Анализ и управление затратами на производство и реализацию продукции и влияние их на финансовые результаты предприятия
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
? ситуаций необходимо предусмотреть отдельным пунктом договора возможность возвращения авансовых платежей с меньшими потерями для ООО Продтерра.
Для поддержания имиджа предприятия в качестве племенного завода, обладающего элитным поголовьем крупного рогатого скота, а также в целях участи в целевой программе по предоставлению в 2010 году субсидий из федерального бюджета бюджетам субъектов российской федерации на поддержку племенного животноводства руководством была совершена поездка в Голландию на выставку элитных пород КРС.
Однако данная командировка изначально не могла принести ощутимых результатов, поскольку изначально не подходила под условия программы. Согласно Правил распределения и предоставления в 2010 году субсидий из федерального бюджета бюджетам субъектов российской федерации на поддержку племенного животноводства оценивается эффективность использования субсидии ежегодно Министерством сельского хозяйства Российской Федерации на основании целевых показателей. По условиям программы племзаводы допустившие снижение поголовья скота не допускаются для участия в данной программе. ООО Продтерра данное условие программы учтено не было, в связи с чем возникли необоснованные расходы. В целях недопущения подобных ситуаций необходим более детальный анализ проводимых мероприятий, условий для их проведения и последствий которые повлекут за собой проводимые мероприятия.
Дополнительной статьей затрат в составе управленческих расходов выделены затраты в размере 1891 тыс. руб. на исследование рыночных возможностей предприятия сторонними организациями. В целях сокращения данного вида затрат предлагается ввести на предприятии отдельную штатную единицу маркетолога, который будет проводить маркетинговые исследование. Изучать спрос и предложения на отдельные виды товарной продукции. В дальнейшем с учетом проведенных исследований рекомендуется оптимизировать деятельность ООО Продтерра.
.3 Влияние предложенных мер по снижению себестоимости на финансовый результат ООО Продтерра
В результате проведенных мероприятий по снижению себестоимости производимой продукции ООО Продтерра планируется что:
) повышение урожайности повлечет за собой сокращение себестоимости производства пшеницы на 42,1% (табл. 33).
Таблица 33. Динамика изменения себестоимости пшеницы при повышение урожайности культуры, тыс. руб.
Наименование показателя2009 годПосле внедренияОтклонениев тыс.руб.в %Затраты на приобретение семян6360,010902,94542,9171,4Затраты на производство пшеницы всего, тыс.руб.26374,030916,94542,9117,2Производство продукции, ц75215,0150430,075215,0200,0Себестоимость, руб.354,7205,5-149,257,9Выручка, полученная от реализации пшеницы37409,074818,037409,0200,0Чистая прибыль11035,043901,132866,1397,8
В результате внедрения нового элитного сорта пшеницы, наиболее подходящего по условиям произрастания для данной местности, и за счет повышения общей урожайности выход зерна и как следствие выручка от реализации могут быть увеличены до 2-х раз. В итоге проведенные расчеты показали, что чистая прибыль от реализации пшеницы составит 43 901,1 тыс. руб., что на 32 866,1 тыс. руб. больше, чем в 2009 году. Кроме того, снижение себестоимости составит 42,1 %.
) повышение продуктивности коров путем внедрения 3-х кратного доение позволит увеличить выход молока на 40%. Как отмечалось ранее, внедрение данного мероприятия потребует от предприятия дополнительных издержек производства.
В частности будут необходимы дополнительные трудозатраты. В целях достижения результата рекомендуется набрать дополнительную бригаду доярок состоящую из 3-х человек. Заработная плата одной доярки 8 тыс. руб./мес. В результате расходы, которые понесет ООО Продтерра за год составят 288 тыс. руб./ (8 тыс. руб./мес. * 12 мес. *3чел.)
Таблица 34. Динамика изменения себестоимости молока при увеличении продуктивности КРС, тыс. руб.
Наименование показателя2009 годПосле внедренияОтклонениев тыс.руб.в %Затраты на оплату труда в животноводстве78588146288,0103,7Затраты на производство молока всего, тыс.руб.1733617624288,0101,7Производство продукции, ц20 69628 974,408 278,40140,0Себестоимость, руб.837,7608,2611-229,4472,6Выручка, полученная от реализации молока2681637542,410726,0140,0Чистая прибыль948019918,410 438,40210,1
В результате внедрения 3-х кратного доения надой и как следствие выручка от реализации могут быть увеличены до 40%. В итоге проведенные расчеты показали, что чистая прибыль от реализации молока составит 37 542,4 тыс. руб., что на 10 726 тыс. руб. больше, чем в 2009 году. Кроме того, снижение себестоимости составит 27,4 %.
) При оптимизации рациона кормления коров как указано в предыдущем пункте данной главы стоимость сбалансированного рациона составит 54,15 руб., что ниже используемого в настоящее время на 5,25 руб. Это позволит предприятию сэкономить в год на всем поголовье крупного рогатого скота 1 151,7 тыс.руб.
Таблица 35. Динамика изменения величины себестоимости при оптимизации рациона кормления коров, тыс. руб.
Наименование показателя2009 годПосле внедренияОтклонениев тыс.руб.в %Затраты на корма1305811906,3-1151,791,2Затраты всего, тыс.руб.1733616184,3-1151,793,4Производство продукции, ц2069620696-100,0Себестоимость, руб.837,7782,0014-55,793,4Выручка, полученная от реализации молока2681626816-100,0Чистая прибыль948010631,71151,7112,1
) сокращение величины управленческих и прочих расходов путем внедрения дополнительной штатной единицы маркетолога повлечет за собой следующие дополнительные затраты.
Таблица 36. Динамика изменения величины у?/p>