Аудит /
Институциональная экономика /
Информационные технологии в экономике /
История экономики /
Логистика /
Макроэкономика /
Международная экономика /
Микроэкономика /
Мировая экономика /
Операционный анализ /
Оптимизация /
Страхование /
Управленческий учет /
Экономика /
Экономика и управление народным хозяйством (по отраслям) /
Экономическая теория /
Экономический анализ
Главная
Экономика
Экономика
| Рофе А. И. . Экономика труда, 2010 | |
12.4. УСЛОВИЯ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ |
|
| Человек трудится в определенной производственной среде, которая воздействует на него и влияет на результативность труда, а при несоблюдении некоторых требований делает труд невозмож ным. Поэтому благоприятные условия труда являются необходи мым элементом организации труда. Условия труда - это совокупность факторов внешней среды, оказывающих влияние на работоспособность и здоровье человека в процессе труда. Факторов, воздействующих на человека, на его здоровье и работоспособность, много. Чтобы в них разобраться, не-обходимо их классифицировать. Если все эти факторы условно поместить в некоторую замкну-тую фигуру и разделить ее на четыре сектора (рис. 12.2), то каждый из них будет представлять какую-то определенную совокупность факторов, формирующих условия труда. Рис. 12.2. Схема разделения факторов, формирующих условия труда на предприятии По признаку зависимости от места и источника происхожде ния все факторы можно разделить на две большие группы: 1) фак торы, не зависящие от особенностей производства (сектора 1, 2); 2) факторы, определяемые особенностями производства (сектора 3, 4). Каждую из указанных групп факторов в свою очередь можно также разделить на две части. Среди факторов, не зависящих от особенностей производства, выделяют факторы естественно-при-родные, которые определяются географическим районом местопо- ложен ия предприятия (сектор 1), и факторы социально-экономичес-кие, определяемые обшей экономической ситуацией в стране, систе-мой принятого в государстве трудового законодательства, совокуп-ностью социальных благ и гарантий (сектор 2). Другая часть объединяет факторы, зависящие от особенно-стей данного производства и его коллектива. Эти факторы в свою очередь формируются, с одной стороны, под воздействием особен-ностей применяемой на данном производстве техники, технологии, установленной организации производства и труда. Эту группу на-зывают производственными факторами (сектор 3). С другой сторо ны, условия на предприятии формируются также под воздействием особенностей персонала. Эту группу факторов можно назвать соци-ально-психологическими (сектор 4). Рассмотрим подробнее все группы факторов. Естественно-природные факторы (сектор 1) включают в себя факторы: географо-климатические - географическую широту, высоту над уровнем моря, рельеф местности, климат, подвижность и влаж-ность воздуха и др.; геологические - условия залегания полезных ископаемых, горное давление, температуру, влажность в рабочей зоне, замкну тость пространства; биологические - особенности флоры и фауны данной мест-ности, контакт человека с опасными животными, птицами, насеко-мыми, микроорганизмами, растениями. Человек имеет ограниченные возможности непосредственного влияния на естественно-природные факторы. Но игнорировать их нельзя, с ними необходимо считаться и принимать опосредствован ные меры, защищающие от неблагоприятного их воздействия. Социально-экономические факторы (сектор 2) определяют по-ложение трудящихся в обществе в целом. Они находят свое выра жение в Конституции РФ; в Трудовом кодексе Российской Федера ции; других законах и нормативных актах, регламентирующих оплату труда, подготовку, переподготовку и повышение квалификации пер-сонала; в совокупности социальных благ и гарантий. Нормативно- правовые акты государства устанавливают продолжительность ра-бочего времени в смену и неделю, санитарные нормы и правила, возраст выхода на пенсию, льготы по беременности и родам, льготы многодетным семьям, учащимся без отрыва от производства и др. Помимо этого на условия труда оказывает большое влияние общее социально-экономическое положение в стране и регионе. 