Учебно-методический комплекс. Рейтинговая система оценки успеваемости студентов направления «Менеджмент» очной формы обучения Тюменский государственный университет
Вид материала | Учебно-методический комплекс |
- Учебно-методический комплекс. Рейтинговая система оценки успеваемости студентов очной, 209.77kb.
- Учебно-методический комплекс. Тематический план для студентов направления «Менеджмент», 75.14kb.
- Учебно-методический комплекс. Рабочая учебная программа для студентов 3 курса очной, 631.43kb.
- Учебно-методический комплекс. Рабочая учебная программа для студентов 2 курса очной, 1091.49kb.
- Завертаная Елена Ивановна. Экология : учебно-методический комплекс, 943.33kb.
- Учебно-методический комплекс. Рабочая учебная программа для студентов 3,4 курса очной, 1784.76kb.
- Учебно-методический комплекс для студентов очной формы обучения по специальностям:, 805.3kb.
- Учебно-методический комплекс Дополнение к рабочей программе по рейтинговой системе, 302.86kb.
- Учебно-методический комплекс для студентов очной и заочной формы обучения по специальностям:, 354.75kb.
- Учебно-методический комплекс по циклу дисциплин дс. 02. Для студентов очной формы обучения, 250.71kb.
РОССИЙСКАЯ ФЕДЕРАЦИЯ
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ
Государственное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
ТЮМЕНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
Институт права, экономики и управления
Кафедра менеджмента, маркетинга и логистики
ШАРАПОВА Т.В.
ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПОВЕДЕНИЕ
Учебно-методический комплекс.
Рейтинговая система оценки успеваемости студентов
направления «Менеджмент» очной формы обучения
Тюменский государственный университет
2011
Таблица 2.
Балльная оценка текущей успеваемости студентов очной формы обучения,
(виды и формы оценочных средств в период текущего контроля)
№ темы | Устный опрос | Письменные работы | Технические формы контроля | Информационные системы и технологии | Итого количество баллов | ||||||||
домашние задания | участие в дискуссиях | ответы на вопросы плана семинара | решение упражнений и ситуаций | контрольная работа | тестирование | подготовка эссе | подготовка реферата | программы компьютерного тестирования | комплексные ситуационные задания | подготовка презентаций | работа с видеокейсами и видеоматериалами | ||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 |
Модуль 1. Личность, группа, команда | |||||||||||||
1. | 0-1 | - | 0-1 | - | 0-3 | - | - | - | - | - | - | - | 0–5 |
2. | 0-1 | - | 0-1 | 0-1 | - | 0-1 | - | - | - | - | 0-1 | - | 0-5 |
3. | 0-1 | 0-1 | 0-1 | - | - | 0-1 | - | 0-1 | - | 0-1 | 0-2 | 0-2 | 0-10 |
4. | 0-1 | 0-1 | 0-1 | - | 0-2 | 0-1 | 0-1 | - | 0-1 | 0-1 | - | 0-1 | 0-10 |
5. | 0-1 | | 0-1 | 0-1 | - | 0-1 | 0-1 | - | - | - | - | - | 0-5 |
6. | 0-1 | 0-1 | 0-1 | - | 0-2 | 0-1 | - | - | 0-1 | 0-1 | - | 0-2 | 0-10 |
7. | 0-1 | | 0-1 | 0-1 | | 0-1 | 0-1 | | | | | - | 0-5 |
Всего | 0-7 | 0-3 | 0-7 | 0-3 | 0-7 | 0-6 | 0-3 | 0-1 | 0-2 | 0-3 | 0-3 | 0-5 | 0-50 |
Модуль 2. Динамика организационного поведения | |||||||||||||
1. | 0-1 | 0-1 | 0-1 | - | 0-1 | 0-1 | 0-1 | - | 0-1 | 0-1 | - | 0-2 | 0-10 |
2. | 0-1 | 0-1 | 0-1 | - | 0-1 | 0-1 | - | - | 0-1 | 0-1 | 0-1 | 0-2 | 0-10 |
3. | 0-1 | 0-1 | 0-1 | - | 0-1 | 0-1 | - | 0-1 | 0-1 | 0-1 | 0-1 | 0-1 | 0-10 |
4. | 0-1 | 0-1 | 0-1 | 0-1 | 0-1 | 0-1 | - | 0-1 | 0-1 | - | 0-1 | 0-1 | 0-10 |
5. | 0-1 | - | 0-1 | 0-1 | - | 0-1 | 0-1 | - | - | - | - | - | 0-5 |
6. | 0-1 | - | 0-1 | 0-1 | - | 0-1 | - | 0-1 | - | - | - | - | 0-5 |
Всего | 0-6 | 0-4 | 0-6 | 0-3 | 0-4 | 0-6 | 0-2 | 0-3 | 0-4 | 0-3 | 0-3 | 0-6 | 0-50 |
Итого | 0-13 | 0-7 | 0-13 | 0-6 | 0-11 | 0-12 | 0-5 | 0-4 | 0-6 | 0-6 | 0-6 | 0-11 | 0–100 |
Таблица 3.
