Механизм оптимизации выхода российской компании сотовой связи на международный рынок на примере ОАО "Вымпелком"
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
з товаров до военных действий.
Политические риски неоднородны и могут классифицироваться различным образом. Первое различие обычно делается между глобальным политическим риском, который относится к компании, имеющей несколько зарубежных филиалов, и специальным политическим риском, связанным с конкретными инвестициями в конкретной стране. Второе различие касается макрориска и микрориска в зависимости от уровня экономических субъектов, на который они распространяются. В общем случае политические риски могут проявляться в виде таких событий, как: изменения в валютном регулировании и контроле (препятствующие возврату валютной выручки, а также исполнению международных контрактных обязательств); изменения правовой базы (затрудняющие осуществление предпринимательской деятельности); национализация собственности иностранных инвесторов; изменения в арбитражном законодательстве и др.
Политические риски воздействуют на все виды предпринимательской деятельности, осуществляемой за рубежом. Специалисты считают, что наиболее угрожающим для иностранного инвестора является риск национализации. Этот риск довольно сложно оценивается, т.к. власти принимающей стороны, как правило, явно не закрепляют возможность введения таких мер. В качестве примера можно отметить, что законодательство Российской Федерации об иностранных инвестициях (Федеральный закон Об иностранных инвестициях в Российской Федерации от 09 июля 1999 года №160-ФЗ) рассматривает национализацию лишь как исключительную меру и оговаривает, что при национализации иностранному инвестору или коммерческой организации с иностранными инвестициями возмещаются стоимость национализируемого имущества и другие убытки. Несмотря на значительное количество гарантий для иностранных инвесторов, критерий адекватности компенсационных выплат в законе четко не определен.
Политический риск по-разному отражается на различных формах международного бизнеса. Серьезное воздействие политический риск оказывает на прямые инвестиции, проявляясь в мерах, ухудшающих инвестиционные операции. Однако в отдельных случаях политический риск может иметь и положительное значение в случаях стимулирования инвестиций (в т.ч. в виде прямых правительственных субсидий). Определенное влияние оказывает политический риск на зарубежные займы и портфельные инвестиции, при этом власти имеют решающее слово в таких вопросах, как виды и категории участников рынка, процедура системы расчетов и поставок, издержки зарубежного участника сделки и др. Например, политически мотивированные изменения в налогах или структуре издержек в значительной мере влияют на результат зарубежных портфельных инвестиций.
Рисковые факторы, возникающие у операторов сотовой связи при работе на рынках юго-восточной Азии и способы их снижения:
. Валютный риск связанный с опасностью потерь при проведении внешнеторговых валютных и других операций в связи с изменением курса иностранной валюты: риск может покрываться заблаговременно покупкой валюты или привлечением кредита, а также страховаться заключением срочной сделки.
. Инфляционный риск, выражающийся в обесценении активов или доходов в результате инфляционного роста цен. На рынках юго-восточной Азии, а в частности Лаоса и Таиланда не запрещено производить расчеты с потребителями в иностранной валюте, что позволяет оператору сотовой связи производить расчеты в долларах в целях снижения влияния этого риска.
. Несомненно, особую роль при работе сотовой компании на рынке Азии играют политические риски связанные с военными действиями, национализацией, конфискацией, введением ограничений и эмбарго, то есть с непредсказуемыми последствиями политической линии, проводимые правительствами государств. У оператора подвижной связи могут возникнуть сложности с лицензированием, так как появляются новые стандарты связи, позволяющие предлагать бале широкий спектр услуг, а самое главное с меньшими издержками. В мировой практике не раз операторы сотовой связи не могли получить лицензию на оказание услуг связи в новых стандартах, так как это просто было не выгодно для органов власти страны, в которой они работали. Один из оптимальных вариантов снижения степени риска - это передача ответственности за риск третьим лицам, включающая в себя как страхование, так и финансовые гарантии.
2.3 Анализ социокультурной среды в международном маркетинге на примере азиатских стран
Основными игроками азиатского рынка являются Китай и Япония, один выделяется численностью населения и территорией, а второй экономической и финансовой мощью и технологией. Но Азия велика, и в ней много других крупных игроков. На Индийском субконтиненте проживает свыше миллиарда человек. На долю Индонезии, которая уже сейчас занимает 4-е место в мире по численности населения, приходится около 200 млн. человек. В каждом из городов - Сеуле, Токио, Бомбее, Джакарте, Шанхае, Бейджине, Карачи, Тьенцине, Дели и Бангкоке - свыше 5 млн. жителей.
Помимо того, что азиатские государства имеют огромную территорию и численность населения, их отличает исключительно высокая производительность труда.
Рис. 2.3.1. Тихоокеанское кольцо
В 70-х гг. XX века среди экономистов и футурологов был популярен прогноз о том, что если XIX век принадлежал англичанам, XX американцам, то XXI век будет принадлежать японцам. Теперь этот прогноз кажется менее очевидным. Несмотря на то что сегод?/p>