Аудит / Институциональная экономика / Информационные технологии в экономике / История экономики / Логистика / Макроэкономика / Международная экономика / Микроэкономика / Мировая экономика / Операционный анализ / Оптимизация / Страхование / Управленческий учет / Экономика / Экономика и управление народным хозяйством (по отраслям) / Экономическая теория / Экономический анализ Главная Экономика Экономика

Рофе А. И. . Экономика труда, 2010

12.5. ФОРМЫ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА И ИХ ЭФФЕКТИВНОСТЬ

Формы организации труда - это ее разновидности, отличаю щиеся друг от друга особенностями решения вопросов по отдель ным элементам организации труда. Формы определяются формооб разующими признаками. Таких признаков несколько. По способам установления плановых заданий и учета выпол-ненной работы выделяют индивидуальную и коллективные (совме-стные) формы организации труда. Индивидуальной называют такую форму организации труда, когда производственное задание, учет выполненной работы и на-числение заработной платы на предприятии осуществляются для каждого работника персонально. Коллективной (совместной) является форма организации тру да, при которой производственное задание устанавливается в целом какому-либо подразделению предприятия, учет выполненной рабо ты ведется по конечным результатам труда работников этого под-разделения, заработная плата также первоначально начисляется всему подразделению, и лишь только затем она делится между работниками. Коллективные формы организации труда в свою очередь так же имеют разновидности. В зависимости от места подразделения в иерархии управления на предприятии коллективные формы организации труда могут быть звеньевыми, бригадными, участковыми и др. (по видам подразделе-ний). По уровню специализации различают специализированные и комплексные подразделения. Первые объединяют работников од ной профессии, вторые - работнков разных профессий. В зависимости от способа разделения и кооперации труда в ком-плексных подразделениях выделяют подразделения: с полным разделением труда, когда каждый работник занят только выполнением работы строго по своей специальности и на одном рабочем месте; частичной взаимозаменяемостью, когда работники владеют двумя или большим числом профессий (специальностей) и могут выполнять работы не только по своей основной профессии (специ-альности), но и по совмещаемой или совмещаемым; полной взаимозаменяемостью, когда каждый работник под-разделения (звена, группы, бригады и т.д.) может работать на любом рабочем месте в этом подразделении, а также меняться рабочими местами по заранее продуманной схеме с другими работниками подразделения. По способам планирования и учета затрат на выполнение ра-боты подразделения могут быть хозрасчетными, с элементами хоз-расчета и без хозрасчета. Хозрасчетными называют такие подразделения, которые ве дут учет расходов сырья, материалов, полуфабрикатов, энергии, труда при выполнении плановых заданий. Для установления хозрасчетных отношений в подразделении необходимо решить по крайней мере три задачи: 1) определить нормы расходов сырья, материалов, энергии, инструментов, груда и других элементов производства на единицу выпускаемой продукции (работ); 2) наладить учет фактических расходов но всем указанным элементам производства; 3) организовать стимулирование работников за соблюдение норм расходов сырья, материалов и т.д., особенно стимулирование за их экономию. В зависимости от способа управления различают подразделе ния: с полным самоуправлением, когда подразделению устанав-ливается производственное задание, а все остальные вопросы орга-низации производства, труда и управления решаются самим пер-вичным коллективом, например бригадиром и советом бригады; частичным самоуправлением, когда часть функций управ-ления централизована, а другая часть - делегирована подразделе нию; без самоуправления, когда все функции управления под-разделением централизованы. По способу формирования средств для осуществления деятель-ности различаются формы организации труда, характерные для индивидуальной трудовой деятельности, подрядных и арендных коллективов, кооперативов и малых предприятий. В соответствии со способами оплаты и материального стиму лирования различают организацию труда: с индивидуальной оплатой труда; коллективной оплатой на основе тарифной системы; коллективной оплатой труда на основе тарифной системы с применением различных коэффициентов для распределения заработка; бестарифной системой оплаты труда. Все указанные (а могут быть еще и другие) формы организа ции труда и их разновидности соединяются между собой в различ ных комбинациях, например бригадная форма организации труда с полной взаимозаменяемостью работников и с распределением кол лективного заработка при помощи коэффициента трудового учас тия (КТУ) и т.д. Одной из самых распространенных форм организации труда является бригадная с ее разновидностями. Наибольшими возможностями для решения экономических и социальных проблем обладают комплексные подразделения (бри гады) с полной взаимозаменяемостью. В таких подразделениях можно организовать работу с переменой труда, т.е. с чередованием работ по разным профессиям, или с выполнением работ последовательно на разных рабочих местах, каждое из которых отличается своим набо ром производственных операций. Эта мера особенно эффективна на работах с большой монотонностью труда. Коллективные формы организации труда обладают потенци-альной эффективностью, но это не означает, что любой переход от индивидуальной организации труда к коллективной непременно гарантирует эффект. Непонимание этого привело к тому, что во вре-мена всеобщей бригадизации в 11-й и 12-й пятилетках (1980Ч1990 гг.) при выполнении централизованных заданий по развитию на пред-приятиях коллективных форм организации труда экономическая эффективность производства не достигла планируемых величин. В настоящее время совершенно очевидно, что как нет универ-сального лекарства для лечения всех болезней, так и не может быть универсального способа обеспечения эффективности производства. Существуют хорошие, сильные приемы для достижения этого, но формальное их использование вряд ли приведет к успеху. Возникает вопрос, каковы же условия эффективности коллек-тивных форм организации и стимулирования труда. Во-первых, введению всякого организационного