Исследование маркетинговой деятельности ЗАО ЗЭМК "ГЭМ"
Дипломная работа - Маркетинг
Другие дипломы по предмету Маркетинг
В±остряется конкурентная борьба , т.е. на рынок выходит все больше мелких и средних предприятий-производителей аналогичной продукции и торговых посредников;
Начиная с 2006 года на предприятии формируется маркетинговый бюджет, структура которого определяется приоритетными направлениями маркетинговой деятельности (рисунок 2.9.)/
Рисунок 2.9. - Структура маркетингового бюджета по усредненным данным за 2007-2009 гг
Основными направлениями маркетинговой деятельности в настоящее время является рекламирование продукции и деятельности предприятия и поиск потенциальных потребителей при помощи различных инструментов маркетинга (в том числе почтовой рекламы директ-мейл, реклама в местных и региональных печатных СМИ, посещение конференций, ярмарок и выставок предприятий машиностроения, проводимых в Саратовской области и в соседних регионах и т.д.), изучение конкурентной структуры регионального рынка сбыта и поиск путей повышения конкурентоспособности предприятия.
Успешность маркетинговой деятельности предприятия отражена в таблице 2.4.
Таблица 2.4. - Результаты маркетинговой деятельности ЗАО ЗЭМК ГЭМ в динамике за 2006-2009 гг
Показательед.изм.2006200720082009Затраты на маркетинг, в т.ч.тыс. руб.250,0300,0390,0580,0рекламатыс. руб10,010,020,025,0маркетинговые исследованиятыс. руб10,010,050,080,0подготовка производства новой продукциитыс. руб230,0280,0320,0475,0снято с производства устаревшей продукциишт.2423тыс. руб.931,01 804,02 944,05 049,0освоено новой продукциишт.2354тыс. руб.930,801 894,703 680,326 731,46изменение ассортимента шт0-131повышение доходности от изменения ассортимента тыс. руб.0907361 683доля вновь освоенных изделий в общей сумме товарной продукции %0,000,372,083,33доля вновь освоенных изделий в объеме реализованной продукции %0,000,251,512,10совокупный эффект от маркетинговых мероприятий тыс. руб.-250,00-209,78346,061 102,87рентабельность маркетинговых мероприятий%-1-0,0932,9742,52
Можно видеть, что за анализируемый период затраты на маркетинг увеличиваются (рисунок 2.10.) . При этом происходит изменение структуры затрат - доля маркетинговых исследований сокращается, расходы на освоение производства возрастают/
Рисунок 2.102 - Динамика расходов на маркетинг
Можно сказать, что проводимая на предприятии маркетинговая деятельность имеет положительное значение для предприятия в целом, и в частности при организации производства продукции, что подтверждается неуклонным ростом основных показателей хозяйственной деятельности (в т.ч. ростом объемов ТП и РП)/
Рисунок 2.11 - Взаимосвязь основных показателей хозяйственной деятельности предприятия и затрат на маркетинг
В результате освоения по рекомендации маркетологов перспективных видов продукции увеличилась загрузка производственных мощностей, что способствовало более эффективному использованию основных средств предприятия и повышению рентабельности производства.
В результате анализа конкурентной среды, сильных и слабых сторон предприятий-конкурентов и внутренней среды самого предприятия были выявлены пути повышения конкурентоспособности ЗАО ЗЭМК ГЭМ.
Важным фактором повышения конкурентоспособности является совершенствование производства, путем внедрения современных технологий, замены устаревшего оборудования. Немаловажным фактором конкурентоспособности является возможность оперативного производства продукции в короткие сроки (что не всегда возможно на крупных предприятиях из-за длительной цепочки согласований).Однако для обеспечения такого конкурентного преимущества предприятию необходимо уделять больше внимания совершенствованию и развитию производственной базы.
Таким образом, маркетинговая деятельность является важным фактором совершенствования производства, стимулируя мероприятия по обновлению технологии, замене устаревшего оборудования более современным и всестороннее развитие производственной деятельности предприятия.
Результаты анализа технико-экономических показателей предприятия показывают важность такого маркетингового элемента, обуславливающего коммерческую эффективность предприятия, как товарная политика, разработка которой основана на результатах проведения маркетинговых исследований рынка, изучении запросов потенциальных и реальных потребителей. Маркетинговая деятельность в сфере товарной политики способствует оптимизации ассортимента, позволяет дать объективное технико-экономическое обоснование необходимости освоения новых видов продукции и отказа от производства старой нерентабельной и не пользующейся спросом продукции.
Дальнейшее развитие маркетинговой деятельности предприятия позволяет обеспечить формирование портфеля заказов, что дает возможность более строгого планирования производственной деятельности и способствует более ритмичной работе производства.
Немаловажное значение в обеспечении успешности деятельности предприятия имеет организация сбыта. В современных условиях предприятие все более ориентиру?/p>