9 Экономика труда 257 Производственные факторы (сектор 3) - наиболее обширная группа факторов, порождаемых особенностями данного производ ства и формирующих специфические условия труда. Среди них выделяют факторы: технико-технологические, определяемые особенностями используемой техники и технологии, уровнем механизации и авто-матизации труда и др. Под воздействием этой подгруппы факторов формируются величины физической и нервно-психической нагру зок на организм человека, а труд может быть признан нормальной тяжести и напряженности, тяжелым, напряженным, особо тяжелым, особо напряженным; санитарно-гигиенические, к которым относятся: микрокли-мат (температура, влажность, атмосферное давление и скорость дви-жения воздуха), шум, вибрация, запыленность, загазованность, излуче ния (тепловое, ультрафиолетовое, электромагнитное, ионизирующее и др.), освещенность (общая и местная), контакт частей тела с водой, маслом, вредными и опасными веществами, объем и общее состоя ние рабочих помещений. В соответствии с сочетанием этих факто ров условия труда могут быть признаны нормальными, вредными или особо вредными; опасности механических повреждений, поражения электри-ческим током, химическими веществами, радиацией и др.; эргономические (инженерно-психологические), определяе-мые степенью приспособленности конструкций машин и оборудова-ния к психофизиологическим и антропометрическим характеристи кам предполагаемых исполнителей; удобством планировки техники, оснастки, органов управления и средств контроля за ходом техноло-гического процесса; удобством и эффективностью обслуживания машин, механизмов, оборудования; эстетические, определяемые архитектурно-планировочными и художественными решениями интерьеров и экстерьеров помеще-ний, эстетически выразительной формой и цветовой гаммой средств труда, спецодежды, соответствующим оформлением зон отдыха, цеховой графикой, выбором лакокрасочных покрытий и другими художественными средствами; организационные, к которым относятся: уровень разделения труда, формы его кооперации, состояние нормирования труда, смен-ность работы, внутрисменный режим труда и отдыха, организация рабочих мест, рабочая поза, система обслуживания рабочих мест и др.; материальные, вытекающие из принятых на предприятий форм, систем и размеров оплаты труда, доплат, надбавок, премиро-вания; хозяйственно-бытовые на производстве, складывающиеся из организации внутрисменного питания работников, медицинского обслуживания, наличия бытовок, умывальников, душей, туалетов и их состояния, наличия стирки, химчистки, ремонта спецодежды и обу ви, системы уборки рабочих мест, помещений, территории и т.п. Социально-психологические факторы (сектор 4) определяются составом и особенностями персонала предприятия. Здесь можно выделить несколько подгрупп: а) социальный и демографический (половозрастной) состав персонала; б) совокупность интересов ра-ботников, их ценностных ориентации; в) стиль руководства в подраз делениях и на предприятии и другие моменты. Под их воздействием формируется морально-психологический климат на предприятии, выражающийся в уровне стабильности персонала, его сплоченно сти, характере взаимоотношений между группами работников, на строениях, дисциплине труда, трудовой активности и творческой ини циативе. Каждый из рассмотренных факторов внешней производствен-ной среды характеризуется определенным показателем или их сово-купностью и оказывает то или иное воздействие на состояние чело-века, его работоспособность. При превышении нормируемых уровней каждый из санитар-но-гигиенических факторов неблагоприятен для здоровья и рабо-тоспособности человека. Если же одновременно действуют несколь ко неблагоприятных факторов внешней среды, то они взаимно усиливают вредное воздействие каждого из них. Существуют три направления совершенствования условий труда: > 1) минимизация воздействия некоторых факторов, таких, на-пример, как: шум, вибрация, загазованность, запыленность, ионизи-рующие излучения, опасность получения механических травм и др.; 2) максимизация таких факторов, как: эргономическая, эсте-тическая и организационная комфортность на рабочих местах, мо- рально-психологический климат в коллективе, безопасность труда, хозяйственно-бытовая обустроенность на производстве и др.; 3) оптимизация таких факторов, как: освещенность, микрокли-мат, демографическая и социальная структура персонала, матери-альные условия труда и др. Конкретные меры по улучшению условий труда необходимо рассматривать по каждому из факторов, на них воздействующих. В процессе труда человек нуждается в периодическом крат-ковременном отдыхе для поддержания на определенном уровне сво ей работоспособности. На предприятии в целом, а иногда и в от дельных его подразделениях устанавливается единый для предпри ятия (подразделения) режим труда и отдыха, представляющий со бой порядок