объектов, руководитель управления Н.И.Марамыгин и его заместитель Г.В.Кочкарев, руководители учреждений, да, очевидно и я, как организатор этой системы, ослабили внимание к вопросам режима содержания, начали допускать упрощенческое отношение к выводу осужденных за зоны.

Все это не замедлило сказаться.

Обстановка особенно ухудшилась в 1986 году.

В марте большая группа лечащихся в Ягуле отказалась от выхода на работу в промзону. Принятыми мерами конфликт к утру был локализован, но он показал нам серьезные недостатки в лечении и обеспечении режима содержания, организации производственного процесса, крайне неритмичной поставке комплектующих с «Ижмаша», что порождало штурмовщину. Наряду с наказанием руководителей пришлось принимать срочные меры вместе с заводом.

В мае – июне были допущены побеги осужденных из ИТК-4 и Можгинской ВТК.

В конце июля в промзонах ИТК-4 и ИТК-6 двое осужденных наносят заточками проникающие ранения двум другим осужденным.

В сентябре из детской колонии совершают побег еще два воспитанника. Их задерживаем уже через трое суток в г.Оренбурге.

В октябре, тамже в промзоне, на почве внезапно возникшей ссоры один осужденный наносит другому в грудь смертельное проникающее ранение.

16 февраля 1987 года вообще произошел случай из ряда вон выходящий. В промзоне ИТК-2 осужденный Шадрин напал на начальника колонии майора Башарова Ф.К. и заостренной металлической пластиной нанес ему несколько непроникающих ранений в голову, лицо и по телу.

Фердинанд Кашапович, проявив мужество, сумел отразить нападение, обезоружил и задержал преступника.

Пришлось наряду со сменой ряда руководителей и наказанием других, разрабатывать и внедрять целую серию мер по усилению контроля за работой заточного оборудования, усиления надзора в промзонах, принимать меры по активизации профилактической и индивидуально-воспитательной работы.

Встал вопрос и о дальнейшей работе начальником управления Н.И.Марамыгина.

Убедившись, что мы можем собственными силами обеспечить учреждения сельскохозяйственной продукцией, коллегия министерства поставила задачу организовать открытие второго сельхозпредприятия.

В мае 1987 года решением Правительства Российской Федерации МВД было выделено еще две тысячи гектар пахотных земель для организации второй сельскохозяйственной колонии-поселения в деревне Большой Кияик.

Во вновь создаваемом сельхозпредприятии мы запланировали производить откорм 800 голов крупного рогатого скота, полтысячи свиней и выращивать на площади более ста гектар картофель для обеспечения личного состава, спецконтингента и военнослужащих конвойного полка.

Едва проехав в деревню Большой Кияик Завьяловского района из-за отсутствия дороги, весной мы собрали на лужайке деревни первое оперативное совещание. Все руководители убедились, что нужно энергично вмешиваться в обстановку, поднимать сельскохозяйственное производство. Тем более, что все мы уже накопили определенный опыт работы.

В деревне между тем даже основная улица была похожа на овраг, разделивший жильцов на два поселка. Решили поднимать свое сельхозпредприятие, как всегда общими усилиями.

Приказом министра разрешили пяти колониям, следственному изолятору, спецприемнику для административно-арестованных ежедневно вывозить на объект по пятнадцать человек спецконтигента. Кроме них работали сотрудники Управления пожарной охраны, СМУ ОКСа, автохозяйства и ремстройгруппы ХОЗО МВД.

Уже к июлю засыпали и восстановили проезжую часть центральной улицы. Возглавил работы Н.М.Семакин, работавший в то время уже начальником существующего сельхозпредприятия в деревне Большой Каркалай. Привезли и разместили первый отряд поселенцев.

Все объекты были распределены между строителями, подразделениями Управления по исправительным делам и другими службами МВД, Управления противопожарной службы. Уже к концу года в хозяйстве было построено 16 объектов, в том числе восемь двухквартирных домов, водонапорная башня с сетями водопровода, которую строило управление вневедомственной охраны, материально-технический склад, навес для ремонта сельхозтехники, две силосные траншеи, восстановили электрическое освещение улиц.

