Анализ и управление затратами на производство и реализацию продукции и влияние их на финансовые результаты предприятия

Дипломная работа - Менеджмент

Другие дипломы по предмету Менеджмент

?равленческих и прочих расходов, тыс. руб.

Наименование показателя2009 годПосле внедренияОтклонениев тыс.руб.в %Затраты по всему производству72783-155197,9Затраты на исследование рыночных возможностей1891--Выручка от реализации по всему производству7971979719--Чистая прибыль-3670-2119-155197,9

Внедрение данного мероприятия будут состоять из заработной платы маркетолога - 20 тыс.руб. в месяц, оборудование кабинета необходимой оргтехникой - 100 тыс. руб. В результате сумма затрат в год составит 340 тыс. руб. Экономия при проведении работ собственными специалистами составит 1551 тыс. руб. (1891 тыс.руб. - 340 тыс.руб.).

В результате сокращения затраты на исследование рыночных возможностей предприятия сторонними организациями убыток может быть сокращен до 2 119 тыс.руб., что на 1 551 тыс. руб. меньше, чем в 2009году.

В результате от внедрения всех вышеперечисленных мероприятий экономический эффект составит 44465 тыс. руб. Итоговый результат проводимых мероприятий представлен в таблице 37.

 

Таблица 37. Финансовый результат от внедрения все предложенных мероприятий, тыс. руб.

Наименование показателя2009 годПосле внедренияОтклонениев тыс.руб.в %Затраты по всему производству7278374911,22128,2102,9затраты на производство пшеницы2637430916,94542,9117,2затраты на производство молока1733616472,3-863,795,0Производство продукции (пшеницы), ц7521515043075215,0200,0Производство продукции (молока), ц2069628974,408278,4140,0Себестоимость молока, руб.837,7568,5-269,267,9Себестоимость пшеницы, руб.354,7205,5-149,257,9Выручка от реализации по всему производству7971912785448135,0160,4Чистая прибыль-36704446548135,01212,0

После внедрения всех предложенных мероприятий затраты по всему производству составят 74911,2 тыс. руб. (72783+4542,9+288-1551-1151,7).

После внедрения всех предложенных мероприятий Выручка от реализации по всему производству 127854 тыс. руб. (79719+37409+10726).

Таким образом, внедрение всех предложенных мероприятий по снижению себестоимости основных видов продукции ООО Продтерра, резервы сокращения которых были выявлены, позволит выйти исследуемому предприятию из убыточного состояния.

 

 

Заключение

 

В условиях рыночных отношений целью деятельности любого хозяйственного субъекта является получение прибыли. Прибыль обеспечивает предприятию возможности самофинансирования, удовлетворения материальных и социальных потребностей собственника капитала и работников предприятия. Объемом получаемой прибыли зачастую на предприятии исчисляется внедрение ли отказ от проведения мероприятия.

Как уже было отмечено, основным фактором, влияющим на формирование прибыли предприятия являются его затраты. Как и конечный финансовый результат, затраты на производство и реализацию продукции являются одним из важнейших показателей, характеризующих деятель ность предприятия. Их величина оказывает влияние на конечные результаты деятельности предприятия и его финансовое состояние.

Количественно прибыль представляет собой разность между выручкой (после уплаты налога на добавленную стоимость, акцизного налога и других отчислений из выручки в бюджетные и внебюджетные фонды) и полной себестоимостью реализованной продукции.

Целью дипломной работы являлась исследование деятельности ООО Продтерра и выявление возможных путей, направленных на сокращение себестоимости производимой продукции.

В ходе дипломного исследования для достижения указанной цели были поставлены и успешно решены следующие задачи:

-изучены теоретические основы анализа и управления затратами на производство и реализацию продукции в системе антикризисного управления;

-проведен анализ финансового состояния предприятия и диагностика банкротства;

-проведен анализ затрат на производство и реализацию продукции;

-предложены мероприятия направленные на снижение затрат и дана оценка их влиянию на финансовые результаты предприятия.

В ходе проведенного анализа финансово-хозяйственной деятельности ООО Продтерра дана организационная характеристика ООО Продтерра, а также установлены негативные тенденции в деятельности предприятия. Подробный анализ динамики и структуры затрат на производство и реализацию основных видов продукции ООО Продтерра позволил выявить основные источники возможностей снижения себестоимости на производство отдельных видов продукции производимой и реализуемой исследуемым предприятием.

По результатам анализа специализации было установлено, что основными видами товарной продукции является молоко и пшеница.

Проведенный анализ динамики и структуры затрат на производство и реализацию основных видов продукции ООО Продтерра позволил выявить наиболее затратные статьи расходов, сокращение которым может существенно оказать влияние на итоговый результат всей деятельности предприятия в целом.

Таким образом, внедрение всех предложенных мероприятий по снижению себестоимости основных видов продукции ООО Продтерра, резервы сокращения которых были выявлены, позволит выйти исследуемому предприятию из убыточного состояния.

В качестве мероприятий, направленных на сокращение затрат были предложены следующие мероприятия:

) повышение урожайности;

) повышение продуктивности;

) ввести оптимизацию рациона кормления коров;

) сокращение величины управленческих и прочих расходов.

. В целях повышения урожайности планируется закупать пшеницу на семена элитных сортов. При этом урожайность приобретаемого сорта в 2 раза выше чем ранее пр