Муниципальное учреждение культуры "Абаканский дворец молодежи"

Отчет по практике - Маркетинг

Другие отчеты по практике по предмету Маркетинг

Хакасский институт бизнеса

Кафедра маркетинга и коммерции

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ОТЧЕТ

О ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРАКТИКЕ

На предприятии Муниципальное учреждение культуры Абаканский дворец молодежи

 

Содержание

 

Введение

1. Характеристика учреждения

. Товарная политика учреждения

. Коммуникационная политика учреждения

. Сбытовая политика учреждения

. Ценовая политика учреждения

. Маркетинговая информационная система

. Направления развития маркетинга учреждения

Выводы и предложения

Приложение

 

введение

 

Период прохождения преддипломной практики в Муниципальном учреждении культуры Абаканский дворец молодежи) далее по тексту МУК АДМ - с 01.03.2012 по 17.04.2012 гг. За время ее прохождения была изучена деятельность предприятия культуры в целом. При этом выполнены задачи:

) обобщение теоретических знаний, полученных за время обучения;

) закрепление практических навыков по специальности;

) овладение первоначальным производственным опытом на предприятии, методами и приемами анализа, регулирования и планирования вопросов, связанных с деятельностью предприятия;

) сбор, обобщение и анализ необходимого нормативного и практического материала для написания отчета;

) составление отчета по преддипломной практике.

Отчет состоит из 7 частей, каждая из которых характеризует маркетинговую деятельность предприятия:

Первая часть отчета содержит характеристику МУК АДМ в целом, систему управления данного учреждения: внешняя среда предприятия, организационная структура предприятия, методы управления.

Во второй части дана характеристика товарной политике предприятия.

В третьей - рассмотрена коммуникационная политика предприятия.

В четвертой части проведен анализ сбытовой политики МУК АДМ.

Пятая - рассказывает о ценовой политике предприятия.

В шестой части рассматривается информационная система учреждения.

В шестой части рассмотрена маркетинговая политика предприятия.

В седьмой части рассмотрены направления развития маркетинга МУК АДМ. Основная цель преддипломной практики - формирование информационной базы по теме выпускной работы была выполнена.

1. Характеристика учреждения

 

Муниципальное учреждение культуры Абаканский Дворец молодежи - далее - МУК АДМ является предприятием, осуществляющим социально-культурную деятельность на территории г. Абакана и Республики Хакасия.

Не так давно, на месте нынешнего Абаканского Дворца молодежи планировалось строительство городского кинотеатра. Позднее здание было передано в ведение города. Затем здание кинотеатра было реконструировано в молодежный культурный центр. В декабре 2002 года первая очередь учреждения, получившего название Муниципальное учреждение культуры Абаканский Дворец Молодежи, была сдана в эксплуатацию. В январе 2004 года строители закончили вторую очередь учреждения. Так началась жизнь МУК АДМ - учреждения, осуществляющего активную деятельность в области культуры и спорта.

Адрес учреждения: г. Абакан, пр. Дружбы народов, д. 22

В рамках основных видов своей деятельности Учреждение осуществляет следующие виды деятельности:

-проведение театральных, концертно-зрелищных мероприятий, кино-, видеопоказов, дискотек, вечеров отдыха и т.д.;

-организация работы клубных формирований;

-организация и проведение выставок, смотров, конкурсов, фестивалей, турниров, ярмарок и других форм досуговой деятельности;

-оказание организационно-методических, информационных и консультационных услуг;

-разработка и реализация коммерческих проектов социально-культурной направленности;

-сдача помещений в аренду;

-реализация городских проектов на принципах самоокупаемости;

-организация гастролей, чемпионатов, марафонов, кубков, творческих встреч и т.д.

На сегодняшний день в МУК АДМ существует около 20 культурно-досуговых формирований и объединений различной направленности. В Абаканском Дворце молодежи на сегодняшний день функционируют:

-молодежные современные танцевальные коллективы: Релеве, Лайм, Восточные танцы, шоу-балет Орхидея;

-клуб любителей бальных танцев для взрослых;

-студия эстрадного вокала;

-молодежный вокально-инструментальный ансамбль;

-молодежный театр эстрадных миниатюр парадокс;

-театральная студия;

-школа красоты Гармония;

-театр уличного танца;

-спортивно-оздоровительный клуб Абакан;

-интеллектуальный клуб Артефакт;

-клуб молодых лидеров;

-центр добровольчества;

-школа танцевального спорта;

-школа боевых искусств

Руководство МУК АДМ действует в соответствии с возложенными на него задачами:

-определяет основные направления деятельности предприятия, мероприятия по всестороннему удовлетворению потребностей молодежи в услугах;

-решает социальные проблемы коллектива компании;

-заслушивает отчеты сотрудников о состоянии работы;

-рассматривает вопросы подбора, расстановки, оценки и освобождения персонала.

Организационная структура учреждения позволяет разделить АДМ как экономический объект на подразделения. Организационная структура МУК АДМ является линейно-функциональной - процесс деления организации делит