Мероприятия по совершенствованию и развитию системы социального обеспечения персонала МУП "Водоканал"
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
и ведению банка данных о количественном и качественном составе кадров, их развитию и движении. Принимает участие в разработке кадровой политики и кадровой стратегии предприятия. Осуществляет работу по подбору, отбору и расстановке кадров. Обеспечивает составление установленной отчетности по учету личного состава и работе с кадрами. Руководит работниками отдела.
Специалист отдела кадров организует и осуществляет мероприятия, способствующие подбору и профессиональному развитию кадров - аттестации, ротации, стажировки, конкурсные отборы и т.д., в пределах своей компетенции. Разрабатывает инструктивные и нормативные документы - положения, инструкции, правила, по профессиональному развитию персонала в пределах своей компетенции. Проводит анализ причин текучести кадров. Опыт показал, что деятельность отдела кадров нельзя сводить к тому весьма ограниченному набору действий, которые традиционно выполнялись отделами кадров в России. Новый подход к менеджменту управления персоналом характеризуется комплексностью.
Рис. 2 - Организационная структура отдела кадров МУП Ухтаводоканал
Такой комплексный подход к отделу кадров в организации ведет к тому, что они начинают расширять круг своих бизнес-процессов от чисто кадровых - формирование, подбор и расстановка кадров, к более широкому кругу вопросу, включающих не только кадровую политику, но и мотивацию персонала, оплату труда работников, согласование интересов работников и фирмы и т.д.
В 2009 году Муниципальное унитарное предприятие Ухтаводоканал подало воды в сеть городского водопровода и пригородных поселков 32,6 млн. куб. м. или 89,1 тыс. куб. м. в сутки. Реализовано потребителям 24,9 млн. куб. м. воды. Из общей суммы реализованной воды 49,4 процента составили услуги по водоснабжению населения. От абонентов принято и очищено 22,9 млн. куб. м. стоков.
Рациональное использование промышленно-производственного персонала - непременное условие, обеспечивающее бесперебойность производственного процесса и успешное выполнение производственных планов. Обеспеченность трудовыми ресурсами МУП Ухтаводоканал характеризуется данными, приведенными в таблице 3, стр. 34.
персонал управление предприятие мотивационный
Таблица 3 - Состав и структура работников МУП Ухтаводоканал
Категории персонала2007 г.2008 г.2009 г.Изменение 2009 г. к 2007 г.чел.%чел.%чел.%чел.%ППП в том числе:17091,8916590,6616091,95-100,06-рабочие14283,5313984,2413685-61,47-руководители31,7631,8231,88-0,12-специалисты169,41159,09148,75-2-0,66-служащие 95,384,8574,37-2-0,93НПП в том числе:158,11179,34148,05-1-0,66-рабочие1066,671058,82857,14-2-9,53-руководители213,33211,77214,29-0,96-специалисты213,33423,53321,4318,1-служащие 16,6715,8817,14-0,47Всего:185100182100174100-11-
Как видно из таблицы, в 2009 году по сравнению с 2007 годом произошли следующие изменения. Общая численность персонала снизилась на 5,95% или на 11 человек.
Средний возраст сотрудников МУП Водоканал 43 года, что демонстрирует рис. 3, с. 35.
В структуре общей численности в 2009 году по сравнению с 2007 годом увеличилась доля промышленно-производственного персонала на 0,06%, соответственно снизилась доля непромышленного персонала.
В структуре промышленно-производственного персонала снизилась доля специалистов и служащих соответственно на 0,66% и 0,93%, что составило 2 человека, увеличилась доля рабочих и руководителей соответственно на 1,47% - хотя количество уменьшилось на 6 человек, 0,12%.
В структуре непромышленного персонала снизилась доля рабочих в 2009 году по сравнению с 2007 годом на 9,53%, что составило 2 человека, а доля руководителей увеличилась на 0,96%, специалистов на 8,1% или на 1человека и служащих на 0,47%.
Рис. 3 - Динамика работников по возрастной характеристике
Начиная с 2007 года ведется целенаправленная и системная работа по подготовке рабочих кадров, и ежегодно заключаются договора на подготовку и трудоустройство рабочих по требуемым специальностям: электрогазосварщик, электромонтер, слесарь-ремонтник, станочник широкого профиля и т.д.
Основные показатели, характеризующие работу МУП Ухтаводоканал, представлены в таблице 4, с. 36.
К основным показателям финансовых результатов деятельности предприятия относят выручку от реализации продукции, работ, услуг, прибыль и.т.д. Финансовые результаты деятельности предприятия зависят от таких показателей как себестоимость реализации продукции, работ, услуг, коммерческие и управленческие расходы, прочие операционные доходы и расходы, внереализационные доходы и расходы, величина отвлеченных средств, налог на прибыль.
Как показывают данные таблицы 4 по сравнению с 2007 годом в 2009 году произошло увеличение выручки от реализации продукции на 32,69% или на 4470 тыс. руб. Также увеличилась себестоимость на 19,97 % или на 3776 тыс. руб. Если в 2007 году прибыль составила 63 тыс. руб., то в 2009 прибыль составила 54 тыс.руб., что на 14,29 % меньше. Это произошло в результате увеличения себестоимости реализованной продукции на 19,97%.
Таблица 4 - Основные показатели деятельности МУП Ухтаводоканал
Показатели2007 г.2008 г.2009 г.Изменение 2009 г. к 2007 г. сумма%Выручка от реализации, тыс. руб.136731297518143447032,69Себестоимость произведенной продукции (работ, услуг), тыс. руб.189051788622681377619,97Среднегодовая стоимость основных производственных фондов, тыс. руб.150581700916768171011,36Прибыль (+), убыток (-), тыс. руб.6329054-9-14,29Фондоотдача, руб./руб.0,910,761,080,1718,67Фондоемкость, руб./руб. 1,11,310,92-0,18-16,36Уровень рентабельности (+), убыточности (-), %0,331,620,3-0,03-9,09
По данным таблицы видно также, что в 2009 году по срав