Geum.ru

Внутрифирменное планирование. Бизнес план и его финансовые аспекты

Реферат - Экономика

Другие рефераты по предмету Экономика

естоимость всего7251906,860В том числе:

Условно-переменные затраты6237553,400Условно-постоянные затраты1014353,4603Налоги, относимые на финансовые результаты деятельности7365,0004Балансовая прибыль527528,1405Налог на прибыль126606,7546Чистая прибыль400921,3867Рентабельность продукции, %

(стр.6/стр.2*100%)5,5288Рентабельность продаж,%

(стр.6/стр.1*100%)5,149

 

С целью оценки финансово-экономических результатов проекта составим прогнозный баланс активов и пассивов предприятия:

 

АктивПассив1. Внеоборотные активы4.Капитал и резервы

  1. Основные фонды по балансовой стоимости
367200,000
  1. Уставный фонд275000,000
  2. Амортизация73440,000
  3. Специальные фонды (фонд накопления)570089,3531.3Основные фонды по остаточной стоимости (стр.1.1-стр.1.2)293760,000
  4. Нераспределенная прибыль
    5. Итого по разделу 1 (стр.1.3)293760,000Итого по разделу 4 (стр.4.1+стр.4.2+стр.4.3)845089,3532.Оборотные активы5. Долгосрочные пассивы (задолженность по долгосрочному кредиту)
  5. Запасы192969,38
  6. Дебиторская задолженность64890,000
  7. Денежные средства - всего914504,304В том числе:
    8. - касса5191,200 - счета в банках909313,104Итого по разделу 2 (стр.2.1+стр.2.2+стр.2.3)1172363,184Итого по разделу 53. Убытки6. Краткосрочные пассивы 6.1 Кредиторская задолженность- поставщикам
51996,824 - по оплате труда20768,424- задолженность перед бюджетом70472,156- прочие кредиторы (по % за кредит)

6.2 Фонд потребления711608,271Итого по разделу 3Итого по разделу 6 (разд.6.1+разд.6.2)854845,675Итого по разделам (итог разд.1+итог разд.2+итог разд.3)1466123,684Итого по разделам (итог разд.4+итог разд.5+итог разд.6)1699935,028Пробка233811,344ПробкаБаланс1699935,028Баланс1699935,028

 

 

 

 

 

 

Финансово-экономические результаты деятельности предприятия:

 

Коэффициент20012002Коэффициенты ликвидности- коэффициент быстрой ликвидности3,0726,838- коэффициент абсолютной ликвидности2,6266,385- коэффициент покрытия баланса5,0208,185Коэффициенты финансовой независимости и устойчивости- общий (коэффициент автономии)0,2380,497В части формирования запасов 0,1762,857- коэффициент финансовой устойчивости2,4145,900Коэффициенты деловой активностиПродолжительность оборачиваемости, днейА) запасов294,034288,828Б) дебиторской задолженности33В) кредиторской задолженности7,1327,111Г)операционного цикла (а+б)297,034291,828Д)финансового цикла (г-в)289,902284,717Фондоотдача основных средств, руб.20,65021,206Коэффициенты прибыли- рентабельность продаж,%5,4016,775- рентабельность основной деятельности, %5,7207,274

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

5. Заключение.

 

 

Рассмотрев цели и сущность бизнес-планирования, а также различные аспекты практики составления бизнес-планов, можно сделать заключение, что бизнес-план является неотъемлемой частью внутрифирменного планирования, одним из важнейших документов, разрабатываемых на предприятии.

Бизнес-план не должен быть наукообразным, излишне многословным и узкоспециальным. Следует избегать некоторых типичных ошибок. В частности, необходимо показать участие инициатора проекта в финансировании капиталовложений. Для инвестора это дополнительная гарантия успеха и свидетельство серьезности намерений авторов бизнес-плана. (8) Чем больше доля инициатора проекта в его финансировании, тем выше шансы привлечь инвестора или кредитора. К сожалению, в бизнес-планах российских компаний все еще часто встречаются расхождения между статистическими данными в различных частях плана. В качественном бизнес-плане каждая цифра должна быть обоснована, исходные маркетинговые данные достоверны (с определенной степенью достоверности), а прогнозы иметь диапазоны доверительной вероятности их исполнения.

Разработка делового проекта - исключительно ответственная фаза коммерческого предприятия. Ошибка на проектной стадии может обернуться большими потерями. Затраты на проектные исстедования составляют не менее 3-5, а то и 10% стоимости капиталовложений. (9) Искусство проектных исследований находится у нас в начальной стадии развития. Всестороннюю оценку проекта способны дать представители крупнейших аудиторских и консультационных компаний или банков. Однако необходимо найти "свой" банк или "своего" консультанта.

Консультационные компании получают все больше заказов на разработку бизнес-планов коммерческих предприятий. Интерес к проблеме понятен: бизнес-план становится необходимым атрибутом коммерческой деятельности современного предприятия. Качественный бизнес-план свидетельствует о высокой деловой культуре компании. Он представляет собой важный элемент ее фирменного стиля. Бизнес-план необходим, чтобы получить кредит в банке, найти делового партнера за рубежом, привлечь инвестора и т д. Освоение технологии бизнес-планирования настоятельная необходимость для команды управленцев высокого класса.

В мировой практике на бизнес-планы приходится значительная доля общего потока деловой информации. В западные венчурные фирмы поступают сотни бизнес-планов в год. Их запрашивают коммерческие банки, промышленные компании, индивидуальные инвесторы. Они широко распространяются по компьютерным сетям. Бизнес-план - это средство делового общения в современном бизнесе, стандартная форма передачи деловой информации.

Российские предприниматели не всегда правильно оценивают смысл и назначение бизнес-планов, не уделяют им достаточного внимания. Меж