Рабочая программа дисциплины «функциональная логистика» Рекомендуется для направления подготовки 080200 Менеджмент

Вид материалаРабочая программа

Содержание


5.1. Содержание разделов дисциплины
2 модуль - «Производственная логистика»
5.2 Разделы дисциплины и междисциплинарные связи с обеспечиваемыми (последующими) дисциплинами
5.3. Разделы дисциплин и виды занятий
ИТОГО по модулю
ИТОГО по модулю
Всего по дисциплине
7. Практические занятия (семинары)
Точка контроля (5 неделя
Точка контроля (13 неделя) – Расчетно-графическая работа 1
Точка контроля (18 неделя) – Презентация
Точка контроля (11 неделя) – Реферат
8. Примерная тематика курсовых работ
10. Материально-техническое обеспечение дисциплины
Подобный материал:
1   2   3   4   5


5. Содержание дисциплины

5.1. Содержание разделов дисциплины

1 модуль – «Коммерческая логистика»

№ п/п

Наименование

раздела дисциплины

Содержание раздела




Раздел 1. Коммерческая логистика в системе логистического менеджмента

1.

Роль и место коммерческой логистики в системе логистического менеджмента

Цели, задачи, правила, принципы, инструментарий логистики. Взаимосвязь менеджмента, коммерции, маркетинга и логистики. Виды логистики и место коммерческой логистики в системе логистического менеджмента. Логистический рынок России. Виды логистических систем.

2.

Потоки и запасы –

основные категории коммерческой

логистики

Понятие потока, основные его параметры. Классификация потоков. Материальные, финансовые и информационные потоки, их характеристика. Материальные запасы: понятие, роль в логистике. Виды материальных запасов. Двойственный характер запасов: положительная и отрицательная роль запасов. Классификация запасов.




Раздел 2. Логистика закупок

3.

Процесс организации закупок в коммерческой логистике

Этапы организации закупок в коммерческой логистике. Задача выбора поставщика. Задача «делать или покупать» (МОВ).

4.

Нормирование расхода материальных ресурсов в коммерческой

логистике

Определение потребности в материальных ресурсах. Нормы расхода материальных ресурсов. Методы нормирования, их достоинства и недостатки. Материалоемкость продукции.

5

Дифференциация объектов управления в логистике: АВС-анализ,

XYZ-анализ

в логистике

Задачи, содержание и практическое применение методов АВС-анализа, XYZ-анализа в коммерческой логистике.


6.

Управление запасами

в коммерческой

логистике

Оптимальный размер текущего запаса (формула Уилсона). Основные системы управления запасами. Оптимизация запасов на принципах логистики.





Раздел 3. Распределительная логистика

7.

Каналы распределения

Распределительная логистика: понятие, цели и задачи. Логистический канал, логистическая цепь. Классификация каналов распределения. Факторы, влияющие на выбор логистического канала, логистической цепи. Определение границ зоны потенциального сбыта товаров

8.

Посредничество

в логистике

Логистическое посредничество: понятие, цель. Роль посредников в логистике. Основные группы логистических посредников: посредники в операциях физического распределения, торговые посредники, посредники, выполняющие поддерживающие функции в логистике. Определение места расположения склада методом поиска центра тяжести.

9.

Логистический сервис

Логистическое сервис: понятие, роль логистического сервиса в обеспечении конкурентоспособности торговой организации. Уровень логистического обслуживания: понятие, методы расчета. Оптимизация уровня логистического обслуживания.

2 модуль - «Производственная логистика»

№ п/п

Наименование

раздела дисциплины

Содержание раздела

I.

Раздел 1. Логистика промышленного производства

1.

Производство

и производственная логистика в системе экономической деятельности


Производство как сфера (отрасль) предпринимательской деятельности. Промышленное производство материальных ценностей (продуктов и услуг) в структуре воспроизводственного цикла национальной экономики. Производство в общей структуре воспроизводственного цикла экономической деятельности промышленного субъекта (предприятия, фирмы). Производство как основное звено логистической цепи «закупка – производство – распределение». Типология логистики. Классификация логистики по отраслевому, ресурсному и функциональному признакам. Производственная логистика в системе логистики. Производственная логистика как отраслевая логистика. Внутрипроизводственная логистика как функциональная логистика. Понятие логистического производственного потока.

