Исследование и пути совершенствования кадровой политики ООО "Компания Телеком Премьер"
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
ак: Справочник по управлению персоналом, Управление персоналом, Кадровик. Кадровый менеджмент, Кадровая служба и управление персоналом предприятия и др.
Дипломная работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованной литературы и приложений. В главе I (Теоретические основы кадровой политики) рассматривается содержание, цели, задачи, эволюция, типы и этапы формирования кадровой политики организации. В главе II (Анализ и пути совершенствования кадровой политики ООО Компания Телеком Премьер) анализируется производственно-хозяйственная деятельность, действующая система управления персоналом и кадровая политика ООО Компания Телеком Премьер и даются рекомендации по совершенствованию кадровой политики ООО Компания Телеком Премьер. В заключении приведены основные выводы, полученные в результате проведенного исследования.
Практическая значимость исследования состоит в том, что оно содержит разработки рекомендаций по совершенствованию кадровой политики, имеющих огромное значение для дальнейшей деятельности предприятия.
Глава I. Теоретические основы кадровой политики организации
1.1Содержание, цели и задачи кадровой политики организации
Под политикой организации, как правило, понимается система правил, в соответствии с которой действуют люди, входящие в организацию. Важнейшая составная часть стратегически ориентированной политики организации - ее кадровая политика. Реализация целей и задач управления персоналом осуществляется через кадровую политику. Кадровая политика - это принципы управления персоналом. Причем в данном случае речь идет не о принципах, которые составляют "философию" или "видение" управления, а о принципах, которые лежат в основе конкретных локальных нормативных актов (положений, регламентов, технологий). Кадровая политика - это явление более конкретное, чем философия управления персоналом.
Кадровую политику можно представить как промежуточное звено между философией управления и конкретными методами, технологиями управления.
Кадровая политика - главное направление в работе с кадрами, набор основополагающих принципов, которые реализуются кадровой службой предприятия. В этом отношении кадровая политика представляет собой стратегическую линию поведения в работе с персоналом.
Кадровая политика - совокупность правил и норм, целей и представлений, которые определяют направление и содержание работы с персоналом. Через кадровую политику осуществляется реализация целей и задач управления персоналом, поэтому ее считают ядром системы управления персоналом.
Термин кадровая политика может иметь широкое и узкое толкование.
В широком смысле - это система осознанных и определенным образом сформулированных и скрепленных правил и норм, приводящих человеческий ресурс в соответствие с долговременной стратегией фирмы.
Нередко при широком понимании кадровой политики необходимо обращать внимание на особенности реализации властных полномочий и стиля руководства. Косвенно это находит свое отражение в философии организации, коллективном договоре и правилах внутреннего распорядка. Отсюда следует, что все мероприятия по работе с кадрами - отбор, составление штатного расписания, аттестация, обучение, продвижение - могут заранее планироваться и согласовываться со стратегическими целями и текущими задачами организации.
В узком смысле - это набор конкретных правил, пожеланий и ограничений (зачастую неосознаваемых), реализующихся, как в процессе непосредственных взаимодействий между сотрудниками, так и во взаимоотношениях между работниками и организацией в целом.
В прежние годы кадровой политике в значительной мере была присуща политическая (идеологическая) окраска, что отражалось в самом ее содержании и определении: "Кадровая политика - это генеральное направление в кадровой работе, определяемое совокупностью наиболее важных, принципиальных положений, выраженных в решениях партии и правительства на длительную перспективу или отдельный период".
Переход к рыночной экономике существенно меняет основополагающие принципы и содержание кадровой политики. В настоящее время это сознательная, целенаправленная деятельность по созданию трудового коллектива, который наилучшим образом способствовал бы совмещению целей и приоритетов предприятия и его работников.
Причина разработки кадровой политики - это желание руководителей и собственников организаций дополнить философию или видение управления более конкретной информацией о системе управления персоналом.
Цель кадровой политики организации - обеспечение оптимального баланса процессов обновления и сохранения численного и качественного состава кадров в соответствие с потребностями самой организации, требованиями действующего законодательства и состоянием рынка труда.
С учетом основных положений всех составных частей концепции предприятия определяются собственные цели кадровой политики, включающие:
a)Цели, связанные с отношениями предприятия с окружающим миром (рынок труда, охрана окружающей среды, взаимодействие с государственными и местными властями, профсоюзами и т.п.);
b)Цели, реализация которых направлена на улучшение отношений предприятия со своими сотрудниками (участие их в управлении предприятием, совершенствование стиля руководства, углубление профессиональных знаний, решение ?/p>