Исследование маркетинговой деятельности ЗАО ЗЭМК "ГЭМ"
Дипломная работа - Маркетинг
Другие дипломы по предмету Маркетинг
оментов (сильных сторон) в организации деятельности предприятия. В частности, на предприятии введется активная работа по техническому обновлению производства, что позволяет повысить производственный потенциал предприятия и качество продукции . Устоявшиеся хозяйственные связи обеспечивают устойчивый рынок сбыта продукции ЗАО ЗЭМК "ГЭМ", имеются торговые представительства, что обеспечивает эффективную систему товародвижения . Предприятие располагает высококвалифицированным персоналом, имеет эффективную организационную структуру и органы стратегического и тактического управления.
Можно вывести следующие стратегические возможности предприятия:
- способность обслуживать дополнительные группы потребителей;
быстрое освоение дополнительных видов монтажных работ и выпуска новых видов монтажного оборудования при наличии рыночного спроса.
Угрозы:
рост рыночной власти поставщиков;
дальнейший рост конкуренции на рынке электромонтажных работ.
Сильные стороны и возможности связаны с тем, что большой технологический опыт будет привлекать дополнительные группы потребителей.
Сильные стороны и угрозы заключаются в том, что компетентность персонала в ключевых областях области и репутация у потребителей смогут сдержать такую угрозу, как уход потребителей.
Сильные стороны:
компетентность персонала в ключевых областях;
высокая репутация у потребителей;
большой технологический опыт.
Потенциальные сильные внутренние стороны.
Потенциально слабые внутренние стороны.
компетентность персонала в ключевых областях;
высокая репутация у потребителей;
большой технологический опыт;
хорошее управление
отсутствие четкого стратегического направления;
низкий уровень стимулирования труда;
недостаточный масштаб деятельности в области маркетинга;
невозможность финансирования необходимых изменений в стратегии;
Потенциальные внешние угрозы.
способность обслужить дополнительные группы потребителей;
рост рыночной власти поставщиков (отсутствие государственного контроля за ростом цен продукции и электроносители);
дальнейший рост конкуренции на рынке электромонтажных работ.
маркетинг сбытовой управление
2.2 Анализ динамики основных показателей хозяйственной деятельности
Основные технико-экономические показатели деятельности ЗАО ЗЭМК Гидроэлектромонтаж представлены в Приложении 2.
Специфика деятельности предприятия в сфере услуг при оценке эффективности хозяйствования позволяет использовать не только традиционные показатели объема выпуска и себестоимости товарной продукции, объема и себестоимости реализованной продукции и т.д., но и структурировать деятельность предприятия и разделить объемы выполненных работ/услуг и объемы оплаченных работ/услуг.
Показателями интенсивности хозяйственной деятельности и объемов выполненных работ являются:
объем выполненных работ и произведенной продукции
затраты по выполнение и производству
рентабельность выполненных работ и реализованной продукции
Динамика данных показателей отражена на графике:
Рисунок 2.2. - Динамика влияния объема на себестоимость и рентабельность выполняемых работ
За анализируемый период 2007-2009 гг. предприятие имеет динамику устойчивого роста. При этом темпы роста всех трех показателей неравномерны. Так, по показателям объема выполненных работ общий рост за период составил 163,06%, в то время как за 2007-2008 произошел прирост объемов всего на 8 850,55 тыс. руб. за период 2008-2009 гг. прирост составил на 30 020,59 т. руб. (более 90%).
В то же время по показателю себестоимости выполненных работ наблюдаются более низкие темпы роста.
Так, за 2007-2008 гг прирост составил 32,66 % (против 37,13% прироста объемов), в период 2008-2009 гг. прирост составил 75,7% (против 91,84%)
Превышение темпов роста объемов над темпами роста затратного показателя способствует повышению рентабельности выполняемых работ (производства продукции) с 4,62 в 2007 году до 6,79 в 2008 году и до 9,54% в 2009 году. За период произошел общий рост рентабельности более чем в два раза.
Аналогичная картина складывается и по показателям объема, себестоимости и рентабельности оплаченных работ.
Рисунок 2.3. - Динамика влияния объема на себестоимость и рентабельность оплаченных работ
По сравнению с предыдущими показателями, на данном уровне имеются более низкие темпы роста - общий рост объемов оплаченных услуг и продукции составляет 153% за весь анализируемый период, себестоимость изменяется на 143, 6%. Обращает на себя внимание тот факт, что рентабельность оплаченных работ превышает аналогичный показатель по выполненным работам и имеет более высокие темпы роста, которые за период составили 111,6 % .
Так же как и в предыдущих показателях, можно видеть, что темпы роста в период 2007-2008 гг. ниже, чем темпы роста в 2008-2009 гг. Изменение темпов роста обусловлено активизацией деятельности предприятия и наращиванием объемов производства и работ в период 2007-2008 гг. Данный вывод подтверждается показателями производства/
Рисунок 2.4. - Динамика показателей производства
Из рисунка можно видеть, что в течение анализируемого периода рост объемов производства составил 160 %, рентабельность производимой продукции возросла более чем вдвое.
Рисунок 2.5. - Показатели эффективности использования ОПФ
При этом изменения объе?/p>