Механизм оптимизации выхода российской компании сотовой связи на международный рынок на примере ОАО "Вымпелком"
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
?имость будет значительно выше существующих на данный момент предложений. Однако такая универсальность в конечном итоге позволяет снизить затраты по отрасли в целом, и в результате абонент окажется в выгоде.
В начале эры УСМС основными недостатками технологии представляются следующие моменты:
относительно высокий вес мобильных терминалов наряду с низкой ёмкостью аккумуляторных батарей;
технологические сложности корректного осуществления хэндовера между сетями УСМС и GSM;
небольшой радиус соты (для полноценного предоставления услуг он составляет 1-1,5 км).
Заключение
Использование принципов и методов маркетинга приобретает особую актуальность во внешнеэкономической деятельности. Решения, принимаемые компаниями в этой области, могут иметь стратегический и оперативный характер. К наиболее важным стратегическим решениям, определяющим все дальнейшие действия компании, относятся решения об участии в той или иной форме международного разделения труда, о выборе рынков, способах проникновения и о стратегиях поведения компании на них.
Подготовка и принятие данных решений требуют разработки комплексной программы международной рыночной деятельности компании, являющейся составной частью ее общей научно-технической, маркетинговой, социальной и финансово-экономической деятельности. Прежде чем окончательно принять решение о выходе на зарубежный рынок, компания должна разработать концепцию развития своей внешнеэкономической деятельности, своего международного маркетинга, а затем уже приступать к детальной проработке этих вопросов.
Либерализация внешнеэкономической деятельности в России создала условия для выхода на внешние рынки большого числа хозяйствующих субъектов, осуществляющих внешнеэкономические операции. Одновременно усилилось внимание к международному маркетингу, возрастающее значение которого объясняется меняющимся характером мирового рынка.
Содержание международной маркетинговой концепции и направления ее развития зависят от характера и широты связей с мировым рынком товаров и услуг, которые на данный момент имеет компания.
Любое значительное решение по выходу на мировой рынок налагает на компанию дополнительные обязательства: она должна основываться не только на текущих интересах и потребностях, но и отвечать долгосрочным целям внешней политики. Следует выстраивать ее стратегию не только на момент выхода на зарубежный рынок, но и на перспективу (от 5 до 15 лет).
В данном дипломном проекте были рассмотрены особенности международного маркетинга, способы выхода на внешний рынок, барьеры международной маркетинговой среды, рисковый фактор, возникающий при выходе на внешний рынок, особенности учета социокультурных факторов иностранных государств.
В дипломном проекте была дана характеристика положения компании на мировом и российском рынке, проведен анализ конкурентоспособности компании и был разработан алгоритм выхода компании ОАО Вымпелком на лаосский рынок.
Список использованной литературы
1.Бабков В.Ю. Системы мобильной связи: учебное пособие/ В.Ю. Бабков; под ред. В.И. Дмитриева. - Спб.: ГУТ, 2005. - 198 с. - (Рек.М-вом образов. РФ).-ISBN 5-7155-0187-3.
2.Козочкина О.А. Транспортное дело России // Стратегия развития авиации общего назначения в Российской Федерации. - 2007. - №2.
3.Ковалев А.И. Маркетинг в системе управления предприятием: учебное пособие/ А.И. Ковалев; под ред. В.В Войленко. - М.: МДНТП. - 2003.-485 с. - (Рек.М-вом образов. РФ).-ISBN 5-6806-0568-6.
4.Соловьев Б.А. Тенденции развития сотовой связи в России/ Б.А. Соловьев // Мобильные системы. - 2007. - №7.С17-24.
5.Швальбе. А.К. Практика маркетинга в развитии сотовой связи/ А.К. Швальбе // Mobile Club. - 2007. - №2. С 48-61.
6.Информационно-аналитическое агентство [Электронный ресурс] - Режим доступа:
7.Информационный ресурс средств связи [Электронный ресурс] - Режим доступа:
8.Мобильная российская справочная [Электронный ресурс] - Режим доступа:
9.Блохова Н.В., Михалева Р.И. Маркетинговые исследования внешнего рынка - основа создания и развития внешнеэкономической деятельности на предприятии. - М.: Сфера, 2007.
.Фомичев В.И. Международная торговля: Учебник; 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2001.
.Голубков Е.П. Маркетинг как концепция рыночного управления. // Маркетинг в России и за рубежом. - 2000.
.Котлер Ф. Основы маркетинга: Пер. с англ. / Под общ. ред. Е.М. Пеньковой. - М.: Прогресс, 1992.
.Авдокушин Е.Ф. Международные экономические отношения: Учеб. пособие. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: ИВЦ Маркетинг, 2006.
14.Моисеева Н.К. Международный маркетинг. - СПб: Питер, 2008.
15.Вадимов А. Sales Business // Алгоритм выхода компании на зарубежный рынок. - 2005.- №8.
.Носова Н.С., Роньшина Н.И. Международные экономические отношения: курс лекций. Учебное пособие для вузов. - М.:Эксмо, 2008.
.Гордеев Р.В. Кросс-культурные проблемы международного менеджмента // Менеджмент в России и за рубежом. - 1998. - №1.
.Льюис P. Д. Деловые культуры в международном бизнесе. От столкновения к взаимопониманию: Пер. с англ. - М.: Дело, 1999.
19.Франк С. Предпринимательство без границ: деловое общение, переговоры, презентации. - М.: Олимп-бизнес, 2008.
.СанПиН 2.2.2/2.4.1340-03 Гигиенические требования к персональным электронно-вычислительным машинам и организации работы; М, 2003.
21.СанПиН 2.2.1/2.1.1.1278-03. Гигиенические требования к естественному, искусственному и сов