2.

Экономическое

содержание

производственной

логистики


Производство в системе создания ценности (в системе функциональной деятельности) промышленного субъекта (предприятия, фирмы). Производство в цепочке (микрологистической системе) создания ценности (продукта, услуги) промышленного субъекта (предприятия, фирмы). Структура и содержание производственной деятельности. Экономическое содержание производственной составляющей в структуре процесса создания ценности (продукта, услуги). Производство как источник конкурентного преимущества.

3.

Логистика

промышленного

производства

Организация промышленного производства: принципы и формы. Концентрация производства. Специализация и кооперирование производства. Комбинирование производства.

Логистика организации промышленных структур (групп, объединений). Вертикальная интеграция. Горизонтальная интеграция. Логистика кластеров. Логистика хозяйственных связей промышленных субъектов (предприятий, фирм): экономическое содержание, организационно-правовые формы. Логистический поток промышленного производства. Конкурентоспособность промышленного производства: факторы и логистика развития.

II.

Раздел 2. Внутрипроизводственная логистика в системе логистического

менеджмента предприятия

4.

Производственная логистика в системе логистического

менеджмента


Производство в общей структуре воспроизводственного цикла промышленного субъекта (предприятия, фирмы). Производственно-технологический цикл создания ценности (продукта, услуги). Концепция логистического менеджмента. Структура и функциональный интерфейс в системе логистического менеджмента. Производственная логистика как функциональная составляющая системы логистического менеджмента. Принципы, цели и задачи производственной логистики. Содержание и функции производственной логистики. Интегрированная система управления производством. Интегрированная стратегия логистики промышленного субъекта (предприятия, фирмы).

5.

Конкурентоспособность промышленного субъекта: конкурентная и логистическая стратегии производства


Производственная стратегия в общей структуре стратегических решений промышленного субъекта (предприятия, фирмы): конкурентная стратегия – стратегия роста – маркетинговая стратегия (стратегия позиционирования) – сбытовая стратегия – стратегия производства – стратегия ресурсного обеспечения. Производственный фактор конкурентного преимущества. Структура и содержание производственной стратегии. Логистика конкурентного развития промышленного субъекта (предприятия, фирмы). Логистическая стратегия промышленного субъекта (предприятия, фирмы). Логистическая стратегия производства: содержание и структура.

6.

Производственные процессы: структура, содержание,

и организация

Исследования и разработки. Производственное проектирование и подготовка производства. Маркетинговая концепция и развертывание функции качества. Производство. Формы и методы организации производства. Типы производства. Проектирование и организация производственных процессов. Производственный процесс и его структура. Производственный цикл и его структура. Организация производственных процессов в пространстве. Организация производственных процессов во времени: виды организации движения материальных потоков.

III.

Раздел 3. Микрологистические производственные системы

7.

Логистические

производственные концепции и системы


Микрологистические внутрипроизводственные системы управления материальными потоками (толкающего и тянущего типов). Структура и организация основных производственных потоков предприятия. Концепция «Requirements/resourceplanning» (RP) – «Планирование потребностей/ресурсов» и основанные на ней системы толкающего типа стандарта MRP. Структура систем, содержание и механизм функционирования. Концепция «Just-in-time» (JIT) – «Точно-в-срок» и основанные на ней системы тянущего типа: «KANBAN», «Lean production». Система «KANBAN»: цели, структура, процесс функционирования. Социальная, техническая и производственная подсистемы «KANBAN». Система «Lean production». Сравнительный анализ логистических производственных систем толкающего и тянущего типов. Концепции горизонтальной и вертикальной интеграции и развитие микрологистических систем. Система «Enterprise Resource Planning» (ERP) – «Планирование ресурсов предприятия». Система «Customer Synchronized Resource Planning» (CSRP) – «Планирование ресурсов, синхронизированное с потребителем».

8.