Конечно, никаких выделенных материальных ресурсов для этого не было, как и финансирования. Руководителям подразделений пришлось изыскивать все это на стороне и за счет внутренних резервов.

Позднее, уже осенью 1988 года, включили все эти объекты в титульный список МВД СССР и получили финансирование.

На следующий год построили общежитие для поселенцев, детский сад-ясли, пожарное депо, ремонтно-механическую мастерскую, отремонтировали дорогу. Вскоре к деревне подтянули газопровод от пос.Азино, построили газовую котельную, школу, магазин, колбасный цех, коровник.

Словом, общими усилиями руководителей в двух деревнях был создан современный сельскохозяйственный комплекс, который обеспечивал своей продукцией: мясом, молоком, овощами весь личный состав подразделений министерства. А главное – со строительством асфальтированных дорог и прокладкой газопроводов, линий электропередач в этих деревнях началась новая, более благоустроенная жизнь.

В каждом человеке заложен тот или иной талант. И самое трудное – угадать его в себе и развить. Кто не стремится развивать свои способности, тот обкрадывает себя и всегда остается в проигрыше.

Мне очень понравился в свое время Вениамин Соколов. Он пришел к нам на службу после окончания Ивановского пожарно-технического училища. Поступив на службу в пожарную охрану и поняв, что для дела необходимо знание строительства объектов, он заканчивает механический институт по специальности промышленное и гражданское строительство.

Его всегда отличала какая-то особая подтянутость, собранность, любовь к своей форме, к званию, которое он получал и достойно носил.

В 1981 году мы назначили его главным инженером ОКСа МВД республики. Уже через три года он стал начальником ОКСа. Это было время, когда мы активно занимались проектированием и строительством новой, восьмой, колонии строгого режима, нового лечебно-трудового профилактория в поселке Смирново и колонии-поселения в деревне Большой Каркалай. Он энергично делал свое дело, постоянно вбирал в себя лучшее от своих коллег. Многому он научился у Е.Ф.Яковлева, работавшего тогда начальником строительно-монтажного управления МВД.

В 1986 году, по просьбе М.Г.Камалетдинова, В.П.Соколов назначается заместителем начальника управления противопожарной службы. Однако, уже в 1988 году его на альтернативой основе избирают секретарем партийного комитета МВД, а через два года назначают заместителем начальника штаба министерства. К сожалению, проработал он здесь немного, всего около двух лет. Был назначен заместителем начальника ВИПК, позднее заместителем начальника Ижевского филиала юридического института МВД России по кадрам, сейчас возглавляет Ижевский филиал Всероссийского института повышения квалификации работников МВД России.

Нынче защитил диссертацию и стал кандидатом педагогических наук. И я убежден в блестящем будущем этого офицера.

Такой же счастливой, удачной находкой для министерства считаю приход в нашу службу А.Г.Цукермана. Его привел к нам А.Г.Збар, будучи тогда генеральным директором производственного объединения предприятий ИТУ. Этот талантливый инженер быстро продвинулся и уже в начале восьмидесятых годов работал руководителем группы в шестой мастерской института «Удмуртгражданпроект». В его послужном списке уже тогда было несколько важных строек республики. Несмотря на это, в октябре 1982 года он перешел к нам рядовым инженером отдела производственных мощностей и реконструкции производственного объединения.

В декабре 1983 года в связи с назначением В.П.Соколова начальником ОКСа МВД, Александр Григорьевич назначается заместителем начальника ОКСа – главным инженером.

Это было самое напряженное, интересное время для строителя. Мы активно строили жилые дома, колонии, большие объекты заложили для милицейских подразделений, в том числе городок батальона патрульно-постовой службы милиции, реконструировали существующие и строили новые здания горрайорганов. Во всех этих объектах заложен колоссальный труд этого исключительно трудолюбивого, грамотного инженера.

