Мероприятия по совершенствованию и развитию системы социального обеспечения персонала МУП "Водоканал"
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
нению с 2007 годом снизился уровень рентабельности на 9,09%. Также увеличилась фондоотдача на 18,67%, а фондоемкость уменьшилась на 16,36%. 2 539,7 метров сетей проложено за 2009 год. Это рекордное число проложенных метров трубопроводов за последние 5 лет. Из них: 3 115 метра - канализационные сети, 9 424,7 метра - водопроводные. Диаметр проложенных труб - от 32 до 800 мм. Все вновь прокладываемые трубы выполнены из современного материала - ПНД - полиэтилен низкого давления, которые являются более долговечными, экологически чистыми и технологичными. Из общего числа проложенных метров - 448 м выполнено бестраншейным методом с помощью гидравлического разрушителя трубопроводов Т 175, 1280 метров - методом прокола, остальная часть проложена открытым способом. Динамика прокладки сетей по годам представлена на рис. 4.
Рис. 4 - Динамика объемов перекладки водопроводных и канализационных сетей, км.
За 2009 год объем реализации воды по сравнению с 2009 годом сократился на 2,1 %, стоков - на 4,2 %.
За последние годы наметилась тенденция снижения годовых объемов реализации воды и отвода стоков. Основными причинами снижения являются такие факторы, как установка приборов учета в бюджетных организациях, у коммерческих потребителей и в квартирах жителей города, и, как следствие, в результате экономного расходования воды, - сокращение объема потребления воды коммерческими предприятиями, введение контроля за водоснабжением бюджетных учреждений.
При этом, в результате увеличения количества МКД объем воды которых определяется по общедомовым приборам учета, объем реализации воды населению вырос на 1,1 % и стоков - на 0,5 %.
Общий объем предъявления по показаниям водомеров за потребленную воду составил 83 %, в то время как за прошлый год данный показатель составлял 74 %.
Почти полностью перешли на приборный учет коммерческие предприятия. С начала года увеличился объем водоснабжения, определенного по фактическому водопотреблению. На основании всего вышесказанного можно заключить: МУП Ухтаводоканал является рентабельным, экономически устойчивым предприятием [11].
На предприятии Ухтинское МУП Водоканал используется программа 1С: Предприятие. 1С: Предприятие является универсальной системой автоматизации деятельности предприятия. За счёт своей универсальности система 1С: Предприятие может быть использована для автоматизации самых разных участков экономической деятельности предприятия: учёта товарных и материальных средств, взаиморасчётов с контрагентами, расчёта заработной платы, расчёта амортизации основных средств, бухгалтерского учёта и т. д.
Основной особенностью системы 1С: Предприятие является её конфигурируемость. Собственно система 1С: Предприятие представляет собой совокупность механизмов, предназначенных для манипулирования различными типами объектов предметной области. Конкретный набор объектов, структуры информационных массивов, алгоритмы обработки информации определяет конкретная конфигурация. Вместе с конфигурацией система 1С: Предприятие выступает в качестве уже готового к использованию программного продукта, ориентированного на определённые типы предприятий и классы решаемых задач.
2.2 Политика предприятия в области управления персоналом
Работники Ухтинского МУП Водоканал - это человеческий капитал, который является главной ценностью предприятия.
Стратегическими целями и задачами кадровой политики предприятия являются:
обеспечение всех участков производства работниками, соответствующими требованиям профессии и квалификации;
вовлечение, активизация и максимальная реализация личного потенциала каждого работника;
стимулирование и обеспечение высокого уровня мотивации работников;
обеспечение непрерывности обучения и создание условий, стимулирующих рост профессиональной компетенции работников;
формирование резерва руководящих кадров на основе планирования трудовой карьеры в альтернативу стихийным перемещениям работника;
стимулирование участия работников в управлении производством;
обеспечение информированности коллектива;
обеспечение благоприятного социально-психологического климата в трудовом коллективе, создание условий для удовлетворения социальных интересов и здорового образа жизни работников;
постоянное совершенствование системы управления персоналом и социальными процессами.
В настоящее время существует следующий порядок формирования персонала. Директор приказом назначает мастеров, механика. Мастера назначают бригадиров из числа работников бригады. Рабочих эксплуатационных специальностей подбирают мастера, они подписывают заявление от них на имя директора о приеме на работу в предприятие.
Набор персонала в Ухтинское МУП Водоканал ведется из внешних и внутренних источников. К средствам внешнего набора относятся: публикация объявлений в газетах. Распространенным методом является, и обращение к своим работникам с просьбой порекомендовать на работу их друзей или знакомых.
Наем на работу в Ухтинское МУП Водоканал - это ряд действий, направленных на привлечение кандидатов, обладающих качествами, необходимыми для достижения целей, поставленных организацией.
В большинстве случаев на вакантное место выбирается человек, имеющий наилучшую квалификацию для выполнения фактической работы. Из наиболее широко применяемых методов сбора информации, требующейся для принятия решения, при от