Логистическая

система

планирования

производства


Структура системы планирования. Совокупное (агрегатное) планирование производства: концепция, цель, процесс, содержание, стратегии, методы. Дезагрегирование. Управление процессом производства и производственными материально-техническими ресурсами (потоками ресурсов) и запасами: доставка – хранение – перемещение – использование (потребление). Концепция контроллинга производства: цели, содержание, функции, объекты. Мониторинг затрат и результатов производства. Оперативно-производственное планирование (ОПП). Система ОПП: выталкивающий и вытягивающий типы, массовое и серийное производство. Оперативно-календарное планирование (ОКП) и календарно-плановые нормативы (КПН). Составление расписаний и графиков. Распределение операций по рабочим центрам (производственным цехам, участкам). Установление последовательности работ. Оптимизация узких мест. Максимизация рабочего потока.

9.

Логистика развития производства


Логистическая стратегия развития производства в структуре стратегических решений промышленного субъекта (предприятия, фирмы): содержание и структура. Основные направления развития производства. Содержание и структура инноваций. Инновационная стратегия.


5.2 Разделы дисциплины и междисциплинарные связи с обеспечиваемыми (последующими) дисциплинами

1 модуль – «Коммерческая логистика»

№ п/п

Наименование

обеспечиваемых

(последующих) дисциплин

№ № разделов данной дисциплины, необходимых для

изучения обеспечиваемых (последующих) дисциплин

1

2

3

4

5

6

7

8

9

1.

Интегрированное

планирование цепей поставок




+













+

+




2.

Торговая логистика







+

+

+

+







+

3.

Производственная

практика

+

+

+

+

+

+

+

+

+

4.

ИГА

+

+

+

+

+

+

+

+

+

2 модуль – «Производственная логистика»

№ п/п

Наименование

обеспечиваемых

(последующих) дисциплин

№№ разделов данной дисциплины, необходимых для изучения обеспечиваемых (последующих) дисциплин

1

2

3

4

5

6

7

8

9

1.

Интегрированное планирование цепей поставок

+

+

+










+

+




2.

Производственная практика

+

+

+

+

+

+

+

+

+

3.

ИГА

+

+

+

+

+

+

+

+

+

5.3. Разделы дисциплин и виды занятий

1 модуль – «Коммерческая логистика»

№ п/п

Наименование раздела

дисциплины

Лекции

Практ.

(семин.)

занят.

СРС

Всего

час.




Раздел 1. Коммерческая логистика в

системе логистического менеджмента

4

6

15

25

1.

Роль и место коммерческой логистики

в системе логистического менеджмента

2

2

7

11

2.

Потоки и запасы – основные категории

коммерческой логистики

2

4

8

14




Раздел 2. Логистика закупок

10

16

24

50

3.

Процесс организации закупок в коммерческой

логистике

2

4

4

10

4.

Нормирование расхода материальных ресурсов

в коммерческой логистике

2

2

4

8

5.

Дифференциация объектов управления

в логистике: АВС-анализ, XYZ-анализ в логистике

2

4

6

12

6.

Управление запасами в коммерческой логистике

4

6

10

20




Раздел 3. Распределительная логистика

8

10

15

33

7.

Каналы распределения

4

4

6

14

8.

Посредничество в логистике

2

2

4

8

9.

Логистический сервис

2

4

5

11




ИТОГО по модулю

22

32

54

108

2 модуль – «Производственная логистика»

№ п/п

Наименование раздела

дисциплины

Лекц.

Практ.

(семин.)

занят.

СРС

Всего

час.




Раздел 1. Логистика промышленного

производства

6

3

12

20

1.

Производство и производственная логистика в системе экономической деятельности

2

1

4

7

2.

Экономическое содержание производственной логистики

2

1

4

7

3.

Логистика промышленного производства

2

1

4

7




Раздел 2. Внутрипроизводственная

логистика в системе логистического

менеджмента предприятия


6


5


12


23

4.

Производственная логистика в системе логистического менеджмента

2

2

4

8

5.

Конкурентоспособность промышленного субъекта: конкурентная и логистическая стратегии производства

2

1

4

7

6.

