Аудит /
Институциональная экономика /
Информационные технологии в экономике /
История экономики /
Логистика /
Макроэкономика /
Международная экономика /
Микроэкономика /
Мировая экономика /
Операционный анализ /
Оптимизация /
Страхование /
Управленческий учет /
Экономика /
Экономика и управление народным хозяйством (по отраслям) /
Экономическая теория /
Экономический анализ
Главная
Экономика
Экономика
| Рофе А. И. . Экономика труда, 2010 | |
14.2. СИСТЕМА МОТИВАЦИИ ТРУДА И МЕСТО ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ В НЕЙ |
|
| Заработная плата является одним из существенных факторов мотивации человека к труду. В связи с этим представляется целесо-образным рассмотрение основных понятий, связанных с трудовой мотивацией. Среди социальных отношений, возникающих в процессе взаи-модействия людей на предприятии, важное место занимает отноше ние работников к труду. От него зависит состояние реализации на производстве человеческого фактора, зачастую решающего среди факторов эффективности. Отношение к труду характеризует степень использования воз-можностей человека для высокопроизводительной деятельности на предприятии. Это отношение проявляется в трудовой мотивации, самооценке уровня удовлетворенности трудом и соответствующем поведении работников. Среди факторов мотивации не последнее место занимает размер оплаты труда и материального стимулирования. Мотивация трудовой деятельности и самооценка удовлетво-ренности трудом представляют внутреннее состояние человека, внеш нее же проявление его отношения к труду выражается в трудовом поведении и в определенной социальной активности. Определяющее воздействие на формирование отношения к тру ду оказывает мотивация трудовой деятельности, под которой пони мают совокупность внутренних побудительных сил - потребностей, интересов, мотивов, установок, ценностей, ценностных ориентаций, идеалов и внешних побудительных сил - стимулов повышения трудовой активности персонала. Потребность - первоисточник мотивации, это нужда в том, что необходимо для существования личности (коллектива), обще ства и их нормального функционирования. Первичные, физиологи ческие, потребности людей определяют самое Для них необходимое. Это потребность в пище, одежде, жилье, продлении рода. Потребно сти духовные, культурные, интеллектуальные, социальные опреде ляют положение человека на производстве и в обществе. К послед ним относится и потребность в труде. Будучи осознанными, потребности принимают форму интере-сов к различным благам, объектам, видам деятельности, способным удовлетворить потребность. Реальные интересы побуждают челове ка к определенным социальным действиям. Мотив - это побудительная причина, повод к определенным действиям и поступкам, внутреннее обоснование личностью своего поведения и осознанное отношение к нему, которое предполагает расположенность или готовность к определенным социальным дей-ствиям. Мотивы могут иметь разный характер. Материальные моти вы отражают потребность в зарабатывании средств на жизнь, духов ные мотивы по отношению к занимаемой должности определяются интересом к содержательной части работы, социальные мотивы выражают стремление к занятию какой-либо социальной роли сре ди персонала предприятия или в другом сообществе. * Мотивы непосредственно предшествуют действию. Они, как правило, существуют не в чистом виде, а во взаимосвязи друг с другом, образуя мотивационное ядро. Характерным для мотивов является их большая подвижность, изменчивость. Если же отношение чело века к определенной ситуации характеризуется стабильностью, боль шей готовностью к непосредственным действиям, то такое отноше ние называется установкой. Ценности - это явления, предметы реальной жизни, а также средства достижения целей, представляющие в сознании человека значимость для его жизни, труда. Одной из форм ценностей представляются идеалы как высшая цель, абсолютное сочетание положительных качеств и свойств явле-ний, предметов, личности. Ценностные ориентации - это устойчивое отношение к сово-купности материальных и духовных благ, ценностей, идеалов, вызы-вающее стремление у человека к их достижению и служащее ему ориентиром в поведении и действиях. Стимулы - это силы, оказывающие внешнее воздействие на человека с целью побудить его к определенному трудовому поведению. Таков набор побудительных сил, который определяет мотива-цию человека и его трудовое поведение. На формирование отношения человека к труду и его соответ-ствующее поведение влияет большая группа объективных - внеш них и субъективных - внутренних факторов. К объективным факторам относятся прежде всего социально- экономическая обстановка в стране, экономическое состояние реги она и отрасли, в которых действует работник. Кроме того, объектив ными будут условия труда на предприятии и в подразделении, определяемые содержательностью труда, его безопасностью, сани-тарно-гигиеническим состоянием производственной среды, уровнем организации и оплаты труда, социально-демографической структу рой персонала, морально-психологическим климатом среди него и др. Субъективные факторы - это личностные характеристики са-мого работника: его пол, возраст, образование, воспитание, семенное положение, профессия, стаж работы, личный опыт, общая и про-фессиональная культура, ценностные ориентации и др. Само отношение работника к труду проявляется через объек-тивные и субъективные показатели его деятельности. Объективными показателями будут: уровень выполнения про-изводственных заданий, качество выполненной работы, состояние дисциплины труда работника, степень его инициативности, наличие творческого поиска путей улучшения деятельности и др. Субъективные показатели - степень удовлетворенности тру-дом, уровень работоспособности человека, его настроение и др. Механизм регулирования трудового поведения, в котором участвуют названные выше побудительные силы, показан на рис. 14.1.? Мотиваций Трудовое поведение определяется мотивацией трудовой деятельно сти, которая в свою очередь формируется под воздействием потреб ностей, интересов, ценностей и идеалов, ценностных ориентации, мотивов, установок. Потребности выступают глубинными источни ками возникновения интересов. Интересы формируют идеалы, цен ности и мотивы. В свою очередь на интересы и ценности оказывает непосредственное влияние трудовая ситуация на предприятии, оп-ределяемая совокупностью плановых и оценочных показателей, ад-министративных решений и системы стимулов. Трудовое поведение Установки деятельности Ценности и идеалы Ценностные ориентации Мотивы Интересы Трудовая ситуация Плановые и оценочные показатели Админи-стративные решения Стимулы Рис. 14.1. Механизм регулирования трудового поведения Между мотивами и ценностными ориентациями существует обратная связь, т.е. они взаимно воздействуют друг на друга. Моти вы, установки и ценностные ориентации напрямую формируют тру довое поведение. Такова общая схема взаимодействия побудитель ных сил, определяющих характер трудового поведения работника и его отношение к труду. Потребности Среди индикаторов, определяющих удовлетворенность или неудовлетворенность трудом, обычно выделяют уровень оплаты труда. В иерархии факторов удовлетворенности (неудовлетворенности) трудом при проведении социологических вопросов фактор оплаты по оценке респондентов труда практически всегда стоит на одном из первых мест. | |
| << Предыдушая | Следующая >> |
| = К содержанию = | |
Похожие документы: "14.2. СИСТЕМА МОТИВАЦИИ ТРУДА И МЕСТО ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ В НЕЙ" |
|
|