Механизм оптимизации выхода российской компании сотовой связи на международный рынок на примере ОАО "Вымпелком"
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
Комитет по техническим барьерам в торговле, который поддерживает контакты с Международной организацией по стандартизации.
При этом под техническими барьерами эксперты ВТО понимают меры технической политики, относящиеся к стандартам и стандартизации, а также проверке соответствия стандартам, нормам безопасности, правилам сертификации.
Соглашение по техническим барьерам в торговле (ТБТ) входит в пакет документов, принятых по результатам Уругвайского раунда ГАТТ, и присоединяющаяся к ВТО страна должна принять обязательства по выполнению соглашений по техническим барьерам в торговле без каких либо исключений. Поскольку национальные стандарты довольно часто выступают препятствием для международного обмена товаров и услуг, положения соглашения по техническим барьерам содержат основные нормы ГАТТ/ВТО, предусматривающие, что барьеры, установленные на национальном уровне, не должны препятствовать международной торговле товарами и услугами.
Торговые барьеры, характерные для сотовых компаний.
1. Торговые барьеры сотовых копаний, связанные с торговой политикой стран:
Существенные торговые барьеры, обусловленные торговой политикой, включают запреты и лицензирование услуг сотовой связи в стандартах GSM 900/1800, доступ в интернет (в том числе WiMax) и IP-телефонии.
В странах Юго-Восточной Азии обязательно лицензирование оказания услуги сотовой, доступа в интернет и IP-телефонии для защиты национальной безопасности, охраны здоровья населения и окружающей среды, но при этом это делается также и в экономических целях.
Кроме прямых тарифов в Юго-Восточной Азии могут быть установлены и дополнительные налоги на оказание услуг связи, которые не взимаются с местных сотовых операторов.
. Технические барьеры, связанные с техническими требованиями к радиоэлектронному оборудованию.
. Экологические барьеры, связанные с электромагнитными параметрами базовых станций и другого радиоэлектронного оборудования.
. Другие принципиальные торговые барьеры.
Регистрация и высокие требования к минимальному капиталу для выхода на внешний рынок, чрезмерные проверки и контроль новых выходящих на рынок компаний со стороны государственных ведомств. Барьеры для вхождения на рынок ослабляют конкуренцию, позволяют местным компаниям, занимающим монопольное положение, устанавливать более выгодные цены на свои услуги.
Законы и нормативные акты не всегда прозрачны и надлежащим образом обеспечены правовой санкцией, уровень защиты прав собственности и обеспечения соблюдения контрактов недостаточен, и серьезную проблему представляет коррупция.
Недостаточное развитие финансовых секторов и отсутствие маркетинговых компаний и квалифицированных кадров также создают препятствия для выхода на рынок Юго-Восточной Азии.
Способы частичного поглащения встречных барьеров:
1. Приобретение телекоммуникационных активов у местных сотовых компаний.
. Учет интересов местных операторов фиксированной связи и интернет провайдеров, так как эти структуры имеют государственную поддержку, а сотовый оператор на базе технологий UMTS, Wi-Fi или WiMax может стать
очень серьезным конкурентом для них, а это зачастую затрагивает государственные интересы.
. Объединение с операторами сотовой связи Millicom Lao co. ltd при выходе на рынок Лаоса, AIS GSM при выходе на рынок Таиланда.
2.2 Механизм учета рискового фактора при работе на рынке сотовой связи
Риски играют существенную роль в системе экономических отношений. Возникающие во внешней среде риски имеют различную природу, сферу действия, а также пути предотвращения и снижения.
В настоящее время с учетом прямого влияния факторов глобализации под риском можно понимать угрозу потери хозяйствующим субъектом части своих ресурсов, а также недополучение доходов и (или) образование дополнительных расходов в результате реализации конкретной производственной (финансовой) деятельности. Риск с точки зрения управления обладает двумя ключевыми свойствами, к которым относят вероятность, а также ущерб.
При осуществлении международных коммерческих операций следует выделять такие виды рисков, как:
сбытовые риски, связанные со снижением мировых цен либо со снижением спроса на конкретном рынке;
совокупность политических рисков;
коммерческие риски (отсутствие гарантий в действиях контрагентов);
производственные риски, вытекающие из особенностей организации производства;
научно-технические риски;
инфляционные и валютные риски.
Риск может проявляться в снижении предварительно рассчитанной эффективности международной коммерческой операции либо ее неосуществимости. Формальный учет рисков в технико-экономических расчетах может осуществляться, в том числе и методами теории вероятностей и математической статистики.
В настоящее время существует несколько взглядов на концепцию управления предпринимательскими рисками. Однако наиболее распространенными являются следующие два. Первый заключается в том, что организации следует устранять риски, для несения которых у них отсутствуют конкурентные преимущества. Вторая точка зрения следует логике того, что с меньшими потерями инвесторы самостоятельно могут свести риски к минимуму, применяя методику диверсификации инвестиционного портфеля.
Управление риском э?/p>