Производственные процессы: структура, содержание, и организация

2

2

4

8




Раздел 3. Микрологистические производственные системы

8

8

12

28

7.

Логистические производственные концепции

и системы

4

4

6

14

8.

Логистическая система планирования

производства

3

2

4

9

9.

Логистика развития производства

1

2

2

5




ИТОГО по модулю

20

16

36

72




Экзамен по дисциплине







36




ВСЕГО ПО ДИСЦИПЛИНЕ

42

48

90

216

6. Лабораторный практикум в дисциплине «Функциональная логистика» не предусмотрен.

7. Практические занятия (семинары)

1 модуль – «Коммерческая логистика»

№ п/п

№ раздела

дисциплины

Тематика практических занятий

(семинаров)

Трудоемкость

(час.)

1.

1

Роль и место коммерческой логистики в системе

логистического менеджмента

2

2.

2

Потоки и запасы – основные категории коммерческой логистики

4

Точка контроля (5 неделя) – Контрольная работа

3.

3

Этапы организации закупок в коммерческой логистике Задача выбора поставщика.

2

4.

3

Задача «делать или покупать» (МОВ)

2

5.

4

Определение потребности в материальных ресурсах

2

6.

5

АВС-анализ

2

7.

5

XYZ-анализ в логистике

2

8.

6

Оптимальный размер текущего запаса (формула Уилсона)

2

9.

6

Основные системы управления запасами

4

Точка контроля (13 неделя) – Расчетно-графическая работа 1

12.

7

Распределительная логистика: понятие, цели и задачи. Логистический канал, логистическая цепь. Классификация каналов распределения. Факторы, влияющие на выбор логистического канала, логистической цепи

2

13.

7

Определение границ зоны потенциального сбыта товаров. Выбор места размещения элемента инфраструктуры методом определения центра тяжести

2

14.

8

Посредничество в логистике

2

15.

9

Логистический сервис

4

Точка контроля (18 неделя) – Презентация


2 модуль – «Производственная логистика» (семинары)

№ п/п

№ раздела дисциплины

Тематика практических занятий (семинаров)

Трудоемкость

(час.)

1.

1, 2

Производство и производственная логистика в системе экономической деятельности предприятия и её экономическое содержание

2

2.

3

Логистика промышленного производства

1

3.

4

Производственная логистика в системе логистического менеджмента

2

3.

5

Конкурентоспособность промышленного субъекта: конкурентная и логистическая стратегии производства

1

4.

6

Производственные процессы: структура, содержание, и организация

2

Точка контроля (11 неделя) – Реферат

5.

7

Логистические производственные концепции и системы. Концепция «Requirements/resourceplanning» (RP) и основанные на ней системы толкающего типа

2

6.

7

Логистические производственные концепции и системы. Концепция «Just-in-time» (JIT) и основанные на ней системы тянущего типа

2

7.

8

Логистическая система планирования производства

2

8.

9

Логистика развития производства

2

Точка контроля (17 неделя) – Расчетно-графическая работа 2

8. Примерная тематика курсовых работ: курсовая работа по дисциплине не предусмотрена.

9. Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины:

а) основная литература
  1. Основы логистики: Учебник для вузов/ Под ред. В.Щербакова. – СПб.: Питер, 2009. – 432 с.
  2. Глухов В.В., Балашова Е.С. Производственный менеджмент. Анатомия резервов. Leanproduction: Учебное пособие. – СПб.: Издательство «Лань», 2008. – 352 с.