чередования периодов работы и перерывов на отдых и их продолжительность. Такой режим (режимы) устанавливается исходя из конкретных особенностей деятельности на предприятии (в подразделении). Чередование периодов труда и отдыха имеет свои закономер-ности в течение рабочей смены (рабочего дня), недели, месяца, года. В связи с этим различают внутрисменные, многосменные - недель ные и годовые режимы труда и отдыха. Внутрисменный режим устанавливается с учетом фазного изменения работоспособности человека в течение рабочего дня. Типичная кривая такой работоспособности показана на рис. 12.3. Работоспособность ж * * Л JЧ> 1 2 3 4 5 6 7 8 Часы работы Рис. 12.3. Типичная кривая работоспособности в течение рабочего дня: а - врабатывание; 6 - устойчивая работоспособность; в - снижение работоспособности На рисунке показаны три фазы работоспособности: врабаты-вание, нарастание трудоспособности; устойчивая высокая работо-способность; снижение работоспособности, утомление. После обе-денного перерыва эти фазы повторяются, однако они изменяются по продолжительности и величине: фаза врабатывания менее про-должительна, фаза устойчивой работоспособности не достигает до-обеденного уровня, фаза утомления наступает раньше и длится доль-ше, чем до обеденного перерыва. Фаза врабатывания, или адаптации, характеризуется нараста-ющей работоспособностью, что выражается в улучшении психофи-зиологических показателей работников и результатов их труда. Продолжительность фазы врабатывания может длиться от несколь ких минут до 1,5 ч, что зависит от особенностей выполняемой рабо ты и самого человека. Фаза высокой устойчивой работоспособности может продол-жаться 2Ч3 - и более. Для нее характерны наименьшие затраты труда на выполнение определенной работы, высокие показатели ее каче ства. В это время работник, как правило, достигает наилучших ре зультатов деятельности. Фаза падения работоспособности наступает в результате на-капливающегося утомления. Снижается внимание, замедляются реакции на внешние раздражители, возрастает вероятность ошибоч-ных действий, замедляется скорость решения производственных задач, ухудшаются общие результаты работы. Задача установления рационального режима труда и отдыха состоит в том, чтобы обеспечить быструю врабатываемость людей, максимально увеличить период устойчивой высокой работоспособ-ности и сократить'фазу утомления. На предприятиях нередко используется функциональная му зыка - музыка, сопровождающая процессы труда в производствен ной обстановке для повышения работоспособности. Многосменные недельные режимы труда и отдыха исполь-зуются на предприятиях, работающих в несколько смен: днем, вече-ром, а иногда и ночью. После продолжительного отдыха достигнуть сразу высокой работоспособности очень трудно. В середине недели работоспособность имеет наивысшие показатели, а к концу недели она заметно снижается. Большие проблемы возникают у предприятий, специфика де-ятельности которых предполагает многосменную работу, особенно работу в ночную смену. Нормальный суточный цикл человека та ков, что наибольшая работоспособность у него приходится на ут ренние и дневные часы. В это время активизируются все жизненные функции организма: повышаются температура тела, мышечная ак тивность, деятельность нервной системы и сердца, возбудимость зрительных и слуховых анализаторов. Вечером и особенно в ночные часы работоспособность резко снижается. Все это следует учитывать при определении времени начала и окончания рабочих смен, времени перерывов на отдых и лич-ные надобности. Продолжительность работы ночью должна быть меньше, чем днем. В ночные смены обязательны перерывы на обед и регламентированный отдых. Чередование смен следует устанавливать в соответствии с ес-тественным суточным ритмом: утро - день - вечер - ночь. Продол жительность работы в одну и ту же смсну должна быть такой, чтобы не создавать условия для частой перестройки динамического сте реотипа. При решении этого вопроса следует идти на компромисс между биологическими и социальными потребностями человека. Биологические закономерности функционирования организма диктуют необходимость перехода из одной смены в другую через значительные (до одного месяца) промежутки времени. Социальные потребности требуют частой перемены сменности работы. Компромиссным может быть решение, когда лпересменки происходят раз в 5Ч7 дней. | |
| << Предыдушая | Следующая >> |
| = К содержанию = | |
Похожие документы: "12.4. УСЛОВИЯ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ" |
|
|