В мае 1989 года Александр Григорьевич стал начальником ОКСа МВД. Снова строительство жилых домов, сельскохозяйственного предприятия, детских комбинатов, зданий горрайорганов. Но главным его, да и своим тоже, считаю реконструкцию комплекса стадиона «Динамо». Это в те годы под названием «учебная база батальона патрульно-постовой службы» по проекту с участием А.Г.Цукермана строителями жилищно-строительного треста был построен плавательный бассейн МВД со спортзалом. А через год уже промышленно-строительный трест сдал комплекс трибун с восемью спортивными залами и стрелковым тиром на стадионе «Динамо».

Сейчас Александр Григорьевич, полковник внутренней службы, готовится уйти на заслуженный отдых.

В связи с увеличением штатной численности милиции, возросла и численность аппарата министерства, появились совершенно новые службы. Между тем, тыловые службы оставались с размещением в тяжелом положении. Склады хозяйственного отдела размещались в неприспособленных, подвальных помещениях основного здания министерства по улице Советской и здании бывшей школы в аварийном состоянии, типография размещалась в подвальном помещении здания управления вневедомственной охраны. Крайне скученно находились работники финансово-экономического отдела.

Министр, Я.И.Матвеев, поставил задачу изыскать финансирование и осуществить строительство ряда объектов для тыловых служб.

Особо тяжелая обстановка сложилась с хранением материальных ресурсов и вооружения. Попытка включить строительство централизованной склад-базы ХОЗО в титульный список МВД СССР не удалась.

Пришлось ОКСу МВД за счет средств по статье 13 «Капитальный ремонт» осуществить проектирование складского помещения на территории базы Управления исправительно-трудовых учреждений по улице Маркина рядом с контейнерной площадкой. Место это было очень неудобное, заболоченное. К тому же надо было осуществить снос четырех частных жилых домов.

Отсыпку площадки поручили работникам Госавтоинспекции. Откровенно говоря, и сейчас не знаю, как и за счет каких средств, они сделали это дело. Ведь надо было отсыпать грунтом, толщиной до трех метров, площадку около пяти тысяч квадратных метров. А денег на эти цели не выделялось. Но работники ГАИ поочередно, дежуря на постах, в течение весны-лета 1985 года организовали завоз грунта попутными машинами.

В 1986 году силами рабочих строительно-монтажного управления удалось закончить строительство кирпичного склада хозяйственного отдела, площадью около двух с половиной тысяч квадратных метров, с антресолями, соответствующим стеллажным оборудованием и комнатами для выдачи вещевого имущества личному составу. Всю территорию огородили железобетонными плитами и заасфальтировали.

В этом же году на части территории стадиона «Динамо» заканчивалось строительство здания производственной базы с размещаемой на первых двух этажах типографии ХОЗО.

Однако, уже при монтаже нового типографского оборудования было установлено, что по вине проектировщиков пустотные плиты межэтажных перекрытий не выдерживают сосредоточенную нагрузку оборудования. В связи с этим заезд типографии пришлось остановить. В здание въехали отдел связи со своей мастерской по ремонту средств связи, а на двух этажах разместились службы финансово-экономического отдела.

В феврале 1986 года, на основании совместного решения коллегии и партийного комитета, министерство принимает решение переоборудовать объекты неиспользуемой детской дачи МВД возле пионерского лагеря «Дзержинец» под базу отдыха сотрудников и членов их семей. Конечно, всю эту работу возглавил и организовывал коллектив хозяйственного отдела. Коллектив ремонтно-строительной группы ХОЗО во главе с О.М.Щекатуровым провел капитальный ремонт основного деревянного здания с внутренней перепланировкой под отдельные номера, устройством в них санузлов и заменой печного отопления на центральное отопление. Одновременно коллективы исправительно-трудовых учреждений и следственного изолятора построили шесть одно-двухквартирных домиков, подсоединили их к водопроводным и канализационным сетям, а также теплотрассе от котельной пионерлагеря.

