Дiяльнiсть транснацiональних компанiй в УкраСЧнi
Дипломная работа - Юриспруденция, право, государство
Другие дипломы по предмету Юриспруденция, право, государство
пакет акцiй кондитерськоСЧ фабрики "Свiточ" у Львовi, що випускаСФ шоколад та iншу кондитерську продукцiю. Вiдтодi компанiя зробила i продовжуСФ робити великi капiталовкладення в технiчне оснащення i промислове переоснащення пiдприСФмства. Так вiдбулася повна модернiзацiя фабрики за рахунок установки 4 нових пакувальних лiнiй, за рахунок чого зявилося бiльше 400 нових робочих мiiь та пiдвищилася ефективнiсть дiяльностi пiдприСФмства. Вдала iнвестицiйна полiтика компанiСЧ забезпечуСФ своСФчаснiсть виплати заробiтноСЧ плати працiвникам та технiчному й технологiчному розвитку пiдприСФмства.
Багаторiчний успiх "Нестле" на украСЧнському ринку був досягнутий завдяки ряду факторiв. У першу чергу, "Нестле" змiцнила своСЧ позицiСЧ i розширила свою присутнiсть в УкраСЧнi за рахунок iнвестицiй у мiiеве виробництво i промислову iнфраструктуру, активного просування торгових марок, а також постiйного розширення i розвитку нацiональноСЧ мережi збуту.
Двi торговi марки "Нестле", Нескафе (у 1998 i 2002 роках) i Маггi в 2001 роцi, були визнанi гiдними почесноСЧ нагороди "Народна Марка", що стало свiдченням надзвичайно високоСЧ популярностi цих продуктiв у украСЧнських споживачiв.
Дiяльнiсть "Нестле" в УкраСЧнi була також високо оцiнена ведучими представниками iндустрiСЧ й експертами. У 1998 роцi Американська Торговельна Палата в УкраСЧнi оголосила "Нестле" "КомпанiСФю року" за СЧСЧ прихильнiсть украСЧнському ринку, виробничий рiст i впiзнаваСФмiсть продукцiСЧ. У пiдтвердження триваючого успiху компанiСЧ, у груднi 2001 року, незалежна група експертiв, скликана дiловим щотижневиком "Компанiя", нагородила "Нестле" нацiональною премiСФю в областi бiзнесу як "Кращу компанiю у виробництвi товарiв масового попиту".
Стратегiя компанiСЧ "Нестле" в усьому свiтi полягаСФ в здiйсненнi довгострокових iнвестицiй. У рамках цiСФСЧ стратегiСЧ компанiя активно вкладаСФ кошти в мiiеве виробництво, розробку продуктiв, що вiдповiдають росiйським смакам i традицiям, а також використовуСФ мiiева сировина i компоненти. Таким чином, "Нестле" зСФднуСФ мiжнародний досвiд i лiдерство в харчовiй iндустрiСЧ з потребами споживачiв.
На початку 1995 року "Нестле" придбала контрольний пакет акцiй кондитерськоСЧ фабрики "УкраСЧна" у Тростянцi, що випускаСФ шоколад i iншу кондитерську продукцiю. З тих пiр компанiя зробила великi капiталовкладення в технiчне оснащення i промислове переустаткування фабрики. РЖнвестицiСЧ компанiСЧ дозволили налагодити мiiеве виробництво батончикiв Nuts i шоколаду "Нестле Класик", ранiше iмпортованих в УкраСЧну, а також знаменитого в усьому свiтi шоколадного напою Nesquik.
РЖнше важливе капiталовкладення "Нестле" в УкраСЧнi - це придбання в червнi 1996 року контрольного пакета акцiй ТОВ "Троянда". Були здiйсненi iнвестицiСЧ в установку нового сучасного обладнання, що дозволяСФ робити традицiйне украСЧнське морозиво пiд новими торговими марками, такi як: пломбiр "48 копiйок", ескiмо "Кимо", "Трояндочка", "Снiгурка".
Продукцiя "Нестле" в УкраСЧнi:
швидкорозчиннi напоСЧ (Nescafe, Nesquik i iншi)
морозиво (Nestle, 48 Копiйок, Кимо, Трояндочка й iншi)
дитяче харчування (Nestle)
шоколаднi i кондитерськi вироби (торговi марки Nuts, Nestle Classic, Ш.О. К)
кулiнарна продукцiя (Maggi)
сухi снiданки (Nestle)
Стратегiя "Нестле" спрямована не тiльки на змiцнення i модернiзацiю виробничоСЧ iнфраструктури фабрик i впровадження нових технологiй у виробництво. Компанiя також прагне бути високоефективним виробником з низькими виробничими витратами. Крiм того, "Нестле" вкладаСФ великi кошти в навчання i пiдвищення квалiфiкацiСЧ спiвробiтникiв, передаючи СЧм мiжнародний досвiд компанiСЧ i науково-технiчнi знання.
Загальнi iнвестицiСЧ "Нестле" у виробництво i розвиток дистрибюторськоСЧ мережi в УкраСЧнi на 31 грудня 2002 р. склали близько 175 мiльйонiв доларiв США.
Загальне число постiйних спiвробiтникiв компанiСЧ в УкраСЧнi - близько 4600 чоловiк.
3.2 Характеристика компанiСЧ Coca-Cola в УкраСЧнi
В свою чергу, компанiя тАЬКока-КолатАЭ теж здiйснила впевнений крок на ринок безалкогольних напоСЧв УкраСЧни за рахунок значних фiнансових iнвестицiй.
Компанiя "Coca-Cola" вийшла на украСЧнський ринок практично однiСФю з перших компанiй пiсля оголошення незалежностi та вiдкриття кордонiв для iмпорту продукцiСЧ. Значнi обсяги продажу продукцiСЧ та вiдсутнiсть потенцiйних конкурентiв дозволило керiвництву компанiСЧ прийти до висновку про вiдкриття в УкраСЧнi заводу безалкогольних напоСЧв.
Проект про будiвництво заводу був затверджений в березнi 1995 року, а вже в кiнцi вересня 1996 року був введений в експлуатацiю завод компанiСЧ тАЬCoca-ColaтАЭ в 50-ти кiлометрах вiд КиСФва. Отже, 1996 рiк можна вважати роком вiдкриття повноцiнного представництва компанiСЧ "Coca-Cola" в УкраСЧнi.
РЖснуСФ багато факторiв, якi визначили стратегiю компанiСЧ "Coca-Cola" при виходi на украСЧнський ринок безалкогольних напоСЧв.
Основним i, мабуть. визначальним фактором виходу на ринок УкраСЧни була економiчна ситуацiя в краСЧнi, яка спонукала нерозвинутiсть промисловоСЧ iнфраструктури взагалi, i в харчовiй промисловостi зокрема.
Виходячи на ринок безалкогольних напоСЧв В УкраСЧнi, компанiя "Coca-Cola" мала лише одного сильного конкурента в особi транснацiональноСЧ корпорацiСЧ тАЬPepsi", що спостерiгалось практично в кожнiй краСЧнi свiту. Тому, знаючи методи боротьби лише з своСЧм одвiчним конкурентом, ком?/p>