Исследование эффективности управления прибылью на примере ТРУП "Гомельское отделение Белорусской железной дороги"
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
/p>
расход теплоэнергии - 1383091 руб.;
проездные билеты - 258048 руб.
СООО "Клиабел" предлагает свои услуги по уборке дизель-поездов локомотивного депо и рассчитала предполагаемую стоимость услуг по уборке.
Данная сумма равна 30432293 рубль.
Следовательно, эффект от передачи уборки дизель-поездов равен:
Э = 38110113 - 30432293 = 7677821 рубль.
Таким образом, при данных условиях СООО "Клиабел" для Гомельского отделения целесообразно передавать уборку дизель-поездов организации - аутсорсеру. Однако, возможно, что при проведении открытых тендеров на данный вид работ Гомельское отделение сможет заключить договор на уборку дизель-поездов на более выгодных условиях.
3.3 Возможность привлечения организации-аутсорсера для стирки белья
Рассмотрим еще один вид деятельности РУП "Гомельское отделение Белорусской железной дороги" - стирка белья. На балансе отделения числится собственная прачечная, которая находится на территории Гомельского пассажирского участка.
За 2009 год прачечная переработала 1458, 14 тонн белья, причем наибольший объем работ пришелся на август, а наименьший - на февраль.
В настоящее время здание существующей прачечной находиться в аварийном состоянии, не соответствует санитарным нормам и ее услуги не подлежат сертификации. Поэтому представляется невозможным использовать ее по назначению.
Это привело к необходимости строительства нового здания прачечной. Оно будет создаваться на территории вагонного депо. Т.к. на данный момент прачечная находиться на расстоянии 7 км от пассажирского участка, то для перевозки комплектов белья из прачечной отделение дороги вынуждено использовать арендованные автомобили, что значительно увеличивает транспортные расходы. Новая прачечная будет обслуживаться собственным транспортом, т.к. расстояние значительно сократиться.
Однако вследствие необходимости значительных капитальных вложений в строительство нового здания и оборудования для прачечной расходы на стирку белья возрастут.
Поэтому мы должны рассмотреть вариант передачи данного вида деятельности сторонней организации. В г. Гомеле такой организацией может быть ЗАО "Снежинка", которая уже имеет опыт работы с десятками организаций.
Преимуществами передачи могут стать: снижение затрат (на заработную плату, накладные расходы, воду, теплоэнергию, а так же на реализацию строительства новой прачечной), повышение качества работы (ЗАО "Снежинка" применяет современные стиральные, сушильные и гладильные машины, а также порошки и отбеливатели).
Расчет экономической эффективности от применения аутсорсинга на Гомельском отделении Белорусской железной дороги
Методика оценки сравнительной эффективности капитальных вложений
Для того чтобы узнать получит ли отделение дороги выгоду от передачи стирки белья ЗАО "Снежинка", необходимо рассмотреть несколько вариантов.
Как правило, разрабатываемые мероприятия направлены на снижение себестоимости продукции.
А себестоимость продукции включает в себя:
затраты на покупные сырье и материалы;
затраты на полуфабрикаты собственного производства;
затраты на покупные комплектующие изделия;
затраты на услуги промышленного характера;
транспортно-заготовительные расходы;
затраты на топливно-энергетические ресурсы для производства продукции;
затраты на оплату труда производственных рабочих (сюда входят затраты на основную заработную плату производственных рабочих, затраты на дополнительную заработную плату производственных рабочих, затраты на прочие выплаты по заработной плате);
затраты на налоги и отчисления от фонда оплаты труда производственных рабочих (сюда входят отчисления в фонд социальной защиты населения, отчисления в государственный фонд содействия занятости, взносы по страхованию от несчастных случаев);
общепроизводственные расходы;
затраты на амортизацию зданий, сооружений, оборудования, затраты на электроэнергию, затраты на содержание и ремонт оборудования, относящиеся к общепроизводственным расходам;
общехозяйственные расходы;
затраты на амортизацию зданий, сооружений, оборудования, затраты на электроэнергию, относящиеся к общехозяйственным расходам;
затраты на отчисления в инновационный фонд;
затраты на внепроизводственные (коммерческие) расходы.
Снижение себестоимости достигается за счет сокращения затрат по какой-то статье расходов, входящих в себестоимость. Статьи расходов, остающиеся без изменения, могут быть исключены из расчета экономического эффекта, что значительно упрощает расчет. Однако для получения рассчитанного экономического эффекта необходимы инвестиции и расходы, связанные с обслуживанием инвестиций. Это инвестиции в новую технику, разработку нового технологического оборудования, выплату процентов по банковскому кредиту и т.д.
В действующей прачечной калькуляция себестоимости стирки 1 кг. белья представлена в таблице 3.3
Таблица 3.3 - Калькуляция себестоимости стирки 1 кг белья для действующей прачечной
№Статьи затратУстановленные нормыЦенаСумма, рублей1Фонд оплаты труда264,62Отчисления от фонда оплаты труда, в т. ч. 93,92,1Социальное страхование35% от ФОТ92,6,2Обязательное страхование0,5% от ФОТ1,323Сырье и материалы, в т. ч. 52,1,1СМС0,025190947,73,2Отбеливатель0,00221854,374Электроэнергия0,08574179,515,385Вода и канализация0,02570375796,566Газ0,17458130,722,827Теплоэнергия0,0838740,53,48Амортизация37,149Общепро