Много и полезно поработали в то время на этом объекте начальник ХОЗО Н.М.Будзивула и его заместитель Н.К.Трегубов.

К сожалению, несмотря на созданные условия базы отдыха, да и профилакторий на базе детского оздоровительного комплекса личным составом используется плохо. И если в зимнее время отдельные объекты еще эксплуатируются, а сотрудники, желающие погулять на лыжах, размещаются в домиках семьями, то в летнее время они фактически пустуют.

В эти годы мы также энергично занимались строительством жилья. Необходимость его строительства собственными силами вызывалась с одной стороны резким увеличением численности личного состава, с другой стороны – местные власти, обязанные по закону обеспечивать милицию жильем, настойчиво уходили от решения этой проблемы, передавая в год всего по 5-8 квартир.

Ранее, еще в семидесятые годы, МВД построило два девятиэтажных жилых дома возле кинотеатра «Ударник». После этого площадка строительства жилья перешла в поселок Машиностроителей, где еще с участием В.Н.Задорина, также было построено два стоквартирных жилых дома возле строящихся зданий школы усовершенствования начсостава.

К этому времени свободных площадок, без сноса устаревшего жилья в городе не было. Архитектура города предложила нам для застройки большую свободную площадку на улице 9 Января, на которой были запроектированы три двенадцатиэтажных жилых дома, соединенные между собой тремя пристроенными магазинами.

Когда мне впервые сказали, что надо начать строительство своими худосочными силами двенадцатиэтажных домов – я отмахнулся от этого предложения, как совершенно нереального. У нас на пятиэтажное-то строительство был всего один башенный кран. А здесь надо было возводить высотным краном, обеспечить исключительную кирпичную кладку, да вдобавок еще и облицевать дома особой плиткой.

Долго обсуждали мы это строительство, ведь опыта такого строительства у нас не было, да и техники для возведения высотных зданий в городе было мало. Однако, Е.Ф.Яковлев, начальник СМУ ОКСа МВД и В.П.Соколов, настояли и заверили, что построят. Возникли серьезные финансовые трудности, так как УКС МВД Союза мог выделять деньги только на строительство одного жилого дома.

Е.Ф.Яковлев подобрал серьезную бригаду каменщиков, организовал изготовление облицовочных плит и начал в 1978 году кирпичную кладку первого дома.

Так, в течение шести лет мы собственными силами построили эти три дома. Естественно, при комплектовании материалов, да и на плотницких работах, пришлось привлекать бригады осужденных из колоний, да и сотрудники милиции нередко работали, особенно на оклейке квартир.

Таким же путем, в 1989 году сдали еще один 170 квартирный жилой дом.

В 1990-1995 годах осуществили строительство еще двух 100 квартирных жилых домов и детского комбината на 320 мест по улице Холмогорова. Строительство одного жилого дома и детского комбината вел коллектив строительно-монтажного управления МВД с участием колоний. А вот строительство целого 100 квартирного дома с большим встроенно-пристроенным помещением взялось осуществить своими силами Управление пожарной охраны республики. С большой благодарностью вспоминаю постоянную заботу и личное участие в строительстве М.Г.Камалетдинова, его заместителя П.П.Бушкова, безвременно ушедшего из жизни, непосредственного организатора строительства В.Зыкина.

В конце восьмидесятых годов остро встал вопрос о реконструкции стадиона «Динамо». Я.И.Матвеев, будучи тогда министром, взялся за этот объект с присущей ему наступательностью. Однако даже ему не удалось получить разрешение на это новое строительство, так как на объекты физической культуры МВД средства не выделялись вообще.

Стадион «Динамо» находится в самом центре Ижевска. Для горожан он давно стал органической составной частью города, оздоровительным центром, где ежедневно с рассвета до темноты, в любое время года спортсмены и все желающие занимаются оздоровительным бегом и другими видами спорта.