новшества на предприятии должно предшествовать экономическое и социальное обоснование его необходимости. Следует хорошо разобраться в осо-бенностях тех или иных форм организации труда, просчитать вари-анты возможных решений, ожидаемых затрат и эффекта от исполь-зования новшества. Если дело совершенно новое и отсутствует опыт его использо-вания, следует предварительно провести экспериментальную про верку новой идеи в одном из подразделений, проанализировать ре зультаты и лишь только затем, если подтвердится экономическая и социальная целесообразность использования этой идеи, принимать ся за ее широкую реализацию. Во-вторых, после обоснования целесообразности и эффектив-ности введения организационного новшества необходимо его про-ектирование - разработка организационного проекта, в котором должны быть проработаны все вопросы, связанные с использовани ем новых форм организации труда. Проектирование организации труда осуществляется специали-зированными проектными организациями. На крупных предприяти ях могут быть специализированные оргпроектные подразделения. При проектировании целесообразно широко использовать типовые проек-ты организации труда для массовых профессий служащих и рабочих, типичных производственных участков, цехов и предприятий. В-третьих, в работе по совершенствованию организации труда следует широко опираться на участие персонала, проводя среди него конкурсы по решению различных организационных вопросов, мораль но и материально поощряя творческую иницитативу работников.
<< Предыдушая Следующая >>
= К содержанию =
Похожие документы: "12.5. ФОРМЫ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА И ИХ ЭФФЕКТИВНОСТЬ"
  1. 3.5. ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВЫЕ ФОРМЫ ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ ЮРИДИЧЕСКИХ ЛИЦ, И
    формы хозяйствования, каждая из которых имеет свои особенности, преимущества, недостатки и право на жизнь. Рассмотрим сущность каждой из них более подробно. Государственные и муниципальные унитарные предприятия. Согласно ГК РФ унитарным предприятием признается коммерческая организация, не наделенная правом собственности на закрепленное за ней собственником имущество. Имущество унитарного
  2. 5.1. СУЩНОСТЬ, ФОРМЫ И ПОКАЗАТЕЛИ УРОВНЯ СПЕЦИАЛИЗАЦИИ И КООПЕРИРОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВА
    формы специализации: предметная специализация. Ее сущность заключается в том, что предприятия специализируются на выпуске готовой продукции (тракторов, автомобилей, самолетов и т. п.); подетальная специализация. В этом случае предприятие специализируется на производстве отдельных деталей, узлов и агрегатов. Примером такой специализаций может служить подшипниковый, карбюраторный и другие подобные
  3. 6.1. СУЩНОСТЬ, РОЛЬ И ЗНАЧЕНИЕ МАЛОГО БИЗНЕСА
    формы собственности, характеризуемое прежде всего ограниченным числом работников и занимающее крайне небольшую долю в общем по стране, региону объеме деятельности, являющейся профильной Для предприятия. В большинстве определений подчеркивается, что бизнес - деятельность частных лиц и организаций, т. е. бизнес основан на частной, негосударственной форме собственности. При этом все же не
  4. 7.3. НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА НА МАКРО- И МИКРОУРОВНЕ, ЕЕ СОДЕРЖАНИЕ, ОСОБЕННОСТИ И ЗНАЧЕНИЕ
    формы деятельности органов государственной власти Российской Федерации в области науки, техники н реализации достижений науки и техники. Основными целями государственной научно-технической политики являются: развитие, рациональное размещение и эффективное использование научно-технического потенциала, увеличение вклада науки и техники в развитие экономики государства, преобразование в области
  5. 8.4. ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА КАЧЕСТВО ПРОДУКЦИИ
    формы подтверждения соответствия; положения в области аккредитации органов по сертификации и испытательных лабораторий (центров); положения о государственном контроле (надзоре) за соблюдением требований технических регламентов; ответственность, обязанности и права сторон при выявлении нарушений требований технических регламентов; положения о федеральном информационном фонде технических
  6. 10.1. КАПИТАЛЬНОГО СТРОИТЕЛЬСТВА
    формы и организационные отношения между участниками инвестиционного процесса исключительно важны для достижения конечной цели
  7. 10.2. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ФОРМЫ КАПИТАЛЬНОГО СТРОИТЕЛЬСТВА
    формы торгов: закрытые и открытые. При закрытых торгах заказчик для участия в них приглашает несколько уже известных ему фирм, из которых он и выбирает ту, которая дает наиболее приемлемые для него предложения. При открытых торгах заказчик путем объявления в открытой печати приглашает всех желающих принять участие в торгах. Организация проведения торгов обычно следующая: заказчик в открытой или
  8. 10.4. ОСНОВЫ ЦЕНООБРАЗОВАНИЯ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ
    формы и др. При проектировании сложных зданий и сооружений, осуществлении разработки технической документации для строительства несколькими проектными организациями, а также при формировании сметной стоимости по пусковым комплексам допускается составление на один и тот же вид работ двух или более локальных сметных расчетов (смет). В локальных сметных расчетах (сметах) производится группировка
  9. 14.4.2. Формы тарифной системы оплаты труда
    формы оплаты труда опла-чивается фактически проработанное время на основе тарифной ставки. В зависимости от способа учета рабочего времени используются месячные тарифные ставки (оклад), дневные и часовые тарифные ставки. Размер заработной платы работника, для которого установлена месячная тарифная ставка (оклад), не зависит от количества рабочих часов или дней в конкретном месяце. В случае если
  10. 19.3. П РО ЦЕДУРА БАН КРОТСТВА НА ОСНОВЕ АНТИКРИЗИСНОГО ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА
    формы финансового оздоровления. 1. Отменяются ранее принятые меры по обеспечению требований кредиторов, в том числе введенные по инициативе временного управляющего в ходе наблюдения. 2 Не начисляются неустойки (штрафы, пени) и иные финансовые санкции за неисполнение или ненадлежащее исполнение денежных обязательств и обязательных платежей, возникших до даты введения финансового оздоровления.