Маркетинговое исследование положения розничного торгового предприятия
Курсовой проект - Маркетинг
Другие курсовые по предмету Маркетинг
?иректор по маркетингу и учету контролирует работу таких отделов, как:
Директору по маркетингу и учету подчиняются:
1.главный бухгалтер, ему в свою очередь подчиняется бухгалтер;
2.начальник ИФО:
2.1.начальник отдела товарно-финансового учета:
2.1.1.оператор по движению денежных средств (1 чел.);
2.1.2.оператор, отвечающий за обработку первичной документации от поставщиков товара (1 чел.);
.1.3.оператор, отвечающий за обработку первичной документации от клиентов ООО Бакалея (2 чел.).
2.2.программист;
2.3.инспектор отдела кадров.
Продажа товара осуществляется торговыми представителями в розничные торговые предприятия. Штат торговых представителей составляет 20 человек, которые подчиняются начальникам отделов продаж (3 чел.), соответственно 2 отдела по 7 человек, и 1 отдел - 6 человек. Начальники отделов продаж, а так же офис-менеджеры (3 чел.) подчиняются заместителю директора по продажам.
Приемом и отгрузкой товара занимается экспедиционно-складское хозяйство, в состав которого входят: кладовщики (8 чел.), грузчики (20 чел.), экспедиторы (12 чел.), водители (12 чел.). Все они находятся в подчинении у начальника экспедиционно-складского хозяйства.
Структура финансовой службы ООО Бакалея (бухгалтерия и отдел ИФО) обозначена выше.
Основными функциями бухгалтерии является в первую очередь ведение бухгалтерского учета на предприятии, подготовка и предоставление необходимой бухгалтерской отчетности руководству предприятия, правильное и своевременное предоставление налоговой отчетности в ИМНС г. Н. Тагила, предоставление необходимой отчетности в отдел статистики г. Н. Тагила, и прочие обязанности.
Основными функциями отдела ИФО является:
1.обработка первичной документации: накладные и счет-фактур поставщиков продукции, накладные и счет-фактуры, выписываемые клиентам при отгрузке товара, правильности составления данных документов и наличия необходимых реквизитов, банковских выписок;
2.ежедневное составление отчетов дебиторской и кредиторской задолженности, для контроля за долгами к оплате;
.ежедневное составление товарных отчетов;
.составление широкого спектра необходимой оперативной аналитической отчетности;
.проведение периодических инвентаризационных проверок, как товарных остатков, так и основных средств предприятия.
.и другие.
Информационно-финансовый отдел тесно сотрудничает со всеми подразделениями ООО Бакалея. Так, например, в пределах функций 1,2,4,5 - с бухгалтерией предприятия. В пределах функции 2 - с отделом продаж, в пределах функции 5 - со складским хозяйством предприятия, в пределах практически всех функций - с руководством организации.
Основные показатели деятельности ООО Бакалея представлены в таблице 1.
В целом на основании анализа данных таблицы 2 можно говорить о повышении эффективности деятельности Компании в 2010 г. по сравнению с 2009 г. Об этом свидетельствует увеличение объема товарооборота как за счет повышения розничных цен, так и за счет увеличения количества проданных товаров.
Таблица 1 - Основные экономические показатели деятельности ООО Бакалея в 2009-2010 гг.
Показатель2009 г.2010 г.ОтклонениеТемп роста, %Товарооборотв действующих ценах264289,67383339,00119049,33145,05в сопоставимых ценах264289,67365084,73100795,06138,14Валовой доход, тыс. р.27274,6939407,2512132,56144,48в% к товарообороту10,3210,28-0,0499,61Издержки обращения, тыс. р17205,2623690,356485,09137,69в% к товарообороту6,516,18-0,3394,93Прибыль от реализации, тыс. р.10069,4315716,905647,47156,09в% к товарообороту3,814,100,29107,61Прочие доходы, тыс. р.277,50402,50125,00145,05Прочие расходы, тыс. р.111,02149,5038,48134,66Прибыль до налогообложения, тыс. р.10235,9115969,905733,99156,02в% к товарообороту3,874,170,29107,57Среднесписочная численность работников, чел.59,0056,00-3,0095,76в том числе торгово-оперативных работников34340100Товарооборот на 1 работника, тыс. р.4479,496845,342365,85152,82Товарооборот на 1 торгово-оперативного работника, тыс. р.7773,2311274,683501,45145,05Общая площадь, кв. м.2000,002000,000,00100,00Товарооборот на 1 кв. м. площади, тыс. р.132,14191,6759,52145,05Фонд заработной платы, тыс. р.7196,208415,301219,10116,94Средняя заработная плата 1 работника за год, тыс. р.121,97148,9426,97122,12
Причиной увеличения суммы полученного валового дохода при снижении его уровня к товарообороту этого является все более активное использование покупателями системы скидок, предоставляемых ООО Бакалея при приобретении товаров крупными партиями.
Увеличение объемов реализации товаров также стало причиной роста суммы издержек обращения, прибыли от реализации, повышения производительности труда и заработной платы работников предприятия, а также повышения эффективности использования площадей предприятия.
В таблице 2 проведено исследование динамики товарооборота по кварталам.
Таблица 2 - Развитие товарооборота ООО Бакалея в действующих ценах по кварталам, тыс. р.
КварталТоварооборот, тыс. р.Сезонные колебания, 09 г.2010 г.Отклонение% роста2009 г.2010 г.Индекс сезонности155905,0087138,6731233,67155,8784,6190,9387,77262397,3391367,6728970,33146,4394,4495,3494,89364464,6797826,0033361,33151,7597,57102,0899,82481522,67107006,6725484,00131,26123,38111,66117,52Итого264289,67383339,00119049,33145,05400,00400,00400,00Средне-квартальный66072,4295834,75
Данные анализа товарооборота по кварталам показывают, что в течение 2010 г. по сравнению с 2009 г. отмечалось устойчивое увеличение объема реализации товаров во всех кварталах. Высокие темпы роста товарооборота по кварталам объясняются прежде всего более активной работы предприятия с покупателями - розничными торговыми предприятиями г. Н. Тагил и Пригородного района, за счет расш