Особенно привлекательным местом для отдыха горожан становился стадион в дни спортивных состязаний по футболу, мотогонкам, конькам, при проведении состязаний пожарных и, конечно, при проведении концертов мастеров искусств, собирая на эти мероприятия до десяти тысяч зрителей.

В зимнее же время на футбольном поле заливался лед и проводились массовые городские катания на коньках.

Все трибуны, да и другие помещения, были построены в 20-30-х годах и, конечно, физически износились.

Уже при мне пришлось списать и разобрать ветхие, опасные в пожарном отношении деревянные трибуны с северной и восточной стороны.

Еще в 1982 году мы обратили внимание на то, что происходит энергичное оседание плит основной западной трибуны. Создали квалифицированную комиссию, отшурфили и пришли к выводу, что надо немедленно прекратить эксплуатацию объекта.

Совет Министров республики в марте 1983 года вынес специальное постановление об аварийном состоянии трибун и запретил проведение на стадионе массовых зрелищных и спортивных мероприятий.

На основании этих документов и с согласия Центрального Совета «Динамо» нам пришлось во второй половине 1984 года вообще разобрать трибуны, не дожидаясь их самопроизвольного обрушения.

Этим объектом много занимался лично министр Я.И.Матвеев.

В марте 1984 года Президиум Верховного Совета и Правительство республики обратились с письмом к тогдашнему Председателю Совета Министров СССР Н.А.Тихонову с просьбой разрешить строительство нового комплекса. Госплан СССР сообщил, что строительство будет предусмотрено в двенадцатой пятилетке.

По инициативе Совета Министров республики, министр направляет меня и заместителя председателя Удмуртского республиканского Совета «Динамо» Г.И.Позднякова в Москву с письмом Совмина республики. При этом Правительство республики выделяя из своих средств 1,2 млн.рублей попросило ЦС «Динамо» выделить 1,3 млн.рублей, а МВД СССР- 400 тыс.рублей.

Председателем Центрального Совета «Динамо» в то время был генерал Петр Степанович Богданов. Человек незаурядной, я бы сказал исключительной судьбы, проработав на серьезной оперативной работе в ряде стран за границей, он как-то особенно тепло воспринял это предложение , и уже вечером того же дня подписал протокол о долевом участии в строительстве. Более того, еще позвонил заместителю министра страны по строительству К.Б.Вострикову с просьбой поддержать нашу просьбу. МВД СССР также подписало протокол и даже перечислило свою долю.

Но впереди было еще уйма разных вопросов, которые возникли сразу с началом проектирования. Проектанты предложили устроить козырек трибун из металлических форм, вместо сборных железобетонных. А действовало в это время Постановление ЦК и Правительства категорически запрещающее использование стальных ферм в целях экономии металла.

Наши попытки попасть в Госстрой кончились разговорами. Пришлось просить председателя Совета Министров Юрия Петровича Кудяшева лично выехать к председателю Госстроя СССР С.В.Башилову. И пока они пили в его кабинете чай, мы уже подготовили разрешение Госстроя.

Учитывая значительность объекта, а также что основные средства на него выделяло Правительство республики заказчиком-застройщиком по объекту определили отдел капитального строительства Ижевского Горисполкома, а всю текущую работу по согласованию проектирования и в дальнейшем строительства вел ведущий инженер ОКСа МВД Игорь Васильевич Вараксин, начальник ОКСа Анатолий Григорьевич Збар, главный инженер института «Прикампроект» Д.В.Кононов.

Градостроительный совет Ижевска рассмотрел и утвердил проект, разработанный институтом «Удмуртгражданпроект». И с января 1987 года вся прилегающая к беговым дорожкам и футбольному полю территория превратилась в строительную площадку.

Строил объект промышленно-строительный трест. Его начальник генерал А.М.Демидов, начальник строительного управления А.А.Балакирев, совместно с нами практически еженедельно разбирались с ходом строительства.

