Организация кофейни "Arabica"
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
ел должен быть короче, чем раздел, посвященный рынку, чтобы показать потенциальному инвестору, что фирма думает сперва о рынке, а потом уже о своем продукте.
Все связанное с разработкой продукта должно быть изложено предельно лаконично. Инвесторы предпочитают, чтобы их деньги шли на производство и продажу продукта, а не на его разработку. Крупные затраты на разработку продукта могут оттолкнуть многих инвесторов.
Содержание раздела:
примеры использования продукта;
соответствие продукта принятым стандартам;
преимущества, которые имеет данный продукт перед продуктами аналогами;
состояние, в котором продукт находится в настоящее время;
влияние увеличения объема производства на стоимость продукта;
Сбыт. Здесь следует обосновать цену продукта и сравнить ее с ценами, существующими в промышленности. Должно содержаться свидетельство того, что подход к сбыту будет способствовать успешному осуществлению плана маркетинга.
Содержание раздела:
метод сбыта в настоящее время;
метод сбыта в ближайшей перспективе;
метод сбыта в более отдаленной перспективе;
наличие/отсутствие на фирме специализированного отдела по работе с покупателями;
затраты на подготовку к заключению контрактов о продаже продукта;
стоимость продажи продуктов, изготовленных по индивидуальным заказам;
стратегия определения цены и установления гарантийного срока.
Производство. В данном разделе нужно показать, что процесс производства не требует крупных затрат и является предельно эффективным, вследствие чего можно рассчитывать на получение максимальной прибыли.
Содержание раздела:
необходимые площади и оборудование;
элементы продукта, которые можно изготовлять на своем оборудовании, и элементы, которые требуется закупать;
гарантии наличия источников сырья и запасных частей;
совершенствование технологии производства с целью повышения качества и снижения себестоимости продукта;
обеспечение контроля за качеством продукта на всех этапах производства;
необходимый штат сотрудников и предполагаемые изменения в штатном расписании по мере расширения производства.
Финансы фирмы. Содержание раздела:
обзор финансового положения компании с момента ее основания;
увеличение бюджета по мере расширения фирмы;
прогноз финансового состояния фирмы на несколько лет вперед;
краткое изложение операций, предшествующих финансированию;
количество акционеров, число акций;
Инвестиции. В этом разделе необходимо указать, сколько капитала хочет получить фирма, форму инвестиций, как будут использоваться полученные фонды и какую долю компании приобретен инвестор. Следует описать характер предполагаемых действий.
Дополнительная информация. В данном разделе приводятся краткие сведения о руководителях фирмы и ведущих сотрудниках, в том числе биографии руководителей; другие важные сведения.
Приложения. Бизнес-план должен содержать полную и подробную информацию о деятельности предприятия. Эта информация является строго конфиденциальной. [16, с.375-378]
1.3 Особенности бизнес-планирования на малом предприятии
Развитие частного бизнеса не может происходить спонтанно, любое дело необходимо тщательно планировать.
В последнее время все больше предприятий привлекают специалистов для планирования бизнес-процессов как на крупных, так и на малых, и средних предприятиях.
Одним из наиболее эффективных инструментов управления бизнесом является бизнес-планирование, которое занимает все более существенную долю в современном менеджменте. Применение методов бизнес-планирования, охватывающих практически весь спектр менеджмента, упорядочивает и систематизирует процесс принятия решений.
В самой технологии бизнес-планирования заложен механизм поиска оптимального управленческого решения, исходя из возможностей внешней и потенциала внутренней среды предприятия. В наибольшей мере, бизнес-планирование необходимо малым и средним предприятиям, работающим в условиях высокой неопределенности и имеющим меньший допуск на ошибку. [17, с.233-234]
Бизнес-планирование в малом бизнесе имеет свои особенности. Как правило, многие банки, а также государственные и муниципальные организации при выдаче кредита частному предпринимателю требуют у него бизнес-план, в котором должно быть описано, как будет развиваться предприятие в ближайшие несколько лет. Составить бизнес-план можно самостоятельно или обратившись в соответствующую компанию.
Важно помнить, что бизнес-планирование в малом бизнесе должно учитывать масштаб предприятия, увлечение построением бизнес-процессов может привести к тому, что при значительной затрате сил и средств не будет достигнут ожидаемый экономический эффект. С другой стороны, не стоит забывать и о том, что без планирования невозможно организовать даже самое небольшое производство или процесс предоставления услуг. При бизнес-планировании поставок или сбыта продукции в малом бизнесе необходимо учитывать, что поставщик и покупатель может не выполнить свои обязательства, поэтому необходимо прорабатывать запасные варианты закупки материалов и продажи товара. Более того, бизнес-планирование в малом бизнесе должно предусматривать возможность быстрого перепрофилирования компании, что может произойти из-за неблагоприятной экономической ситуации в определенной сфере экономики.
Бизнес-планирование малого бизнеса происходит в же