Планирование самостоятельной работы студентов очной формы обучения
№ | Модули и темы | Виды СРС | Неделя семестра | Объем часов | Кол-во баллов | |
обязательные | дополнительные | |||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
Модуль 1. Личность, группа, команда | работа с литературой, первоисточниками | структурно-логическая схема «карта памяти по модулю» | 1-9 | 7 | 0-6 | |
1. | Введение в организационное поведение | сравнительная характеристика современных моделей организационного поведения (заполнение таблицы) | подготовка презентаций, разработка тестовых заданий | 1 | 5 | 0-5 |
2. | Восприятие и атрибуция | подготовка презентаций, практические примеры типичных эффектов восприятия | разработка тестовых заданий | 2-3 | 5 | 0-5 |
3. | Личность и организация | реферат, подготовка презентаций, практические примеры девиантного поведения персонала организации | диагностика личностно-профессиональных параметров, разработка тестовых заданий | 4-5 | 5 | 0-8 |
Продолжение таблицы 3.
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
4. | Трудовая мотивация и результативность | эссе, сравнительная характеристика современных теорий мотивации (заполнение таблицы) | диагностика трудовой мотивации, подготовка презентаций, разработка тестовых заданий | 6 | 5 | 0-8 |
5. | Модификация поведения работника, подкрепление и наказание | эссе, практические примеры подкрепления и наказания персонала | подготовка презентаций, разработка тестовых заданий | 7 | 5 | 0-5 |
6. | Формирование группового поведения в организации | сравнительная характеристика управления групповым поведением в российских и зарубежных компаниях (заполнение таблицы) | диагностика групповой деятельности, подготовка презентаций, разработка тестовых заданий | 8 | 5 | 0-8 |
7. | Теория и практика командообразования | эссе, практические примеры эффективного командообразования | подготовка презентаций, разработка тестовых заданий | 9 | 5 | 0-5 |
| Всего по модулю 1: | 9 | 42 | 0-50 | ||
Модуль 2. Динамика организационного поведения | работа с литературой, первоисточниками | структурно-логическая схема «карта памяти по модулю» | 10-18 | 6 | 0-6 | |
1. | Межгрупповое поведение и управление конфликтом | эссе, сравнительная характеристика стратегий поведения в организационном конфликте (заполнение таблицы) | диагностика поведения в конфликте, подготовка презентаций, разработка тестовых заданий | 10-11 | 5 | 0-9 |
2. | Лидерство, власть и влияние | подготовка презентаций, практические примеры реализации лидерства и власти в российских и зарубежных компаниях | диагностика лидерства, разработка тестовых заданий | 12-13 | 5 | 0-8 |
3. | Коммуникативное поведение организации | реферат, подготовка презентаций, практические примеры эффективных и неэффективных организационных коммуникаций | диагностика коммуникативного поведения, разработка тестовых заданий | 14 | 5 | 0-8 |
4. | Организационная культура и управление репутацией организации | реферат, подготовка презентаций, сравнительная характеристика подходов к классификации организационной культуры (заполнение таблицы) | построения профиля организационной культуры, разработка тестовых заданий | 15-16 | 5 | 0-9 |
5. | Изменения в организации и управление стрессом | эссе, сравнительная характеристика подходов к управлению стрессом (заполнение таблицы) | подготовка презентаций, разработка тестовых заданий | 17 | 5 | 0-5 |
6. | Национальная культура и особенности поведения работников | реферат, практические примеры влияния национальной культуры на поведение персонала организации | подготовка презентаций, разработка тестовых заданий | 18 | 5 | 0-5 |
| Всего по модулю 2: | 9 | 36 | 0-50 | ||
| ИТОГО: | 78 | 0-100 |
Премиальные и штрафные баллы
Премиальные баллы за:
- оригинальный, творческий подход к решению предложенных ситуаций и заданий – до 5 баллов;
- активное участие в дискуссиях – до 5 баллов;
- использование инновационных образовательных технологий при выполнении домашних заданий и обязательных видов самостоятельной работы – до 5 баллов.