Одновременно в связи со сносом аварийного двухэтажного жилого дома в северо-западном секторе стадиона появилась возможность строительства в ансамбле еще одного объекта.

Мы давно мечтали иметь собственный плавательный бассейн для обучения и подготовки личного состава. Но просить средства на еще один объект, не завершив строительство трибун со спортзалами, было совершенно неразумно.

Решение пришло совершенно неожиданно. Находясь в очередной командировке в Москве, и проживая в гостинице «Россия», я пригласил скоротать вечер своих старых друзей из Управления капитального строительства. Среди друзей пришел Юрий Григорьевич Чиненов, работавший в то время начальником планового отдела УКСа и постоянно общающийся с Минфином и Госпланом России.

Вместе с ним пришел невысокого роста, щуплый, лет под пятьдесят пять, человек в сером костюме. Судя по уважительному отношению к нему, понимаю, что это ответственный работник. Пока ужинали и попробовали удмуртскую медвежатину и лосятину, естественно шел общий разговор, никаких деловых обсуждений. Но я то хорошо помню задачу, поставленную министром по стадиону «Динамо».

А задумали мы там ни много, ни мало, на углу улиц Свобода и Красногеройской поставить плавательный бассейн с игровым спортивным залом.

В перерыв я и обращаюсь к Ю.Г.Чиненову дать совет, как получить разрешение и финансирование на строительство плавательного бассейна. Ю.Г.Чиненов говорит: - Это, Растем Нургаянович, не по-моему уровню зарплаты. Посоветуйся вон с Виктором Семеновичем Ткаченко. Он человек бывалый, фронтовик, да и сейчас работает начальником отдела капиталовложений в Госплане России.

Я обращаюсь к Ткаченко: - Родной, Виктор Семенович, да Вы просто находка для нас. Посоветуйте, пожалуйста.

Виктор Семенович говорит, что строительство плавательного бассейна Госплан на себя не возьмет. Это не его дело, а вопрос местных властей. А вот построить объект можно, обозвав его спортивно-тренировочной базой батальона патрульно-постовой службы милиции.

На утро выписываем в УКСе МВД титульный список на проектирование этой спортивной базы и утверждаем в Госплане России. Через год институт «Удмуртгражданпроект» запроектировал этот объект, а жилищно-строительный трест включил в план подрядных работ.

Так в 1988 году мы сдали в эксплуатацию плавательный бассейн со спортзалом для волейбола, да еще лягушатником – малым бассейном для ребятишек.

В результате напряженнейшего труда коллективов двух строительных трестов, их субподрядных организаций, республиканского Совета «Динамо», служб министерства, летом 1991 года мы получили прекрасный спортивный комплекс с трибунами для зрителей, закрытым тиром для стрельбы из боевого оружия и восьмью спортивными залами.

И все мы с вами должны быть благодарны руководителям тогдашнего Верховного Совета, Правительства республики, Центрального Совета «Динамо», строителям города за поддержку нас в это тяжелейшее время.

Были конечно и другие, меньшие по объемам, но чрезвычайно нужные для личного состава объекты.

В связи с увеличением численности личного состава вдруг резко встал вопрос о расширении больнично-поликлинического объединения.

Войти в титульный список МВД Союза не удавалось, так как буквально восемь лет назад министерство профинансировало строительство в Ижевске новой поликлиники МВД. Пришлось подключаться к этому делу уже новому министру А.М.Никитину.

Учитывая, что в нашем больнично-поликлиническом объединении обслуживались кроме сотрудников МВД также сотрудники КГБ, Прокуратуры республики, приняли решение осуществить в 1990-1991 годах строительство больницы на сто коек за счет долевого участия МВД СССР, КГБ СССР, Прокуратуры СССР и участия Правительства Удмуртской Республики.

Направили в Москву Р.И.Пустовалова. Обошел он все эти ведомства и подписал долю каждого, которая передавалась в МВД Союза.

