Исследование эффективности управления прибылью на примере ТРУП "Гомельское отделение Белорусской железной дороги"
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
изводственные и общехозяйственные расходы43,73% от ФОТ115,710Себестоимость за 1 кг701,631Себестоимость с округлением700
При строительстве новой прачечной в калькуляцию себестоимости стирки будут внесены некоторые изменения.
Так как строительство прачечной предполагает новое здание, а также частичную замену старого оборудования, рассчитаем месячную сумму амортизации для новой прачечной.
А = ОС/Т*12,
где ОС - стоимость основных средств,
Т - срок службы основных средств.
Предполагается приобрести стиральную машину стоимостью 140 млн. руб., две гладильные машины по 90 млн. руб., две сушильные машины стоимостью по 20 млн. руб., две паечные машины по 15 млн. руб.
Стиральные, сушильные и паечные машины предполагают 10 летний срок службы. Срок службы гладильной машины равен 9 лет.
Таким образом, годовая сумма амортизационных отчислений нового оборудования равна:
Ан. об. = 140 000 000*0,1 + 2*20 000 000*0,1 + 2*15 000 000*0,1 + 2*90 000 000*0,11 = 40 800 000 руб.
Согласно составленной смете на строительство новой прачечной стоимость нового здания равна 4 235 520 158 руб., срок его службы - 59 лет.
Азд. =4 235 520 158/59 = 71 788 477 руб.
В эксплуатации останется также и уже используемое оборудование: три стиральные машины, три гладильные машины, сушильная машина, - годовые амортизационные отчисления которых составляет 42 954 650 руб.
Прогнозируемый среднегодовой объем стирки белья в 2010 году составляет 1458140 кг.
Таким образом, норма амортизации, относимая на 1 кг белья будет равна
А= (40 800 000+71 788 477+42 954 650) / (1458140) = 106,67 руб.
Калькуляция себестоимости стирки 1 кг. белья в новой прачечной представлена в таблице 3.4.
Таблица 3.4 - Калькуляция себестоимости стирки 1 кг белья для новой прачечной
№Статьи затратУстановленные нормыЦенаСумма, рублей1Фонд оплаты труда264,62Отчисления от фонда оплаты труда, в т. ч. 93,92,1Социальное страхование35% от ФОТ92,6,2Обязательное страхование0,5% от ФОТ1,323Сырье и материалы, в т. ч. 52,1,1СМС0,025168747,73,2Отбеливатель0,00218704,374Электроэнергия179,515,385Вода и канализация0,02570375796,566Газ0,17458130,722,827Теплоэнергия0,0838740,53,48Амортизация106,679Общепроизводственные и общехозяйственные расходы43,73% от ФОТ115,710Себестоимость за 1 кг765,671Себестоимость с округлением770
Рассмотрим затраты Гомельского отделения при передаче стирки белья ЗАО "Снежинка". Согласно действующему прейскуранту цен ЗАО "Снежинка", стоимость стирки 1 кг белья равна 1037 руб. Соответственно, за стирку годового объема белья Гомельское отделение должно будет оплатить 1 512 091 180 руб.
Экономия расходов, которую может получить пассажирский участок за счет того, что себестоимость стирки 1 кг. белья в новой прачечной меньше чем цена стирки 1кг белья в ЗАО " Снежинка", равен:
Э = 1 512 091 180 - 770*1458140 = 389 323 380 руб.
Экономия расходов за первый год эксплуатации прачечной с учетом необходимый капитальных вложений (строительство прачечной и закупка оборудования):
Э1 = 389 323 380 - 4 235 520 158 - (140 000 000+2*20 000 000+ 2*15 000 000+ 2*90 000 000) = 389 323 380 - 4 625 520 158 = - 4 236 196 778 руб.
Экономия расходов за второй год эксплуатации прачечной с учетом необходимый капитальных вложений (строительство прачечной и закупка оборудования):
Э1 = 389 323 380 + 389 323 380 - 4 625 520 158 = - 3 846 873 398 руб.
Экономия расходов за десятый год эксплуатации прачечной с учетом необходимый капитальных вложений (строительство прачечной и закупка оборудования):
Э1 = 389 323 380*10 - 4 625 520 158 = - 732 286 358 руб.
Так экономия расходов за десятый год эксплуатации прачечной с учетом необходимый капитальных вложений (строительство прачечной и закупка оборудования) имеет отрицательное значение, следовательно, можно говорить о том, что применение аутсорсинга в данной ситуации целесообразно.
Заключение
Дипломная работа написана на тему "Эффективность управления прибыли" на материалах ТРУП "Гомельское отделение Белорусской железной дороги".
В ходе написания дипломной работы рассмотрены следующие аспекты:
глава является теоретической. В ней рассмотрены аспекты эффективности управления прибылью на предприятии, а также показатели, которые характеризуют эффективность управления прибылью на предприятии. Тем самым 1 глава даёт понятие о прибыли, её расчёты и управление.
На основании чего написана 2 глава - Анализ эффективности управления прибылью на ТРУП "Гомельское отделение белорусской железной дороги". Также во 2 главе дипломной работы рассмотрена организационно-экономическая характеристика предприятия и аутсорсинг - способ оптимизации деятельности предприятия.
Таким образом, в 3 главе дипломной работы предложена возможность применения аутсорсинга на гомельском отделении Белорусской железной дороги. А именно 3 мероприятия. Которые позволят увеличить прибыль на предприятии:
. Возможность привлечения организации-аутсорсера для круглосуточной уборки помещений зданий и территории вокзала.
Гомельское отделение имеет неоспоримые выгоды от привлечения СООО "Клиабел" для уборки зданий и территории вокзала станции Гомель, которые включают в себя не только снижение издержек, но еще и повышение качества и эффективности работ, что в последние годы является одним из важнейших показателей конкурентоспособности отдельных видов транспорта.
. Возможность привлечения организации-аутсорсера для уборки дизель-поездов локомотивного депо.
Гомельского отделения целесообразно передавать уборку дизель-по?/p>