Штрафные баллы за:
- систематические пропуски занятий без уважительных причин – до 5 баллов;
- отказ от выполнения обязательных видов работ на семинарских занятиях – до 5 баллов;
- несвоевременное выполнение домашних заданий и обязательных видов самостоятельной работы – до 5 баллов.
Шкала перевода баллов в оценки при промежуточном контроле
60 баллов и менее – «неудовлетворительно»
От 61 до 75 баллов – «удовлетворительно»
От 76 до 90 баллов – «хорошо»
От 91 до 100 баллов – «отлично».
- Учебно-методическое обеспечение самостоятельной работы студентов. Оценочные средства для текущего контроля успеваемости, промежуточной аттестации по итогам освоения дисциплины (модуля).
ТЕМАТИКА КОНТРОЛЬНЫХ РАБОТ
- Система организационного поведения в российских компаниях: специфика функционирования, проблемы управления и перспективы их решения
- Система организационного поведения в европейских компаниях: специфика функционирования, проблемы управления и перспективы их решения
- Система организационного поведения в американских компаниях: специфика функционирования, проблемы управления и перспективы их решения
- Система организационного поведения в китайских компаниях: специфика функционирования, проблемы управления и перспективы их решения
- Использование самопрезентации в профессиональной деятельности
- Стратегия и тактика управления впечатлением в профессиональной деятельности
- Технология оценки влияния индивидуальных различий на качество и эффективность трудовой деятельности
- Проблемы социализации личности в российских организациях и перспективы их решения
- Технология повышения лояльности персонала организации
- Управление девиантным поведением работников в российских организациях: способы выявления и методы борьбы
- Специфика мотивационного поведения персонала в российских компаниях: проблемы управления и перспективы их решения
- Специфика мотивационного поведения персонала в зарубежных компаниях: проблемы управления и перспективы их решения
- Использование позитивного и негативного подкрепления в практике управления российскими организациями
- Специфика группового поведения в российских организациях: проблемы управления и перспективы их решения
- Особенности индивидуального и коллективного процессов разработки и принятия решений: сравнительная характеристика
- Повышение эффективности процесса командообразования в российских организациях
- Технология реализации функции лидерства в команде
- Специфика командного консалтинга: проблемы осуществления и перспективы их решения
- Конфликтная среда в российских организациях: особенности формирования и специфика управления
- Конфликт и результативность организации: влияние и взаимосвязь
- Лидерский потенциал: проблемы развития и перспективы их решения
- Стиль руководства и организационная эффективность: влияние и взаимосвязь
- Специфика коммуникативного поведения российских компаний: проблемы управления и перспективы их решения
- Специфика коммуникативного поведения зарубежных компаний: проблемы управления и перспективы их решения
- Организационная культура как фактор повышения эффективности деятельности организации: проблемы управления и перспективы их решения
- Управление репутацией в российских и зарубежных компаниях: сравнительная характеристика
- Управление изменениями в российских и зарубежных компаниях: сравнительная характеристика
- Организационный стресс: проблемы управления и перспективы их решения
- Использование моделей межкультурных различий в практике управления
- Национальный менталитет и поведение работников в организации: проблемы влияния и перспективы их решения
МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ
ПО ВЫПОЛНЕНИЮ КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЫ
Типовая структура контрольной работы включает: содержание работы, введение, 1 раздел (основная часть), разбитый на 3-4 подраздела, объемом не менее 5 и не более 10 стр. печатного текста каждый, заключение, список литературы, приложения (если есть необходимость).