А при утверждении титульного списка в Министерстве включили в комплекс кроме больницы, еще трехэтажное здание санэпидстанции с аптекой и гараж на восемь машин. Учитывая, что весь комплекс строило наше строительно-монтажное управление, приходилось практически еженедельно проводить на объекте оперативные совещания, подключая для решения вопросов силы исправительно-трудовых учреждений, следственного изолятора. Много работ выполняли воины конвойного полка.

Но особые трудности, конечно, выпали на начальника медицинского отдела Рудольфа Ивановича Пустовалова. Ведь построить здание это только полдела. Надо было оснастить весь комплекс современным лечебным и диагностическим оборудованием, укомплектовать и обучить работе на нем квалифицированные кадры.

С гордостью отмечаю, что сейчас наше больнично-поликлиническое объединение одно из лучших в городе. В больнице красиво оформлены и оборудованы одно-двухместные палаты. На освободившихся площадях пятого этажа поликлиники открыто реабилитационное отделение. В хороших условиях работают сотрудники санэпидслужбы и Окружной военно-врачебной комиссии. Не могу не сказать о внимательнейшем отношении к каждому больному нашего медицинского персонала: врачей, медсестер, поваров и нянечек.

Все это огромная заслуга Р.И.Пустовалова и его боевых товарищей. И все они заслуживают нашей постоянной любви и уважения.

За эти годы проведена огромная работа по реконструкции и строительству административных зданий горрайорганов. Только за 1970-1995 годы осуществлено строительство 18 зданий городских и сельских РОВД.

С большой благодарностью вспоминаю огромный личный вклад начальников районных отделов милиции в строительство зданий Дебесского РОВД - В.П.Лекомцева, Кезского РОВД – Р.С.Закирова, Индустриального РОВД – Р.А.Саитгареева и многих других руководителей милиции.


В 1993 году мы начали строительство комплекса зданий милиции на углу Славянского и Воткинского шоссе в городе Ижевске. Площадка хотя и была свободной, но на ее месте ранее находилась городская пескобаза дорожных служб и потому грунт был сильно засоленный. Это потребовало больших усилий и от проектантов и строителей, принятия новых инженерных решений и даже переделки работ. Ежемесячные оперативные совещания на объекте, выбивание средств в УКСе Совмина, согласования с городскими службами – словом, все как на любой стройке.

Так, в 1995 году было закончено строительство комплекса зданий Индустриального отдела милиции. Сразу же после этого было начато строительство еще более мощного комплекса производственной базы ГАИ, включающего в себя кроме административного здания еще гараж оперативно-служебных машин с автозаправочной станцией, производственно-диагностическую станцию, центральный тепловой пункт, трансформаторную подстанцию. Здесь строилась и новая типография МВД.

К сожалению, сдавать мне эти объекты не пришлось. Незавершенные объекты, так называемые «долгострои», пришлось заканчивать уже вновь назначенному заместителю министра Анатолию Васильевичу Смирнову, начальнику управления ГИБДД М.И.Гончарову, начальнику хозяйственного управления К.С.Нурмухаметову, начальнику ОКСа А.Г.Цукерману и инженеру А.Г.Збару.

Вообще незавершенных объектов оказалось немало. Необходимо подчеркнуть, что с назначением министром В.Ф.Щербакова, при его активной наступательной позиции, были изысканы значительные капиталовложения на окончание этих объектов.

Достаточно сказать, что только за прошедшие два с половиной года на строительстве этих объектов и реконструкции зданий милиции освоено более 72 миллионов рублей.

За счет этих средств, в 1998-1999 годах были сданы 91 квартирный жилой дом № 13 и типография, реконструировано здание центрального ИВС, в 2000 году сданы комплекс производственной базы ГИБДД и первая очередь 198 квартирного жилого дома МВД. Большой объем работ выполнен по реконструкции здания УВД города Воткинска и восьми зданий райотделов милиции.

Все это свидетельство того, что служба тыла попала в надежные руки.