Исследование маркетинговой деятельности ЗАО ЗЭМК "ГЭМ"
Дипломная работа - Маркетинг
Другие дипломы по предмету Маркетинг
?кономических условиях. Так деятельность в условиях плановой экономики требовало от ЗАО ЗЭМК ГЭМ прежде всего, тесного сотрудничества на договорных отношениях и ставило предприятие в полную зависимость от своих основных партнеров.
Начавшаяся в 80-х годах перестройка открыла перед предприятием новые возможности и в тоже время наряду со всеми прочими предприятиями страны поставила ЗАО ЗЭМК ГЭМ в тяжелейшие экономические условия. ЗАО ЗЭМК ГЭм является одним из немногих предприятий, которое не только смогло выжить в условиях кризиса российской экономики, но и, приобретя новые возможности, успешно продолжило свою деятельность в новых условиях.
Преимущества предприятия, позволяющие ему достичь высоких результатов в условиях современной рыночной экономики могут быть выявлены в ходе анализа внешней и внутренней среды при помощи матриц PEST анализа внешней среды и SWOT- анализа внутренней среды предприятия.
Анализ внешней среды, выявляет, что на результаты текущей и будущей деятельности, а также формирование стратегии предприятия во многом оказывают влияние факторы макросреды, которые можно подразделить на четыре больших группы: политико-правовые, экономические, социокультурные, технологические :
Таблица 2.1 Матрица PEST-анализа внешней среды
ПолитикаРЭкономикаЕ1. Правительственная стабильность 2. Изменение законодательства 3. государственное влияние на отрасль, включая долю госсобственности; 4. Государственное регулирование конкуренции в отрасли 5. Налоговая политика1. Общая характеристика экономической ситуации 2. Курс национальной валюты и ставка рефинансирования 3. Уровень инфляции 4. Уровень безработицы 5. Цены на энергоресурсыСоциумSТехнологияТ1. Демографические изменения 2. Изменение структуры доходов 3. Отношение к труду и отдыху 4. Социальная мобильность населения 5. Активность потребителей1. Государственная техническая политика 2. НТП 3. Значимые тенденции в области НИОКР 4. Новые продукты (скорость обновления и освоения новых технологий) 5. Новые патенты 6. Уровень автоматизации и механизации отрасли
Наиболее существенным образом на деятельность ЗАО ЗЭМК "ГЭМ" могут повлиять следующие политико-правовые факторы: общегосударственная стабильность, законодательная база, государственное регулирование конкуренции в отрасли, проводимая налоговая политика.
Являясь негосударственным коммерческим предприятием, ЗАО ЗЭМК "ГЭМ" в своей деятельности опирается на основные законы государства: конституцию РФ; гражданский Кодекс РФ; Закон "Об антимонопольном регулировании"; а также другие законодательные акты, нормирующие различные аспекты деятельности предприятия (осуществление экспортных и импортных операций, инвестиционная деятельность предприятия, развитие и поддержание социальной сферы и культуры и т.д. ) .
Изменение государственного курса в международной политике, отражается на деятельности предприятия незначительно, так как основной объем деятельности предприятия связан с крупными объектами различных отраслей российской промышленности, и , в частности, таким базовых отраслей, как электроэнергетика и энергетический комплекс в целом.
Таким образом, удельный вес влияния данного фактора на ЗАО ЗЭМК ГЭМ составляет 0,15 . Реакция предприятия - хорошая.
Более существенное влияние на ЗАО ЗЭМК "ГЭМ" могут оказать экономические факторы, в частности : общая характеристика экономической ситуации; изменения курса национальной валюты и ставки рефинансирования; уровень инфляции; изменение цен на энергоресурсы; конкурентная среда в отрасли и ее влияние на ценообразование ЗАО.
Являясь самостоятельным хозяйственным подразделением одного из крупнейших предприятий в стране, ЗАО ЗЭМК "ГЭМ" незначительно подвержено влиянию конкурентной среды. В отрасли сформирован рынок олигополистического типа, что обуславливает формирование цен лидирующим предприятием. Наиболее существенное влияние на ЗАО ЗЭМК ГЭМ могут оказать такие экономические факторы как изменение цен на энергоресурсы (вес данного фактора - 0,15) и изменение курса национальной валюты (0,10), общее ухудшение экономической ситуации в промышленности.
Изменение курса валюты, так же как и удорожание энергоресурсов, может повлечь за собой рост себестоимости продукции и услуг предприятия, в результате чего снижается норма прибыли, закладываемая в цену изделия, что вызывает сокращение прибыли предприятия и снижение рентабельности производства. Реакция предприятия и меры по снижению влияния данного фактора могут быть оценены как удовлетворительные.
Следующая группа факторов - социокультурная - оказывает на деятельность предприятия незначительное влияние, так как предприятие работает в промышленном секторе и осуществляет работы, не подверженные социальным факторам. Специфика деятельности ЗАО ЗЭМК позволяет не учитывать данную группу факторов при расчете общего уровня адаптированности предприятия.
Технологический фактор внешней среды предприятия является одним из наиболее важных для предприятия (0,20). Уровень автоматизации и механизации отрасли, обуславливаемый сложностью технологических процессов, очень высок, все предприятия, функционирующие в отрасли, нацелены на применение наиболее современных технологий производства (0,01). ЗАО ЗЭМК ГЭМ" также ориентировано на поддержание на высоком уровне технологий.
Предприятие располагает квалифицированными специалистами и специализированным