Содержание должно включать порядковый перечень всех имеющихся в тексте контрольной работы наименований разделов и подразделов, справа от которых необходимо указать номера страниц, на которых они начинаются.
Во введении (1-2 стр. печатного текста) контрольной работы обосновывается актуальность исследуемой темы в теоретическом и практическом плане, определяются объект и предмет исследования, цель и задачи контрольной работы.
В основной части (15-20 стр. печатного текста) контрольной работы рассматривается научное содержание темы на основе обобщения литературных источников и дается анализ современного состояния исследуемого предмета. Студенту в контрольной работе необходимо представить собственную оценку знаний по выбранной теме, которыми располагает современная наука, и привести примеры из практической деятельности зарубежных и российских организаций, подтверждающие выводы исследования. Выполняя работу, необходимо продемонстрировать умение правильно, коротко и четко излагать усвоенный материал, выделяя основные положения. Не следует включать материалы, не имеющие прямого отношения к рассматриваемой теме, что снижает ценность контрольной работы.
В целом, между подразделами основной части контрольной работы необходимы смысловые связки, чтобы текст был логически выстроен и не содержал разрывов в изложении материала.
В заключении (1-2 стр. печатного текста) контрольной работы подводятся итоги исследования, формулируются основные выводы.
Список литературы (не менее 5 источников) - приводятся только те источники, которые реально были использованы в процессе написания контрольной работы, с момента их издания должно пройти не более пяти лет, по тексту работы обязательны ссылки на источники информации согласно данному списку литературы. В случае использования Internet и/или мультимедийных источников список литературы должен включать адрес электронного сайта и/или название мультимедийного диска.
Приложения позволяют облегчить восприятие работы и могут включать: дополнительные материалы, иллюстрации вспомогательного характера, анкеты, документы, содержащие первичную информацию и пр.
Оформление контрольной работы должно соответствовать следующим основным требованиям.
Объем контрольной работы - не менее 20 и не более 25 страниц печатного текста (кегль - 14, межстрочный интервал - 1,5, выравнивание по ширине, абзацный отступ - 1,25). Необходимо соблюдать равномерную плотность, контрастность и четкость изображения текста по всей работе, не должно быть помарок, подчеркиваний, сокращений слов, за исключением общепринятых.
Текст контрольной работы располагается на одной стороне каждого листа белой бумаги формата А4 с соблюдением следующих размеров полей: верхнее и нижнее - 20 мм; левое - 30 мм; правое - 1,5 мм.
Каждая основная структурная часть контрольной работы начинается с нового листа. Названия всех структурных частей располагаются на отдельных строках, пишутся симметрично основному тексту, отделяются от него 1-2 межстрочными интервалами и имеют порядковую нумерацию, обозначенную арабскими цифрами. Заголовки основных структурных частей печатаются прописными буквами, прочие заголовки - строчными буквами. Заголовки всех структурных частей не подчеркиваются, точка в конце названия не ставится, переносы слов не допускаются.
Страницы нумеруются арабскими цифрами внизу, по центру. На титульном листе и содержании номер страницы не ставится, но включается в общую нумерацию. Таким образом, впервые нумерация проставляется на листе введения как 3 страница работы.