б) дополнительная литература:
  1. Гаджинский А.М. Практикум по логистике. — 8-е изд., перераб. и доп. — М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2010.
  2. Григорьев М.Н., Уваров С.А. Логистика: базовый курс: Учебник. – М.: Издательство Юрайт, 2011 – 782 с.
  3. Голдсби Т. Бережливое производство и 6 сигм в логистике: рук. по оптимизации логистических процессов: Пер. с англ. – Минск: ГревцовПаблишер, 2009 – 416 с.
  4. Канбан и «точно вовремя» на Toyota: менеджмент начинается на рабочем месте: Пер. с англ. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2008. – 218 с.
  5. Корпоративная логистика: 300 ответов на вопросы профессионалов Государственный университет — Высшая школа экономики (ГУ — ВШЭ); Общ. и науч. ред. В.И. Сергеева. — М.: ИНФРА-М, 2010. — 976 с.
  6. Организация, планирование и проектирование производства. Операционный менеджмент // Н. Слак, С. Чемберс, Р. Джонстон: Пер. с 5-го англ. изд. — М.: ИНФРА-М, 2010. — 790 с.
  7. Чейз Р.Б., Джейкобз Ф.Р., Аквилано Н.Дж. Производственный и операционный менеджмент: Пер. с англ. – М.: ООО И.Д. «Вильямс», 2007. – 1184 с.
  8. Шеффи Й. Жизнестойкое предприятие: как повысить надёжность цепочки поставок и сохранить конкурентное преимущество: Пер. с англ. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. – 301 с.
  9. Экономика предприятия (в схемах таблицах расчетах): Учебное пособие (Серия Высшее образование) // Скляренко В.К., Прудников В.М., Акуленко Н.Б. – М.: Инфра-М, 2010. – 255 с.
  10. Эффективное снабжение: Пер с англ. Под ред. Ф.К. Беа, Э. Дихтла, М. Швайтцера – Минск: ГревцовПаблишер, 2008. – 304 с.

в) программное обеспечение – система Microsoft Windows 2007; Microsoft Office Prof Plus 2007 Rus; программа распознавания текста ABBYY FineReader 5.0; Microsoft Office SharePoint 2007 Rus.

г) базы данных, информационно-справочные и поисковые системы –

Деловая пресса esspress.ru/;

Информационный бизнес-портал ссылка скрыта;

Мир словарей ссылка скрыта;

Мониторинг экономических показателей: etrf.ru/;

Поисковые системы: ссылка скрыта, ссылка скрыта, ссылка скрыта

РосБизнесКонсалтинг: u/.

«Консультант Плюс», «Гарант», «Экономика. Социология. Менеджмент. Образовательный портал», «Российский ресурсный центр учебных кейсов».

ссылка скрыта

Ассоциация международных автоперевозчиков РФ

ссылка скрыта

Сайт по автомобильным грузоперевозкам

ссылка скрыта

Коммерческий информационно-аналитический центр

ссылка скрыта

НИЦ CALS-технологий «Прикладная логистика»

ссылка скрыта

EDI и стандарт передачи данных EDIFACT (ПЭПИ)

ссылка скрыта

Ассоциация экспедиторов РФ

ссылка скрыта

Журнал «Конъюнктура товарных рынков» (Маркетинг& Логистика)

ссылка скрыта

Журнал «Логинфо»

ссылка скрыта

Клуб логистов

ссылка скрыта

Информационный портал по логистике, транспорту и таможне

ссылка скрыта

Информационный портал ИА «Логистика»

ссылка скрыта

Журнал «Логистика и управление» (бывш. «Логистика & система»)

ссылка скрыта

Институт исследования товародвижения и конъюнктуры оптового рынка

ссылка скрыта

Журналы Автоперевозчик и Спецтехника

ссылка скрыта

Перевозки.РУ

ссылка скрыта

Российские железные дороги

ссылка скрыта

Журнал РЖД-партнер

ссылка скрыта

Журнал «Складской комплекс»

ссылка скрыта

Журнал «Складские технологии»

ссылка скрыта

Таможенный портал - законодательство, консультации, справочники, обучение

ссылка скрыта

Клуб закупщиков

10. Материально-техническое обеспечение дисциплины
  • для обеспечения аудиторных занятий требуется компьютерное и мульмедийное оборудование;
  • уровень обеспечения учебно-методической литературой соответствует требованиям стандарта, в частности основной учебник по дисциплине (Основы логистики: Учебник для вузов / Под ред. В. Щербакова. – СПб.: Питер, 2009. ― 432 с.) имеется в библиотечном фонде из расчета 1 экземпляр на одного обучающегося.