Маркетинговое исследование положения розничного торгового предприятия

Курсовой проект - Маркетинг

Другие курсовые по предмету Маркетинг

так и по отдельным товарным группам является как рост объема товарооборота, так и изменение уровня валового дохода.

Для определения влияния этих факторов на сумму валового дохода используем метод цепных подстановок (приложение А).

Изменение объема товарооборота в 2010 г. по сравнению с 2009 г. привело к росту суммы валового дохода также по всем товарным группам. За счет изменения уровня валового дохода произошло увеличение суммы валового дохода только по группе Кондитерские изделия. По всем остальным товарным группам снижение уровня валового дохода предопределило снижение его суммы. В целом же по предприятию за счет данного фактора сумма полученного валового дохода снизилась.

Изменение суммы и уровня валового дохода также зависит от изменения структуры товарооборота в связи с тем, что различные товарные группы имеют разный уровень валового дохода. Расчет влияния данного фактора на средний уровень валового дохода проведем с использованием метода процентных чисел (приложение Б).

Изменение структуры товарооборота в 2010 г. по сравнению с 2009 г., в частности, увеличение удельного веса группы Чай, кофе, имеющей наиболее высокий уровень валового дохода, привело к повышению среднего уровня валового дохода в целом по предприятию на 0,09%. В сумме рост валового дохода за счет данного фактора составил 383339,0*0,09/100 = 345,01 тыс. р.

Таким образом, проведенный анализ показал, что на предприятии наблюдается положительная динамика роста валового дохода, полученного от реализации товаров. И только за счет изменения структуры товарооборота в 2009 г. и снижения уровня валового дохода в 2010 г. происходило снижение суммы полученных предприятием доходов от реализации товаров.

Деятельность торгового предприятия также связана с формированием издержек обращения (таблица 6).

 

Таблица 6 - Анализ издержек обращения по статьям

Статья издержек обращения2009 г.2010 г.ОтклонениеТемп роста, %сумма, тыс. р.уровень, %сумма, тыс. р.уровень, %сумма, тыс. р.уровень, %Оплата труда7196,202,728415,302,201219,10-0,53116,94Единый социальный налог1885,400,712204,810,58319,40-0,14116,94Транспортные расходы5271,891,9910043,842,624771,950,63190,52Вневедомственная и пожарная охрана279,000,11290,000,0811,00-0,03103,94Коммунальные платежи602,190,23656,710,1754,52-0,06109,05Расходы на содержание зданий, сооружений и других основных средств1206,570,461296,320,3489,75-0,12107,44Прочие расходы764,010,29783,370,2019,37-0,08102,53Итого17205,266,5123690,356,186485,09-0,33137,69

Анализ динамики издержек обращения по статьям дает возможность отметить увеличение суммы расходов ООО Бакалея по всем статьям. Основной причиной увеличения суммы издержек обращения можно назвать, прежде всего, увеличение объемов реализации товаров.

При этом темпы изменения затрат предприятия по издержкам обращения различны. Так, наибольший темп роста отмечается по статье Транспортные расходы. Причиной этого является, прежде всего, увеличение объема закупа товаров. В то же самое время более высокие темпы роста расходов по данной статье по сравнению с темпами роста товарооборота говорят о неэффективной организации процесса товароснабжения.

Анализ изменения уровня издержек обращения по отношению к товарообороту показывает, что отмечается повышение уровня транспортных расходов и снижение уровня расходов на оплату труда, единого социального налога, расходов на вневедомственную и пожарную охрану, расходов на отопление и электроэнергию, расходов на содержание зданий, сооружений и других основных средств и прочих расходов.

Одним из факторов изменения показателей деятельности Компании является изменение внутренней и внешней среды.

 

2. Внешняя среда ООО Бакалея

 

Внешняя среда ООО Бакалея характеризуется как совокупность переменных, которые находятся за пределами предприятия и не являются сферой непосредственного воздействия со стороны его управления. Это, прежде всего, все те организации, а также люди, которые связаны с данным предприятием в силу выполняемых им целей и задач: поставщики, потребители, кредиторы, конкуренты, торговые организации, правительственные органы и др.

Социальные факторы и условия, которые, не оказывая прямого воздействия на оперативную деятельность предприятия, предопределяют стратегически важные решения, принимаемые в ходе управленческой деятельности. Важнейшая роль принадлежит здесь экономическим, политическим, правовым, социально - культурным, технологическим, экологическим факторам. Значение факторов внешней среды резко повышается в связи с возрастанием сложности всей системы общественных отношений (социальных, экономических, политических и пр.), составляющих среду управления. Именно внешнее окружение диктует стратегию предприятия.

При характеристике внешней среды предприятия необходимо, прежде всего, проследить тенденции развития потребительского рынка России.

По объему оборота розничной торговли Свердловская область занимает четвертое место среди субъектов Российской Федерации, а среди областей Уральского федерального округа - первое. Доля оборота Свердловской области в обороте розничной торговли РФ составила 3,9% (в 2009 году - 3,8%).

Оборот розничной торговли Свердловской области за 2010 год сложился в сумме 646,0 млрд. рублей, что в фактических ценах на 16,8%, в сопоставимых - на 10,0% выше 2009 года (таблица 7).

При этом показатели динамики оборота розничной торговли по свердловской области имеют наибольшее значение среди областей Уральского федерального округа (таблица 8).

 

Таблица 7 - Индекс физического