Таблицы, рисунки, диаграммы должны иметь название, ссылку на источник, из которого заимствовались и сквозную нумерацию.
Ссылки на источники, используемые в тексте контрольной работы, следует приводить непосредственно по тексту в квадратных скобках с указанием порядкового номера источника по списку использованной литературы и номера страницы, на которой в данном источнике находится заимствованный материал. В случае отсутствия ссылок при фактическом использовании материалов из сторонних источников, контрольная работа к проверке приниматься не будет.
При оформлении списка использованной литературы применяется алфавитный способ группировки, то есть все источники, включая нормативные, законодательные акты, учебники, сборники, статьи и пр., располагаются в алфавитном порядке с учетом требований ГОСТ.
Приложения помещаются на страницах, следующих за списком использованной литературы, располагаются в порядке появления на них ссылок в тексте контрольной работы. Каждое приложение должно начинаться с новой страницы, иметь содержательный заголовок и порядковый номер.
Контрольная работа в большей степени носит теоретический характер, следовательно, важнейшее требование - самостоятельность ее выполнения. Если в процессе рецензирования обнаружится, что это требование не соблюдено, работа положительной оценки не получит и будет возвращена на доработку.
ТЕМАТИКА РЕФЕРАТОВ
- Современные теории поведения личности в организации (модуль 1, тема 3)
- Предпосылки формирования девиантного поведения работников в организации (модуль 1, тема 3)
- Условия эффективного вовлечения индивида в трудовую деятельность (модуль 1, тема 3)
- Современные подходы к управлению коммуникативным поведением организации (модуль 2, тема 3)
- Специфика управления неформальными коммуникациями организации (модуль 2, тема 3)
- Технология развития коммуникативных навыков персонала организации (модуль 2, тема 3)
- Специфика управления организационной культурой в крупном бизнесе (модуль 2, тема 4)
- Специфика управления организационной культурой в малом и среднем бизнесе (модуль 2, тема 4)
- Современные подходы к повышению эффективности управления организационной культурой (модуль 2, тема 4)
- Специфика управления многонациональными компаниями (модуль 2, тема 6)
- Технология адаптации организации в межкультурной среде (модуль 2, тема 6)
- Современные подходы к оценке национальной культуры различных стран (модуль 2, тема 6)
Реферат - это аналитический обзор или развернутая рецензия, в которой обосновывается актуальность исследуемой темы, кратко излагаются и анализируются содержательные и формальные позиции изучаемых текстов, формулируются обобщения и выводы.
Цель реферата состоит в развитии таких навыков как системный анализ и умение критически переосмысливать чужие идеи.
ТЕМАТИКА ЭССЕ
- Специфика мотивации менеджмента российских организаций (модуль 1, тема 4)
- Специфика мотивации менеджмента зарубежных организаций (модуль 1, тема 4)
- Эффективность наказания как метода модификации поведения работника (модуль 1, тема 5)
- Эффективность вознаграждения как метода модификации поведения работника (модуль 1, тема 5)
- Командообразование или конкурентная среда в организации: проблема выбора (модуль 1, тема 7)
- Специфика формирования и развития управленческих команд в российских компаниях (модуль 1, тема 7)
- Особенности реализации конфликтных противоречий на разных уровнях управления организацией (модуль 2, тема 1)
- Роль менеджера в разрешении конфликтных ситуаций в организации (модуль 2, тема 1)
- Специфика управления изменениями в российских организациях (модуль 2, тема 5)
- Стресс руководителя: факторы и способы преодоления (модуль 2, тема 5)
Эссе - это прозаическое сочинение небольшого объема и свободной композиции, выражающее индивидуальные впечатления и соображения по конкретному поводу или вопросу и заведомо не претендующее на определяющую или исчерпывающую трактовку предмета.
Цель эссе состоит в развитии таких навыков как самостоятельное творческое мышление и письменное изложение собственных мыслей.